OSTENSIVO CIAW-1405

CAPTULO 3
CARREIRA DAS PRAAS DA MARINHA

3.1 - FINALIDADE DAS PRAAS NA MB

As Praas da MB tm por finalidade apoiar e auxiliar diretamente, os oficiais no
desempenho bem sucedido das inmeras atividades, que estes estiverem dirigindo, bem
como promover a execuo ou realizar as diversas tarefas, servios e fainas, que lhes
competirem ou forem necessrias, no intuito de dar pleno cumprimento Misso da
Organizao Militar, onde estiverem servindo, corroborando, assim, para o efetivo xito
da Misso da MB.
3.2 - GRAUS HIERRQUICOS DAS PRAAS NA MB
As Praas da Marinha so distribudas pelas seguintes graduaes, em ordem
decrescente de hierarquia:
Escalas Hierrquicas Crculos Hierrquicos
Suboficial (SO)
Primeiro-Sargento (1oSG) Crculo de SO e SG
Praas Segundo-Sargento (2oSG)
Graduadas Terceiro-Sargento (3oSG)
Cabo (CB) Crculo de CB, MN e SD
Marinheiro (MN) ou Soldado (SD-FN)
Podem frequentar o Crculo
Praas Alunos de Centro de Formao de SG
de SO/SG
Especiais Grumetes (GR) Podem frequentar o Crculo
Aprendiz-Marinheiro (AM) de CB/MN/SD

3.3 FUNES QUE AS PRAAS EXERCERO

As funes navais, de complexidade crescente, conforme a ascendncia na hierarquia,
so exercidas por Praas, que satisfaam os requisitos de grau hierrquico e de
qualificao exigidos para o seu desempenho.
Os SO so auxiliares diretos dos oficiais em todos os atos de servio e na
execuo das fainas que aqueles dirigirem.
Os Sargentos so auxiliares diretos dos SO, ou dos oficiais, conforme a OM em
que servirem, em todos os atos de servio e na execuo das fainas que aqueles
auxiliarem ou dirigirem.
Os CB, MN e SD-FN executam qualquer servio que contribua para o
cumprimento da tarefa atribuda OM a que pertenam, com a responsabilidade
pela parte que lhes couber.

CIAW-CFO 3-1 REV. 6

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De modo geral, compete s Praas desempenhar funes atinentes ao guarnecimento

dos navios, unidades aeronavais ou de fuzileiros navais, componentes da Marinha do
Brasil, executando as tarefas necessrias manuteno e operao de equipamentos,
sistemas e meios anfbios, conservao de compartimentos e ao atendimento de
servios gerais e especficos de bordo.
Ademais, o Pessoal Subalterno pode, ainda, ser designado para o exerccio de funes
tcnicas, em unidades operativas ou em organizaes de terra, em especial as OM
Prestadoras de Servios (OMPS), executando e apoiando a gesto administrativa, de
informtica, de sade e de manuteno e reparo dos meios existentes, de acordo com as
necessidades da Marinha.
Tradicionalmente, existem certas funes especiais, exercidas por Praas e presentes
em qualquer tipo de OM, a saber:
Supervisor - funo de controle, no escalo abaixo do Encarregado de Diviso na sua
rea especfica. Ex.: Supervisor Motorista (MO), Supervisor Eletricista (EL) etc.
Mestre - funo, tradicionalmente, privativa de uma praa aperfeioada em Manobras
e Reparos (MR). funo de confiana do Comando, responsvel direta pela
apresentao marinheira da OM.
Sargenteante - funo de assessor do Encarregado de Diviso para assuntos de
pessoal. uma das funes mais importantes exercidas pelo pessoal subalterno, pois
seu desempenho influir no nvel de satisfao dos componentes da Diviso. O
Sargenteante dever ter conhecimento de legislao pertinente ao pessoal e
organizao dos servios e, ainda, ter noes de relaes humanas para a correta
execuo de suas tarefas.
Fiel - denominao tradicional que se refere ao responsvel pelo controle de
determinado tipo de material ou faina. Ex.: Fiel do leo, Fiel da Aguada, Fiel de
Avarias, Fiel de Material, Fiel de Mantimentos, Fiel de Pagamento etc.
Contramestre - funo de Encarregado de Seo ou de Turma responsvel pelos
trabalhos de limpeza e fainas marinheiras em uma Diviso. Tambm, designa o SO
ou SG, que auxilia o Oficial de Servio.
Mestre DArmas - funo de praa graduada com responsabilidade em coordenar as
fainas do rancho.
Despenseiro - funo de encarregado de despensa. Ex.: Despenseiro do Comandante,
Despenseiro dos Oficiais etc.

