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Modulo # 7
Reforma Liberal
Monopolios Bananeros
I. Datos Generales
Nombre de la Asignatura: Historia de Honduras Cdigo: HHG-0401
Unidades valorativas: 3 Duracin del Modulo: 10 das
Objetivos Especficos:
1. Describir los alcances de la Reforma Liberal en Honduras
2. Analizar el surgimiento, avances y con secuencias de las relaciones capitalistas
de produccin.
Competencias a alcanzar:
El alumno tendr una visin clara de la forma de expansin del capital extranjero
en Honduras.
II. Contenido
INTRODUCCIN
LA REFORMA LIBERAL
La Reforma Liberal es el proceso que se orient a
la transformacin de viejas estructuras polticas,
econmicas y sociales arrastradas desde la
colonia.
Marco Aurelio Soto y Ramn Rosa se convirtieron
en los propulsores de la reforma en Honduras.
La principal medida tomada por los reformadores fue la apertura de las fronteras
hondureas al ingreso de las compaas extranjeras para la inversin en
Honduras, stas centraron su atencin en el cultivo de banano y la explotacin
minera.
Soto, que haba sido protegido de Justo Rufino Barrios quien le concedi su ayuda
para que buscara la presidencia de Honduras ofrecindole un ejrcito, finalmente
se vio amenazado desde Guatemala por el propio General Justo Rufino Barrios, su
viejo amigo. Para evitar la guerra tuvo que salir del pas depositando la presidencia
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PLANTILLA PARA DESARROLLO DE CONTENIDO
Entre 1876-1883. Estos elementos de modernizacin, entre otros, son los que dan
paso en parte en la Conformacin del Estado de Honduras. Esta labor de
modernizacin capitalista fue continuada por sus sucesores: Luis Bogrn, en su
periodo presidencial entre 1863 al 1872, quien inici el otorgamiento de
concesiones a nacionales y extranjeros en la Costa Norte, con el propsito de
estimular el desarrollo econmico de esa regin, poseedora, hasta entonces, de un
gran potencial; Policarpo Bonilla en su mandato presidencial de 1884 a 1899,
Terencio Sierra, entre1899 al 1903, Manuel Bonilla, entre 1903 a 1907;
Las compaas compradoras del banano utilizaban miles de argucias para obtener
el producto a precios bajsimos y poder aumentar as el volumen de sus propias
ganancias. A menudo reducan arbitrariamente el precio de la fruta y se ingeniaban
la forma de engaar a los vendedores al momento de proceder al conteo de la
misma.
Al trmino de los diez aos que durara la concesin, los favorecidos hermanos
Vaccaro podan disponer de todo el material fijo y rodante relativo al tranva.
Ya en el ao de 1905, los Vaccaro disponan de una lnea de ferrocarril que
abarcaba una distancia aproximada de siete u ocho millas, desde la Barra del
Salado hasta la propia ciudad de La Ceiba, posteriormente adquirieron el
ferrocarril.
William Streich
En el ao de 1902, un ciudadano norteamericano, oriundo de Filadelfia, William
Frederick Streich, obtuvo del gobierno de nuestro pas una concesin mediante la
cual reciba en arrendamiento, durante un perodo de veinticinco aos, la cantidad
de cinco mil hectreas de tierras nacionales en la Costa de Omoa a ambos lados
del Ro Cuyamel. Streich, por su parte, quedaba obligado a pagar diez centavos
por hectrea cultivada y veinticinco centavos por cada hectrea que no lo
estuviera. Esta era su nica obligacin.
El Estado de Honduras, a su vez, permitira a Streich la libre importacin de
equipo, ganado, insumos y todo lo que se considerara necesario para el cultivo y
beneficio de los productos agrcolas y para el establecimiento de la fuerza motriz y
la luz elctrica.
La idea result ser un xito y muy pronto Zemurray despachaba los racimos de
banano por ferrocarril hasta las distintas ciudades del interior. Su negocio
prosperaba y se converta en un fuerte competidor para los intereses de la United
Fruit Co. Muy pronto Zemurray comprendi las inmensas posibilidades que
encerraba su ventajosa posicin y lleg a un acuerdo con los personeros de la
poderosa United, a fin de que la compaa bananera contribuyera a financiar la
compra de los derechos de Streich aqu en nuestro pas.
da por vencido y consigue una prrroga por dos aos para dar cumplimiento a la
contrata. El Gobierno de Honduras accedi a conceder esta prrroga, teniendo en
cuenta primordialmente los trabajos que ya Zemurray haba tenido que desarrollar,
tales como apertura de carreteras, iniciacin del ferrocarril al punto de embarque,
etc.
