Quinto hbito

(Procure primero comprender y despus ser comprendido)

Escucha emptica

Procurar primero comprender, suponer que el cambio de los paradigmas es muy profundo. Lo
tpico es que procuremos ser comprendidos. La mayor parte de las personas no escuchan con la
intencin de comprender, si no para contestar. Estn hablando o preparndose para hablar.

Diagnosticar antes de prescribir

Es un principio correcto que se pone de manifiesto en muchas reas de la vida. Tambin es

importante en el campo del derecho.

Procurar primero comprender es un principio correcto evidente en todas las reas de la vida. En
un comn denominador genrico, pero su mayor poder se pone de manifiesto en el rea de las
relaciones interpersonales.

Comprensin y percepcin

Cuando se aprende a escuchar profundamente a otras personas se descubren diferencias enormes

en la percepcin. Tambin se empieza a apreciar el efecto que estas diferencias pueden
determinar cundo las personas tratan de trabajar conjuntamente en situaciones de
interdependencia.

Sexto habito
(La sinergia)
Es la actividad superior de la vida; las formas ms altas de la sinergia se centran en los cuatro
dones singulares humanos, en el motivo ganar/ganar, y en las actitudes para la comunicacin
emptica.

La sinergia es la esencial del liderazgo.

Comunicacin sinrgica

Cuando uno se comunica con sinergia, simplemente abre su mente, su corazn y sus expresiones
a nuevas posibilidades, nuevas alternativas, nuevas opciones.

Sptimo habito
(Afile la sierra)
Significa preservar y realizar el mayor bien que posee cada persona. Significa renovar, las cuatro
dimensiones de su naturaleza; la fsica, la espiritual, la mental y la social/emocional.

Afilar la sierra significa en dar expresiones a las cuatro motivaciones. Supone ejercer las cuatro
dimensiones de la naturaleza, regular y congruentemente, de manera sabia y equilibrada.

Para hacerlo se tiene que ser proactivo.

La dimensin fsica

La dimensin fsica supone cuidar efectivamente, el cuerpo fsico; comer el tipo correcto de
alimentos, descansar lo suficiente y hacer ejercicio con regularidad.

La dimensin espiritual

La renovacin de la dimensin espiritual proporciona liderazgo a la vida. Esta altamente

relacionada con el segundo habito. En el ncleo, con el centro, con el compromiso con los
valores, un rea muy privada de la vida.

Quinto hbito: "procure primero comprender y despus ser

comprendido" Principios de comunicacin emptica
Este hbito nos habla de la comunicacin efectiva, de la aptitud para la comunicacin que es la
ms importante de la vida, ya que es lo que hacemos la mayor parte de nuestro tiempo.

Para esto tenemos que desarrollar la escucha emptica en la cual nos dice que procuremos
primero comprender, supone un cambio de paradigma muy profundo ya que lo tpico es que
primero procuremos ser comprendidos.

Son pocas las personas que desarrollan la escucha y se basa en la tica o en la personalidad y no
en la comprensin autentica hacia la otra persona.

Esto supone un cambio de paradigma muy profundo ya que por lo regular estamos
acostumbrados a que nos escuchen, pero no a escuchar a los dems. Estamos llenos de nuestras
propias razones y queremos ser comprendidos pero nunca intentamos comprender a los otros.

Sexto hbito: "La sinergia" Principios de cooperacin

creativa
Este hbito es un desafo que consiste en aplicar en nuestras interacciones sociales los principios
de la cooperacin creativa que nos ensea la naturaleza.
Esto quiere decir que cuando uno se comunica con sinergia, simplemente abre su mente, su
corazn y sus expresiones a nuevas posibilidades. Cuando nos comprometemos con la
comunicacin sinrgica no estamos seguros de cmo saldrn las cosas o cul ser el resultado,
pero interiormente experimentamos una sensacin de entusiasmo, seguridad y aventura;
confiamos en que todo ser mejor despus del proceso. Y se es nuestro objetivo en el que
pensamos. Las partes implicadas obtendrn ms comprensin, y el estmulo de ese aprendizaje
crear un impulso hacia una mayor comprensin.

