DEFINICIN DE P R OC ES O DE P R ODUC C IN

Un proceso de produccin es un sistema de acciones que se encuentran

interrelacionadas de forma dinmica y que se orientan a la transformacin
de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos
como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso
en el que se incrementa su valor.
Cabe destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines
productivos (las materias primas). Los productos, en cambio, estn
destinados a la venta al consumidor o mayorista.
Las acciones productivas son las actividades que se desarrollan en el marco
del proceso. Pueden ser acciones inmediatas (que generan servicios que
son consumidos por el producto final, cualquiera sea su estado de
transformacin) o acciones mediatas (que generan servicios que son
consumidos por otras acciones o actividades del proceso).
Por otra parte, aunque existen una gran cantidad de tipologas de productos,
podemos mencionar las principales: los productos finales, que se ofertan en
los mercados donde la organizacin interacta, y los productos
intermedios, utilizables como factores en otra u otras acciones que componen
el mismo proceso de produccin.
Los procesos productivos, por su parte, pueden clasificarse de distintas formas.
Segn el tipo de transformacin que intentan, pueden ser tcnicos (modifican
las propiedades intrnsecas de las cosas), de modo (modificaciones de
seleccin, forma o modo de disposicin de las cosas), de lugar(desplazamiento
de las cosas en el espacio) o de tiempo (conservacin en el tiempo).
Segn el modo de produccin, el proceso puede ser simple (cuando la
produccin tiene por resultado una mercanca o servicio de tipo nico)
o mltiple (cuando los productos son tcnicamente interdependientes).
La importancia de la Revolucin Industrial en el proceso de
produccin
 La Revolucin Industrial fue,
seguramente, uno de los hechos que ms influy en los manejos productivos de
todo el mundo ya que marc un antes y un despus no slo en la forma en la que
se desarrollara la produccin sino tambin en los estratos sociales.
La Revolucin Industrial se inici en el Reino Unido a finales del siglo XVIII y
provoc cambios rotundos en la sociedad anglosajona que afectaron
considerablemente su economa. Dichas modificaciones tuvieron que ver con
la insercin de estructuras automticas que provocaron que la
regin pasara de tener una produccin agrcola tradicional a una
mecanizada.
Es necesario sealar, que rpidamente la revolucin industrial alcanz a otros
pases, hacindolos crecer rotundamente y colaborando con la estructura
econmica de los mismos; en esta segunda fase se vieron ms firmemente los
cambios que este movimiento trajo a los tipos y modos de produccin. Cabe
mencionar que el trabajo se traslad del campo a la ciudad, al crearse
mtodos manufacturados de trabajo y nuevos servicios que hicieron que
creciera la cantidad de ofertas laborales en las grandes urbes y muchas personas
se trasladaran de las regiones ms desrticas a la ciudad para mejorar sus
condiciones de vida.
Los cambios que la revolucin industrial trajo sobre el proceso de
produccin fueron:
* Cambio en la estructura organizativa de las fbricas (dejaron de
existir los pequeos talleres para dar lugar a enormes estructuras donde se
produca en masa);
* Implementacin de herramientas ms tecnolgicas en la elaboracin
de los productos para aumentar la eficiencia productiva;
* Cambio en la estructura social de la ciudad (los que posean los medios
productivos fueron llamados empresarios y los que trabajaban, empleados).
La tecnologa es, por su parte, un factor que modifica constantemente los
procesos de produccin; tal es as que, a medida que pasa el tiempo, los
innumerables avances que se realizan en materia de herramientas de trabajo
vuelven menos pesados los trabajos y colaboran con una mejor calidad de
vida para los empleados; sin embargo, muchas personas estn en contra de
estas transformaciones porque consideran que de este modo, los puestos de
trabajo a disposicin de las personas se reducen y por ende, aumentan los
individuos que carecen de trabajo.
Es importante, por tanto, sealar que, si bien la tecnologa puede colaborar
muchsimo con la calidad de vida de las sociedades, de las personas depende
hacer un buen uso de ella y no vivir a su disposicin, sino utilizndola para vivir
de una mejor forma.
 Lee todo en: Definicin de proceso de produccin - Qu es, Significado y
Concepto http://definicion.de/proceso-de-produccion/#ixzz31j5xKYgn

