15-6-2017

MICROSOFT LOGSTICA INVERSA Y LOGSTICA VERDE

Donoban Ayovi G.
Introduccin

El presente trabajo nos muestra un panorama de la logstica orientada al cuidado y

bienestar del medio ambiente, utilizando tcnicas y herramientas que ayuden a la

preservacin de los recursos naturales del planeta.

La logstica inversa es un mtodo utilizado por las empresas en las cuales un

producto desechado vuelve a ser industrializado para dar vida a uno nuevo con las

mismas o diferentes caractersticas.

Por otro lado la logstica verde es la actividad que realizan las industrias con

mucho esfuerzo para minimizar el impacto ambiental buscando la sustentabilidad

de sus procesos. Estos dos temas son de vital importancia ser tratados para el

desarrollo logstico de la Provincia.

Objetivo General

Obtener conocimientos sobre la logstica verde y logstica inversa que puedan ser

utilizados a futuro dentro del mbito laboral.

DESARROLLO
LOGSTICA INVERSA

La logstica inversa se ocupa de los aspectos derivados en la gestin de la cadena de suministros

del traslado de materiales desde el usuario o consumidor hacia el fabricante o hacia los puntos de

recogida, para su reutilizacin, reciclado o eventualmente, su destruccin. Otros autores incluyen

en la definicin terica de logstica inversa la etapa de desmontaje o proceso de los materiales

para su reutilizacin o eliminacin de forma respetuosa con el medioambiente.

La logstica inversa incluye operaciones muy diversas como la gestin de material sobrante de

inventario (surplus stocks), la devolucin de compras a proveedores, la recuperacin de

embalajes y envases, la devolucin de productos de electrodomsticos, electrnica e informtica

(los denominados gama blanca, gama marrn y gama gris) o en ocasiones, la gestin de residuos.

Por otra parte, el trmino logstica inversa no debe confundirse con el de logstica verde, que es

el de los procesos que tienen por objetivo la reduccin o minimizacin del impacto

medioambiental de las actividades de la logstica y de la logstica inversa, por lo que la logstica

verde puede ocuparse de cuestiones como la medicin de consumos de energa o de eco dise

de embalajes que no son tratadas por la logstica inversa. Otro concepto prximo relacionado con

logstica inversa es el de gestin de retornos (return management), parte de cuyas actividades son

cubiertas o afectan a las de logstica inversa de la empresa.

Logstica inversa es el proceso de planear, implementar y controlar eficientemente, y a un costo

apropiado, los flujos de materias primas, inventario en proceso, bienes terminados e informacin

relacionada desde el punto de consumo al punto de origen con el propsito de recuperar el valor

primario o disponer adecuadamente de ellos. (Iniestra, 2012)

Logstica inversa es el proceso de planificacin, implantacin y control del flujo de materias

primas, inventario en proceso y bienes terminados, desde un punto de uso, manufactura o

distribucin a un punto de recuperacin o disposicin adecuada.

Objetivos

Los objetivos bsicos de la logstica inversa pueden resumirse en los mencionados

posteriormente:

Gestin de compras.

Gestin de residuos.

Retirada de mercanca.

Clasificacin de productos.

Ingeniera de producto.

Reutilizacin o destruccin.

Devolucin.

Gestin de residuos.

Reciclaje.

Sustitucin de materiales.
Ventajas y desventajas de logstica inversa

Ventajas

Algunas de las ventajas potenciales de la implementacin de un programa de Logstica Inversa se

mencionarn a continuacin:

Disminucin de la sorpresa o incertidumbre en la llegada de PFU.

Reaprovechamiento de algunos materiales.

Posibilidad de la empresa de abarcar otros mercados.

Mayor conanza en el cliente al momento de tomar la decisin de compra.

Mejora considerable de la imagen de la empresa ante los consumidores.

Obtencin de informacin de retroalimentacin acerca del producto.

Desventajas

Se requiere la realizacin de estudios previos para el establecimiento de polticas de

decisin en el tema.

No se trata slo de una simple manipulacin del producto.

Todos los departamentos de la empresa estn relacionados con las actividades que se

pretendan implementar de Logstica Inversa.

Las entradas a un proceso de Logstica Inversa son impredecibles.

