Plan de Contingencias

MILPO ANDINA PER S.A.C.
INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA AMPLIACIN DE LA

CAPACIDAD A 9000 TPD DE LA PLANTA CONCENTRADORA EL PORVENIR, NUEVO
PIQUE WINZE Y PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE
MONITOREO
PROYECTO N 490359
490359-100-103-INF-001-12
CAPTULO 12
PLAN DE CONTINGENCIAS
Rev. 1
APROBADO POR:
Jefe de Proyecto: Ing. Mara Liliana Snchez Chacn
Gerente de Divisin: Ing. Mara Liliana Snchez Chacn
Cliente: Milpo Andina Per S.A.C.
Rev. Hecho Por Descripcin Fecha Revisado Aprobado

A C. Saldarriaga Emitido para coordinacin interna 22/11/16 R.Ames M. Snchez
B C. Saldarriaga Emitido para aprobacin del cliente 29/11/17 R.Ames M. Snchez
C C. Saldarriaga Emitido para aprobacin del cliente 06/02/17 R.Ames M. Snchez
0 C. Saldarriaga Documento Final 24/02/17 R.Ames M. Snchez
1 C. Saldarriaga Documento Final 22/03/17 R.Ames M. Snchez
COMENTARIOS DEL CLIENTE:

MILPO ANDINA PERU S.A.C.
Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD A 9000 TPD DE LA PLANTA
490359-100-103-INF-001-12 CONCENTRADORA EL PORVENIR, NUEVO PIQUE WINZE Y 22/03/2017
Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 2 de 23

MONITOREO
CAPITULO 12: PLAN DE CONTINGENCIAS
INDICE
1 GENERALIDADES ..................................................................................................................... 3
1.1 ALCANCE DEL PLAN .......................................................................................................... 3
1.2 OBJETIVO DEL PLAN ......................................................................................................... 3
1.3 BASE NORMATIVA ............................................................................................................. 4
1.4 DEFINICIONES ................................................................................................................... 5
2 ANLISIS Y EVALUACIN DE RIESGOS ................................................................................ 5
2.1 SITUACIONES DE EMERGENCIA ...................................................................................... 6
2.2 NIVELES DE EMERGENCIA ............................................................................................... 6
2.3 LISTADO DE EMERGENCIAS IDENTIFICADAS Y CONTENIDO DEL PLAN .................... 7
2.4 CONTROL DE REAS CRTICAS ....................................................................................... 8
3 ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A LA CONTINGENCIAS .......................... 9
3.1 COMIT CENTRAL DE EMERGENCIAS ............................................................................ 9
3.2 COMIT OPERATIVO DE EMERGENCIAS ...................................................................... 12
4 ACTIVACIN DEL PLAN ......................................................................................................... 16
4.1 NOTIFICACIN DE EMERGENCIAS ................................................................................ 16
4.2 ALARMA DE EMERGENCIAS ........................................................................................... 16
4.3 LISTA DE EQUIPOS PARA EMERGENCIA ...................................................................... 17
4.4 ACTIVIDADES DE MITIGACIN ....................................................................................... 17
4.5 CRITERIOS PARA NOTIFICACIN DE EMERGENCIAS ................................................. 17
4.6 PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA .............................................................................. 19
4.7 COMUNICACIONES EXTERNAS ..................................................................................... 19
4.8 EVACUACIN DE EMERGENCIAS .................................................................................. 20
4.9 INFORME DE CONTINGENCIAS ...................................................................................... 21
5 CAPACITACION, ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS ......................................................... 22
5.1 CAPACITACIN ................................................................................................................ 22
5.2 ENTRENAMIENTO ............................................................................................................ 22
5.3 SIMULACROS ................................................................................................................... 23
6 ACTUALIZACIN Y REVISIN DEL PLAN ............................................................................ 23


MONITOREO
PLAN DE CONTINGENCIAS
1 GENERALIDADES
El plan de contingencias tiene por objeto establecer las acciones que se deben ejecutar frente a la
ocurrencia de contingencias de carcter tcnico, accidental o humano, con el fin de proteger la vida
humana, los recursos naturales y los bienes en el rea del proyecto. En este plan se esquematiza
las acciones que sern implementadas si ocurrieran contingencias que no pudieran ser controladas
por simples medidas de mitigacin y que puedan interferir con el normal desarrollo del proyecto.
Toda vez que las instalaciones estn sujetas a eventos naturales que obedecen a la geodinmica
del emplazamiento y de la regin, se incluye en el anlisis las contingencias de origen natural
(deslizamientos, inundaciones, sismos, etc.). Tambin se consideran emergencias contradas por
eventos producto de errores involuntarios de operacin, como accidentes con dao a las personas,
incendios y derrames (de relaves, combustibles, lubricantes, reactivos), entre otros.
1.1 ALCANCE DEL PLAN
El presente plan est diseado para dar tratamiento a las potenciales emergencias que resulten de
la realizacin de las actividades producto de la ampliacin de la capacidad a 9000 TPD de la Planta
Concentradora El Porvenir y la implementacin del Nuevo Pique Winze; y se enmarcan dentro del
plan de contingencias que Milpo Andina Per S.A.C., maneja para toda la unidad minera.
1.2 OBJETIVO DEL PLAN
Los objetivos de este plan de contingencias y emergencias, son el proveer los lineamientos,
capacitacin, simulacros e informativos completos y de fcil acceso para que cualquier tipo de
incidente ocurrido en el desarrollo del proyecto, pueda ser atendido de una manera adecuada e
inmediata, teniendo como prioridad la proteccin de la vida humana (de los trabajadores, sus
familias y habitantes del entorno), la proteccin del medio ambiente y la proteccin a las
propiedades e instalaciones de Milpo Andina Per S.A.C. y fuera de esta.
Establecer la estructura organizativa y la conformacin del comit de crisis para la actuacin en
caso de emergencias.
Preparar a los trabajadores de Milpo Andina Per S.A.C, como equipo de la brigada de
emergencia, ante la posibilidad de ocurrencia de derrames y/o fugas, y eventos extraordinarios
para disminuir su vulnerabilidad y aumentar su capacidad de respuesta para controlar los daos


