PDC Jauja 2008-2018

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
JAUJA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
DISTRITO CAPITAL JAUJA 2008 2018
ARROLLO
CONCERTADO
DISTRITO CAPITAL
JAUJA 2008 2028
JAUJA
Primera Capital Histrica del Per
VISION AL 2028:
Jauja, pas turstico por su identidad histrica

cultural y desarrollo humano sostenible
Equipo Tcnico Municipal / Social

Presidente del CCLP Alcalde MPJ : Alejandro Barrera Arias
Miembro del CCLP - Regidor MPJ : Eugenio Po Pea Cairampoma
Miembro del CCLP - Regidor MPJ : Richard Raymundo aupari
Miembro del CCLP - Regidor MPJ : Jos Luis Delgado Cifuentes
Gerente Municipal : Valeriano Adrian Ignacio Isidro
SG Planeamiento y Presupuesto(s) : Ral Salazar Esquivel
SG Planeamiento y Presupuesto(e) : Miriam Aliaga Rosado
SG Administracin Financiera : No Hugo Malca Porchontinta
SG Administracin Tributaria : Miguel ngel Dvila Espinoza
SG Infraestructura y Desarrollo Urbano : Freddy Ordoez Mercado
SG Des. Eco. Soc. y Proy. Especiales(s) : Israel Lara Dionisio
SG Des. Eco. Soc. y Proy. Especiales(e) : Rubn Gunter Martnez Yaringao
SG Gestin Ambiental : Mely Margot Espritu Arias
SG Servicios Municipales : Guillermo Prez Bonilla
Asesora Legal : Rubn Vicua Simen
Presidente Junta Vecinal : Severo Osorio Barzola
Representante Sociedad Civil : Abraham Ovidio Salinas landa
Representante Sociedad Civil : Esa Arturo Cartagena
Representante Sociedad Civil : Vilma Harth Galarza
Representante Sociedad Civil : Antonio Alcal Caldern
Representante Sociedad Civil : Instancias de Concertacin
Equipo Tcnico Externo

Consultor : Teodocio Pedro Balden Echevarra
Especialista en Redes Sociales : Maruja Orihuela Hinostroza
Especialista en Concertacin y PP : Fred Moiss Goytenda Matos
Especialista en Coop. Internacional : David Castillo Galvn
Especialista en Reeducacin : Pedro Capcha Prez - ELIC
Facilitador : Antonio Alcal Caldern
Facilitadora : Edith Reyes Zrate
Facilitadora : Katty Pahuacho Uribe
Sistematizador de Informacin Primaria : Marlene Liliana Martnez Verstegui
Investigador / coordinador : Daniel Santos Huanca Len

Asesora Institucional : Organizacin para el Desarrollo Econmico, Social y Ambiental ODESA
Incidencia Poltica : Mesa Regional de Determinantes Sociales y Promocin de la Salud - FOROSALUD - PER
Derechos reservados de la metodologa, sistematizacin, esquemas y grficos, segn correspondan.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 2018
GESTION EDIL 2007-2010
Alcalde
Alejandro Barrera Arias
Regidores
Eugenio Po Pea Cairampoma
Juan Fabin Gonzales
Omar Yento Aquino Palacios
Irma Betty Castro Granados
Gilber Vicente Aquino Ureta
Richar Alex Raymundo aupari
Arturo Alfredo Peralta Villanes
Jos Lus Delgado Cifuentes
Ricardo Enrique Cervantes Ramos
Juan Alvarado Gonzales
Leo Lus Camarena Llanos
APORTES DE LA SOCIEDAD CIVIL

POR GRUPOS PARA LA FORMULACION DE LOS LINEAMIENTOS SOCIALES
DETERMINANTE FSICO, MENTAL Y SOCIAL

GRUPO LOS SUPER RAJATABLAS: Luis Meza Parra, Liz Hurtado Moreno, Ovidio Salinas Landa, Nicols
Chuquiraqui Egoavil, Tefilo Espinoza Casachagua, Vctor Ral Aylas Espejo, Ral Salazar Esquivel, Israel Lara
Dionisio, Jaime Simen Meza, Ral Franco Cosquillo, Lucila Barrera Arias y otros.
DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL

GRUPO CONCERTACIN: Mauro Pizarro Canchanya, Jos Agero Lpez, Julio Lpez Mill, Marleni Quintana
Aquino, Feliciano Ordoez P., Daniel Robles, Jorge Montoya Ziga, Irma Castro Granados, Flor Gmez Osorio,
Manuel Espinoza Soriano, Nicols Martnez Oviedo y otros.
DETERMINANTE ECONMICO FINANCIERO

