Informe Punto de Equilibrio

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Civil
Contenido
I. INTRODUCCIN ......................................................................................................................... 2
II. OBJETIVOS ................................................................................................................................ 2
III. MARCO TERICO..................................................................................................................... 3
1. FACTORES DE PRODUCCIN .............................................................................................. 3
2. PRECIOS UNITARIOS .......................................................................................................... 4
3. EL PUNTO DE EQUILIBRIO.................................................................................................. 7
IV. DESARROLLO DEL TEMA ........................................................................................................ 9
1. IDEA DE NEGOCIO ................................................................................................................ 9
2. GESTIN DEL MARKETING: ............................................................................................... 10
2.1. PRODUCTO:................................................................................................................. 10
2.2. PRECIO: ....................................................................................................................... 10
2.3. PLAZA: ......................................................................................................................... 10
2.4. PROMOCIN: .............................................................................................................. 10
3. GESTIN FINANCIERA ....................................................................................................... 11
3.1. CLIENTES: ................................................................................................................... 11
3.2. FINANCIAMIENTO: ..................................................................................................... 11
4. FACTORES DE PRODUCCIN: ............................................................................................ 11
4.1. TIERRA: ....................................................................................................................... 12
4.2. TRABAJO: .................................................................................................................... 13
4.3. CAPITAL: ..................................................................................................................... 14
5. GESTIN DE LA PRODUCCIN ........................................................................................... 18
5.1. COSTOS FIJOS:............................................................................................................. 18
5.2. COSTOS VARIABLES: .................................................................................................. 19
5.3. PUNTO DE EQUILIBRIO:............................................................................................. 21
V. CONCLUSIONES: ..................................................................................................................... 23
ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 1

I. INTRODUCCIN
En la operacin de un negocio se pueden evaluar las utilidades para conocer las

ganancias o prdidas. El punto de equilibrio es el nivel operativo (de produccin y
ventas) de una empresa en que no se tienen ni ganancias ni prdidas, en otras
palabras, los ingresos son iguales a los egresos. Es importante conocer el punto de
equilibrio porque si se opera por debajo del mismo se tienen prdidas y si se opera
por arriba, ganancias.
Al punto de equilibrio tambin se le conoce como anlisis Costo - Volumen. El

clculo del punto de equilibrio es de gran utilidad cuando se desea evaluar
alternativas para aumentar la capacidad productiva o cambios en los precios o
costos de algn producto.
De la misma manera en que las utilidades se deben evaluar, el punto de

equilibrio permite conocer no solo el rango en el que se est operando (sea de
ganancias o prdidas), sino tambin conocer a que distancia relativa del mismo se
encuentra la condicin de una empresa, para as poder medir el riesgo de pasar de
un estado de ganancias a uno de prdidas.
II. OBJETIVOS
General
- Determinar el punto de equilibrio de una empresa formulada por el grupo de

trabajo.
Objetivos
- Determinar los costos fijos

- Determinar los costos variables
- Calcular los costos medios variables

III. MARCO TERICO
En esta seccin se ha desarrollado cada uno de los conceptos tericos ms
imperantes y que son necesario conocerlos con la finalidad de que el documento sea
comprensible en su totalidad los cuales son
1. FACTORES DE PRODUCCIN
Los factores de produccin son los recursos escasos que forma parte de la creacin
de un producto. Los bienes libres que estn ligados a la produccin, como el aire o
la fuerza de gravedad, no son tomados como factores de la misma ya que no entran
en transacciones econmicas y su precio es nulo.
La economa poltica clsica considera como factores de produccin: tierra, trabajo

y capital, cada uno corresponde una clase especfica de ingresos: las rentas, los
salarios y las ganancias o beneficios, respectivamente. Actualmente la teora
econmica ya no exige una explicacin separada para la comprensin de cada uno
de estos factores y la trata de un modo similar.
A diferencia de lo que ocurra en tiempos de los clsicos, hoy en da el trabajo es un

factor altamente diferenciado que engloba una cantidad de oficios y profesiones de
muy diversa naturaleza; tambin se han considerado otros factores, como la
capacidad empresarial, el entorno tecnolgico o diversos servicios que,
contribuyendo decisivamente a la produccin, no son tomados en cuenta en la
clasificacin clsica.
A) La Tierra:
Por tierra se entiende no slo la tierra agrcola sino tambin la tierra urbanizada,
los recursos mineros y los recursos naturales en general.
B) El Capital:
Desde el punto de vista del capitalismo, este es un factor fundamental del

crecimiento econmico resultado de la acumulacin de la produccin humana y
que por medio del capital es posible obtener bienes y servicios productivos que
servirn para generar la riqueza social de las personas y elevar la calidad de vida.