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fsicos (lesiones o enfermedades ocupacionales), daos a la propiedad (equipos, materiales) y

al ambiente.
Organizar una cuadrilla de rescate para actuar en forma inmediata ante la ocurrencia de un
desastre u ocurrencias de accidentes en la unidad minero-metalrgica para proceder al rescate
respectivo en forma oportuna.
Capacitar al personal de la cuadrilla de rescate, adems de implementarlo con equipo
adecuado para que pueda cumplir a cabalidad sus funciones.
Responder en forma rpida y eficiente a cualquier emergencia con posibilidad de riesgo a la
vida humana, la salud y el medio ambiente, manejando la contingencia con responsabilidad y
mtodos especficos.
Reducir el potencial de derrames accidentales y contaminacin ambiental a travs de un plan
de manipulacin de materiales adecuado.
Proveer al nivel superior y supervisin la informacin necesaria para responder rpida y
adecuadamente a eventos que involucren materiales peligrosos.
Definir claramente las responsabilidades y funciones ante contingencias para manejo de la
emergencia, adems de la notificacin y control ante entidades del estado y organismos de
respuesta, en este tipo de casos.
Entrenar personal en cada rea para actuar rpidamente en casos de contingencia.
Disponer un adecuado programa de limpieza y recuperacin de la zona afectada para prevenir
el impacto ambiental negativo.
Minimizar la posibilidad de contaminacin del aire, agua y suelo por inadecuada disposicin de
residuos.
1.3 BASE NORMATIVA
D.S. N 024-2016-EM Aprueban Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera

D.S. N 006-2014-TR Modifican el reglamento de la Ley N 29783, Ley de seguridad y salud en
el trabajo, aprobado por D.S. N 005-2012-TR
D.S. N 040-2015-EM: Reglamento de Proteccin y Gestin Ambiental para las Actividades de
Explotacin, Beneficio, Labor General, Transporte y Almacenamiento Minero
R.M. N 134-2000-EM-DGM: Lineamientos para la elaboracin de planes de contingencia para
actividades minero metalrgicas.
Norma internacional voluntaria OHSA 18001.


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1.4 DEFINICIONES
Para propsitos del presente plan de contingencia y emergencias, se aplicarn los trminos y
definiciones siguientes:
Emergencia: Evento que se presenta en forma natural o como consecuencia de un trabajo mal
efectuado dentro del centro de trabajo, el cual requiere de una accin en forma inmediata.
Peligro: Fuente o situacin con el potencial de dao en trminos de lesiones o enfermedades,
dao a la propiedad, dao al ambiente de trabajo o la combinacin de ellos.
Riesgo: Combinacin de la probabilidad y la consecuencia de ocurrencia de un evento
peligroso.
Incidente: Evento que da lugar a un accidente o tiene el potencial de conducir a un accidente.
Un incidente que no resulte en enfermedades, lesiones, dao u otra prdida, se denomina
tambin cuasi-accidente. El trmino incidente incluye a los cuasi-accidentes.
Accidente: Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad, lesiones y daos u otras
prdidas.
Jefe de brigada: Persona encargada de dirigir las operaciones de control de la emergencia,
reportando constantemente al coordinador general de la emergencia.
Brigada: Conjunto de personas debidamente capacitadas, escogidas previamente voluntaria o
en forma coordinada con su supervisor inmediato, las cuales se renen para realizar un
trabajo determinado. Reciben directivas del jefe de brigada correspondiente, participan
directamente en las acciones de control de la emergencia.
2 ANLISIS Y EVALUACIN DE RIESGOS
En el desarrollo de las actividades del proyecto, tanto en la etapa de construccin, operacin y

cierre, estar expuesta todos los trabajadores, contratistas y personas en general, dentro de las
instalaciones del proyecto, a diversos factores tanto naturales como fallos humanos, y que pueda
desencadenar en emergencias; estos a su vez se analizarn mediante diversas variables, segn los
procedimientos de Milpo Andina Per S.A.C y se determinar a cul de las emergencias estarn
ms expuestos, siendo este el punto de partida para el planteamiento de diversos procedimientos de
actuacin a eventos a los cuales ha de llegar este anlisis.


