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2017;36(1)
ARTCULO DE REVISIN
I
Universidad Politcnica Estatal del Carchi. Ecuador.
II
Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Ecuador.
RESUMEN
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ABSTRACT
INTRODUCCIN
Desde hace dcadas comienza a mostrarse inters por parte de las empresas a la
influencia que tienen sus decisiones sobre la sociedad, considerndose que "Una
corporacin privada tiene responsabilidades con la sociedad que van ms all de la
produccin de bienes y servicios que producen utilidades. Implica la idea de que una
corporacin tiene que servir a un pblico mucho ms amplio del que constituyen los
grupos con los que tienen un vnculo econmico directo"2.
Sin embargo, ms all del debate tico acerca de la importancia de que las empresas
reconozcan su responsabilidad social, a esta se le ha respetado histricamente su
carcter "voluntario", el cual no debe entrar en contradiccin con el hecho de que
para que se logren resultados efectivos, la cual debe ser gestionada coherentemente
al interior de la empresa. Se reconoce entonces que la responsabilidad social es "un
estilo de ser de la institucin y de cada una de las personas que la integran () Es
algo que debe ser gestionado porque trata de establecer normas y procedimientos
que sirvan para movilizar y encausar la sensibilidad social de cada uno de los
empleados"3.
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En el caso del sector de la salud las prcticas de RS apenas han sido documentadas
por la literatura10, lo que segn estos autores puede deberse por una parte a que por
la naturaleza de la actividad de salud, la RS es un "deber misional de las entidades
que conformar este sector", o por otra parte que desde el punto de vista terico la
temtica ha sido ms abordada en el mbito empresarial.
MTODOS
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El propio trabajo de Prez, Alfonso, & Daz21 hace referencia a otros aspectos que en
la actualidad influyen considerablemente en el buen desempeo de la RS en las
organizaciones como son: la divulgacin, la infraestructura, la normativa, los
procesos, la reglamentacin interna, la sostenibilidad financiera y la agilidad
transaccional, encontrndose como relevantes la normativa y la sostenibilidad
financiera. Por su parte Avendao24 incorpora otros temas que garantizan el anlisis
trandisciplinar de la RS como el conocimiento sobre derecho, axiologa, bienestar
general, inters pblico, competitividad empresarial, economa nacional, entre otros.
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A lo anterior debe incluirse que por su naturaleza la prctica mdica est de por s
apegada al "bien hacer" a la sociedad, y ese debe ser el carcter que prime en toda la
actividad de salud, incluso cuando la normativa sea insuficiente en ciertos servicios
como plantea Correa, & Valencia30 y amplan Hernndez, & otros31 en relacin a los
conflictos ticos que pueden implicar ciertas prcticas mdicas. Lo anterior puede
influir en que algunos autores como Molinier32 reconozcan las contradicciones entre la
gestin de organizaciones de salud con su obligacin de ser "socialmente
responsables", dadas las caractersticas del servicio de salud.
Resulta sin dudas necesario diferenciar las prcticas de responsabilidad social en las
entidades de salud, de acuerdo a su tipo de propiedad: pblicas, privadas o
cofinanciadas. Sin embargo, lo anterior no resulta irreconciliable a la hora de
estandarizar procedimientos para la gestin social, como lo reconoce la norma
internacional ISO 2600034 al ofrecer una gua de accin tanto para organizaciones del
sector pblico como privado a nivel internacional, con independencia adems de su
tamao, actividad o ubicacin.
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Por otra parte, existen estudios que relacionan las limitaciones en el desarrollo de la
RS en el sector salud con aspectos como los riesgos psicosociales de diversa ndole,
en especial los derivados de las relaciones interpersonales, insuficientes signos de
liderazgo, debido a diversas causas de ndole cultural37. Lo anterior es ratificado en un
estudio realizado en el sector sanitario privado en Per38 en el que la RS se evala en
estado incipiente, influenciado por aspectos de la cultura organizacional.
CONSIDERACIONES FINALES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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16. Minaverry C, Terry T. Las normas voluntarias SA8.000 e ISO 26.000 sobre
responsabilidad social y su importancia ante la debilidad del derecho. Ars Boni et
Aequi. 2013;9(2):257-276.
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21. Prez R, Alfonso H, Daz H. Caso CPAE: Plan estratgico 2015-2020 centrado en el
liderazgo y la gestin de los grupos de inters. Revista EAN. 2016;81:193-221.
25. Garca-Marz D. De los cdigos a las auditoras ticas: una infraestructura tica
para la comunicacin de la responsabilidad social. El profesional de la informacin.
2017;26(2):268-276.
26. Habermas J. Teora de la accin comunicativa. 1st ed. Madrid: Taurus; 1987.
27. Hellison D. Teaching responsibility throug physical activity Champaign IL: Human
Kinetics; 2003.
29. Rojas F. El componente social de la salud pblica en el siglo XXI. Revista Cubana
de Salud Pblica. 2004;30(3):5.
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34. ISO. Norma Internacional ISO 26000. Gua sobre responsabilidad social. Visin
general del proyecto. Suiza,16; 2010.
MSc. Gustavo Javier Tern Rosero. Universidad Politcnica Estatal del Carchi.
Ecuador. Telfono: +593 997593232. Email: gustavo.teran@upec.edu.ec
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