Para transformar los recursos naturales e intelectuales en bienes de utilidad para
las personas se requiere el capital.
El capital incluye no solamente es dinero, tambin abarca conceptos como bienes,

equipos, conocimiento, plantas, edificios, dones, habilidades, entre otras cosas.
c) El trabajo:
La produccin que es realizada por el hombre es el trabajo. Las principales

nociones, que abarca son:
El esfuerzo humano en la bsqueda de un fin productivo.

El esfuerzo que merece una remuneracin.
El uso de la inteligencia humana aplicada a las actividades.
Ocupacin retribuida.
Dado el progreso y la diversificacin, el trabajo humano se ah especializacin.

Actualmente, los trabajos ms complejos y de mayor valoracin econmica
requieren ms complejidad intelectual o talento.
2. PRECIOS UNITARIOS
A) Costos fijos (CF)
Son los costos que a corto plazo no dependen de la cantidad que produzca la
empresa. Suele relacionarse a los costos fijos con la estructura productiva y por
eso suelen ser llamados tambin costes de estructura y utilizados en la elaboracin
de informes sobre el grado de uso de esa estructura.
En general, los costos fijos devengan en forma peridica: una vez al ao, una vez al
mes, una vez al da, etc. Es por ello que se los suele llamar tambin costos
peridicos.
B) COSTOS VARIABLES (CV)
Son los costos que dependen del nivel de produccin de la empresa. Este tipo de
costo depende la utilizacin de los factores de produccin variables, que son
generalmente el trabajo y las materias primas.
Unitariamente el costo variable se considera Fijo, mientras que en forma total se

considera variable. Dado a que las cantidades de los factores variables aumentan

conforme aumenta la produccin los costos variables aumentan cuando aumenta
sta.
Grfico: Variacin de costos fijos y variables.
C) Costo Total (CT)
El coste total son todos aquellos costes en los que se incurre en un proceso de
produccin o actividad. Se calcula como la suma de los costes fijos y los costes
variables: CF+CV=CT
Grfico: Curva de Costo Total
D) Costo promedio (CMe)
Es simplemente el costo unitario de la produccin. Matemticamente es igual a

CT/Q. Grficamente es la pendiente de una lnea desde el origen hasta un punto
sobre la curva del costo total. Observando los valores de CP se ve que tambin al

inicio disminuyen y despus aumentan. De nuevo se afirmar que este es un patrn
tpico.
Tipos de costo promedio:
Costo fijo promedio (CFMe) es el costo fijo total por unidad de produccin.
Costo variable promedio (CVMe) es el costo variable total por unidad de

produccin.
Costo total promedio (CTMe) es el costo total por unidad de produccin.
E) Costo promedio (CM)
El costo marginal (CM) es el costo de producir una unidad adicional. Es decir es el

aumento delcosto total en que debe incurrir una empresa para obtener 1 unidad
ms de produccin. El costo marginal (CM) permite al empresario observar los
cambios ocurridos en el costo total de produccin al emplear unidades adicionales
delos factores variables de produccin. El costo marginal es, por tanto una medida
del costo adicional incurrido como consecuencia de un aumento en el volumen de
produccin.

3. EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Concepto
Es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las

ventas cubrirn exactamente los costos, expresndose en valores, porcentaje y/o
unidades, adems muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa
cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este
viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volmenes
de venta generar utilidades, pero tambin un decremento ocasionar perdidas, por
tal razn se debern analizar algunos aspectos importantes como son los costos
fijos, costos variables y las ventas generadas.
Importancia del Punto de Equilibrio
La importancia de conocer su punto de equilibrio es que le permitir con gran

facilidad responder las preguntas planteadas anteriormente, es decir, me permitir
conocer cuntas unidades debo producir para generar una utilidad deseada, a
partir de cuntas ventas mi organizacin es rentable y muchas otras incgnitas de
gran valor en el entorno econmico.
Concepto metdico del punto de equilibrio:
El punto de equilibrio, conocido tambin como umbral de rentabilidad o punto

muerto, es aquel volumen de ventas (en valores monetarios y /o en cantidades
fsicas) en el cual la empresa no obtiene utilidades ni prdidas.
En este punto se dan las siguientes igualdades:
INGRESOS TOTALES = COSTOS TOTALES
INGRESOS TOTALES COSTOS TOTALES = CERO
Para calcular el punto de equilibrio se debe conocer:

Grficamente se expresa de la siguiente manera:
Calculo Del Punto De Equilibrio En Valores Monetarios
Es el mtodo ms utilizado y se aplica a empresas que producen

muchos productos y/o servicios ( multiproductoras).
FRMULA:

IV. DESARROLLO DEL TEMA
A continuacin, se desarrolla el tema seleccionado para el estudio de caso como es
brindar el servicio transporte urbano, lo cual se ha fundamentado en cada uno de
los siguientes tems.
EMPTRAROSSGRIS EIRL
1. IDEA DE NEGOCIO
La idea de negocio surge de la necesidad de transporte por parte de la

poblacin cajamarquina en la actualidad, justamente debido al excesivo crecimiento
poblacional en la zona noroeste de la ciudad. Tenemos, adems que el nuevo plan
urbano de Cajamarca delimita nuevas zonas en donde la poblacin ir creciendo y,
por tanto, sus necesidades de transporte tambin.
Despus de un estudio de diagnstico realizado por la empresa, se ha

determinado que existe una gran demanda de transporte a lo largo de la Va de
Evitamiento Norte por parte de estudiantes y personas que se dirigen al trabajo.
Asimismo, existen apenas dos lneas de transporte pblico que van por la zona: P13
y la 031 Todo Va, luego el medio est saturado de mototaxis.
Debido a ello, es que se hace necesario considerar una nueva alternativa de

transporte ms rpida que el transporte pblico y ms seguro que las mototaxis. Se
plantea as, el transito usando furgonetas con capacidad para 9 personas con un
precio por pasajero mdico y constante para toda la ruta.
De esta manera, la empresa EMPTRAROSSGRIS EIRL busca brindar un

servicio de transporte de rutas especficas y muy requeridas. Para el inicio de esta
idea se plante solo cubrir una de las rutas ms problemticas de la ciudad que
desarrolla un recorrido desde el inicio de la va de Evitamiento Norte, hasta el
Complejo Capac an.

2. GESTIN DEL MARKETING:
2.1. PRODUCTO:
La empresa EMPTRAROSSGRIS EIRL brindar un servicio de transporte que

cubrir una ruta desde la interseccin de la va de Evitamiento Norte y Jr.
Chanchamayo hasta el Complejo Capac an. Usando la Va de Evitamiento Norte y
LA Av. Atahualpa. Entre los puntos extremos tendr 2 paradas: Av. Hoyos Rubio y
Real Plaza Cajamarca.
EL servicio ser cubierto por 4 Furgonetas Chevrolet Move N300, con capacidad
para 9 pasajeros (fuera del chofer) y equipaje. El gerente de la empresa desea
programar los horarios de salidas para obtener el nmero mnimo de viajes y
pasajeros atendidos para obtener ganancias.
El servicio ofertado cumplir con los estndares mnimos de calidad para que
pueda estar a disposicin de los clientes.
Asimismo, el servicio se identifica con un logotipo que lleva el nombre de la

empresa: EMPTRAROSSGRIS EIRL y cuyas letras sern de color azul.
2.2. PRECIO:
El precio se ha colocado compitiendo entre una mototaxi que es el transporte