CIAW-CFO 3-2 REV. 6

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Paioleiro - responsvel pela guarda e conservao do material armazenado. Ex.:

Paioleiro de mantimentos, Paioleiro de tintas.
Ordenana - Praa (CB ou MN/SD), que fica a servio pessoal de uma autoridade.
Rancheiro - exercida por MN/SD, periodicamente, com a funo de auxiliar no
preparo e distribuio do rancho, alm da limpeza e arrumao da coberta de rancho.
Encarregado de Incumbncia - Responsvel pela guarda, conservao e limpeza em
determinada categoria de material ou em determinado local.
As Praas, assim como os Oficiais, podem, eventual e circunstancialmente, exercer
Encargos Colaterais, que constituem cargos de relevncia indireta em relao ao
cumprimento da Misso da OM. Os Encargos Colaterais requerem uma indicao
formalizada e so desempenhados pelas Praas cumulativamente com qualquer Cargo
regimental para o qual j tenha sido designada em documento normativo da OM.
Como exemplo, pode-se citar, tipicamente, o encargo de Auxiliar do Encarregado de
Adestramento ou de Controle Ambiental ou de Assistncia Social ou Relaes
Pblicas, entre outros

3.4 O INGRESSO NA CARREIRA DE PRAAS

A carreira da Praa na MB inicia com seu ingresso e obedece s diversas sequncias de
graduaes, caracterizando-se por uma atividade continuada e inteiramente devotada s
finalidades precpuas da Marinha, denominada atividade militar.
O ingresso nos Corpos e Quadros da Marinha, nos termos da lei, feito mediante
nomeao para as graduaes iniciais para cada Corpo ou Quadro.
Para ser nomeada, necessrio que a Praa satisfaa as seguintes condies:
a) ter sido classificada em processo seletivo para o ingresso na Marinha; e
b) ter concludo com aproveitamento o curso de formao e estgio exigidos.
A antiguidade das Praas nas graduaes iniciais resulta da ordem de classificao em
curso de formao.
3.4.1 - Nomeao
Ato pelo qual as Praas ingressam em Corpos ou Quadros e adquirem a graduao
inicial.
3.4.2 - Graduao
Grau hierrquico da Praa, conferido pela autoridade militar competente, mediante
nomeao ou promoo.

CIAW-CFO 3-3 REV. 6

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3.4.3- Promoo
Ato administrativo que tem como finalidade bsica o preenchimento, seletivo, das
vagas pertinentes graduao superior, com base nos efetivos distribudos
anualmente, por graduaes, para os diferentes Corpos e Quadros de Praas.
3.5 ORGANIZAO DOS CORPOS DE PRAAS - CPA, CPFN E CAP
A organizao dos Corpos de Praas obedece a uma filosofia de emprego especfica e
perfis de carreira prprios, sendo constitudos pelos:
Corpo de Praas da Armada
Corpo de Praas de Fuzileiros Navais
Corpo Auxiliar de Praas

3.5.1 - Filosofia de Emprego dos Corpos de Praas

a) CPA e CPFN
A finalidade principal das Praas do CPA e do CPFN guarnecer os navios,
aeronaves ou unidades de tropa do Servio Naval. A atribuio principal dessas
Praas a execuo das tarefas necessrias manuteno e operao dos
equipamentos e conservao de seus compartimentos.
Alm disto, essas Praas podero ser designadas para servirem em Organizaes
Militares (OM) de terra e para o exerccio de funes tcnicas e administrativas,
de acordo com as necessidades da Marinha do Brasil (MB).
Tendo em vista as peculiaridades de emprego do CPA e do CPFN, as funes
previstas em Tabela de Lotao (TL) para esses Corpos, exceto o Quadro de
Msicos do CPFN, sero ocupadas, apenas, por Praas do sexo masculino.
b) CAP
A finalidade principal das Praas do CAP atender aos encargos do interesse da
MB, relacionados com as atividades tcnicas ou administrativas das OM, de
acordo com as suas necessidades, habilitaes e qualificaes pessoais. Assim
sendo, nos termos da Lei no 9.519/97, as funes previstas em TL para esse Corpo
podero ser ocupadas por militares de ambos os sexos.
3.5.2 Os Corpos e Quadros de Praas
As Praas de Carreira so distribudas por Corpos; dentro de um mesmo Corpo, por
Quadros e, dentro de um mesmo Quadro, pelas respectivas graduaes hierrquicas.
Os Corpos inserem conjuntos de Praas do SAM que exercem atividades afins.