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2.1 SITUACIONES DE EMERGENCIA
- Derrames: El uso de sustancias o reactivos potencialmente txicos en las operaciones minero

metalrgicas conlleva el riesgo de contaminacin del recurso hdrico y suelos y accidentes a las
personas, los de derrames de hidrocarburos usados como combustibles y lubricantes, refrigerantes,
aceites dielctricos, reactivos qumicos y otros, pueden ser derramados por accidente o negligencia
en mayor o menor escala. Estos riesgos deben ser previstos, y en caso de presentarse la
emergencia, los daos deben ser resueltos de manera inmediata y apropiadamente.
- Incendios: Este tipo de emergencia puede presentarse por efecto de una falla mecnica en los
equipos (chispas, fugas de combustible), o por maniobras o actos inseguros que producen la
conjuncin de los tres elementos: fluido inflamable (vapores de combustible) o combustibles,
oxgeno y calor. Este acontecimiento puede generar el deterioro de los equipos y/o instalaciones con
la consecuente prdida en el proceso productivo, as como el riesgo de prdida de vidas humanas e
impactos ambientales al medio. En este sentido, se requiere de una rpida accin de contingencia,
especialmente por parte de la Brigada de Emergencia.
- Explosiones: La explosin de sustancias qumicas peligrosas puede ser causada por calor, fuego u
otras fuentes de ignicin, algunas son sensitivas al choque por ejemplo los elementos para carguo y
voladura. Bsicamente causan daos irreparables a las personas y en el medio ambiente aire.
Podran producirse en los polvorines de superficie o de interior mina, tambin en operaciones de
almacn general, o tanques de combustibles.
- Inundaciones: En interior mina pueden causar riesgos crticos a los trabajadores, instalaciones de
servicios y al proceso. En superficie igualmente son peligrosas por los daos que pueden originar al
medio ambiente, a la infraestructura y a la poblacin.
- Accidentes de trabajo y de trnsito: corresponden a accidentes laborales, tanto en operacin de

equipos como de vehculos, que tienen su origen en errores humanos y deficiencias del equipo.
Pueden producirse tanto en los accesos, como al interior de la mina y en los caminos internos de la
unidad. Por lo general implican dao a operarios y equipos, y raras veces al ambiente y comunidad.
2.2 NIVELES DE EMERGENCIA
La estrategia de respuesta ante una emergencia est de acuerdo a su magnitud y se ha considerado

dos Niveles para su atencin, como se describe a continuacin:


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2.2.1 NIVEL 1
Comprende el uso de los recursos propios del Plan de Preparacin y Respuesta a Emergencias, que
se encuentran en las instalaciones de la Unidad Minera El Porvenir. Las acciones de respuesta son
conducidas por el Coordinador del Lugar de Emergencia, normalmente un superintendente de rea y
los resultados y medidas aplicadas son reportadas al comit central de emergencias.
2.2.2 NIVEL 2
Comprende los recursos propios ms el apoyo de empresas e instituciones cercanas, cuando la

emergencia escapa a los recursos del nivel 1 del Plan de Emergencias. Las acciones de respuesta
son conducidas por el comit operativo de emergencias, en coordinacin con el comit central.
2.3 LISTADO DE EMERGENCIAS IDENTIFICADAS Y CONTENIDO DEL PLAN
Las posibles emergencias que podran ocurrir en el marco del proyecto de ampliacin de la
capacidad instalada a 9000 TPD de la planta concentradora El Porvenir y nuevo pique Winze se
listan a continuacin, indicando a que componentes aplican y en qu etapa son potenciales riesgos.
Milpo Andina Per S.A.C, como empresa en marcha tiene un plan de respuesta aprobado para las
emergencias, donde se dan las recomendaciones bsicas / generales y los procedimientos para
manejar cada emergencia, el mismo que se adjunta en el Anexo 1.


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CUADRO N 1 EMERGENCIAS IDENTIFICADAS EN COMPONENTES DEL ITS
CATEGORA COMPONENTES ETAPAS

Emergencia especfica Planta Pique Construccin Operacin Cierre
Salud humana
Evacuacin mdica*
Accidentes de trnsito
Accidentes de trabajo
Desastres naturales
Sismos
Deslizamientos y derrumbes
De origen Antrpico
Incendios y explosiones
Disturbios sociales
Derrames
de sustancias peligrosas
de hidrocarburos
de relaves N.A.
Fuente: Milpo Andina Per S.A.C. 2017
Nota: * Involucra emergencias mdicas directas, no debidas a las contingencias listadas abajo, sino a causas independientes
2.4 CONTROL DE REAS CRTICAS
Las reas crticas son controladas con informacin, equipos, materiales, la cuales se describen a
continuacin.
Un plano de ubicacin de los equipos de emergencia como extintores, camillas, adems

accesos, punto de reunin en caso de evacuacin, etc. o Disposicin de los equipos de
emergencia como extintores, camillas, cilindros de agua y botiquines en las diversas reas
de la mina, planta de beneficio, depsito de relaves y plantas auxiliares.
Contencin secundaria en cada rea para contener inicialmente un posible derrame y dar
tiempo para la actuacin de las brigadas.
Un listado de materiales peligrosos almacenados que puedan combustionar, explosionar y/o
emitir gases o vapores txicos.
Listado de MSDS (hoja de datos de seguridad de materiales) de todos los materiales
utilizados en el proceso productivo, adems de estar ubicados en lugares visibles y de fcil
acceso en cada rea operativa.