Zemurray tambin se contaba entre los descontentos por las iniciativas del
presidente Dvila, aunque sus razones
eran radicalmente distintas a las que
podan tener los patriotas hondureos.
Si el Gobierno norteamericano
proceda a "recaudar" los ingresos
aduanales de la Repblica, difcilmente
podra Zemurray obtener mayores
exenciones y dispensas en sus
derechos de importacin y
exportacin. De all pues, que a la compaa de Zemurray no le resultara muy
conveniente el acuerdo a que aspiraba llegar el presidente Dvila con los
banqueros de Nueva York.
En este punto precisamente, aunque fuera por diferentes vas y con intenciones
distintas, coincidan el opositor Manuel Bonilla y el empresario bananero Samuel
Zemurray. La coincidencia de ambos los llev a la colaboracin estrecha y muy
pronto Zemurray se encontraba aportando toda la ayuda financiera para que
Manuel Bonilla pudiera invadir el pas, alzarse en armas y proceder al
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En marzo de 1912, apenas cinco meses despus de que Bonilla haba capturado la
presidencia de la Repblica, mediante decreto nmero 78, se le dan en
arrendamiento a Zemurray diez mil hectreas, en iguales condiciones a las que
fueron impuestas a Streich en 1902. Sin duda alguna, Zemurray obtuvo todo esto
y mucho, muchsimo ms. Y para lograrlo, no se detuvo ante nada ni ante nadie,
no se anduvo con consideraciones ticas o con elucubraciones sobre la no
intervencin y la autodeterminacin de los pueblos; acta con audacia, se arriesg
en las aventuras polticas, soborn funcionarios, ejerci el chantaje, promovi las
discordias internas, atiz los odios fratricidas y logr sus objetivos.
La United pretenda pagar salarios cada cuarenta das y la Cuyamel obligaba a los
trabajadores, mediante la firma del contrato, a contravenir las disposiciones
legislativas del pas, que establecan el pago a los trabajadores cada ocho das y en
plata acuada. Es preciso sealar que los trabajadores de las compaas fruteras
viven en los campos, caseros y fincas comprendidas dentro del enclave, alejados
de lo que podra denominarse centros comerciales y encerrados dentro de una
limitada circulacin monetaria, cuyas reglas y principios son distados por el enclave
bananero.
Esta situacin de absoluta arbitrariedad por parte de las compaas en relacin con
los derechos laborales de los trabajadores, gener indudablemente diversas
manifestaciones de descontento y oposicin que forman toda una cadena de lucha
constante por parte de los trabajadores contra las compaas bananeras. En el ao
1,916 la Cuyamel Fruit Company tuvo que
afrontar las consecuencias de sus desmanes y
habrselas con un movimiento huelgustico de
sus trabajadores. Poco o casi nada se sabe
acerca de esta huelga, sobre todo por el
"extrao" silencio observado por la prensa del
pas en aquella poca.
precios de los artculos, servicio mdico y hospitalario para los familiares de los
trabajadores, etc.
condicionados en gran parte por la existencia del enclave en funcin del mercado
mundial y de la exportacin hacia la metrpoli, encuentran su contrario en la
indudable tendencia de las fuerzas internas del mismo enclave a expandirse y
ramificarse hacia los dems sectores de la economa local.
O sea pues, que el aislamiento del enclave bananero reviste un carcter relativo.
Las mismas potencialidades econmicas internas lo obligan a expandir y ensanchar
sus fuerzas, extenderse y ramificarse hacia otros sectores de la economa del pas.
La diversificacin de las actividades econmicas del enclave, partiendo del centro
de ocupacin fundamental, o sea la produccin bananera, abarca los sectores
industriales, financieros y hasta de la misma produccin agropecuaria del pas.
Esta es una especie de contradiccin interna del enclave; contradiccin que lo
obliga a conciliar su existencia en funcin del mercado externo y su tendencia
hacia el control de otros sectores claves del mercado interno del pas en donde
opera.
Bibliografa
http://www.nuso.org/upload/articulos/66_1.pdf