Las inspecciones deben ser realizadas en cada producto de forma individual y minuciosa.

La nueva cadena (inversa) incluye un nmero de procesos inexistentes en logstica directa. Se

debe decidir si la empresa debe realizar las distintas actividades con sus propios recursos o si,

por el contrario, requerir los servicios de un operador especializado.

Procesos en logstica Inversa

Los procesos en logstica inversa se enfocan a cinco objetivos claves: procuracin y compras,

reduccin de insumos vrgenes; reciclado; sustitucin de materiales, y gestin de residuos.

En cada uno de los procesos de la logstica empresarial se pueden identificar los cinco enfoques

sealados:

Procuracin y compras: Implica la procuracin, desarrollo de proveedores y la adquisicin de

materias primas, componentes, materiales para envase, empaque, embalaje y unidades de manejo

que sean amigables con el ambiente.

Reduccin de insumos vrgenes: Implica:

a) Actividades de ingeniera de producto, y

b) Re-entrenamiento de los recursos humanos, con el propsito de: valorar actividades de

reutilizacin de materiales sobrantes, preferir materiales de origen reciclado, escoger

contenedores, embalajes, unidades de manejo, empaques y envases reutilizables y

reciclables, impulsar la cultura del retorno.

Reciclado: Es necesario desarrollar polticas de reciclado respetando el desempeo o estndares

del producto: utilizar materiales de origen reciclado, y reciclables; explorar innovaciones

tecnolgicas que permiten utilizar materiales reciclados; financiar estudios para reducir el uso de

materias primas vrgenes.

Sustitucin de materiales: El incremento de la tasa de innovacin en procesos de reciclado debe

impulsar la sustitucin de materiales, en particular de los ms pesados por otros ms ligeros con

igual o superior desempeo (como es el caso en la industria automotriz donde los plsticos estn
sustituyendo masivamente partes de metal y vidrio en los automviles, as como el aluminio o

los materiales compuestos en los nuevos chasises de los camiones disminuyen la tara

facilitando un aumento de la unidad de carga para igual peso por eje).

Gestin de residuos: Las polticas de procuracin de materiales deben evaluar la tasa de

residuos en la utilizacin de materiales; el manejo de residuos es un costo no despreciable;

tambin puede ser necesario tener polticas de aceptacin de muestras, si las exigencias de

gestin de los residuos de stas, o simplemente su disposicin por rechazo, es costosa.

LOGSTICA VERDE

Se entiende por Green Logistics los esfuerzos para medir y minimizar el impacto ambiental de

la actividad logstica (International Review of Applied Engineering Research). El adjetivo

verde engloba acepciones y cuestiones interrelacionadas entre s, como la ecologa, la

sostenibilidad, la responsabilidad corporativa, etc., todas ellas, incluso en estos momentos de

crisis, de actualidad en la gestin de empresas contempornea.

Las empresas eligen volverse verdes porque finalmente les supone una ventaja competitiva y

un mejor posicionamiento en el mercado gracias a una mejor percepcin por parte de sus

clientes. Green Logistics integra respeto ambiental, sensibilidad social y funcionalidad

econmica, y pretende crear un valor de empresa sostenible, balanceando las eficiencias

econmica y medioambiental.

En esta lnea, adaptar un sistema de transporte verde tiene como efectos beneficiosos para el

medioambiente reducir la congestin del trfico, especialmente en las zonas urbanas, reducir la

contaminacin (aterroriza ver las imgenes de los noticiarios de Pekn e, incluso, Madrid, un da

cualquiera) y, para la empresa, ahorrar costes de transporte.

Elementos de la logstica verde

Transporte verde: es importante empezar desde el transporte .La implementacin de

unidades que reduzcan las emisiones contaminantes o que utilicen medios de energa

alternativos estn dentro del transporte verde. Hacer ms cortas las rutas de los puntos de

distribucin, as como el mantenimiento ptimo de los equipos para evitar derrame de

aceites, tambin se consideran en este apartado.

 Almacenamiento verde: el almacenamiento verde se encarga de tener una buena

infraestructura que permita que la mercanca se pueda mover fcilmente, as como

cargarla de la misma manera. Esto hace ms fcil la transportacin costando menos y

contaminado en menor grado. Por ejemplo, se trata de maximizar el uso de luz natural,

colocar paneles solares en los techos de los depsitos, clulas fotoelctricas en el interior

de los depsitos de manera de activarse la luz artificial slo si alguien circula por ese

sector, instalar el uso de agua natural y materiales de construccin "Green".