ms comn y eficaz en esta zona sin embargo poco seguro. Por lo tanto, se considera
el cobro por pasajero de S/. 2.00.
2.3. PLAZA:
La empresa EMPTRAROSSGRIS EIRL tendr un trato directo con sus clientes

para planificar su viaje.
2.4. PROMOCIN:
La promocin se realizar por medios publicitarios:
Pgina Web y Facebook:
La pgina web tendr fotografas del servicio, de los vehculos que se ofrece, las
tarifas con las que se trabaja y los nmeros de contacto de la empresa. Asimismo, se

especificar la misin y visin de la empresa como punto fundamental para conocer
algo ms del trabajo que se realiza y las expectativas a futuro.
Spots publicitarios:
El anuncio para la televisin es para canales locales, en el horario de la tarde

a las 14:00, debido a que a esta hora los televidentes descansan en la casa y se
tiene mayor recepcin de audiencia.
Banners, tarjetas de presentacin.
Con breve descripcin de los servicios que se brinda e informacin bsica.
3. GESTIN FINANCIERA
3.1. CLIENTES:
Los clientes a atender son personas que necesitan un trasporte rpido seguro y
preferiblemente en horarios de trabajo. La relacin a desarrollarse entre el
trabajador y el cliente es directa. El cobro y pago es directo y por cada vehculo solo
existir un trabajador.
3.2. FINANCIAMIENTO:
Para el desarrollo de esta idea de negocio, el gerente empez mediante la venta

de 128 Acciones cada una por S/. 1,000.00 para comprar las Furgonetas y el pago
del SOAT por 1 ao. Con un capital inicial de S/. 130,000.00
4. FACTORES DE PRODUCCIN:
Los factores de produccin son los diferentes recursos que una empresa utiliza
para crear y producir bienes y servicios. Y siguiendo la clasificacin clsicos son tres:
la tierra, el trabajo y el capital, entonces para cada cual con sus respectivos ingresos:
las rentas, los salarios y las ganancias, en lo que concierne a la empresa de
transporte la cual tiene como tema el presente documento.
Para que una empresa consiga sus objetivos tiene que combinar los factores de
produccin disponibles con el tiempo, la necesidad de crecimiento, la disponibilidad

de mano de obra capacitada, las nuevas tecnologas y los precios de mercado
vigentes. Para ello ha sido necesario desarrollar de forma separa cada uno de los
factores de produccin.
Cabe mencionar, que el estudio de los factores de produccin, se los ha hecho de

tal forma que se pueda apreciar en funcin de costos de produccin para ello la
cotizacin de diversos valores monetario de los recursos se los ha obtenido de
empresas que los proveen de manera directa o por medio de la web donde los
promocionan y venden.
4.1. TIERRA:
Como se detalla en un marco conceptual son todos los recursos naturales que
pueden ser utilizados en el proceso productivo. Y para nuestro estudio de caso, como
es una empresa que brinda servicio de Transporte, tenemos las fuentes de energa.
a. Petrleo: esta fuente de energa es obtenida de la refinacin del petrleo en

crudo; es usada como combustible para las furgonetas, vehculos
seleccionados para desarrollar la actividad empresarial. Este recurso en
Cajamarca se lo obtiene por la compra directa en los Grifos distribuidores de
Combustibles.
Figura N1: Grifo de combustibles en Cajamarca

Cotizacin de Precios de Petrleo:
Empresa Producto Precio (S/./Galn)

Grifo el CHE Disel B2 12.86
Grifo Huacaloma Disel B2 12.50
Grifo Continental Disel B2 11.42
Grifo Aurorita Disel B2 13.02
Valor Promedio - 12.45
4.2. TRABAJO:
Si se habla de trabajo, entonces se refiere las horas de tiempo que las personas
dedican a brindar el servicio de Transporte, en las rutas destinadas y los horarios
previstos. Entonces dentro de este tem tenemos los siguientes factores que lo
componen, para la actividad empresarial en estudio:
a. Conductores de Furgoneta: Son el personal calificado y autorizado por

medio de una licencia de conducir tipo A2 del MTC, para poder brindar el
servicio a travs de las Furgonetas, ya ellos, son los agentes que permiten el
transporte de los clientes por las rutas y horarios establecidos. Y su trabajo
necesita ser remunerado por un salario.
Figura N2: Conductor de Furgoneta
Cotizacin de sueldo promedio de Conductores:
Servicio Precio (S/./mes)