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Os Quadros consistem em subconjuntos dos Corpos, constitudos de Praas

ordenadas hierarquicamente em uma mesma sequncia de graduaes.
a) O CORPO DE PRAAS DA ARMADA (CPA)
I) Quadro Suplementar
As Praas no-especializadas do CPA sero agrupadas num Quadro Suplementar
nico, constitudo exclusivamente por militares da graduao de MN (MN-QS).
II) Quadros de Especialistas e de Aperfeioados
As Praas especializadas do CPA so distribudas pelos Quadros de Especialistas
(QE) e de Aperfeioados (QA). No anexo A, esto listados todos os QE e QA do
CPA.
Exemplos de Praas do CPA por Especialidades e Aperfeioamentos
Armamento (AM) Comunicaes Navais (CN) Mquinas (MA)
Aviao (AV) Direo de Tiro (DT) Motores (MO)
Caldeiras (CA) Eletricidade (EL) Operador de Radar (OR)
Carpintaria (CP) Eletrnica (ET) Operador de Sonar (OS)
Comunicaes Interiores (CI) Manobras e Reparos (MR) Sinais (SI)

b) O CORPO DE PRAAS DE FUZILEIROS NAVAIS (CPFN)

I) Quadro Suplementar
As Praas no-especializadas do CPFN sero agrupadas em um Quadro
Suplementar nico, constitudo exclusivamente por militares da graduao de
Soldado Fuzileiro Naval (SD-FN).
II) Quadros de Especialistas e de Aperfeioados
As Praas do CPFN so distribudas pelos Quadros de Especialistas (QE) e de
Aperfeioados (QA). No anexo A, esto listados todos os QE e QA do CPFN.

Exemplos de Praas do CPFN por Especialidades e Aperfeioamentos

Artilharia (AT) Engenharia (EG) Motores e Mquinas (MO)
Comunicaes Navais (CN) Infantaria (IF) Msica (MU)

c) O CORPO AUXILIAR DE PRAAS (CAP)

As Praas do CAP so distribudas pelos Quadros de Especialistas (QE) e
Aperfeioados (QA). No anexo A, esto listados todos os QE e QA do CAP.

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Exemplos de Praas do CAP por Especialidades e Aperfeioamentos

Administrao (AD) Educao Fsica (EP) Meteorologia (ME)
Clnicas de Sade (CS) Enfermagem (EF) Telecomunicaes (TC)

... ... ...

3.6 - ESTRUTURAO DA CARREIRA DAS PRAAS DA MB

A Carreira de Praas na MB, em seus diversos Corpos e Quadros, encontra-se
definida pelo Plano de Carreira de Praas da Marinha (PCPM), que estabelece as
diretrizes para seu gerenciamento, fixando as condies para o acesso seletivo,
gradual e sucessivo, e assegurando fluxos regulares e equilibrados, consolidando-se,
portanto, em um documento normativo de orientao bsica para a administrao da
Carreira de Praas, a estruturao e o planejamento dessas Carreiras.
O PCPM objetiva tambm a orientar as aes de obteno, preparo e emprego das
Praas, com foco no atendimento s necessidades do servio, constituindo documento
bsico do Sistema de Planejamento de Pessoal (SPP).
3.6.1 - O Sistema de Planejamento de Pessoal (SPP)
O SPP visa a orientar o cumprimento das atividades da logstica de recursos
humanos e otimizar o emprego desses recursos na MB, permitindo a determinao
das necessidades de pessoal e o planejamento das atividades decorrentes. Os
conceitos, a seguir, permitem um bom entendimento da sistemtica de
planejamento da Carreira, em especial, das Praas da MB.
3.6.1.1- Determinao de Necessidades de Pessoal
o processo de identificao das necessidades quantitativas e qualitativas de
pessoal militar e civil, para atendimento das metas e prioridades estabelecidas
nos documentos de alto nvel da Marinha.
3.6.1.2 - Efetivo
a quantidade de pessoal militar, distribuda por Corpos e Quadros, conforme
as necessidades do servio, de modo a atender ao adequado fluxo de carreira. O
efetivo da MB fixado por lei. O de oficiais, por Decreto Presidencial e o de
Praas, por Portaria do Comandante da Marinha.
3.6.1.3- Fluxo de Carreira
a ascenso seletiva e gradual na hierarquia militar, efetuada mediante
promoes ao longo da carreira. Este fluxo regulado pelo processo de escolha,