que es el proceso de produccion y cuales son sus

pasos?
Mejor respuesta

rosa2lento respondido hace 8 aos

El proceso de produccion es la cantidad de insumos y factores necesarios para obtener un
determinado producto y la forma en que dichos insumos y factores son combinados.
Los insumos son las materias primas. Los factores representan fuerza fisica humana y/o motriz
que permite transformar a las materias primas / insumos en un producto.
Por ende, hay 2 pasos:

1) decidir que proceso se utilizara. En algunos casos, un mismo producto puede ser obtenido a
traves de distintos procesos. Por ejemplo: un proceso manual requiere mas tiempo de trabajo
humano que un proceso mecanizado y ni hablar de un proceso con control numerico. La fuente
de variacion de un proceso a otro suele ser la cantidad de insumo que utilizan (las muecas
chinas utilizan menos cantidad de plastico que las argentinas para lograr un aspecto similar,
aunque naturalmente mas endeble). Pero la fuente de mayor variacion de un proceso a otro
proviene de la cantidad de fuerza motriz que se combina con fuerza humana. Una modista,
para hacer un pantalon de gimnasia probablemente tarde mucho mas que un taller con equipos
que cortan la tela y cosen el pantalon con una asistencia minima de una operaria.
De este modo, se dice que los procesos son intensivos en mano de obra, intensivos en capital,
intensivos en energia (si requieren principalmente fuerza motriz elctrica), intensivos en
recursos naturales (si el principal factor es la tierra, como ocurre en el caso del agro y la
mineria).

2) determinar las cantidades de insumos y factores que se compraran o contrataran.

Por lo anterior un proceso de produccion tiene muchas similitudes con una receta de cocina.

Por ultimo, la eleccion del proceso a utilizar depende en gran medida del precio de los factores
productivos. En Japon, por ejemplo, donde la fuerza de trabajo es relativamente mas cara que
en Corea, se utilizan procesos mas intensivos en capital que en Corea. En este ultimo pais se
realizan procesos ms intensivos en el uso de mano de obra.

Produccion Estandarizada
Es importante tener en cuenta que la produccin estandarizada puede significar
eficiencia pero no necesariamente eficacia, puesto que la produccin masiva
depende de la relacin entre costos y eficacia, es decir, la estandarizacin puede
ayudarnos a ser eficientes principalmente reflejndose en el ahorro de costos, pero
no a ser eficaces en la obtencin de los productos que realmente nuestros clientes
necesitan, mientras que la produccin masiva personalizada es una tcnica ms
flexible de manufactura que permite reducir los inventarios. Por ejemplo, de que
nos sirve cerrar nuestra produccin a mesas para solo dos personas si hay familias
de tres o ms personas que no estn interesadas en nuestros productos, para las
cuales nuestras mesas son ineficaces, no suplen las necesidades que como clientes
ellos esperan satisfacer.

La personalizacin de productos es una ventaja competitiva, un diferenciador que

nos ayuda a fortalecer una relacin duradera con nuestros clientes, as, cuando una
persona se independice, se case, o decida cambiar sus muebles queremos que
vuelva a comprarnos, que recuerde nuestro nombre pensando en que siempre
hemos sido capaces de complacer todos o la mayora de sus deseos y suplir
plenamente sus expectativas y como valor agregado de esta cercana la empresa
aprende de ellos puesto que al final cuanto ms se sabe de los clientes mejor
servicio se les presta y cuanto mejor es el servicio ms leales son, de igual manera,
esta retroalimentacin que se recibe del cliente puede ser aplicada a la produccin
en masa.