GRUPO PARLACUSHUN: Maricruz Indigoyen V., Melva Blancas Jess, Luis Colca Mayta, Alejandro Barrera Arias,
Fructuoso Fabin Hidalgo, Rogato Suarez Montalvo, Miguel Dvila Espinoza y otros
DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL

GRUPO ECOLOGISTAS JAUJINOS: Jorge Palomino Lpez, Rubn Lorenzo Ramrez, Juan Alvarado, Carlos Osorio
Rafael, Pablo Salguero Pizarro, Moiss Camarena Rosales, Ena Crdenas Blancas, Mely Espritu Arias, Jos Luis
Delgado Cifuentes, Enrique Vera Martnez y otros.
DETERMINANTE POLTICO INSTITUCIONAL

GRUPO LOS VISIONARIOS: Juan Fabin Gonzales, Alberto Lpez Esteban, Valeriano Adrian Ignacio Isidro,
Reynalda Barrera Arias, Beto Ore Contreras, Antonio Alcal Caldern
DETERMINANTE MACRO ECONMICO CULTURAL

GRUPO LOS RAJATABLAS Vilma Harth, Iris Alcal, Guillermo Prez, Gilber Aquino, Carmen Abregu, Gustavo Veliz,
Miguel Villarreal, Ricardo Aylas, Beatriz Len, Jess Yupanqui, Arterio Artesana y otros.
PRESENTACION
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008 2018 es el Instrumento de
desarrollo y negociacin global que plasma la visin de futuro que los Jaujinos oriundos y forneos
aspiramos. Necesitamos aprovechar nuestras potencialidades y superar nuestras limitaciones. No
es un instrumento rgido, es un documento orientador, dinmico, flexible y tcnico, que tiene como
fin contribuir para lograr el ms alto estndar de bienestar humano. Es, el fruto del proceso de
planificacin y concertacin participativa.
Nuestro Plan de Desarrollo Concertado desencaden un proceso social-tcnico-poltico, gracias a la

participacin activa de sus principales actores. Se han logrado recuperar espacios de unidad,
cooperacin, solidaridad y voluntad de los pobladores, para avanzar hacia el diseo de un nuevo Estado de Bien Estar
con equidad, rescatando la identidad integradora de su gente.
Contiene en s el primer instrumento que formula su Poltica Pblica, como Estado Local, para que sirva como gua hacia
un nuevo modelo de desarrollo, un nuevo modelo de Estado de Bien-Estar de Jauja.
Durante el proceso participaron activamente representantes de los barrios, ciudadanos notables, profesionales expertos,
empresarios exitosos, miembros del sector pblico y de instituciones privadas, representantes de las organizaciones de
base, lideres de la zona y autoridades de diversos sectores, entre ellos los Regidores y Alcalde Provincial. Ello, dice
mucho de la voluntad de su gente por hacer las cosas de una manera unificada. As mismo, se cont con la opinin del
Equipo Tcnico Municipal para viabilizar las propuestas de proyectos identificados en los talleres de diagnostico.
La formulacin del PDC 2008-2018, si bien para empezar se ha requerido de voluntades colectivas, la siguiente etapa de
implementacin del Plan, exige mayores esfuerzos para hacer realizable la Visin de Desarrollo al 2028 Jauja, pas
turstico por su identidad histrica cultural y desarrollo humano sostenible.
Concordante con los objetivos del Milenio, Acuerdo Nacional y Lineamientos de Poltica de la Regin Junn, la actual
gestin y notables ciudadanos han empoderado que no se puede solucionar ningn problema abordando los efectos. Por
ello, se asume el reto poltico de abordar los determinantes estructurales: valores, educacin, ingresos, gnero, sexo,
etnia y sistema social pues son causa de causas de la pobreza. Es hora que la Poltica para el Bienestar surja desde las
bases.

