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NA INDÚSTRIA 4.0
INTRODUÇÃO............................................................................................................................. 03
CONCLUSÃO............................................................................................................................... 24
SOBRE A AEVO........................................................................................................................... 26
Introdução
A quarta revolução industrial já
chegou, motivada pela globalização
e pelos avanços tecnológicos.
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Conhecida como indústria 4.0, esse conjunto
de transformações não aconteceu por acaso,
mas foi fomentado por modificações de
nossa própria sociedade, como:
◆◆ necessidade de soluções
personalizadas e de maior foco
no cliente;
4 INTRODUÇÃO
◆ ◆ preocupação constante com Novas tecnologias ajudam a
a necessidade de redução automatizar ainda mais as linhas
de gastos; de produção, que são voltadas
a consumidores cada vez mais
◆◆ preocupação ambiental; exigentes e que necessitam de
soluções personalizadas, ou seja,
◆◆ aumento dos custos com pensadas exclusivamente para
energia; as suas realidades. O mercado
está altamente competitivo e a
◆◆ globalização; busca pela eficiência e pela alta
produtividade é constante.
◆◆ modificação das formas de
trabalho. Para o negócio continuar vivo,
a adaptação é necessária. Isso
Todas essas transformações estão significa começar a entender a
impactando em vários níveis de indústria 4.0, as necessidades
nossa sociedade, e na indústria isso do mercado e buscar soluções e
não poderia ser diferente. produtos inteligentes que estejam
de acordo com essa nova realidade.
5 INTRODUÇÃO
Neste e-book você aprenderá:
◆◆ as principais etapas do
gerenciamento de projetos;
◆◆ as vantagens de um software
de gestão.
Boa leitura!
6 INTRODUÇÃO
O que caracteriza
um projeto 4.0?
Quando falamos em indústria 4.0, estamos tratando
de um conceito recente que abrange as principais
revoluções tecnológicas aplicadas aos processos de
manufatura, referentes à automação, ao controle e à
tecnologia da informação.
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Isso se configura em indústrias ◆◆ usam softwares baseados no
inteligentes que: conceito de internet das coisas
(conexão de objetos, máquinas,
◆◆ possuem capacidade de operação ambientes e veículos por meio
em tempo real; de dispositivos eletrônicos
embarcados);
◆◆ conseguem rastrear e monitorar, de
maneira remota, todos os processos ◆◆ produzem de acordo com a
realizados por meio do uso de demanda, o que oferece mais
sensores inteligentes; flexibilidade para alterar as tarefas
executadas por máquina.
◆◆ conseguem trabalhar de maneira
descentralizada, com a tomada Está difícil de entender? Imagine uma
de decisão acontecendo via fábrica cujos produtos, máquinas,
sistemas cyber-físicos e baseada trabalhadores e matérias-primas se
na necessidade, em tempo real, da conectam e se comunicam todo o tempo,
produção; como se interagissem em uma grande rede
social, sem que, necessariamente, estejam
presentes no mesmo ambiente físico.
projetos na
encontrar espaço nesse novo mercado,
e isso também tem reflexo na gestão de
indústria 4.0?
projetos. Não existe mais espaço para a
improvisação e para o amadorismo.
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Obviamente que, em um
cenário tão tecnológico, a
gestão de projetos precisa
acompanhar esse movimento,
com softwares adequados
que permitam planejar
e desenvolver produtos,
projetos e inovações.
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COMPREENSÃO DAS
NECESSIDADES DEFINIÇÃO DO
CRONOGRAMA
Antes de definir qualquer ação é
preciso entender exatamente o que Ao entender quais atividades
precisa ser feito. Nessa etapa são precisarão ser desenvolvidas e
levantadas: as partes interessadas, com qual finalidade, fica mais fácil
o escopo, os índices de qualidade e planejar as ações a serem tomadas
os riscos envolvidos. e o tempo disponível para cada
tarefa. Use esse momento para
Ao entender a necessidade do definir as atividades, os recursos,
projeto, ficará mais fácil seguir o tempo e as equipes responsáveis
com as próximas etapas. Por isso, por etapa.
é essencial levantar informações
sobre todos os itens citados acima.
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Para exercer esse controle preciso, usar um ◆◆ analise e recupere desvios em
software de gestão de projetos é essencial, relação às metas, definindo planos
permitindo que você: de ação rápidos e eficientes que
garantirão o sucesso dos seus
◆◆ planeje adequadamente seus projetos;
projetos, estabelecendo os prazos,
as responsabilidades, definindo ◆◆ avalie os resultados obtidos,
o orçamento, metas e os KPIs fazendo cálculo de ROI e de outras
de modo a orientar a realização métricas essenciais, demonstrando
das tarefas, antecipar os riscos e a eficiência dos seus projetos e das
reduzir os problemas; ações tomadas;
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◆◆ trabalhe com dados em nuvem,
garantindo o acesso fácil e rápido de
A falta de cuidado nesse sentido faz qualquer informação, inclusive via mobile;
com que muitos gestores trabalharem
com tecnologias que não cumprem ◆◆ realize backup contínuo, evitando
o esperado, levando a uma baixa a perda de dados e informações
produtividade, dificuldades de essenciais;
gerenciamento e falta de informações
precisas e detalhadas. ◆◆ tenha alta disponibilidade, garantindo o
funcionamento constante e em todos os
Além disso, é essencial que o momentos em que você precisar;
software tenha uma interface
simples de ser usada, acessível a ◆◆ garanta a segurança das informações,
todos os funcionários que terão com controle de acesso;
contato com a ferramenta e ainda:
◆◆ ofereça suporte em português e que seja
simples e fácil de usar.
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Contudo, para obter todos esses benefícios
Todo esse cenário de automação industrial é preciso escolher muito bem o software
trouxe mudanças significativas também na área em questão, entendendo a sua realidade e
de gestão de projetos, que passou a necessitar de necessidade e optando por aquele que oferece
profissionais mais dinâmicos e que consigam não só uma boa relação de custo, mas também a
ter uma visão sistêmica do negócio. possibilidade de personalização e funcionalidades
importantes para a sua tomada de decisão.
Não existe mais espaço para
improvisações e amadorismo. Todos Na indústria 4.0 não existe mais espaço para
os passos precisam ser pensados e tentativas e erros. As decisões devem ser
calculados de forma a otimizar os embasadas em dados e métricas, com definição
custos e ampliar os ganhos. de ações e previsão de riscos.
Nesse sentido, o uso de softwares de gestão Por tudo isso, a gestão de projetos precisa
tornou-se algo essencial para as indústrias, ser cada vez mais eficiente e igualmente
permitindo ganhos de mensuração e análise, além automatizada e tecnológica, permitindo que
de melhorias na comunicação entre os setores. as indústrias se tornem mais competitivas,
produtivas e eficientes.
25 CONCLUSÃO
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SOBRE SUA
EMPRESA