Lo fundamental es elegir bien las alternativas a ofrecer dado que efectivamente una
cantidad ilimitada de muebles creara ineficiencias en la planta, la produccin
personalizada no consiste en alternativas infinitas; sino en ofrecer una variedad de
partes estandarizadas que se puedan combinar en miles de formas, lo que da a los
clientes la sensacin de que tienen una posibilidad de seleccin ilimitada, adems
que mantiene la complejidad de produccin dentro de los lmites de lo manejable.

Adicionalmente, en la actualidad contamos con software, hardware, internet,

logstica, digitalizacin y control a travs de ERP (Sistemas de Planificacin de
Recursos Empresariales), CRM (Administracin de relaciones con los clientes) y
SCM (Gestin de cadena de suministro) que nos ayudaran a entregar mejores
servicios con el mayor control de rentabilidad y calidad posible, adems s se
fabrican unidades individuales el margen de error es igual a cero.

Sin embargo, el triunfo no siempre est dado por la implementacin de nuevas

tecnologas sino por un cambio en la organizacin, se mantienen altos mrgenes de
ganancias al reducir los inventarios, por lo que depende la destreza de la empresa
para transmitir flujos de informacin.

Quieren potenciar la balanza comercial entre Bolivia y Chile

Negocio. Actualmente es deficitario para el pas y favorable para Chile

Roxana Escobar N.
En el Gobierno de Evo Morales Ayma y el de la ex presidenta chilena
Michelle Bachelet las relaciones dieron un giro favorable. Fue
precisamente en este periodo en que se elabor la agenda de los 13
puntos, entre ellos uno comercial referido a la complementacin
comercial y la lucha contra el contrabando. Pero tras la asuncin al
poder del empresario derechista Sebastin Piera y el terremoto que
azot ese pas se prevn cambios, aunque no hay repercusiones.
El cnsul general de Chile en Santa Cruz, Frank Sinclair Manley,
adelant que si bien en este momento la prioridad del nuevo
Presidente es la reconstruccin de las zonas afectadas por el
terremoto, en su agenda gubernamental est previsto potenciar las
relaciones comerciales con pases de la regin y particularmente con
los limtrofes Bolivia, Argentina y Per. Adems, cree que el
fortalecimiento se dar por dos cosas en las cuales se est
trabajando: la implantacin de infraestructura de acopio en los
puertos chilenos de Arica e Iquique y la construccin del corredor
biocenico entre Brasil, Bolivia y Chile, que est previsto se concluya
a fines de 2011.
El representante chileno considera que los empresarios nacionales
podran aprovechar los bajos aranceles que otorga el pas trasandino
a Bolivia para mejorar la balanza comercial, hasta ahora favorable a
Chile y deficitaria para Bolivia.
Para Bolivia, Chile es ms importante como proveedor que como
destino de sus exportaciones. La posicin de Chile en el ranking
importador ha variado en los ltimos ocho aos entre la cuarta y la
sexta posicin, mientras que el lugar en el ranking exportador ha
variado en el mismo periodo entre el sptimo y el undcimo lugar.
Prueba de ello es que como socio comercial de Chile, Bolivia capt el
0,3% del comercio, el 0,5% del total de las exportaciones y el 1,8%
del total de las exportaciones de productos no tradicionales. En
consecuencia, Bolivia se ubic en la posicin nmero 32 del ranking
comercial y ocup el nmero 27 del ranking exportador chileno. Las
exportaciones chilenas son mayoritariamente del sector industrial y
las compras son de insumos y bienes intermedios del sector agrcola.
Una de las tareas encomendadas al nuevo cnsul de Bolivia en Chile,
Wlker San Miguel, es fortalecer las relaciones comerciales, buscar el
mejor camino para compartir inversiones, respetando las normas de
cada pas y buscar la cooperacin en economa, cientfica y
tecnolgica.
Hans Hartamann, presidente de la Cmara Despachante de Aduana
en el pas, dijo que de acuerdo con la informacin proporcionada por
las navieras y los transportistas terrestres, el trabajo en el puerto
chileno no ha sufrido alteracin.La carga boliviana est casi en su
totalidad en manos de nuestros propios transportistas y depende del
flujo de exportaciones para que las unidades queden listas para el
retorno con otro tipo de carga; estamos a punto de la cosecha de
soya y azcar y seguramente eso incidir en el flujo, sostuvo
Hartmann.
El presidente de la Cmara Nacional de Transporte, Enrique
Martnez, asegur que no se ha registrado inconveniente con la carga
tanto en Arica como en Iquique.
Son 500 empresas de transporte con 5.000 unidades. El 70% presta
servicio de transporte con las fronteras de Argentina, Brasil, Per,
Paraguay y Chile. La mayor demanda de Chile a Bolivia es de
electrodomsticos y equipos electrnicos y de aqu para all,
productos agrcolas, como soya, sorgo y girasol.

