Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Maestra en Ingeniera
con mencin en Gerencia de Proyectos
Setiembre, 2017
SESION 3
UNIVERSIDAD NACIONAL
UNIVERSIDAD NACIONAL FIM SECCIN POSTGRADO 2
DEDE INGENIERA
INGENIERA
AGENDA
1. Los procesos de Planificacin
2. Planificacin del Alcance
3. Herramientas para la Planificacin del
Alcance
4. Taller en clase
Areas de Conocimento
Grupo de Procesos
12 Gestion de
de la Direccion de 4. Gestion de 5. Gestion del 6. Gestion del 7. Gestion del 8. Gestion de 9. Gestion de 10. Gestion de la 11. Gestion de 13. Gestion de
las
Proyectos la Integracion Alcance Tiempo Costo la Calidad los RR HH Comunicacin los Riesgos Stakeholders
Adquisiones
4.1 Desarrollar
13.1 Identificar
el Acta de
Inicio a los
Constitucion
Interesados
del Proyecto
4.2 Desarrollar 12.1 Planificar
5.1 Planificar 6.1 Planificar 7.1 Planificar 8.1 Planificar 9.1 Planificar 10.1 Planificar la 11.1 Planificar 13.2 Planificar la
el Plan para la la Gestion de
la Gestion del la Gestion del la Gestion de la Gestion de la Gestion de Gestion de las la Gestion de Gestion de los
Direccion del las
Alcance Cronograma los Costos la Calidad los RR HH Comunicaciones los Riesgos Interesados
Proyecto Adquisiciones
5.2 Recopilar 6.2 Definir las 7.2 Estimar los 11.2 Identificar
Requisitos Actividades Costos los Riesgos
11.3 Realizar el
5.3 Definir el 6.3 Secuenciar 7.3 Estimar el
Analisis
Planificacion Alcance las actividades Presupuesto
Cualitativo
6.4 Estimar los 11.4 Realizar el
5.4 Crear la
recursos de las Analisis
EDT / WBS
PMBOK
actividades Cuantitativo
6.5 Estimar la 11.5 Planificar
Duracion de la respuesta a
las actividades los riesgos
6.6 Desarrollar
el cronograma
4.3 Dirigir y 13.3 Gestionar
8.2 Realizar el 9.2 Adquirir el 10.2 Gestionar 12.2 Ejecutar
gestionar el la participacion
Aseguramient equipo del las las
trabajo del de los
o de la Calidad Proyecto Comunicaciones Adquisiciones
Proyecto Interesados
9.3 Desarrollar
Ejecucion
el equipo del
Proyecto
9.4 Dirigir el
equipo del
Proyecto
4.4 Monitorear
12.3 Controlar 13.4 Controlar la
y Controlar el 5.5 Validar el 6.7 Controlar 7.4 Controlar 8.3 Controlar 10.3 Controlar las 11.6 Controlar
las Participacion de
trabajo del Alcance el Cronograma los Costos la Calidad Comunicaciones los riesgos
Adquisiciones los Interesados
Seguimiento y Proyecto
Control 4.5 Realizar el
Control 5.6 Controlar
Integrado de el Alcance
Cambios
4.6 Cerrar el
UNIVERSIDAD
Cierre NACIONAL DE INGENIERA
Proyecto o FIM SECCIN POSTGRADO
12.4 Cerrar las
Adquisiciones
4
Fase
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA FIM SECCIN POSTGRADO 5
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA FIM SECCIN POSTGRADO 6
Planificacin de Proyectos
Area de
Procesos
Conocimiento
8.1 Planificar la Gestion de la Calidad Calidad
9.1 Planificar la Gestion de los RR HH RR HH
10.1 Planificar la Gestion de las Comunicaciones Comunicaciones
11.1 Planificar la Gestion de los Riesgos Riesgos
11.2 Identificar los riesgos Riesgos
11.3 Realizar el analisis cualitativo Riesgos
11.4 Realizar el analisis cuantitativo Riesgos
11.5 Planificar la respuesta a los riesgos Riesgos
12.1 Planificar la Gestion de las Adquisiciones Adquisiciones
13.1 Planificar la Gestion de los Interesados Interesados
5.6 5.2
Controlar Recopilar
el Alcance requisitos
5.4 Crear la
EDT / WBS
Elaboracin
1. Identificar los productos entregables y el trabajo
relacionado
2. Estructurar y organizar la EDT
3. Descomponer los niveles superiores de la EDT en
componentes detallados de nivel inferior
4. Desarrollar y asignar cdigos de identificacin a los
componentes de la EDT
5. Verificar que el grado de descomposicin del trabajo es
necesario y suficiente