CIAW-CFO 3-6 REV. 6

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pelo reajustamento dos interstcios, pela aplicao da quota compulsria, pela

transferncia entre Corpos/Quadros e pelo remanejamento de efetivos.
Interstcio - condio de acesso representada pelo tempo mnimo de
permanncia, em efetivo servio, em cada uma das graduaes dos diversos
Corpos e Quadros da MB.
Quota Compulsria - motivo de transferncia para a reserva remunerada, que
tem a finalidade de assegurar que haja um nmero de vagas anual destinado
obrigatoriamente promoo, sendo aplicada, quando o nmero de vagas
fixado no tenha sido alcanado com as vagas abertas naquele ano.
3.6.1.4- Existente
a parcela de pessoal militar que pode ser designada para exercer cargos
previstos em Tabela de Lotao. A Distribuio do Existente pela estrutura
institucional da MB ser aprovada pelo Chefe do Estado-Maior da Armada
(CEMA), sendo, todavia, efetivamente concretizada atravs dos Setores de
Distribuio de Pessoal (SDP), que constam relacionados no Anexo C.
3.6.1.5- Tabela de Lotao para OM (TL)
o documento que representa a Determinao de Necessidades quantitativas e
qualitativas de pessoal militar e civil de uma OM, visando, em tempo de paz, ao
cumprimento de suas atribuies regulamentares. As TL serviro de base para o
planejamento da funo logstica de recursos humanos na Marinha.
3.6.1.6- Planejamento da Carreira
O planejamento da carreira tem o propsito de contribuir para o atendimento
das necessidades de pessoal da Marinha, relativas a cada Corpo ou Quadro, por
postos e graduaes, na quantidade e habilitao requeridas, compatibilizando-
as com os fluxos de carreira.
3.6.1.7- Planos Correntes
So os documentos constitutivos do SPP, emanados pela Diretoria Geral do
Pessoal Marinha (DGPM), que determinam as aes a serem empreendidas pela
Administrao Naval, de forma a atender s necessidades da Marinha, com o
mximo aproveitamento dos recursos humanos disponveis e tornando eficaz o
gerenciamento da carreira naval. Visam, basicamente, assegurar o
preenchimento dos cargos previstos nas Tabelas de Lotao, obedecendo s
exigncias de cada Posto/Graduao, Corpo, Quadro e Habilitao.

CIAW-CFO 3-7 REV. 6

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3.6.2 A Estrutura da Carreira de Praas na MB

A estruturao da carreira inclui estmulos ao desenvolvimento pessoal e
realizao profissional das Praas, de modo a se obter eficincia e eficcia no
exerccio das diversas funes inerentes s atividades da MB.
A sequncia de graduaes em cada Quadro define o perfil da Carreira das Praas
que o compem, estando estruturado, em consonncia com a seguinte tabela:

TABELA DE DISTRIBUIO DAS PRAAS

CORPOS QUADROS ESCALAS

Quadro de Praas da Armada (QPA) de MN at SO

Corpo de Praas da Quadro de Praas da Armada Submarinista (QPAS) de CB a SO

Armada
(CPA) Quadro Tcnico de Praas da Armada (QTPA) de 3SG a SO

Quadro Especial de Praas da Armada (QEPA) de CB at 2SG

Quadro de Praas de Fuzileiros Navais (QPFN) de SD at SO

Corpo de Praas de
Fuzileiros Navais Quadro de Msicos (QMU) de 3SG at SO
(CPFN)
Quadro Especial de Fuzileiros Navais (QEFN) de CB at 2SG