Carga y descarga verde: es reducir el desperdicio de los materiales, disminuyendo el

manejo infectivo de maquinaria obsoleta e invirtiendo en moderna maquinaria que

permita un balance correcto.

Distribucin verde: son dos canales de distribucin; en uno se trata hacer ms eficiente

el proceso de la planta al punto de distribucin, mientras que en el segundo canal es

procesar la basura generada en l. En este punto, donde el gasto de combustible y la

emisin de CO2 asociada es la estrella, se ha hecho hincapi en el desarrollo de los tan

fomentados camiones hbridos.

Empaquetamiento verde: esto se encarga de utilizar el menos posible material para

empacar, o bien, utilizando materias biodegradables que no afecten al ciclo biolgico.

Recoleccin y direccin de informacin verde: esto significa tener un pleno control de

la informacin para evitar el desperdicio de papel y de energa elctrica; adems de hacer

ms eficientes los procesos, pues se ahorra tiempo y espacio. Con ello podemos saber si

los procesos se estn realizando adecuadamente con los estndares que se requieren.

Reciclaje de deshechos: los deshechos generados durante el proceso tiene que ser

devuelto al inicio con el propsito de ser reutilizado.

Beneficios

Obviamente el principal beneficio de la logstica verde es que protege el medio ambiente, lo cual

a largo plazo mejorar la calidad de vida de todos. Ahora, enfocndonos en el mbito

empresarial, los 3 principales beneficios que obtiene una organizacin al realizar prcticas de

logstica verde son:

Reduccin de costos: Se reducen o cambian los recursos que generan grandes costos por

recursos que tengan menor impacto ambiental y sean ms econmicos.

Mejora la imagen de la empresa: Los consumidores valoran ms a las compaas que se

preocupan por cuidar el medio ambiente.

Mayor eficiencia en los recursos: Uso de las tecnologas actuales o nuevas tecnologas.

Adems, se aprovecha al mximo los recursos naturales como la luz o el agua.

Reduccin de costos

Se reducen o cambian los recursos que generan grandes costos por recursos que tengan menor

impacto ambiental y sean ms econmicos.

Mejora la imagen de la empresa

Los consumidores valoran ms a las compaas que se preocupan por cuidar el medio ambiente.

Mayor eficiencia en los recursos

Uso de las tecnologas actuales o nuevas tecnologas. Adems, se aprovecha al mximo los

recursos naturales como la luz o el agua.

Aparte, tambin estn los siguientes beneficios:

 Recuperacin y acumulacin de energa.

Beneficios impositivos (Multas).

Reduccin de emisiones de gases contaminantes.

Favorecer al medioambiente directa o indirectamente.

Ejemplos

Logstica Inversa

La motorizacin es un proceso imparable. Las estimaciones realizadas para 2006 hablan de 405

automviles por cada 1.000 habitantes en Espaa. Esta circunstancia provocar un cada vez

mayor nmero de vehculos que llegan al final de su vida til: unos 825.000 dentro de tres aos

(cerca de 700.000 actualmente). La tendencia ser construir unidades a base de materiales que

posibilitan la reduccin de emisiones contaminantes a la atmsfera, pero que difcilmente son

tratables con los medios existentes.

Logstica Verde

La empresa de mensajera FedEx se ha comprometido a lograr, para el 2030, que por los

menos el 30% de sus aviones se abastezcan de combustibles alternativos.

La compaa de camiones Renault Trucks ha elaborado un proyecto enfocado en reducir

el consumo de sus vehculos de distribucin en un 13%.

 La empresa alemana Siemens est preparando todo para instalar un sistema de catenaria

para los camiones hbridos en Suecia. Para esto tendr que electrificar un tramo de una

autopista al norte de Estocolmo.

Bibliografa
Iniestra, J. G. (19 de 11 de 2012). Enfasis.com. Obtenido de
http://www.enfasis.com/Presentaciones/LS/2012/Talleres/Gaytan.pdf

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inversa-concepto-ventajas-y-desventajas/

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