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Ubicacin de los materiales y personas (brigadas) disponibles para responder ante una
emergencia.
Radios porttiles llevados para comunicacin abierta con el supervisor de campo.
Un sistema de avisos de alerta que estar formado por una alarma sonora (sirena) y sistema
de altavoces, ubicado en un punto estratgico oble al personal.
Un centro de control (administracin), en donde se estar informando la emergencia.
Relacin de nmeros de telfonos de las personas e instituciones a quien recurrir en caso
de una emergencia.
3 ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A LA CONTINGENCIAS
Milpo Andina Per S.A.C, frente a una eventualidad tiene organizado un comit de emergencia y un
comit operativo de emergencia.
El comit central de emergencia estar encargado de planificar, implementar procedimientos

y hacer seguimiento a todos los aspectos potencialmente afectados en una contingencia, es
decir ambientales, de seguridad y de salud ocupacional.
El comit operativo de emergencia incluye un coordinador de rea local y brigadas que

actuarn durante y despus de la emergencia en el lugar de los hechos.
3.1 COMIT CENTRAL DE EMERGENCIAS
Este comit adems deber brindar soluciones a problemas tcnicos, administrativos y logsticos,
estando provistos de sistemas alternativos de comunicacin, movilidad, y otras facilidades que le
permitan controlar la emergencia en forma eficaz y rpida. Simultneamente coordinar las
principales acciones de respuesta con el comit operativo y tomar las decisiones fundamentales a
seguir antes, durante y despus de una emergencia.
El personal que conformar el comit central de emergencia es el siguiente:
Gerente de operaciones (presidente del comit central).

Superintendente de administracin y finanzas (secretario del comit central).
Superintendente de seguridad industrial (coordinador general - SSO).
Superintendente de Asuntos Ambientales (coordinador auxiliar - AA).


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En la FIGURA N 1 se muestra el organigrama del comit central de emergencias y a continuacin

se describen sus funciones.
FIGURA N 1 ORGANIGRAMA DEL COMIT DE EMERGENCIAS
3.1.1 PRESIDENTE Y SECRETARIO DEL COMIT
Estas personas son las primeras en ser notificadas por las oficinas de Proteccin Interna y tienen la
autoridad para realizar las siguientes funciones:
Establecer las guas y principales lineamientos en materia de prevencin y control de la

emergencia.
Presupuestar anualmente el nivel de inversiones que deber realizarse para dotar al Plan de
Emergencias de los recursos necesarios para su implementacin.
En caso de emergencias de gran magnitud, deber tomar decisiones referentes a la activacin
del Nivel II del Plan de Contingencias, en coordinacin con sus dependencias.
Revisar y aprobar el informe final de las actividades de contingencia asumidas luego de una
emergencia, para luego disponer de las acciones necesarias para evitar su reincidencia.
Mantener informada a la Gerencia Corporativa de Operaciones de todos los alcances de la
contingencia asumida.


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Mantener un canal abierto de comunicaciones con la Direccin Regional de Energa y Minas y

con El Gobierno Regional de Pasco, de acuerdo al tipo de emergencia. El presidente del comit
central, es el nico autorizado a comunicar o delegar la comunicacin sobre cualquier accidente
al ministerio de energa y minas y a la prensa, en el caso que fuera necesario.
Activar el Plan de Emergencias Coordinar con el CLE (Coordinador del Lugar de la Emergencia)
y GAE (Grupo de Apoyo de Emergencia).
3.1.2 SUPERINTENDENTE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
El Superintendente de Seguridad tomar conocimiento inmediatamente de la emergencia,

evaluar y comunicar de los hechos a la Gerencia General de la U.M. El Porvenir y dispondr
se active los sistemas de alarma de ser necesarios.
Deber recomendar los equipos de proteccin personal necesarios, para que los integrantes del
grupo de respuesta desarrollen sus actividades, minimizando riesgos; as como organizar y
dirigir a la Cuadrilla de Rescate y Salvataje Minero.
Fiscalizar que las labores se realicen en estricto cumplimiento de las normas, reglas,
reglamentos, procedimientos y estndares de seguridad.
A cada integrante del grupo de respuesta, rescate y contra incendios le asignar las labores de
control especficas que debern desarrollar durante los trabajos de la contingencia.
Verificar que todos los equipos contra incendios y salvamento minero se encuentren en ptimas
condiciones para su uso en caso de ser necesario; as como los materiales, herramientas e
insumos utilizados en la respuesta a las emergencias.
Responsable de implementar las medidas de la proteccin perimetral y vigilancia de la zona de
trabajo, del control de acceso, salida de personas y materiales, as mismo de la bsqueda y
rescate de personal extraviado, s lo hubiera.
Coordinar con el CLE (Coordinador del Lugar de la Emergencia) y GAE (Grupo de Apoyo de
Emergencia) cuando se declara una emergencia.
3.1.3 SUPERINTENDENTE DE ASUNTOS AMBIENTALES
El Superintendente de Asuntos Ambientales debe acudir a la zona del lugar del siniestro para
evaluar los riesgos ambientales existentes y determinar las probables reas de contaminacin.
Producida la emergencia, asistir en la toma de decisiones al Coordinador del Lugar de la
Emergencia (CLE) en materia de control del incidente, que permita desarrollar el Plan de
Contingencia de una manera eficaz con el objeto de controlar los daos al medio ambiente.