Quadro Auxiliar de Praas (QAP) de MN at SO

Quadro Auxiliar Tcnico de Praas (QATP) de CB at SO

Corpo Auxiliar de
Praas
Quadro Tcnico de Praas (QTP) de 3SG at SO
(CAP)

Quadro Especial Auxiliar de Praas (QEAP) de CB at 2SG

Cada Quadro de cada Corpo guarda uma origem, uma especificidade, uma
aplicao peculiar e um Plano de Carreira prprio, em ateno s necessidades e
interesses da Marinha.
Estes Planos de Carreira, organizados por Quadros, so compostos por um fluxo
de carreira, um cronograma e um conjunto de requisitos para o acesso s
graduaes. Tambm influem nestes planos, aspectos como o interstcio de

CIAW-CFO 3-8 REV. 6

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planejamento e os perodos de realizao dos cursos de carreira e a

obrigatoriedade do embarque ou tropa.
Cada um dos Planos de Carreira, acima mencionados, consta detalhadamente
descrito na publicao Plano de Carreira de Praas da Marinha (PCPM), publicado
pela DPMM.
No Anexo B, consta demonstrado, em detalhes, a ttulo de exemplo, o Plano de
Carreira das Praas do CPA, desde o momento em que elas ingressam como MN
at o momento em que atingem a graduao mxima de SO.
O acesso na hierarquia militar, conforme preconizado em documento que
regulamenta as promoes das Praas de carreira da Marinha, fundamenta-se,
principalmente, nos seguintes aspectos bsicos:
comportamento;
aptido para a carreira;
habilitao profissional;
interstcio;
tempo de efetivo servio na Marinha;
tempo de embarque ou de tropa ou tempo em Funo Tcnica;
avaliao fsica (higidez fsica e mental); e
avaliao das Comisses de Promoes de Praas (CPP).

a) Do Comportamento
O comportamento das Praas decorrente de sua conduta ante a lei e a ordem
constituda, particularmente na observncia da disciplina, da doutrina, dos
deveres e da tica militares.
O cmputo do comportamento obedecer uma escala decrescente de cem a zero,
mediante converso de punies disciplinares e condenaes por crime ou
contraveno penal em pontos perdidos, que sero deduzidos da pontuao
mxima de cem pontos. Quando o total de pontos perdidos for superior a cem a
pontuao ser negativa.
b) Da Aptido para a Carreira
A Aptido para a Carreira (AC) aferida pelo pendor que as Praas revelam para
a MB, pelo modo como se dedicam ao servio e pela sua capacidade de mando.

CIAW-CFO 3-9 REV. 6

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A AC, nas diferentes graduaes, avaliada pelas Escalas de Avaliao de

Desempenho (EAD) e pelas Folhas de Informaes de Suboficiais e Sargentos
(FIS), assunto que ser estudado no Captulo 4 desta FI.
c) A Comisso de Promoo de Praas (CPP)
As CPP so comisses especiais, de carter permanente, que tm por finalidade
assessorar o DPMM e o CPesFN, conforme o caso, na composio dos Quadros
de Acesso para promoo, na indicao para a quota compulsria e na seleo
para cursos e estgios. As CPP consideraro em suas deliberaes, os seguintes
dados de carreira:
dias de mar, de manobra ou de exerccio;
dias de instrutoria;
destaques em cursos de carreira;
licena para tratar de interesse particular;
medalhas e citaes meritrias;
resultado em estgio de tiro, para o CPFN, exceto para os QA-MU;
histrico de punies; e
informaes a respeito dos atributos morais e profissionais das Praas.