Encontramos que hay una relacin muy estrecha entre sinergia y comunicacin, ya que esta debe
ser emptica para llegar a un acuerdo con las dems personas que colaboran con nosotros.

Por otro lado existe tambin la sinergia negativa que es cuando las personas en vez de escuchar
pretenden manipular a los dems.

Lo importante es valorar las diferencias entre todos ya que es la esencia de la sinergia, porque
todos vemos el mundo como somos y no realmente como es.

Nos dice que las personas verdaderamente efectivas tienen la humildad y el respeto necesarios
para reconocer sus propias limitaciones y apreciar los recursos que ponen a su disposicin la
interaccin de otras personas.

El hbito de la sinergia nos explica en pocas palabras la cooperacin creativa y el trabajo en

equipo, ya que las personas con mentalidad ganar/ ganar y que sabe escuchar con empata,
pueden aprovechar sus diferencias para crear opciones que todava no existan.

Sptimo hbito: "Afile la sierra" Principios de autorenovacin

equilibrada
Es el hbito que se encarga de que todos los hbitos anteriores se realicen correctamente
manteniendo el equilibrio.

Significa que debemos preocuparnos por nosotros mismos y as renovar nuestras cuatro
dimensiones la fsica, la espiritual, la mental y la social.

El trmino de afilar la sierra quiere decir dar espresion y equilibrio a nuestras cuatro
dimensiones.

Nuestra dimensin fsica se refiere al cuidado de nuestro cuerpo, llevando una buena
alimentacin y haciendo ejercicio.

La dimensin espiritual es el liderazgo de nuestra propia vida y esta muy relacionada con el
segundo hbito.

La dimensin espiritual es nuestro centro, el compromiso con nuestro sistema de valores. Son las
fuentes que nos inspiran y en cada persona son de un carcter muy diferente.
El autor encuentra la renovacin en la meditacin piadosa cotidiana sobre las Escrituras, porque
ellas representan su sistema de valores. Algunos otros podemos obtener una renovacin similar
sumergindose en la literatura o la gran msica. Otra manera es mantenindose en comunicacin
con la naturaleza.

Por otro lado la dimensin mental proviene de la educacin formal que ya hemos recibido. Pero
una vez que concluimos nuestros estudios abandonamos esta dimensin ya que no leemos y
gastamos el tiempo en otras cosas como ver la televisin.

No hay mejor modo de informar y ampliar regularmente la mente que acostumbrarse a leer
buena literatura, que amplen nuestra cultura y nos lleven a poner en prctica todos nuestros
conocimientos.

La dimensin social es tambin conocida como emocional y estn ligadas entre s porque nuestra
vida emocional se desarrolla principalmente a partir de nuestras relaciones con los otros, y en
ellas se manifiesta.

Debemos estar en equilibrio en cada una de las dimensiones ya que slo lograremos alcanzar
efectividad ptima cuando las abordamos conjuntamente, de un modo sensato y equilibrado.

Conclusin
Observamos como con cada uno de los hbitos podemos conseguir mejorar nuestro
comportamiento en los diferentes aspectos de nuestra vida, ya sea en lo personal, familiar o
socialmente.

Cabe destacar que para lograr conseguir el xito tenemos que poner en prctica cada uno de
estos.

Descubrimos la importancia que tiene la comunicacin y el saber escuchar atenta y

respetuosamente ya que servir a todos es parte de nuestro gozo personal.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos81/habitos-gente-altamente-efectiva/habitos-

gente-altamente-efectiva2.shtml#ixzz50OHxkIXk

Hbito 5: Busca entender, y luego ser entendido

Este es el que ms me cuesta trabajo. Y es tan simple como suena, escuchemos a los dems!
Pero en serio escuchemos a los demas!

A todos nos encanta dar consejos cierto? Nos encanta decirle a los dems lo que tienen que
hacer. Pero ni siquiera nos hemos tomado el tiempo de entender su situacin. Hay un ejemplo
que me encanta en el que Stephen nos cuenta lo que pasara si alguien va al oftalmlogo y el
doctor se quita sus propios anteojos y le dice al paciente que se los ponga. El paciente los toma y
dice Todava veo borroso, Doc, estos son sus anteojos El doctor luego le dice nimo! Tu
puedes, piensa positivamente!Obviamente el paciente confundido (y un poco ofendido) le
dice al doctor que cmo se le ocurre decir eso? Y el doctor frustrado le dice La verdad no se
cual es su problema pero usted tiene que cambiar su actitud.