Conductores de Vehculos con licencia A2 1000.00

b. Gerente: ya que es necesario considerar el trabajo de la persona legal que
representa a la empresa en acuerdos, para tramites financieros, por lo que su
trabajo debe ser pagado.
c. Cotizacin de sueldo promedio de Gerente de Empresa de Transportes:

Gerente de Empresa 1200.00
4.3. CAPITAL:
Si se toca el tema de capital entonces comprende a los bienes durables que son
utilizados para fabricar otros bienes o servicios y para una empresa donde los
vehculos son la unidad fundamental de la produccin, entonces la mayor parte de
factores de Capital se encuentran relacionado a los vehculos como son las
furgonetas. Para el tema de un nuevo servicio de Transporte en la cuidad e
Cajamarca, se los ha enumerado y son los siguientes:
a. Vehculos para el transporte - Furgonetas: Son las unidades bsicas de

transporte de clientes, los cuales tienen que ser adquirido de diversas
empresas que los ofertan, y para ello se tiene muchas marcas, modelos y
caractersticas, los cuales se tiene que seleccionar cuidadosamente y para
poder adquirirlos por medio de capital, ya que representa una de las sumas
ms elevadas de inversin capital inicial representado un gasto fijo.
Figura N3: Tienda de venta de Vehculos

Cotizacin de Furgonetas por unidad:
Empresa Producto Precio

Derco Center Cajamarca Chevrolet Move N300 S/. 30,500.00
AutoNort Chevrolet Move N300 S/. 32,150.00
Manucci Diesel Chevrolet Move N300 S/. 32,300.00
Cajamarca
Promedio - S/. 31,650.00
b. Pago de SOAT: Como se mencion otro de los factores necesarios para

generar productos es el Seguro Obligatorio contra Accidentes de Trnsito, el
cual permite asegurar tanto al conductor como a los pasajeros tomen el
servicio que se brinda, ello requiere una inversin peridica, por lo general
es anualmente.
Figura N 4: Empresa La Positiva que ofrece venta de SOAT.
Cotizacin de SOAT por unidad:
Empresa Producto Precio

La positiva SOAT Autototal S/. 445.00
Rimac SOAT Autototal S/. 315.00
Pacfico SOAT Autototal S/. 290.00
Promedio - S/. 350.00

c. Revisin del vehculo: La revisin de un vehculo implica una medida
preventiva para asegurar que el vehculo se encuentre en perfectas
condiciones para uso, y dentro de ellas se ha considerado dos tipos de
revisiones.
Revisin Particular: esta revisin lo hacen los Talleres mecnicos
Automotrices que revisan un vehculo a cambio de un pago, por otro
lado, si es que ocurre algn desperfecto, esta empresa lo puede
reparar. Se considera que para el presente caso se hacer
mensulamente.
Cotizacin de suelo promedio de revisin particular: en una cotizacin a

diversas empresas que brinden el servicio se tiene los siguientes datos:
Empresa Precio (S/./mes)

Taller Mecnico El Chato S/. 100.00
Taller Mecnico Ahmad Samir S/. 75.00
Taller Mecnico Alin S/.70.00
Taller Mecnico George S/. 75.00
Valor Promedio S/. 80.00
Revisin Obligatoria: esta revisin se lo hace en lugares autorizados

por el MTC, con la finalidad de certificar anualmente que el vehculo
se encuentra apto para su uso, en este caso las furgonetas. Cabe
mencionar que estas empresas no reparar los desperfectos que
tuviese el vehculo.
Figura N5: Talleres mecnicos donde se realizan revisiones

d. Limpieza semanal del vehculo: Esta actividad resulta importante como
parte de brindar un servicio de calidad, y es que la limpieza es una etiqueta
que resalta a la hora de brindar el servicio. Por lo tanto, se considera hacer
una inversin en este aspecto, el cual se lleva a cabo por lo general en los
grifos que tambin brindan otros servicios.
Figura N6: limpieza del Vehculo
Cotizacin de servicio semanal de Limpieza de Vehculos por unidad. Para

cada vehculo costara
Empresa Precio (S/./mes)
Grifo el CHE S/. 15.00
Grifo Huacaloma S/. 15.00
Grifo Continental S/.20.00
Grifo Aurorita S/. 10.00
Valor Promedio S/. 15.00
e. Oficina de la empresa: estas instalaciones sern de importancia para

realizar procesos administrativos de la empresa.
Figura N7: Instalaciones de la Empresa