Quadros de Acesso - so relaes de Praas de cada Corpo ou Quadro,

organizados por graduaes, para as promoes por antiguidade e merecimento.
QAA
a relao das Praas habilitadas ao acesso colocadas em ordem decrescente de
antiguidade.
QAM
a relao das Praas habilitadas ao acesso e resultante da apreciao do mrito
e das qualidades exigidas para a promoo, que devem considerar, alm de
outros requisitos peculiares a cada Corpo ou Quadro:
I - a eficincia revelada no desempenho de cargos e comisses, e no a natureza
intrnseca destes e nem o tempo de exerccio dos mesmos;
II - a potencialidade para o desempenho de cargos ou funes mais elevados;
III - capacidade de liderana, iniciativa e presteza de deciso;
IV - resultados dos cursos regulamentares realizados; e
V - realce da praa entre seus pares.

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d) Da Habilitao Profissional
A Habilitao Profissional obtida e aferida por meio de Cursos e Estgios e
obedece a um processo de ensino contnuo e progressivo, constantemente
atualizado e aprimorado, que se estende por meio de sucessivas fases de estudos e
prticas.
e) Dos Cursos
Para ingresso e acesso na carreira, as Praas realizaro Cursos de Formao,
Cursos de Carreira e cursos destinados ao aprimoramento profissional.
I) Cursos de Formao - destinam-se a ministrar a formao militar-naval bsica
e ao preparo para o exerccio das funes peculiares s graduaes iniciais de
cada Corpo e Quadro.
II) Cursos de Carreira - so os que propiciam, progressivamente, a obteno da
habilitao requerida ao exerccio dos cargos previstos em TL. A aprovao
nesses cursos, a ser obtida em uma nica oportunidade, um dos requisitos
que permitiro o acesso s graduaes superiores. So os seguintes os cursos
de carreira para Praas:
Cursos de Especializao (C-Espc) - destinados a habilitar os MN e os
SD-FN para o cumprimento de obrigaes que exijam o domnio de
tcnicas especficas, de modo a complementar a qualificao recebida nos
Cursos de Formao;
Cursos Especiais de Habilitao para Promoo a Sargento (C-Esp-
HabSG) - destinados ao revigoramento da formao militar-naval dos CB,
de modo a prepar-los para o exerccio de liderana em funes futuras;
Cursos de Aperfeioamento (C-Ap) - destinados a atualizar e a ampliar os
conhecimentos tcnicos dos 3oSG, necessrios ao desempenho de cargos e
ao exerccio de funes prprias das graduaes superiores, e para o
exerccio de cargos e servios na operao e manuteno de navios,
aeronaves e de unidades de tropas do Servio Naval; e
Cursos Especiais de Habilitao para Promoo a Suboficial (C-Esp-
HabSO) - destinados a aprimorar a formao militar-naval dos 1oSG, com
nfase em liderana.
III) Outros Cursos - para o exerccio de determinadas funes, conforme as
necessidades da Marinha, podem tambm ser requeridos conhecimentos
tcnicos-profissionais no abordados ou realizados de forma superficial nos
cursos de carreira, os quais so adquiridos nos seguintes cursos:

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Cursos de Subespecializao (C-Subespc) - destinados a preparar as

Praas para servios em setores restritos da MB, que exijam habilitaes
complementares s conferidas pela especializao;
Cursos de Qualificao Tcnica Especial (C-QTE) - destinados a
qualificar 3oSG e 2oSG para o exerccio de Funes Tcnicas,
objetivando o seu emprego em atividades de manuteno e reparo de alto
escalo e em atividades de ensino;
Curso Especial (C-Esp) - destinado preparao do pessoal para servios
que exijam qualificao especial no conferida pelos C-Espc, C-Subespc
e C-Ap;
Curso Expedito (C-Exp) - normalmente de curta durao, visa a atender
necessidade eventual e provisria de preparao de pessoal para reas de
interesses especficos da MB, gerada pela constante evoluo e
aprimoramento de tcnicas e equipamentos; e
Curso Extraordinrio (C-Ext) - de natureza transitria, destinado ao
aprimoramento tcnico do pessoal, visando a preencher, na poca
considerada, lacunas deixadas pelos demais cursos previstos.

f) Compromisso de tempo de servio.