ALCALDE
Presidente del Consejo de Coordinacin Local Provincial de Jauja
i
ORDENANZA MUNICIPAL N -2008/MPJ

APROBACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE JAUJA 2008-2018
Jauja, de del 2008
EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA

Visto el Informe N de la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad Provincial de Jauja.
CONSIDERANDO:
Que, en concordancia con la Constitucin Poltica y la Ley Orgnica de Municipalidades, los Gobiernos Locales estn
facultados de planificar el desarrollo de sus circunscripciones y ejecutar las acciones correspondientes, as como la de
formular, aprobar y supervisar los planes.
POR CUANTO:
El Consejo Municipal de la Provincia de Jauja, en Sesin Ordinaria de fecha de . del 2008
acuerda aprobar el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE JAUJA 2008-2018, en base a los
siguientes fundamentos legales:
Que, los artculos 197 y 199 de la Constitucin Poltica del Per, modificada mediante Ley N 27680, que aprueba la
Reforma Constitucional del Capitulo XIV del Ttulo IV, sobre Descentralizacin, establecen que las Municipalidades
promueven, apoyan y reglamentan la participacin vecinal en el desarrollo local.
Que, los artculos 17 y 42 inciso g) de la Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin, establecen que los
gobiernos Locales estn obligados a promover la participacin ciudadana en la formulacin, debate, concertacin, de
sus Planes de Desarrollo y Presupuestos, en la Gestin Pblica, para garantizar, canalizar el acceso de todos los
ciudadanos a la conformacin y funcionamiento de espacios y mecanismos de consulta, concertacin, control,
evaluacin rendicin de cuentas, vigilancia, siendo de competencia exclusiva de las Municipalidades aprobar, facilitar
los mecanismos y espacios de participacin, concertacin y fiscalizacin de la comunidad en la gestin municipal.
Que, el artculo 97 de la Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, se procede a concertar y proponer el Plan de
Desarrollo Municipal Local Concertado y su Presupuesto Participativo; estos Planes deben responder
fundamentalmente a los principios de participacin, transparencia, Gestin Moderna y rendicin de cuentas, eficacia,
eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad y neutralidad, consistencia de las polticas locales, especializacin de
las funciones, competitividad e integracin.
Que, mediante D.S. N 171- Reglamento de la Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo, establecen
las disposiciones generales, el presupuesto participativo y las disposiciones finales para mejorar la eficiencia en la
asignacin y ejecucin de los recursos pblicos; para reforzar la relacin entre el Estado y la Sociedad; para
comprometer a la sociedad civil en las tareas del desarrollo regional y local; fijar las prioridades de inversin pblica y
reforzar el seguimiento, control, vigilancia de la ejecucin del presupuesto y fiscalizacin de la gestin.
Que, habiendo cumplido en realizar el proceso de planificacin de manera participativa con las principales autoridades
y lderes locales en ocho talleres durante el 2007 y 2008, complementada con 8 reuniones tcnicas y polticas con
autoridades municipales y representantes de la sociedad social, se formul el Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Estando a lo expuesto por la Ley Orgnica de Municipales 27972 y en atribucin a las facultades que confiere la
funcin poltica, econmica y administrativa de los gobiernos locales.
SE ORDENA:
ARTICULO PRIMERO.- APRUBESE el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Jauja 2008 -2018
ARTICULO SEGUNDO.- INTGRESE al Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2003-2013.
ARTICULO TERCERO.- DISPNGASE la implementacin del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Jauja
2008-2018 y la difusin de resmenes ejecutivos, a travs de los rganos correspondientes.
POR TANTO:
PUBLIQUESE, REGSTRESE Y CMPLASE
ii
ORDENANZA MUNICIPAL N -2008/MPJ

APROBACION DE LA POLITICA PBLICA DE PROMOCION DEL BIEN ESTAR Y DESARROLLO HUMANO
Jauja, de del 2008
EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA

Visto el Acta de Sesin de Concejo de la Municipalidad Provincial de Jauja. de fecha
CONSIDERANDO:
Que, en concordancia con la Constitucin Poltica y la Ley Orgnica de Municipalidades, los Gobiernos Locales estn
facultados de planificar el desarrollo de sus circunscripciones y ejecutar las acciones correspondientes, as como la de
formular, aprobar y supervisar los planes. Asimismo, el Artculo 97 de la Ley Orgnica de Municipalidades, respecto
de los Planes de Desarrollo Concertado, establece que deben responder, entre otros, al principio de consistencia de
las polticas locales.
POR CUANTO:
El Consejo Municipal de la Provincia de Jauja, en Sesin Ordinaria de fecha de del 2008 acuerda
aprobar la Poltica Pblica de Promocin del Bien Estar y Desarrollo Humano para la Provincia de Jauja, con sus
Polticas y Medidas Locales, con el fin prospectivo de hacer realizable la visin de desarrollo, en base a los siguientes
fundamentos legales:
Que, la Constitucin Poltica del Per establece como derechos fundamentales la identidad, integridad moral, psquica
y fsica y a su libre desarrollo y bienestar.
Que, los artculos 17 y 42 inciso g) de la Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin, establecen que los
gobiernos Locales estn obligados a promover la participacin ciudadana en la formulacin, debate, concertacin, de
sus Planes de Desarrollo y Presupuestos, en la Gestin Pblica, para garantizar, canalizar el acceso de todos los
ciudadanos a la conformacin y funcionamiento de espacios y mecanismos de consulta, concertacin, control,
evaluacin rendicin de cuentas, vigilancia, siendo de competencia exclusiva de las Municipalidades aprobar, facilitar
los mecanismos y espacios de participacin, concertacin y fiscalizacin de la comunidad en la gestin municipal.
Que en funcin de las polticas nacionales y la realidad de nuestros pueblos, el Gobierno Regional de Junn ha
aprobado la Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007-GRJ/PR con anexos 01 y 02, con el objetivo de Declarar
prioridad regional la promocin y cultura de la salud, implementar el marco metodolgico de abordaje multidimensional
de los determinantes sociales y certificar estndares mnimos de municipios saludables para la promocin del
bienestar y desarrollo social en la regin Junn.
Que, con el fin de abordar estas prioridades y los determinantes que las condicionan, el Distrito Capital de Jauja ha
integrado su Plan de Desarrollo Concertado Distrital al Plan de Desarrollo Provincial, presentando el diseo de Poltica
Pblica de Promocin del Bienestar y Desarrollo Humano.
Que, habiendo cumplido en realizar el proceso de planificacin de manera participativa con las principales autoridades
y lderes locales en ocho talleres durante el 2007 y 2008, complementada con 8 reuniones tcnicas y polticas con
autoridades municipales y representantes de la sociedad social, donde se socializ e incorpor el modelo causal,
marco conceptual y modelo de formulacin de poltica, como parte del marco metodolgico aplicado para la
formulacin del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Que los Artculos II y IX del Ttulo Preliminar de la Ley Orgnica de Municipalidades norman que los gobiernos locales
gozan de autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia y que en el proceso de
planeacin local se establecen las polticas pblicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones
especficas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades provinciales y distritales.
Que el Artculo 84 de la Ley Orgnica de Municipalidades, parte del Ttulo V Las competencias y Funciones
Especficas de los Gobiernos Locales establece en sus Numerales: 2.1. Planificar y concertar el desarrollo social en
su circunscripcin en armona con las polticas y planes regionales y provinciales, aplicando estrategias participativas
iii
que permitan el desarrollo de capacidades para superar la pobreza; 2.5. Contribuir al diseo de las polticas y planes
nacionales, regionales y provinciales de desarrollo social, y de proteccin y apoyo a la poblacin en riesgo; y, 2.9.
Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar fsico, psicolgico, social, moral y espiritual,
as como su participacin activa en la vida poltica, social, cultural y econmica del gobierno local.
Estando a lo expuesto por la Ley Orgnica de Municipales 27972, Artculo 9, Nral.8, y en atribucin a las facultades
