PARRAFO DE APERTURA (IDENTIFIQUE QUIN? QU? CUNDO?

TITULO DNDE? PROBLEMA?

Principios de Enero de 1994,JacK McClintock,presidente y

propietario parcial de Toy World,fabricante de juguetes de
plstico, consideraba la propuesta de adoptar un metodo
de produccin uniforme mensual ,los planes de
produccin de la empresa siempre habian estado muy
condicionados a las temporadas,las ventas de la empresa
eran sumamente estacionarias ,mas del 80% del volumen
anual en dolares se vendia generalmente entre Agosto y
Noviembre, siendo este el principal problema ya que los
otros meses las mquinas en su mayora no funcionaban ,
generando altos costos operativos .

Toy World, Inc

Que informacin provee del caso: Antecedentes de la Organizacin
(Estructura, Productos, Industria, Competencia, Servicios, Historia,
Situacin Financiera) entorno-situacion pas?

David Dunton fundo Toy World ,en 1973 ,previamente se

desempeno como gerente de produccion para un gran fabricante de
juguetes de plastico .Ese mismo anio ,Dunton y Jack McClintock ,su
antiguo asistente fundaron Toy World,Inc .Con sus ahorros .En un
principio fue una sociedad pero en 1974 se convirtio en una
compania incorporada ,de la que Dunton adquirio el 75% del capital
social y McClintock el 25% restante.McClintock se desempeno como
Gerente de Produccin y Dunton a cargo de la presidencia ,era
responsable de la direccin general de los asuntos de la empresa .La
Salud de Dunton se deterioro despues de una serie de
enfermedades y en 1991 se vio obligado a dejar de participar
activamente en el negocio .McClintock asumio la presidencia en ese
momento .En 1993 contrato como gerente de produccin a Dan
Huffman ,recien egresado de un prestigioso Instituto tecnico del
este de Estados unidos ,Hoffman haba trabajado durante los
veranos en la planta de plsticos de una gran compana diversificada
de productos qumicos y , por lo tanto contaba con conocimientos
bsicos sobre los procesos de produccin con material plstico .
rea Especfica de Inters (Marketing, Finanzas,
Operaciones, Otras)
Area especifca de inters es operaciones
,marketing,finanzas
Problema Especfico o Decisin
Las ventas de la empresa son sumamente estacionales .Mas
del 80% del volumen anual en dolares se vende
generalmente entre Agosto y Noviembre .Los numerosos
problemas que surgian como consecuencia del mtodo
aplicado por la compaa para progrmar la produccin .Los
adicionales por horas extras reducan los beneficios ,la
expansin y contratacin estacional de la fuerza laboral
ocasionaba problemas de reclutamiento ,ademas de alotos
costos de capacitacin y control de calidad,la mquina
permanecia inactiva durante siete meses y medio ,siendo
luego sometida a un uso excesivo .Los planes de producin
acelerados durante la temporada alta exigan frecuentes
cambios en la configuracin de las mquinas.
 Alternativas (Opcional) Prrafo de cierre -Conclusin o preguntas
detonantes??

McClintock especulo en torno al efecto que la

produccin uniforme podra obtener en las
necesidades de financiacion de la empresa en
1994. Supuso que con excepcion de las utilidades y
fluctuaciones en el nivel de los inventarios y de las
cuentas por cobrar y pagar , el ingreso y egreso de
los flujos de fondos estara casi equilibrado. Para
simplificar el problema ,McClintock decidio
Adoptar un mtodo de Produccin uniforme para suponer que los porcentajes mensuales del margen
reducir costos operativos bruto no variaran de manera significativa
,independientemente del mtodo de produccin
.Es decir el costo , de los bienes vendidos sera el
70% de las ventas de cada uno de los doce meses
,con el mtodo de produccin estacional y el 65,1%
de las ventas de cada uno de los 12 meses con una
produccin uniforme .El aumento de los costos de
almacenamiento y manipulacin de 115.000,0
dolares se incluira en los gastos operativos.
TEACHING NOTE