Obrigao que assume a Praa, com ou sem estabilidade, em permanecer no
servio ativo por um perodo varivel, podendo ser:
CPA 4 anos
Engajamento: CAP 4 anos
CPFN 3 anos

Reengajamento: 2 anos, a contar do trmino do engajamento ou do

reengajamento.
3.7 - ESTGIOS INICIAL E DE APLICAO PARA PRAAS
As Praas recm-cursadas cumprem estgios com as seguintes finalidades:
complementao prtica de alguns C-Espc e C-Ap, podendo ser diferenciada de
acordo com a futura destinao do estagirio;
avaliao de desempenho e adaptao carreira naval; e
verificao do processo ensino-aprendizagem.
Os estgios dividem-se em duas categorias:
Estgio Inicial (EI)
Destina-se aos Marinheiros e Cabos, ao longo do primeiro ano da carreira, aps a
concluso, respectivamente, dos Cursos de Formao de Marinheiros para Ativa e
para Ingresso no Corpo Auxiliar de Praas, com o propsito de manter no Servio

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Ativo da Marinha (SAM) apenas aquelas Praas perfeitamente adaptadas Carreira

Naval; e
Estgio de Aplicao (EA)
Destina-se avaliao do desempenho dos Cabos e Sargentos, ao longo do
primeiro ano de embarque na OM de destino, aps a concluso de Curso de
Especializao (C-Espc), Curso de Subespecializao (C-Subespc), Curso de
Aperfeioamento (C-Ap), Curso de Qualificao Tcnica Especial (C-QTE) e
Curso Especial (C-Esp), tendo durao de at um ano.
3.8 - COMO REALIZAR AVALIAO DOS ESTGIOS (EI-EA) PARA PRAAS
A avaliao dos estgios ter como base as Relaes de Tarefas Tcnico-Profissionais
(RTTP) que competem aos Marinheiros, ou as especficas da especialidade,
subespecialidade, aperfeioamento, habilitao ou qualificao, aprovadas pelo Diretor
de Ensino da Marinha (DEnsM-1001) e em conformidade com o captulo 5 das Normas
sobre Cursos e Estgios do Sistema de Ensino Naval (DGPM-101).
3.8.1- Fases dos Estgios de Avaliao
A contagem do perodo de realizao do estgio ter incio na data de apresentao
da praa ao setor da OM onde ir exercer funo. Durante a realizao do estgio, a
praa dever ser orientada por um militar mais antigo, designado em OS pelo titular
da OM, como Supervisor do Estgio.
Caso a OM no possua os meios necessrios para a execuo das tarefas tpicas da
especialidade, qualificao ou habilitao da praa, a instruo dos estagirios poder
ser ministrada em outra OM.
O perodo de realizao do estgio se divide em duas fases:
a) Fase 1 Prtica, com durao de 9 meses; e
b) Fase 2 Avaliao, com durao de 3 meses.
Durante a Fase 1, o Supervisor do Estgio deve orientar a praa estagiria na
execuo das tarefas tcnico-profissionais previstas, de modo que permita o
acompanhamento contnuo do seu desempenho, devendo se orientar pela Ficha de
Avaliao especfica.
Durante a Fase 2, o desempenho da praa estagiria aferido por Avaliadores que
compem uma Banca Examinadora, designada em Ordem de Servio (OS) pelo
titular da OM que preencher, formalmente, a Ficha de Avaliao.

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3.8.2- O procedimento para Avaliao

As tarefas aplicveis, acima citadas, constituem aquelas que, dentre as constantes de
determinada RTTP, so possveis de serem praticadas pelo militar em EI ou EA em
determinada comisso.

Para o preenchimento dessa Ficha de Avaliao, deve ser adotado o seguinte critrio:
NVEL DE EXECUO DA TAREFA Pontos atribudos
No consegue iniciar. 0
Consegue executar poucos passos. 1
Consegue executar a metade. 2
Consegue executar quase toda. 3
Executa completamente. 4
Executa completamente e com perfeio. 5
A execuo da tarefa no aplicvel. NA

3.8.3- Resultados da Avaliao

Ao final do estgio, ser atribuda a avaliao formal:
a) Satisfatria, praa que executar, no mnimo, 70% das tarefas aplicveis; ou
b) Insatisfatria, praa que no conseguir executar 70% dessas tarefas.
Em conformidade com o PCPM, a inabilitao no estgio impede:
a) A permanncia no SAM da praa sem estabilidade; e
b) O acesso definitivo na carreira da praa que tiver estabilidade.

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