que confiere la funcin poltica, econmica y administrativa de los gobiernos locales.
SE ORDENA:
ARTICULO PRIMERO.- DECLRESE prioridad provincial la POLTICA PBLICA DE PROMOCION DEL BIENESTAR
Y DESARROLLO HUMANO, como marco de los Planes de Desarrollo Concertado, con los siguientes objetivos:
1. Objetivo Final: Promover desde Jauja el desarrollo humano local, provincial, nacional e internacional hacia el ms
alto nivel de Bien Estar posible.
2. Objetivo General: Abordar los principales factores estructurales de la pobreza (valores, educacin, salud, ingreso,
gnero, sexo, identidad y sistema social) mediante la Promocin del Bienestar Comunitario y Local para
desarrollar el Talento en la Ciudadana y en el Gobierno Local de Jauja.
ARTCULO SEGUNDO: APRUBESE implementar las siguientes Polticas Pblicas de Estado Local:
POLTICA PBLICA N 1 FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS 2008-2009
Abordar los factores determinantes fsicos, mentales y sociales/espirituales del poblador Jaujino para desarrollar
sus capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creacin y descanso con el fin de lograr estilos de vida
saludables y competitivos.
POLTICA PBLICA N 2 FORMAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES 2008-2010
Abordar los factores determinantes 1.socio-cultural, 2.econmico-financiero, 3.ambiental-territorial y 4.poltico-
institucional, para desarrollar capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creacin y descanso con el fin de lograr
condiciones de vida saludable y competitiva para los pobladores de Jauja.
POLTICA PBLICA N 3 FORMAR CAPACIDADES DE ARTICULACIN MACRO 2009-2018
Desarrollar capacidades para la articulacin macroeconmica y cultural a nivel local, regional, nacional e
internacional.
POLTICA PBLICA N 4 EVALUAR LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO 2008-2018
Desarrollar capacidades para el monitoreo, supervisin y vigilancia social del proceso de descentralizacin y
modernizacin del Estado Local.
ARTCULO TERCERO: APRUBESE implementar las siguientes Medidas Programticas de Estado Local:
1. Fortalecimiento y reestructuracin Institucional, con enfoque de desarrollo humano y de gestin por resultados,
en la Municipalidad, Consejo de Coordinacin Local e Instituciones y Organizaciones de la jurisdiccin.
2. Reglese que toda obra de infraestructura se implemente con tres componentes: 1Componente de
Infraestructura, 2Componente Social y 3Componente de Gestin. Si ya se encuentran en curso,
mnimamente deben incluirse en el perfil y/o expediente como acciones complementarias bsicas. Los
convenios de apoyo son una gran alternativa.
3. Priorcese los proyectos sociales e institucionales, con enfoque de resultados.
4. Dispngase la incidencia poltica de los proyectos priorizados participativamente, los cuales debern estar
resaltados en la programacin multianual de inversiones de cada Plan de Desarrollo Concertado.
5. Priorcese los proyectos que promuevan la sostenibilidad compartida Estado-Sociedad, con base en el
cofinanciamiento. Se valorizar el compromiso de la ciudadana para el cambio en estilos de vida saludable.
6. Abrdese las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del ser humano) y de los factores
determinantes (causa de causas de la pobreza) en los proyectos y actividades.
7. Reglese los estndares de la matriz de capacidades para la acreditacin del Estado de Bien Estar.
8. Acredtese los municipios centros laborales, instituciones educativas, barrios y familias con los estndares de
municipios y escenarios saludables.
9. Reglese la matriz de priorizacin de proyectos del presupuesto participativo, acorde a la Poltica Local.
ARTCULO CUARTO: APRUBESE implementar las siguientes Medidas Polticas Complementarias de Estado:
1. Dispngase la formulacin de Medidas de Poltica a 100 das, 1 ao, 2 aos y 5 aos; las cuales, sern
ajustadas durante cada proceso presupuestario y durante cada proceso participativo, con enfoque de
desarrollo humano, enfoque de gestin por resultados, enfoque de los determinantes sociales (causas de
causas de la pobreza) y enfoque de derechos, con accin intersectorial; asignndosele un puntaje preferencial
a todo proyecto o actividad clave priorizado participativamente, que implemente la Poltica Local.
iv
2. Garantcese la consistencia y continuidad de la Poltica Pblica de Promocin del Bienestar y Desarrollo

