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ndice................................................................ ii
Introduccin.................................................... 1
Funcin produccin.......................................
Cuervas isocuantas........................................
Isocostos.........................................................
Ingresos
Conclusiones
Introduccin
Q = f (K.L)
La ley del producto marginal decreciente no slo afecta al factor trabajo sino
que afecta normalmente a todos los factores productivos.
Por tanto, el valor de la produccin que aporta un trabajador adicional ser cada
vez menor.
Curvas isocuantas
La palabra isocuanta proviene del griego isos=igual y del latn=quanta=
cantidades, por tanto las curvas isocuantas pueden definirse como aquella que
representa todas las combinaciones diferentes de insumos que al mezclarse
con eficiencia dan como resultado una cantidad especfica de productos. Las
isocuantas son el medio que se utiliza con frecuencia para examinar las
propiedades de las funciones de produccin en forma grfica.
Grfica de isocuantas
Aqu se miden unidades del insumo
trabajo a lo largo del eje horizontal, y
unidades de capital a lo largo del eje
vertical. La curva de isocuanta 100, muestra
la cantidad de capital y de trabajo que se
pueden usar para obtener 100 unidades de
produccin.
Caractersticas
1.- Las curvas de isocuantas deben ser lisas y continuas. Esto porque ambos
insumos son divisibles en forma infinita, no pueden llegar en cantidades
discretas y se puede escoger cualquier valor fraccionario que se necesita.
Tambin se manifiesta que son sustituibles de manera fsica, es decir, no es
obligatorio utilizar trabajo y capital en proporciones fijas, como un hombre
por cada mquina.
3.- Las curvas de isocuantas son convexas, es decir, son planas desde el punto
de vista relativo, a montos pequeos de capital y altos montos de trabajo,
pero tiene menos inclinacin a medida que el capital aumenta y el trabajo
disminuye. Cuando existe poco capital y mucho trabajo, una reduccin en
el trabajo se puede compensar por un incremento relativamente pequeo en
capital; pero a un nivel ms bajo del insumo trabajo, el mismo tamao de
reduccin requiere mayor incremento de capital para mantener el mismo
nivel de produccin. Existe una gran similitud entre las isocuantas y las
curvas de indiferencia. Sin embargo el punto crucial de indiferencias,
consiste en que la produccin es medible y la utilidad no lo es, de tal forma
que se pueden asignar cantidades a las isocuantas pero no a las curvas de
indiferencia.
5.- Dan una medida cardinal de produccin. Las curvas ms altas se refieren a
niveles ms altos de produccin, e inversa
Isocostos
Los Isocostos son lneas que muestran las combinaciones de los montos de los
bienes o de los factores de la produccin que se pueden adquirir con el mismo
gasto total. Las lneas de isocostos son rectas, afirmndose con esto que la
empresa no tiene control sobre los precios de los insumos, aunque los precios
sean iguales, no importa cuntas unidades se compren. En resumen nos
indican la mejor combinacin de Trabajo y Capital para obtener
produccin a un costo definido.
Es lgico creer que los costos sern mnimos si utilizamos al mximo los
insumos menos caros. La lnea de isocostos es un concepto muy parecido a la
lnea de presupuesto; relacionado directamente a las curvas de indiferencia.
Para obtener una lnea de isocostos, deben conocerse los precios de los
distintos insumos considerados.
Ejemplo:
Para obtener una lnea de isocostos, deben conocerse los precios de los
distintos insumos considerados; por ejemplo, en la produccin de fresas el
precio de la mano de obra es de $ l60 por da, el costo del alquiler de la
maquinaria es de $ 240 y el costo de produccin $ 800. Encontrando que el
gasto de $ 800 dividido entre la mano de obra nos da 5 das de trabajo y el
costo de $800 dividido entre $ 240 de alquiler de maquinaria rinde 3.33 das
de alquiler.
CURVA DE ISOCOSTOS
Al conectar el resultado del costo total entre la
mano de obra y del costo total entre el alquiler de
maquinaria, obtenemos la curva de isocostos. Esta
representa las combinaciones de capital y trabajo.
PUNTO DE EQUILIBRIO EN LA PRODUCCIN
Supuestos.
Ventajas.
Los costos fijos son aquellos que no cambian aunque los volmenes de
produccin cambien. Los costos fijos son tambin conocidos como
estructurarles pues son los necesarios para darle una estructura al nivel de
produccin y operatividad. Algunos costos fijos comunes son: renta,
depreciacin en lnea recta, sueldos administrativos, sueldos de gerentes y
directivos, telfonos, entre otros.
los costos variables son aquellos que cambian cuando hay diferentes niveles
de produccin. Los costos variables ms comunes son: materias primas,
sueldos a destajo, comisiones sobre ventas, energa y combustibles de
produccin, etc.
Existen algunos otros costos que no se pueden clasificar como fijos o
variables, por lo que se les conoce como Costos semivariables o semifijos;
Estos costos son aquellos que permanecen constantes dentro de un rango de
produccin dado, despus del cual se incrementan para volverse a mantener
fijos mientras la produccin flucte dentro del nuevo rango determinado.
2. No todos los costos pueden ser fcilmente clasificables en fijos y
variables.
3. Se asume que todas las unidades producidas se venden, lo que resulta
poco probable.
4. Es poco probable que los costos fijos se mantengan constantes a
distintos niveles de produccin, dadas las diferentes necesidades de las
empresas.
0 2000 0 0 0 2000 0
La curva CT informa de los costos totales, (la suma de los costos fijos y
costos variables); la lnea se traza para comenzar en $ 2000, significando que
el costo variable se suma al costo fijo.
Ingresos
Operacin que afecta los resultados de una empresa aumentando las utilidades
o disminuyendo las prdidas
Conclusin
Bibliografa
http://html.rincondelvago.com/punto-de-equilibrio.html
http://www.angelfire.com/bc3/valle/capitulo7b.htm
http://www.monografias.com/trabajos30/punto-equilibrio/punto-
equilibrio.shtml#puntoequil
http://www.mitecnologico.com/Main/IsocuantasEIsocostos
http://www.aulafacil.com/cursosenviados/cursomicroeconomia/Lecc-11.htm
catedratico0.tripod.com/isocostos_archivos/frame.htm
www.aulafacil.com/.../Leciones/lecc4.htm