Esto es exactamente lo que hacemos cuando damos consejos, estamos recetndoles nuestra
autobiografa, dicindoles (o ms bien restregandoles en la cara) lo que nos funcion a nosotros.
Pero lo mas seguro es que el problema que esta persona tiene es nicoen todos y cada uno de
sus aspectosy nuestra solucin simplemente no es vlida.

Una mejor alternativa es simplemente escucharlos, entender de donde vienen, cuales pueden ser
las barreras que ellos tienen y que nosotros no. Cual es su estado mental, econmico, social, y de
madurez. Solamente despus de todo esto nos daremos cuenta que nuestra solucin NO es
universal.

Pero lo bueno de todo esto es que si simplemente cerramos la boca y escuchamos, la mayora de
las veces la persona llegar por s sola a la una solucin. Aveces lo que necesitan es poner las
cartas en la mesa, y recogerlas una por unapara encontrarles el sentido. Y lo que hacemos al
darles consejos es revolverle las cartas y arrojarselas en la cara [diciendo] esto es lo que tienes
que hacer.
 Esto es lo que tienes que hacer

Foto bajo la licencia Attribution-ShareAlike 4.0 International de Creative Commons via

www.chasanabria.com

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Hbito 6: Sinergizar
Este es sumamente potente, es aqu donde toda esa mentalidad de ganar/ganar, esa confianza, ese
respeto hacia nosotros y los dems, y ese autocontrol se enganchan el uno al otro, y el todo es
ms que la suma de las partes.

Elon Musk (el CEO de SpaceX y Tesla) dice que tenemos que rodearnos de gente brillante para
hacer cosas brillantes. Y me parece que tambin es importante rodearnos de gente diferente a
nosotrosojala con valores similarespero con opiniones distintas. Porque esas son las
personas que nos van a dar perspectivas que nunca hubiramos imaginado. Como dijo Friedrich
Nietzsche la forma ms fcil de corromper a los jvenes es decirles que aquellos que piensan
igual a uno merecen ms respeto que aquellos que piensan diferente. Por eso debemos abrir
nuestras mentes a las ideas de los dems, y la sinergia vendr por s sola.

Opiniones diferentes y diversidad son esenciales para que un grupo de personas se transforme de
algo ordinario a algo excepcional. Y si aceptamos opiniones diversas, y exponemos nuestras
creencias abiertamente a crticas constructivas todos los das, vamos a tener muchsimas ms
probabilidades de lograr algo grandioso.

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Hbito 7: Renovacin
Este es el que ms me gusta. Porque cae como anillo al dedo con todos mis rituales bobos y mis
disciplinas. Hacer ejercicio, meditar, comer bien, dormir bien, charlar bajo las estrellas, visitar a
mi familia, leer, escribir, etc, etc. Todos estos hbitos de renovacin nos recargan las bateras y
nos ayudan a sobrepasar cualquier problema. Este hbito habla de ser una persona ntegra, de
alimentar nuestra parte social, nuestra parte espiritual, nuestra mente y nuestro cuerpo. Habla
mucho sobre la lectura, de hecho es por eso que empec esta pagina de internet. Tambin al leer
esto empec a llamar a mi familia ms a menudo. Y no se imaginan la manera en que esa simple
llamada me enriquece la vida.

Y listo! Esos son los Siete Habitos de la Gente Altamente Efectiva. Les recomendara que los
agreguen a su biblioteca, de seguro les va a mejorar la vida. Y ojal los lean cada cinco aos,
pero quin soy yo para dar consejos, cierto?

De cualquier forma, como les coment en el video, yo le este libro cuando tena unos quince
aos y me cambi la vida, luego lo le otra vez a mis veinti-pico y me cambi la vida otra vez
Dos veces! Esta es la clase de libros que quiero seguir resumiendo en mis escritos.