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Evaluar con el CLE las caractersticas y comportamiento del siniestro para recomendar las
acciones iniciales que deban desarrollarse debiendo adems elegir la estrategia a ejecutar para
su control, y los recursos que se utilizarn.
Colaborar con el CLE en la elaboracin del informe del siniestro y las medidas de contingencia
aplicadas con el objeto de establecer la eficacia de las operaciones de respuesta y mejoras en
el Plan de Contingencias.
3.2 COMIT OPERATIVO DE EMERGENCIAS
El comit operativo de emergencia incluye brigadas que actuarn durante y despus de la

emergencia en el lugar de los hechos. El coordinador general, normalmente un superintendente de
rea, asume el rol de Coordinador del lugar en emergencia y es el nexo con el comit central. El
personal y organigrama del comit operativo de emergencia se muestra en la FIGURA N 2.
FIGURA N 2 ORGANIGRAMA DEL COMIT OPERATIVO DE EMERGENCIAS
Comit Central de Emergencia
Comit Operativo de Emergencia
Coordinador General -
Coordinador
Coordinador del Lugar
Adjunto
de la Emergencia
(CLE)
Coordinador de Jefe General de
Recursos Brigada
Brigada de Brigada Brigada de

Primeros General Seguridad


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Las funciones de cada uno de los representantes del comit se describen a continuacin:
3.2.1 COORDINADOR GENERAL
Mantener estrecha coordinacin con la superintendencia de medio ambiente y seguridad

industrial. Debe estar informado de lo que sucede en el lugar de la emergencia.
Hacer seguimiento del plan general de emergencia.
Monitorear los acontecimientos de la emergencia.
Establecer las prioridades de la compaa para atender la emergencia.
Brindar los recursos corporativos para asistir en caso de emergencia.
Autorizar el traslado del personal apropiado al lugar de la emergencia.
Coordinar el traslado de las posibles vctimas a los lugares previamente establecidos.
El cargo de coordinador general corresponde al Superintendente del rea involucrada, quien ser el
Coordinador del Lugar de la Emergencia (CLE). Dependiendo del tipo y ubicacin de la emergencia,
el puesto de CLE puede asignarse a:
4497 4261 Superintendencia de Mina

4421 4403 Superintendencia de Energa y Mantenimiento
4487 4254 Superintendencia de Planta Concentradora
4482 4209 Superintendencia Planeamiento
4465 4057 Superintendencia de DHO Recursos Humanos
4423 4373 Superintendencia de Geologa
4165 4249 Superintendencia de Geomecnica
4416 4253 Superintendente de Relaciones Comunitarias.
4454 4313 Jefe de Almacn
3.2.2 COORDINADOR ADJUNTO
Brinda apoyo tcnico para la preparacin, control y la posterior mitigacin de una posible
emergencia en el desarrollo del proyecto.
Asegura el entrenamiento del personal para la respuesta ante emergencias.
Capacita al personal encargado de la respuesta ante emergencias y a los brigadistas.


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Evala los resultados de la actuacin y desempeo de los brigadistas.

Coordina y recopila la informacin de los sucesos para la elaboracin del informe.
Asegura la realizacin de simulacros peridicos.
Complementariamente con el coordinador general evala las medidas de mitigacin para las
consecuencias producto de la emergencia.
Realiza conjuntamente con el coordinador general la investigacin de los hechos producidos
que desencadenaron la emergencia y contingencia.
3.2.3 COORDINADOR DE RECURSO
Distribuye y anota todos los suministros, herramientas, ropa protectora y otros equipos
utilizados durante la emergencia.
Proporciona a las brigadas lo que necesitan durante la emergencia.
Garantiza que los equipos y materiales que se necesiten lleguen en forma oportuna.
Consigue el tipo y la cantidad adecuada de equipos de proteccin personal (EPP) y tenerlos
listos para las brigadas.
Coordinar el traslado de posibles vctimas.
Establece contacto va radial permanentemente con la oficina logstica establecida como base
de operaciones externa al rea de la emergencia, determinando requerimientos para posibles
evacuaciones desde campamento.
3.2.4 JEFE GENERAL DE BRIGADA
Activa el plan de preparacin y respuesta ante emergencias.

Dirige la actuacin de las brigadas de emergencia.
Coordina con el coordinador de recursos la dotacin de equipamiento para la actuacin de las
brigadas.
Evala el grado de respuesta de las brigadas, ordenando acciones para el mejor control de la
emergencia.
Supervisa en situ la actuacin de los integrantes de la brigada.
Da trmino al control de la emergencia.
Informa lo acontecido en la emergencia al coordinador general.
Es el encargado de mantener la cohesin, entrenamiento y la capacidad de respuesta operativa
de los brigadistas.


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3.2.5 BRIGADA GENERAL
Actuar en el lugar de la emergencia.

Aislar la zona peligrosa e impedir la entrada a las personas no autorizadas y/o aquellas que no
cuentan con el equipo de proteccin personal adecuado.
Evacuar a posibles heridos y a controlar diversas ocurrencias producto de la emergencia como
derrame de hidrocarburos o de sustancias peligrosas, incendio, etc.
Izar operaciones de limpieza, neutralizando posibles sustancias que afecten al ambiente, para
su posterior eliminacin.
3.2.6 BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS
Proporcionar los primeros auxilios a las personas identificadas como lesionadas.

Anotar los nombres de todos los miembros de las brigadas de emergencia que asistirn en la
emergencia.
Verificar el abastecimiento oportuno de material mdico y equipo de primeros auxilios para
atender posibles heridos.
Reparar y acondicionar a los lesionados para su evacuacin.
Elaborar los informes respectivos y presentarlos al jefe general de brigadas.
3.2.7 BRIGADA DE SEGURIDAD FSICA
Apoyar en la actuacin en el lugar de la emergencia.

