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Este mtodo naci en Japn gracias al Ing. Taiichi Ohno quien naci en Dairen,
Manchuria en China en febrero de 1912.
(lineadeltiempodelahistoriadelacalidad, 2011)
Definicin
(Edmundo, 1996)
Objetivos
Cuando una empresa intenta bajar el nivel del ro (reducir el nivel de las existencias)
descubre rocas (problemas), la respuesta
era aumentar las existencias para tapar el
problema.
2) Eliminar despilfarros
Elimina todas las actividades que no aaden valor al producto con lo que se reduce
costos, mejora la calidad, reduce los plazos de fabricacin y aumenta el nivel de
servicio al cliente.
Con los sistemas de arrastre / kanban se sacan los problemas a la luz. Otro ejemplo
es el uso del control de calidad estadstico que ayuda a identificar la fuente del
problema.
Con el JIT cualquier sistema que identifique los problemas se considera beneficioso
y cualquier sistema que los enmascare, perjudicial.
JIT interno o bajo techo: Requiere informacin y sincronizacin entre las etapas del
proceso productivo, cada etapa solo producir la cantidad exacta que se necesite,
en el tiempo requerido y con las especificaciones requeridas de aqu se desprende
el sistema Kanban
Comprensin bsica.
Anlisis de coste/beneficio.
Compromiso.
Decisin si/no para poner en prctica el JIT.
Seleccin del equipo de proyecto para el JIT.
Identificacin de la planta piloto.
2) Mentalizacin, clave del xito
El objetivo de las dos primeras fases es ofrecer el entorno adecuado para una
puesta en prctica satisfactoria del JIT. La tercera fase se refiere a cambios fsicos
del proceso de fabricacin que mejorarn el flujo de trabajo.
Se debe empezar en paralelo con parte de la fase 2 y con las fases 3 y 4, ya que se
necesita tiempo para discutir los requisitos del JIT con los proveedores y los clientes,
y los cambios que hay que realizar requieren tiempo.
Cero papel
Cero plazos
>No burocracia
>Se establece liderazgo
>Transparencia total
>Cero tiempos muertos
>Identificacion de fallas
Produccion por lotes y sistema Push
(ub.edu, 2002)
Conclusiones
Bibliografa
B, I. I. (s.f.). Wanadoo. Obtenido de
http://perso.wanadoo.es/idmb/a_ing/temas/jit_just_in_time.htm