Opinin

Hay que aprender de Chile

Gary A. Rodrguez / Gerente del IBCE
El comercio con Chile es fuertemente deficitario para Bolivia. En la
ltima dcada le compramos 1.400 millones de dlares, ms que lo
que le vendimos.
Chile es un gran exportador, mucho ms que Bolivia, porque la
apuesta que hizo hace casi 40 aos para integrarse al mundo le
funcion muy bien. Hoy, el PIB de Chile es diez veces mayor que el
de Bolivia, al igual que sus exportaciones. El respeto a las polticas
de Estado de los aos setenta por los sucesivos gobiernos militares y
democrticos; el fortalecimiento de sus instituciones, el respeto a la
Ley, la educacin y capacitacin de sus ciudadanos fueron
determinantes; su modelo de desarrollo, incentivando el capital
nacional y extranjero, con un Estado facilitador para generar empleo
y mejorar la competitividad, result virtuoso; y abrir los ms grandes
mercados del mundo result clave. Por eso Chile fue invitado a ser
miembro de la OCDE.
Una relacin pragmtica con el Gobierno del presidente Piera podra
traer buenos rditos al pas. Chile es tambin un gran importador,
pero hay que saber aprovechar su mercado. A corto plazo, por
ejemplo, Bolivia podra ayudar a la reconstruccin de la
infraestructura daada por el sismo en el hermano exportando
madera para construccin, puertas, ventanas y marcos, parquet,
machihembre, plywood y otros que deberan explorarse ya mismo.
En 2013 Bolivia registr un superavit en su Balanza comercial de 1.678,2 millones de
euros, un 10,43% de su PIB, inferior al supervit alcanzado en 2012, de 2.208,8
millones de euros 2.837,8 millones de dolares, el 10,43% del PIB. La variacin de la
Balanza comercial se ha debido a un incremento de las exportaciones de Bolivia pero
acompaado de un incremento an mayor de las importaciones
Si tomamos como referencia la balanza comercial con respecto al PIB, en 2013 Bolivia
ha empeorado su situacin . Se ha movido del puesto 25 que ocupaba en 2012, hasta
situarse en la posicin 26 de dicho ranking
Si miramos la evolucin del saldo de la balanza comercial en Bolivia en los ltimos
aos, el superavit ha cado respecto a 2012 como ya hemos visto, aunque ha subido
respecto a 2003, cuando el dficit fue de 16,4 millones de euros, que supona un 0,23%
de su PIB.
En esta pgina te mostramos la evolucin del saldo de la balanza comercial Bolivia, haz
clic en los siguientes links para ver la evolucin de las importaciones y de
las exportaciones en Bolivia. Puede interesarte ver un listado con el saldo de la balanza
comercial de los 181 pases que publicamos en balanza comercial y ver toda la
informacin econmica de Bolivia en Economa de Bolivia.
Bolivia - Balanza comercial
Balanza Tasa de Balanza comercial %
Fecha
comercial cobertura PIB