Proteccin de las instalaciones del campamento de posibles ingresos de personas extraas.
Proteger a personal en general del campamento de posibles agresiones de entes extraos.


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4 ACTIVACIN DEL PLAN
4.1 NOTIFICACIN DE EMERGENCIAS
Cualquier persona de visita (contratistas y otros) puede comunicar la emergencia en las

instalaciones de la empresa, al capataz, supervisor de medio ambiente y seguridad industrial, o al
personal de seguridad fsica, para dar inicio a la cadena de comunicaciones de emergencia.
Utilizando la palabra emergencia, la persona que notifique informar:
Identificacin personal y puesto de trabajo.

Lugar exacto de la emergencia.
Tipo de emergencia
El personal de la Unidad Minera El Porvenir, que tiene indicios u observa una emergencia en las
instalaciones deber comunicar de inmediato a las Oficinas de Proteccin Interna (Anexos 0, 4402,
RPC: 986656221 o por Radio canal 4); inmediatamente despus de recibir la comunicacin, sta
deber comunicar al Comit Central del Plan de Contingencia (CCPC), describiendo:
Tipo de emergencia o conocimiento de la emergencia

Lugar de la emergencia
Hora aproximada en que se notific de la emergencia
Caractersticas de la emergencia (N de personas afectadas, rea afectada, otros)
Posibles causas
4.2 ALARMA DE EMERGENCIAS
Notificada y confirmada la emergencia se activar la alarma desde el centro de control

(administracin), diferencindose el tipo de seal para diversas situaciones de emergencia, como
sigue:
Incendio y explosiones: derrame de hidrocarburos, derrame de sustancias peligrosas y

derrame de relaves: 2 toques de alarma con duracin de 15 segundos cada uno, a intervalos
de 5 segundos.
Deslizamientos y derrumbes en mina: 3 toques de alarma con duracin de 10 segundos
cada uno, a intervalos de 5 segundos.
Accidentes de trabajo: 3 toques de alarma con duracin de 5 segundos cada uno, a
intervalos de 2 segundos.


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4.3 LISTA DE EQUIPOS PARA EMERGENCIA
Para los casos de emergencia, la Unidad Minera El Porvenir contar con los siguientes equipos,
distribuidos en todas las instalaciones del proyecto (mina, planta de beneficio, depsito de relaves e
instalaciones auxiliares):
Extintores presurizados PQS multipropsito (ABC)

Camillas porttiles tipo canastilla, plegables y de tabla rgida.
Botiquines de primeros auxilios equipados.
Rollos de pao absorbente para derrames.
Bolsas de plstico color negro, bolsas de polipropileno.
Respiradores con filtros para vapores orgnicos.
Trajes tyvek tipo C.
Juegos de herramientas (pico, pala, martillos, serruchos, etc.).
Equipos de proteccin personal (guantes, lentes de seguridad, arneses de
seguridad, chalecos con cinta reflectiva, botas con puntera de acero, ropas de agua
de PVC para lluvias, casco).
Linternas grandes.
Sogas de 5 / 8, 1 y 1 / 2.
Sogas de nylon drizas.
Baldes de plstico con tapa.
4.4 ACTIVIDADES DE MITIGACIN
Una vez concluidas las operaciones de respuesta, el supervisor ambiental evala el efecto sobre el
ambiente y define las acciones a seguir para efectuar la limpieza del rea afectada, utilizando los
materiales y medios segn sea el caso.
El plan de contingencias contempla el resarcimiento por daos o perjuicios que pueden resultar de
afectar a personas, bienes o propiedad privada, estas acciones estarn a cargo del rea de seguros
de la empresa.
4.5 CRITERIOS PARA NOTIFICACIN DE EMERGENCIAS
A continuacin se definen los criterios a tomar en cuenta para dar la alarma en caso de ocurrencia
de las diferentes contingencias identificadas.


MONITOREO
4.5.1 DERRAME DE HIDROCARBUROS Y/O SUSTANCIAS PELIGROSAS
Afectacin de un rea mayor a 1m2.

Flujo continuo o escorrenta.
Salpicaduras en ojos, inhalacin o ingesta casual.
Emanacin contina de gases o vapores.
Reaccin violenta con otra sustancia.
Accesos restringidos
4.5.2 DERRAME DE RELAVES
Afectacin de un rea mayor a 1m2.

Flujo continuo o escorrenta.
Contacto con cuerpos de agua o suelos de cultivo.
Salpicaduras en ojos, inhalacin o ingesta casual.
Emanacin contina de gases o vapores.
Accesos restringidos.
4.5.3 INCENDIO
Llamas mayores de 10 cm de altura.

Llamas continuas del fuego.
Fuego cercano a almacenamiento de hidrocarburos o de sustancias peligrosas,
entrada del abastecimiento de combustible de equipos.
Cercana de fuego a sistema elctrico de equipos o de alumbrado de las
instalaciones.
4.5.4 DESLIZAMIENTOS Y DERRUMBES EN MINA
Cada de masa de tierra con rocas.

Continuidad de cada de tierra rocas.
Conmocin cerebral o prdida de conocimiento en trabajador por impacto de roca.
Accesos restringidos.
4.5.5 ACCIDENTES DE TRABAJO
Prdida de conocimiento, desmayo.