TITULO INCIA CON? AUDIENCIA

La oportunidad de efectuar economas

de operacin mediante la adopcin de
una produccin de nivel
calendario obliga a una empresa con
ventas estacionales a considerar los
problemas de financiacin fuera de
temporada
acumulacin de inventario. La cantidad
de fondos necesarios para la
acumulacin de inventario proyectada Dirigido a estudiantes
Toy word ,Inc de MGP ,MBA o
excede Finanzas
fuentes conocidas a corto plazo. Las
cuestiones de liquidez y riesgo surgen
como la proporcin del financiamiento
de la deuda
para un inventario sujeto a precio y los
riesgos de moda aumentan
bruscamente en la temporada baja.
Este caso es una actualizacin
del caso Play Time Toy Company.
 PLAN Y ENFOQUE DE
ENSEANAZA.
REA ESPECFICA DE
OBJETIVOS PEDAGGICOS PREGUNTAS PARA EL ESTUDIANTE
INTERS (MATERIAS EN
DONDE PUEDO APLICAR
EL CASO)

1. Introduccin al patrn de activos actuales y 1.-Que factores podra el Seor

flujos de efectivo en una empresa estacional.
2. Ejercicio elemental en la estimacin de los
requisitos de fondos y construccin de pro Este caso de estudio se
declaraciones de forma. El caso tambin se
puede utilizar para perforar a los estudiantes en
la preparacin
de los presupuestos de efectivo y para demostrar
la naturaleza entrelazada de estas declaraciones.
3. Evaluacin del trade-off entre rentabilidad
versus riesgo y liquidez en el
eleccin entre nivel y produccin estacional
McClintock considerar al momento de
decidir ;si o no adoptar el plan de
produccin. 2.-Que ahorros estran
puede aplicar en involucrados. 3.-Estime la cantidad de
materias como: fondo agregado y el tiempo de las
Investigacin de necesidades bajo el nivel de
Mercados,Analisis produccin,ignore gatos de intereses
Financiero. para las estimaciones. 4.-Compare los
patrones activos disponibles bajo el
alternativo plan de produccin.
 DESCRIPCIN DEL CASO? PUNTOS
PRINCIPALES? ARTCULOS O
USO INMEDIATO? MARCO CONCEPTUAL INFORMACIN
Y SU RELACIN DE REFERENCIA
CON EL CASO

El caso analiza la decisin de cambiar o

no un modelo de produccin para *Update of the Play
empresas con producciones temporales Time Toy Company
en el transcurso del ao como ejemplo case.
empresas que se dedican a fabricacin *Version re-escrita
de juguetes de Plstico. de notas del Profesor
Este caso en particular James T.S.Porterfield
esta relacionado con Analisis de Mercado and Tomas R.Piper.
,Liderazgo ,toma de decisiones y Analisis
Financiero.
 SUGERENCIAS PARA USAR PIZARRA O DISTRIBUIR TIEMPO DE
LA CLASE

EL Instructor podria formular la siguiente secuencia de

preguntas. 1.
Cules son las caractersticas de mercado, competitivas y
operativas de Toy World?
(15 minutos) 2. Cules son las caractersticas de la necesidad
de financiacin externa de Toy World? Qu
son el momento, la magnitud y la duracin de sus necesidades
de endeudamiento? Cun ciertoson los pronsticos?

(30 minutos) 3. Qu pasar con las necesidades de prstamos

de Toy World si adopta una produccin nivelada?

a) Conceptualmente, qu pasar?
b) Alguien estara dispuesto a compartir su conjunto de
nmeros?

(10 minutos) 4. Ofrecera usted el prstamo que Toy World

necesitar si adopta el nivel?produccin? Qu tan atractivo
es un negocio para un banco?
(15 minutos) 5. Los ahorros en los costos son suficientes para
garantizar la adopcin de un nivel de produccin?
TAREAS SUGERIDAS SOPORTE INFORMTICO?

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