Cotizacin de suelo promedio de revisin particular: Se considera un recurso
propio por lo que no hay algn aporte.

Alquiler S/. 0.00
5. GESTIN DE LA PRODUCCIN
En la seccin de la Gestin de la produccin analizaremos todos los aspectos
econmicos que nos permita estudiar cada uno de los factores que intervienen en la
produccin, en lo que se refiere a costos para finalmente calcular un valor
importante como es el punto de equilibrio que en cierto modo nos da un valor que
mide la rentabilidad de la empresa, es decir hasta que valor es necesario producir
para no perder ni ganar.
5.1. COSTOS FIJOS:

Se han calculado los costos fijos de cada uno de los factores que intervienen en el
proceso de la produccin, en ese caso para ofrecer el servicio de transporte, para
ello cabe recalcar que se procede a calcular con un nmero de furgonetas que son 4
unidades y multiplicadas por su precio unitario, obteniendo los siguientes
resultados:
1. COMPRA DE FURGONETAS 2. PAGO DE SOAT

Periodo de Pago: nico Periodo de Pago: Anual
N Bienes / Servicios: 4.00 N Bienes / Servicios: 4.00
Precio Unitario: S/. 31,650.00 Precio Unitario: S/. 350.00
Costo: S/. 126,600.00 Costo: S/. 1,400.00
3. SUELDO DE CONDUCTOR 4. SUELDO DE GERENTE

Periodo de Pago: Mensual Periodo de Pago: Mensual
Precio Unitario: S/. 1,000.00 Precio Unitario: S/. 1,200.00
Costo: S/. 4,000.00 Costo: S/. 1,200.00

5. REVISIN DEL VEHCULO 6. LIMPIEZA DEL VEHCULO
Periodo de Pago: Mensual Periodo de Pago: Semanal
Precio Unitario: S/. 80.00 Precio Unitario: S/. 15.00
Costo: S/. 320.00 Costo: S/. 60.00
7. ALQUILER DE LA OFICINA
Periodo de Pago: nico
N Bienes / Servicios: 1.00
Precio Unitario: S/. 0.00
Costo: S/. 0.00
Entonces una vez calculados los valores de los costos fijos, es necesarios tenerlos en
un mismo periodo de estudio, para ello se ha seleccionado un ao como periodo de
estudio, entonces haciendo un resumen de los clculos se tiene lo siguiente:
COSTO FIJO Costo Periodo N/ao Subtotal

1. COMPRA DE FURGONETAS S/. 126,600.00 nico 1.00 S/. 126,600.00
2. PAGO DE SOAT S/. 1,400.00 Anual 1.00 S/. 1,400.00
3. SUELDO DE CONDUCTOR S/. 4,000.00 Mensual 12.00 S/. 48,000.00
4. SUELDO DE GERENTE S/. 1,200.00 Mensual 12.00 S/. 14,400.00
5. REVISIN DEL VEHCULO S/. 320.00 Mensual 12.00 S/. 3,840.00
6. LIMPIEZA DEL VEHCULO S/. 60.00 Semanal 52.00 S/. 3,120.00
7. ALQUILER DE LA OFICINA S/. 0.00 Anual 1.00 S/. 0.00
COSTO TOTAL ANUAL S/. 197,360.00
5.2. COSTOS VARIABLES:

El clculo de los costos variables se lo ha hecho solo para el combustible que es
Disel B2 (petrleo) para el cual se ha obtenido de catlogos del modelo de
furgoneta seleccionado de rendimientos, para el combustible por kilmetro
recorrido. Entonces:

Estimacin de consumo para el tramo que recorre.
Planteado la siguiente regla de tres simpe para el consumo y recorrido por viaje.
1 14
4.3
1
Luego solucionado se tiene que: = 4.3 14 = 0.3071 /
Clculo de equivalente en galones
Se plantear la siguiente regla de tres, dado a que el combustible en el pas se vende

en galones y no en litros. Para ello se tiene:
1 3.785
0.3070
1
Luego solucionado se tiene que: = 0.3070 3.785 = 0.081138 /
Clculo de costo variable
Entonces para el clculo del costo solo bastar multiplicar el precio por el
rendimiento.
= /. 12.45 0.081138
= /. 1.01
A manera de resumen del costo variable se tiene que para el presente caso de
estudio es como el que se muestra en la tabla adjunta:
COSTO FIJO Costo Periodo Subtotal

1. COMBUSTIBLE S/. 1.01 Viaje S/. 1.01
COSTO VARIABLE UNITARIO S/. 1.01

5.3. PUNTO DE EQUILIBRIO:
Clculo del Precio del Servicio por unidad mvil.

Se ha tomado la decisin de prestar el servicio a un precio de S/. 2.00, cabe
aclarar que este precio se selecciona de un estudio de mercado, en el cual se
analiza el posible usuario en lo que se refiere a valor que est dispuesto a pagar.
Adems, se tiene que la capacidad de la furgoneta libre de chofer es de 9
pasajeros. Entonces se tiene que:
= 2 9 () = /. 18.00
Clculo del Punto de Equilibrio
A continuacin, se presenta el clculo de punto de equilibrio para el servicio que
se est brindado en funcin del nmero de viajes o carreras que es necesario
que realicen las 4 furgonetas propuestas.
Datos:
P = S/. 18.00/viaje
CFT= S/. 197 360.00
CVMe= S/. 1.01
Aplicando la Formula mostrada en la seccin de Marco Terico, se tiene:
197 360
= = = 11616
18 1.01
Entonces es necesario realizar 11616 viajes anuales para no ganar ni perder, en

este propsito de generar una actividad empresarial. Ahora convertiremos en
nmero de viajes diarios por furgoneta.
N viajes: 11616
N vehculos: 4
11616
= = 7.95 8 /
365 4
Luego se puede concluir que es necesario que cada furgoneta haga un recorrido
que cubra 8 viajes, lo que en trminos prcticos si es posible realizarlo.

Representacin Grfica del Punto de Equilibrio.
Una forma de observar el comportamiento de un determinado fenmeno o
hecho es el modelamiento, para ello se construir curvas que permita observar,
analizar y poder concluir.
Ecuacin de Ingresos:
= 18
Ecuacin de Costos:
197360
= + 1.01
365
Para ambas ecuaciones, x = n de viajes diarios e y=valor monetario (Soles)
Luego graficando cada uno de las ecuaciones para diversos valores se tiene la
siguiente representacin
Grafico de Punto de Equilibrio

1200
1100
1000
900
Ingreso, Costos (S/.)
Punto de
800
Equilibrio Ganancia
700
600
500
400 Perdidas
300
INGRESOS
200
100 COSTOS
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65
N de Viajes
Al igual que en le metodo analitico de la expresin podemos obsevar que para ambos
casos es necesario realizar un total de 32 viajes para las 4 furgonetas que equivale 8
viajes diarios para cada movil.
Por otro lado, nos permite tener un panorma visual del proceso de inversin y de los
ingresos. Ya que esto representa una fotografa a grandes rasgos de lo que ocurriria
si es que se establece la empresa de Servicio de Transporte.