Quemaduras en rostro que comprometan rostro, torso y cuerpo en su conjunto.
Prdida de cualquier parte del cuerpo.


MONITOREO
Hemorragia, prdida constante de sangre.

Taquicardia, presin elevada, cambio de coloracin de piel.
Proyeccin de elementos punzo cortantes en rostro y torso.
Mordedura de ofidios.
4.6 PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA
Los procedimientos de respuesta especficos a cada contingencia identificada, se detallan en el plan

de respuesta a emergencias actualizado de la Unidad Minera Milpo, en el anexo 1.
4.7 COMUNICACIONES EXTERNAS
En los casos en que se requiera comunicar la emergencia fuera de la unidad minera, se tomaran en
cuenta los siguientes lineamientos.
4.7.1 COMUNICACIONES A OFICINAS
El supervisor de seguridad industrial (de campo), informar a la superintendencia seguridad

industrial o a sus representantes los siguientes puntos resultantes producto de la emergencia:
Naturaleza de la emergencia.
En caso de lesionados, cantidad e identidad de estos.
Tipo de lesiones personales y posibilidad de nuevos lesionados.
Los daos materiales y posibilidad de nuevos daos.
Daos al medio ambiente.
Informacin sobre grado el de control de la emergencia.
4.7.2 COMUNICACIN AL MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS Y EMPRESA AUDITORA
Dependiendo de la hora de ocurrencia se comunicar de inmediato o al da siguiente al ministerio de

energa y minas y a la empresa de auditora e inspectora. Esta ltima preparar su informe al
respecto y lo dirigir al ministerio de energa y minas.
4.7.3 COMUNICACIN CON OTRAS INSTITUCIONES DE APOYO
CMM mantendr comunicaciones con el cuerpo general de bomberos de Cerro de Pasco a quienes
solicitar ayuda, en caso de ser requerida.


MONITOREO
4.7.4 COMUNICACIN CON LA(S) COMUNIDAD(ES)
En caso de tener que dirigir alguna comunicacin a la comunidad, el nico encargado es el gerente
de operaciones (presidente del comit central de emergencias), quien define el momento adecuado
y los niveles de competencia en que debe manejarse la informacin sobre la emergencia, dentro y
fuera de la empresa.
4.8 EVACUACIN DE EMERGENCIAS
Ante la eventual ocurrencia de una emergencia donde se tenga que evacuar alguna persona
afectada a Cerro de Pasco, Hunuco o Lima, se debern realizar las coordinaciones telefnicas
respectivas con las oficinas administrativas cercanas en dichas ciudades, para asegurar su atencin
mdica. El esquema de evacuacin se muestra en la FIGURA N 3.
Concluidas las operaciones de respuesta el coordinador de control de emergencia, conjuntamente

con los brigadistas participantes, evala la efectividad de sus acciones de acuerdo al procedimiento
experiencias adquiridas de intervencin en emergencias, anotando las observaciones en la hoja de
seguimiento de acciones correctivas.


MONITOREO
FIGURA N 3 ESQUEMA DE EVACUACIN
Fuente: Milpo Andina Per S.A.C.
4.9 INFORME DE CONTINGENCIAS
La superintendencia de medio ambiente y seguridad industrial se reunir con el coordinador de

control de emergencia, para evaluar el desempeo del plan de contingencias, teniendo como base la
hoja de seguimiento de acciones correctivas y presentarn al gerente de operaciones las
recomendaciones que permitan el mejor desarrollo del mismo en el informe de contingencias,
detallndose:
Recursos disponibles utilizados y los no utilizados

Recursos destruidos o Recursos perdidos
Imagen institucional
Dao ambiental
En el informe tambin se detallarn la evaluacin de los niveles de comunicacin y las acciones de

respuesta ejecutadas.


MONITOREO
5 CAPACITACION, ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS
La estructura de la instruccin terica del personal de Minera El Porvenir estar orientada a lograr
los siguientes propsitos:
Conformar una organizacin adecuada con funciones precisas para cada hombre.
Conocer completamente, el manejo y mantenimiento de todo el equipo existente.
Realizar mensualmente, los programas de entrenamiento, que capacite individual y
colectivamente a todos sus miembros.
Familiarizarse con los conocimientos bsicos relacionados a la combustin, sus clases y
mtodos de extincin.
Hacer que obtengan dominio absoluto en el uso de los extintores instalados en sus centros
de trabajo.
Crear en ellos una motivacin favorable que permita hacerlos partcipes de la prevencin y
control de los incendios.
5.1 CAPACITACIN
El departamento de seguridad de Milpo Andina Per S.A.C de manera coordinada planificar,

organizar y conducir la capacitacin general y especfica de todos los trabajadores en materia de
seguridad y salud en el trabajo. La capacitacin al personal estar en funcin a las temticas
establecidas en el reglamento de seguridad y salud ocupacional minera D.S. N 024-2016-EM y el
reglamento de seguridad y salud en el trabajo D.S. N 005-2012-TR modificado por D.S. N 006-
2014-TR.
5.2 ENTRENAMIENTO
El departamento de seguridad de Milpo Andina Per S.A.C de manera coordinada planificar,

organizar y conducir talleres y charlas de entrenamiento al inicio y durante las actividades del
proyecto.
Sern asistidos por las gerencias, supervisores y capataces que ensearn el funcionamiento y uso
correcto de equipos y maquinarias haciendo nfasis a los procedimientos, riesgos y normas de
seguridad para cada actividad. Durante los trabajos, los supervisores y capataces se encargarn del
entrenamiento diario de su personal.


