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Aspectos de Mentalidade
Aspectos de Contedo
a. [ ] No fazemos planejamento
d. [ ] Planejamos para um perodo de um ano, pelo menos uma vez por ano
a. [ ] O que isto?
c. [ ] Sabemos o que somos hoje, com grandes dvidas sobre o mdio e longo
prazo
d. [ ] Temos uma tima noo sobre o que somos e para onde vamos
Aspectos de Processo
8 Quantos dias voc e sua equipe de liderana dedicam por ano atividade de
planejamento?
a. [ ] 0 (zero)
b. [ ] 1 a 2 dias
c. [ ] 3 a 4 dias
d. [ ] 5 ou mais.
a. [ ] No pensamos nisso
a. [ ] Nunca so acompanhadas
Aspectos de Avaliao
Aspectos de Conformao
a. [ ] Consultor jamais.
b. [ ] No precisamos de Consultor
ANLISE DE RESULTADOS:
Contagem de pontos:
Para o clculo da avaliao do seu nvel de conhecimento e aplicao de planejamento:
De 20 a 28 pontos:
De 28 a 35 pontos:
Alm de melhorar um pouco sua crena no assunto, voc j pode aumentar sua
dedicao e tempo atividade de planejamento.
De 35 a 50 pontos:
Mesmo que informal, de certa maneira o planejamento j existe na sua empresa. Melhore
os padres, processos e procedimentos.
De 50 a 65 pontos:
Voc j est em um nvel muito bom pra um negcio de pequeno porte. Que isto sirva
como motivao para melhorar ainda mais.
De 65 a 72 pontos:
De 72 a 80 pontos:
Mande seu nome e endereo porque quero visit-lo para aprender como se faz
planejamento em um nvel de excelncia