V. CONCLUSIONES:
El punto de equilibrio obtenido para la empresa fue:

P=11616 N Viajes Anuales
P=32 N Viajes Diarios
P=8 N Viajes Diarios/Furgoneta
Los costos fijos estuvieron dados por:
COSTO FIJO Costo Periodo N/ao Subtotal

1. COMPRA DE FURGONETAS S/. 126,600.00 nico 1.00 S/. 126,600.00
2. PAGO DE SOAT S/. 1,400.00 Anual 1.00 S/. 1,400.00
3. SUELDO DE CONDUCTOR S/. 4,000.00 Mensual 12.00 S/. 48,000.00
4. SUELDO DE GERENTE S/. 1,200.00 Mensual 12.00 S/. 14,400.00
5. REVISIN DEL VEHCULO S/. 320.00 Mensual 12.00 S/. 3,840.00
6. LIMPIEZA DEL VEHCULO S/. 60.00 Semanal 52.00 S/. 3,120.00
7. ALQUILER DE LA OFICINA S/. 0.00 Anual 1.00 S/. 0.00
COSTO TOTAL ANUAL S/. 197,360.00
El costo variable estuvo dado por:
COSTO VARIABLE Costo Periodo Subtotal

1. COMBUSTIBLE S/. 1.01 Viaje S/. 1.01
El costo variable medio fue:

CVMe= S/. 1.01/Viaje

Informe Punto de Equilibrio

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 1

En la operacin de un negocio se pueden evaluar las utilidades para conocer las

Al punto de equilibrio tambin se le conoce como anlisis Costo - Volumen. El

De la misma manera en que las utilidades se deben evaluar, el punto de

- Determinar el punto de equilibrio de una empresa formulada por el grupo de

- Determinar los costos fijos

ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 2

La economa poltica clsica considera como factores de produccin: tierra, trabajo

A diferencia de lo que ocurra en tiempos de los clsicos, hoy en da el trabajo es un

Desde el punto de vista del capitalismo, este es un factor fundamental del

ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 3

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El esfuerzo humano en la bsqueda de un fin productivo.

Dado el progreso y la diversificacin, el trabajo humano se ah especializacin.

B) COSTOS VARIABLES (CV)

Unitariamente el costo variable se considera Fijo, mientras que en forma total se

ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 4

Grfico: Variacin de costos fijos y variables.

C) Costo Total (CT)

Grfico: Curva de Costo Total

D) Costo promedio (CMe)

Es simplemente el costo unitario de la produccin. Matemticamente es igual a

ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 5

Tipos de costo promedio:

Costo variable promedio (CVMe) es el costo variable total por unidad de

Costo total promedio (CTMe) es el costo total por unidad de produccin.

E) Costo promedio (CM)

El costo marginal (CM) es el costo de producir una unidad adicional. Es decir es el

ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 6

Es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las

Importancia del Punto de Equilibrio

La importancia de conocer su punto de equilibrio es que le permitir con gran

Concepto metdico del punto de equilibrio:

El punto de equilibrio, conocido tambin como umbral de rentabilidad o punto

En este punto se dan las siguientes igualdades:

INGRESOS TOTALES = COSTOS TOTALES

INGRESOS TOTALES COSTOS TOTALES = CERO

Para calcular el punto de equilibrio se debe conocer:

ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 7

Grficamente se expresa de la siguiente manera:

Calculo Del Punto De Equilibrio En Valores Monetarios

Es el mtodo ms utilizado y se aplica a empresas que producen

ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 8

La idea de negocio surge de la necesidad de transporte por parte de la

Despus de un estudio de diagnstico realizado por la empresa, se ha

Debido a ello, es que se hace necesario considerar una nueva alternativa de

De esta manera, la empresa EMPTRAROSSGRIS EIRL busca brindar un

ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 9

La empresa EMPTRAROSSGRIS EIRL brindar un servicio de transporte que

Asimismo, el servicio se identifica con un logotipo que lleva el nombre de la

El precio se ha colocado compitiendo entre una mototaxi que es el transporte

La empresa EMPTRAROSSGRIS EIRL tendr un trato directo con sus clientes

Pgina Web y Facebook:

ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 10

El anuncio para la televisin es para canales locales, en el horario de la tarde

Banners, tarjetas de presentacin.

Con breve descripcin de los servicios que se brinda e informacin bsica.

Para el desarrollo de esta idea de negocio, el gerente empez mediante la venta

ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL Pgina 11

Cabe mencionar, que el estudio de los factores de produccin, se los ha hecho de

a. Petrleo: esta fuente de energa es obtenida de la refinacin del petrleo en

Figura N1: Grifo de combustibles en Cajamarca