2013 1.678,2 M. 124,05%

2012 2.208,8 M. 134,32% 10,43%

2011 491,2 M. 108,92% 2,83%

2010 612,2 M. 114,52% 4,11%

2009 297,8 M. 109,14% 2,38%

2008 981,6 M. 128,41% 8,60%

2007 670,2 M. 125,62% 6,95%

2006 825,0 M. 135,52% 8,99%

2005 318,2 M. 116,29% 4,14%

2004 232,3 M. 115,40% 3,29%

2003 -16,4 M. 98,85% -0,23%

2002 -503,5 M. 73,17% -6,01%

2001 -472,2 M. 75,23% -5,19%

2000 -649,6 M. 67,21% -7,16%

1999 -660,5 M. 59,89% -8,52%

Bolivia - Balanza comercial

Las exportaciones a Chile en el periodo 2008-2012 acumularon 587 millones de dlares,
mientras que las importaciones sumaron 1.569 millones, dejando en la balanza un saldo
comercial negativo de 981 millones para el pas.

La informacin est contenida en el boletn econmico bimensual Cifras del Instituto Boliviano
de Comercio Exterior (IBCE), que demuestra, con estos datos, la gran diferencia en el balance
comercial que existe entre ambos pases.

Segn el informe, durante 2012, las exportaciones hacia Chile crecieron en un 33 por ciento
con relacin al 2011 (de 150 a 199 millones de dlares) alcanzando un nuevo pico histrico.
Por su parte, las compras desde el pas trasandino aumentaron un 24 por ciento (de 308 a 382
millones de dlares) generando un dficit comercial bilateral de 183 millones.

Productos
En el 2012, Bolivia export a Chile un total de 330 productos, aunque en costo, el 40 por ciento
del valor total lo ocupan los aceites crudos de petrleo (80 millones de dlares), seguidos de la
torta de soya (27 millones) y torta de girasol (20 millones). Los dems productos no psasan del
4 por ciento del total exportado.

Del otro lado, Bolivia import desde Chile 1.797 productos en 2012, de los cuales destacan las
compras de disel (70 millones de dlares, ms del 18 por ciento del total de las
importaciones), preparaciones compuestas para la elaboracin de bebidas (49 millones) y
gasolina (34 millones).

Entre otros productos importados de Chile tambin figuran los medicamentos de uso humano
(4 por ciento) y el nitrato de amonio (3,45 por ciento).

Adems, Bolivia compra papel prensa en bobinas, chicles y otras gomas de mascar y
maquinaria para fbricas.

El gerente del IBCE, Gary Rodrguez, explic, en entrevista con este medio, que se trata de un
intercambio comercial muy desigual desfavorable para Bolivia, cada vez ms abismal. Bolivia
vende un poco ms de 300 productos a Chile, y slo 20 de ellos superan el milln de dlares,
pero le compra seis veces ms, son ms de 1.800 productos, explic Rodrguez.

Estamos en un pas que ha entrado a jugar en las grandes ligas, est respaldado no slo en
un aparato estatal con 50 oficinas empresariales en el mundo que hacen ms fcil la conquista
de mercados, aade el Gerente del IBCE.

Polticas de Estado distintas

Chile ha sacado una tremenda ventaja histrica a Bolivia fruto de las polticas de Estado que se han
venido implementando en ese pas desde las dcadas de los 70, explica el gerente general de
IBCE, Gary Rodrguez.

Independientemente de los gobiernos que han estado all, explica Rodrguez, todos han optado por
fortalecer su aparato productivo, ampliar su base exportadora, negociar acuerdos de libre comercio
con ms de 50 pases del mundo y fomentar la competitividad en ese pas para hacerlo un gran
exportador.

Chile se diferencia de Bolivia porque produce ms, exporta ms, tiene incentivos de carcter fiscal,
una promocin estatal muy fuerte, una inteligencia de mercados de la que Bolivia adolece y una
tradicin de exportacin que le ha sacado ventaja al pas, dijo.
La diferencia entre uno y otro pas es enorme. En Chile se alienta la exportacin; en Bolivia se la
prohbe o se la restringe. En Chile, el Estado est al servicio del exportador; en Bolivia, hay un
divorcio entre actividades empresariales y el sector pblico. En Chile, la integracin al mundo es
poltica del Estado; en Bolivia, pareciera que ms bien quisiramos aislarnos del mundo. Es obvio
que los resultados de exportacin van a ser distintos.