DILEMAS TICAS EN LA PRCTICA EN RECURSOS HUMANOS

Instruccin:

A continuacin se te presentan cinco casos los cuales debes analizar y responder las
preguntas planteadas, en cada uno de ellos.

Casos:
Si Usted
1. Empieza a trabajar en una empresa en el rea de Recursos Humanos y lo primero que
le piden es que seleccione personal. Resulta que una de las pruebas, es un test de
inteligencia que es fotocopiado y no cuenta con baremos adaptados a nuestro medio.
Aplicara o no el test teniendo en cuenta que la empresa no cuenta con los recursos
necesarios para comprar un original?

2. Ha realizado una consultora en una empresa y observa que es sumamente necesario

que en el proceso de seleccin se apliquen tests de aptitudes diferenciales para
contratar obreros. El jefe de Recursos Humanos le pide que le ensee a l o a otro
profesional- la forma de aplicar y calificar el test, pues estos no pueden ser aplicados
por un psiclogo ya que la empresa no tiene los medios para contratarlo. La empresa ha
comprado la prueba de aptitudes diferenciales.
Enseara a cualquier otro profesional a aplicar dicha prueba?

3. Necesita contratar un mensajero. En los procesos de seleccin hay una persona que
cumple con todos los requisitos; decide contratarlo. Como un paso ms de la
contratacin se incluyen los exmenes mdicos y, cuando conoce los resultados que le
enva el Dispensario Mdico de la empresa, se percata
que la persona seleccionada tiene SIDA.
Cree usted que debera contratarlo?

4. Una prima suya aplica para un puesto de asistente de contabilidad en la empresa para
la cual usted trabaja. Necesita del puesto, pues tiene graves problemas econmicos
y adems, es madre soltera. Ella le pide que le ayude para calificar al puesto dndole
algunas de las pruebas que le tomaran durante el proceso de seleccin.
Hara lo que su prima le pide?

5. La empresa para la cual usted trabaja, decide implementar las normas ISO y uno de los
requisitos es que cuente con mano de obra calificada. El Gerente General le pide
a usted -como Gerente de Recursos Humanos- que elabore una lista del personal que
no tiene ttulo acadmico. Resulta que diez personas que trabajan operando diferentes
mquinas han terminado solo la primaria, y lograr su adaptacin al cambio
capacitndoles es muy difcil para la empresa. El Gerente le pide que despida a los
operarios y contrate a otras personas.
Despide o no a estas personas?
En caso de que los despida, de qu manera les dira y qu les propondra?
En caso de que no los despida, cmo enfrentara este problema ante la Gerencia?
Desarrollo:

1. Aplicara o no el test teniendo en cuenta que la empresa no cuenta con los recursos
necesarios para comprar un original?

No, porque estara cometiendo una falta muy grave. Por lo tanto podria
aplicar distintas pruebas y asimismo comunicar a mi superior la situacin
por la que pasa la empresa dandole a saber cual es mi punto de vista.

2. Enseara a cualquier otro profesional a aplicar dicha prueba?

Claro que no, ya que no sera beneficioso para la organizacin, por otra
parte al emplead al que supuestamente ensee a aplicar dicha prueba es
posible que no posea la experiencia que se requiere y puede cometer
errores graves lo que provocaria perder la prueba lo cual generaria
problemas en la empresa. Lo primero que hara sera informarle a mi
superior mi punto de vista y explicandole que la prueba se puede perder y
la empresa sera la perjudicada.

3. Cree usted que debera contratarlo?

Por supuesto que si lo contratara, puesto que todos merecen una
oportunidad adems no veo ninguna razn para no contratarlo, cumple con
todo lo requerido para entrar a la empresa. Asimismo, me comunicaria con
mi supervisor y le pondria al tanto. Aprovecharia para informar mediante
charlas acerca de esta enfermedad y como prevenirla, el objetivo sera
concientizar a todos los miembros de la empresda para que ms adelante
no haya rechazo hacia alguna persona que padece esta enfermedad no solo
en la empresa si no en todo lugar.

4. Hara lo que su prima le pide?

Claro que no lo hara, ya qye estaria rompiendo el codigo de tica el cual
confidencialidad de la empresa. Lo nico que le dira es que repase bien
sus conocimientos y que se prerare para la prueba.

5. Despide o no a estas personas?

Si lo hara, ya que soy yo el que tiene la responsabilidad y si no hago lo que
se requiere mi puesto y el bienestar de la empresa estaria peligrando.

En caso de que los despida, de qu manera les dira y qu les propondra?

En primer lugar, convocaria a esa gente que ser despedida para una charla
en donde les explicaria los motivos y/o razones por las que sern
despedidas. Por otro lado, los recomendara en otras empresas para que no
se queden desempleados totalmente.

En caso de que no los despida, cmo enfrentara este problema ante la Gerencia?
Propondiera un proyecto en donde defendiera a esta personas, les
comunicaria los grandes problemas que generaria el despido de estos
 empleados, ya que todos merecen un puesto de trabajo y no pueden
quedarse despedidos de la noche a la maana. Por otro lado, en una junta
oblgaria a la gerencia para ceder a estos empleados a otras empresas y as
no quedarse desempleados.

6. BIBLIOGRAFIA

MONOGRAFIAS:
http://www.monografias.com/trabajos102/etica-y-responsabilidad-social-
empresarial/etica-y-responsabilidad-social-empresarial.shtml

SICOLOGIASINP:
http://www.sicologiasinp.com/social/etica-del-psicologo-proceso-seleccion-
personal/