MONITOREO
5.3 SIMULACROS
Cada unidad y rea operativa deber realizar simulacros de evacuacin por lo menos una vez al
ao. Luego de cada simulacro, los responsables de rea prepararn un informe de los resultados
obtenidos, incluyendo la evaluacin de los procedimientos implementados, las dificultades
detectadas y de ser necesario los cambios pertinentes a los procedimientos observados.
Los miembros de las brigadas de respuesta a emergencias, debern realizar simulacros completos,
por lo menos dos veces al ao. Ms adelante, los ejercicios de entrenamiento pueden ser ms
espaciados y ms complejos. Estos simulacros se programarn con previo aviso; durante su
desarrollo, debe procurarse que sean lo ms realistas posibles, a fin de evaluar las respuestas del
personal y brigadas y poder hacer una retroalimentacin adecuada del Plan.
Los simulacros de incendios deber ser programados por cada departamento, haciendo intervenir a
todo los trabajadores con curso terico prcticos.
6 ACTUALIZACIN Y REVISIN DEL PLAN
El plan de contingencias ser actualizado anualmente por el coordinador de emergencias y cada vez
que se produzcan cambios administrativos, estructurales, operacionales, ampliacin del giro de la
empresa, normas, cambios en los nmeros telefnicos, contactos y principalmente teniendo en
cuenta los resultados de la evaluacin del plan de contingencias durante su aplicacin.
El plan de contingencias del proyecto ser revisado anualmente por el superintendente de seguridad
y salud ocupacional minera y aprobado por el gerente de operaciones.
7 ANEXOS
7.1 ANEXO 1.- PROCEDIMEINTOS DE RESPUESTA ESPECFICOS
A continuacin se reproducen las medidas pertinentes a los componentes y contingencias

potenciales del ITS, de acuerdo a los procedimientos de respuesta del plan de contingencia
aprobado para la unidad.

Plan de Contingencias

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MILPO ANDINA PER S.A.C.

INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA AMPLIACIN DE LA

Jefe de Proyecto: Ing. Mara Liliana Snchez Chacn

Gerente de Divisin: Ing. Mara Liliana Snchez Chacn

Cliente: Milpo Andina Per S.A.C.

Rev. Hecho Por Descripcin Fecha Revisado Aprobado

COMENTARIOS DEL CLIENTE:

Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 2 de 23

Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 3 de 23

1.1 ALCANCE DEL PLAN

1.2 OBJETIVO DEL PLAN

Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 4 de 23

fsicos (lesiones o enfermedades ocupacionales), daos a la propiedad (equipos, materiales) y

1.3 BASE NORMATIVA

D.S. N 024-2016-EM Aprueban Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera

Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 5 de 23

2 ANLISIS Y EVALUACIN DE RIESGOS

En el desarrollo de las actividades del proyecto, tanto en la etapa de construccin, operacin y

Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 6 de 23

2.1 SITUACIONES DE EMERGENCIA

- Derrames: El uso de sustancias o reactivos potencialmente txicos en las operaciones minero

- Accidentes de trabajo y de trnsito: corresponden a accidentes laborales, tanto en operacin de

2.2 NIVELES DE EMERGENCIA

La estrategia de respuesta ante una emergencia est de acuerdo a su magnitud y se ha considerado

Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 7 de 23

Comprende los recursos propios ms el apoyo de empresas e instituciones cercanas, cuando la

2.3 LISTADO DE EMERGENCIAS IDENTIFICADAS Y CONTENIDO DEL PLAN

Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 8 de 23

CUADRO N 1 EMERGENCIAS IDENTIFICADAS EN COMPONENTES DEL ITS

CATEGORA COMPONENTES ETAPAS

2.4 CONTROL DE REAS CRTICAS

Un plano de ubicacin de los equipos de emergencia como extintores, camillas, adems

Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 9 de 23

3 ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A LA CONTINGENCIAS

El comit central de emergencia estar encargado de planificar, implementar procedimientos

El comit operativo de emergencia incluye un coordinador de rea local y brigadas que

3.1 COMIT CENTRAL DE EMERGENCIAS

El personal que conformar el comit central de emergencia es el siguiente:

Gerente de operaciones (presidente del comit central).

Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 10 de 23

En la FIGURA N 1 se muestra el organigrama del comit central de emergencias y a continuacin

FIGURA N 1 ORGANIGRAMA DEL COMIT DE EMERGENCIAS

Fuente: Milpo Andina Per S.A.C. 2017

3.1.1 PRESIDENTE Y SECRETARIO DEL COMIT

Establecer las guas y principales lineamientos en materia de prevencin y control de la

Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 11 de 23

Mantener un canal abierto de comunicaciones con la Direccin Regional de Energa y Minas y

3.1.2 SUPERINTENDENTE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

El Superintendente de Seguridad tomar conocimiento inmediatamente de la emergencia,

3.1.3 SUPERINTENDENTE DE ASUNTOS AMBIENTALES

Proyecto 490359 INFORME TCNICO SUSTENTATORIO (ITS) PARA LA Fecha:

Rev. 1 PRECISIONES A LA GEORREFERENCIACIN DE PUNTOS DE Pg. 12 de 23

3.2 COMIT OPERATIVO DE EMERGENCIAS