El modelo necesidades -

satisfactores - recursos
Enfoque y mtodo para una participacin ciudadana activa y deliberativa

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Nota previa La palabra modelo est
referida ms bien a un
esquema de anlisis,
necesario para ordenar un
debate.
Este modelo es muy til
como mtodo para lograr
una participacin activa
y deliberativa de los
ciudadanos
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Visiones y soluciones alternativas

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Visiones alternativas
Sociedad tipo M
Las personas estn al servicio de la
economa
El crecimiento se refiere a las cosas
El objetivo es la acumulacin
permanente del capital
Todo est en venta
Sociedad tipo P
La economa estn al servicio de las
personas
El desarrollo se refiere a las
personas y los grupos
El objetivo es la realizacin de las
potencialidades de las personas
Compartimos una vida en comn
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Soluciones alternativas
Sociedad tipo M
Soluciones privadas a los
problemas pblicos
El mercado es mecanismo ms
eficiente para asignar recursos
Focalizar y subsidiar
Sociedad tipo P
Soluciones comunales a los
problemas comunes
Movilizar las capacidades y el
potencial de las comunidades
Partir de las necesidades humanas
fundamentales
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Conceptos claves

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Un poco de irona

Quin es la sociedad? No hay tal cosa. Existen los

individuos hombres y mujeres y las familias.
Margaret Thatcher
Entrevista a la revista Womens Own, 1987

M. Thatcher estaba casada y tena una

hija y un hijo; no poda dejar de reconocer
la existencia de familias. Esto nos permite aproximarnos a los
problemas sociales desde el lado de las
familias, con la venia de la Sra. Thatcher.

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Una aproximacin al Formacin
diario vivir
Entretenimiento Ciudadana

Ambitos de actividad diaria de

una familia, en el entorno de la
sociedad.
Cuidado Trabajo

En estos mbitos aparecen las Abastecimiento

necesidades humanas.

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El modelo necesidades-satisfactores-recursos

Necesidades Satisfactores de
Recursos
humanas necesidades

Carencias Atributos Libres

Potencialidades Objetos Agotables
Acciones Renovables
Instituciones
Espacios

Basado en M, Max-Neef y otros: La economa a escala humana; disponible en www.max-neef.cl

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Necesidades humanas fundamentales

Subsistencia Proteccin Afecto

Entendimiento Ocio Participacin

Creacin Identidad Libertad

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Satisfactores de Objetos
Instituciones
las necesidades Normas
Mecanismos

Tener

Atributos personales Espacios

Condiciones colectivas Ser Estar Ambientes

Hacer

Acciones personales
Trabajo colectivo
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 Ej
Matriz necesidades - satisfactores em
plo
s
Ser Tener Hacer Estar

Salud fsica Alimentacin Descansar Entorno vital

Subsistencia Humor Trabajo Procrear Ambiente social

Proteccin Adaptabilidad Derechos Cooperar Morada

Cuidado Ahorros Planificar Entorno social

Afecto Tolerancia Amistades Compartir Privacidad

Solidaridad Familia Emocionar Lugares de encuentro

Entendimiento Curiosidad Literatura Estudiar Comunidades

Intuicin Maestros Meditar Escuelas

Participacin Receptividad Derechos Afiliarse Vecindario

Disposicin Obligaciones Proponer Asociaciones

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 Ej
Matriz necesidades - satisfactores em
plo
s
Ser Tener Hacer Estar

Imaginacin Habilidades Disear Talleres

Creacin Voluntad Mtodo Construir Ambitos de expresin

Ocio Humor Juegos Soar Paisajes

Tranquilidad Fiestas Relajarse Intimidad

Identidad Pertenencia Lenguaje Crecer Etapa de maduracin

Asertividad Smbolos Comprometerse Ambiente pertenencia

Libertad Autonoma Regulaciones Discrepar Espacios comunes

Rebelda Derechos iguales Arriesgar Ambito propicio

Una gua ilustrativa ms completa se presenta en documento anexo

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La doble cara de las necesidades

Carencia Falta algo

ej. alimentos

Necesidades
humanas

Potencialidad Podemos hacer algo

ej. cooperar

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Relacin necesidades - satisfactores
Universales Cultura
Necesidades Satisfactores
Permanentes Historia

Pseudo SIngulares SInrgicos Inhibidores Destructores

satisfactor

Estimulan falsa Afectan una Estimulan varias Satisfacen en exceso Satisfacen una,
satisfaccin sola necesidad necesidades al una, pero dificultan pero imposibilitan
mismo tiempo otras necesidades otras necesidades
Sobre explotacin Medicina
recursos naturales curativa Lactancia materna Paternalismo Armamentismo

En documento anexo de muestran ejemplos de los diversos tipos de satisfactores

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Aplicacin del modelo

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Diagnstico de necesidades
En un territorio que enfrenta diversos problemas y en donde existen
organizaciones de base es prioritario disponer de, al menos, una
identificacin de sus necesidades ms relevantes, desde el punto de vista
de sus habitantes,
De igual modo, para una organizacin de inters pblico es prioritario
comparar su reconocimiento de necesidades con las de la comunidades a
quienes se quiere atender o prestar servicio.
Usando la Matriz Necesidades-Satisfactores, se puede obtener un
diagnstico bastante completo, en su dimensin cualitativa, lo que permite
aclarar prioridades. Esto se realiza en un Primer Taller (ver documento aparte)

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Planes de accin
Teniendo un diagnstico realista de los problemas, es posible determinar
prioridades y definir lneas de accin.
El diagnstico mostrar primariamente
las carencias, por ausencia o insuficiencia de satisfactores; y
las potencialidades, al identificar satisfactores que estn latentes
Aqu interviene el tercer factor del modelo: recursos. Los satisfactores
entran en accin a partir de bienes o servicios disponibles, comprables,
producidos o generados desde las propias organizaciones.
Esto es materia del Segundo Taller.

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