Humano al 2028, establecindose que para modificar o derogar la presente Ordenanza es necesario que la
nueva propuesta sea desarrollada participativamente con presencia de los principales lderes y representantes
locales y sustentada con un marco metodolgico, tiempos y costos estimados para asegurar el monitoreo y
evaluacin de los resultados esperados en los Planes de Desarrollo Concertados Locales.
ARTCULO QUINTO: ENCRGUESE a la Gerencia y a la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la

Municipalidad Provincial de Jauja, como instancias responsables de disear, difundir, promover, implementar,
monitorear y evaluar la presente Ordenanza, autorizndose disponer de la partida presupuestal para su respectiva
difusin.
POR TANTO:
PUBLIQUESE, REGSTRESE Y CMPLASE
v
BASE LEGAL
01 Carta Magna Constitucin Poltica del Per 1993
02 Ley N 27209 Ley de Gestin Presupuestaria del Estado
03 Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus Directivas
04 Ley N 27658 Ley Marco de Modernizacin del Estado
05 Ley N 27680 Ley de Reforma de la Constitucin
06 Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin
07 Ley N 27795 Ley de Demarcacin y Organizacin Territorial
08 Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y su modificatoria
09 Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades
10 Ley N 27795 Ley de Demarcacin y Organizacin Territorial
11 Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo
12 Ley N 28128 Ley del Presupuesto de la Repblica para el Ao Fiscal 2004
13 Ley N 28927 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2007
14 Ley N 29021 Ley de Fusin de Municipios Distritales
15 DS N 002-92-PCM Programa Nacional de Asistencia Alimentaria PRONAA
16 Ley N 28927 Implementacin de Presupuesto por resultados
16 DS N 002-88-AG Programa Nacional de Manejo de Cuencas y Conservacin de Suelos
PRONAMACHCS
17 DS N 064-2004-PCM Plan Nacional para la Superacin de la Pobreza 2004-2006
18 DS N 066-2004-PCM Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria 2004-2015
19 DS N 032-2005-PCM Programa Nacional de Apoyo Directo a los ms Pobres
20 DS N 022-2005-ED Programa Nacional de Movilizacin por la Alfabetizacin PRONAMA
21 DS N 003-2002- Plan Nacional de Accin por la Infancia y la Adolescencia 2002-2010
PROMUDEH
22 DS N 187-2001-EF Plan Estratgico Nacional que consolida los Planes Estratgicos Multianuales para el
Periodo 2002-2006
23 DS N 157-2002-EF Plan estratgico Nacional que consolida los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales
para el periodo 2002-2006
24 DS N 171-2003-EF Reglamento de la Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo
25 DS N 055-2007-PCM Estrategia Nacional CRECER
26 RM N 084-2002-EF-710 Directiva para la Formulacin de Planes Estratgicos Institucionales
27 RD N 027-2007-EF Directiva para la Programacin y Formulacin del Presupuesto de los Programas
Estratgicos en el marco del Presupuesto por Resultados
28 RD N 003-2003- Directiva para la Reformulacin de los Planes estratgicos 2004-2006
EF/68.01
29 RD N 010-2007- Clasificadores y Maestro del Clasificador de ingresos para el Ao Fiscal 2007
EF/76.01
30 RD N 027-2007- Directiva para la Programacin y Formulacin del Presupuesto de los Programas
EF/76.01 estratgicos en el Marco del Presupuesto por Resultados
31 RD N 024-2007- Directiva para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del sector Pblico, Anexos
EF/76.01 por nivel de Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno Local y Anexo
Lineamientos conceptuales y metodolgicos para la formulacin de indicadores de
desempeo
32 RD N 021-2008- Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo Instructivo N 002-2008-
EF/76.01 EF/76.01
Referencias
Acuerdo Nacional PER
Acuerdo Regional JUNN
Planes Nacionales del MIMDES
Informe sobre Desarrollo Humano, Per 2002
Informe Sobre Desarrollo Humano, Per 2006
Bases para la Estrategia de la superacin de la Pobreza y Oportunidades Econmicas para los Pobres
Cumbre del Milenio: Objetivos de Desarrollo del Milenio
Cumbre para la tierra: Programa 21 de las Naciones Unidas
Plan Estratgico Multianual GRDE 2006-2008
Presupuesto por Resultados (PpR)
vi
INTRODUCCION
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018, es el instrumento de la unidad territorial, con
carcter integral; orientador del desarrollo local y del proceso del presupuesto participativo que contiene los acuerdos de
la visin de desarrollo y objetivos estratgicos de mediano y largo plazo, en concordancia con el plan regional y los planes
sectoriales y nacionales. Es el resultado de un detallado e innovado proceso metodolgico1, establecido en los trminos
de referencia de la convocatoria. Resaltan:
a) I Reunin de Homogenizacin de Metodologas del Planeamiento Participativo con autoridades y funcionarios

municipales 12.12.2007;
b) I Taller Homologacin de Metodologas e Identificacin de Actores Locales-20.12.2007;
c) II Taller Diagnstico distrital, Factores Determinantes, Lineamientos de Poltica, Poltica de Estado y articulacin
interdistrital, provincial y regional de Proyectos y Actividades10.01.2008;
d) III Taller Simultneo Talleres Descentralizados de Diagnstico, Anlisis Estratgico FODA, Construccin de
Escenarios, Validacin de la Visin de Futuro, Metodologa de Priorizacin y Ficha Tcnica17.01.2008, realizados
en cuatro sedes clasificados los Barrios en el siguiente orden: Zona I Cormis, Aviacin y AA.HH. Horacio Zevallos;
Zona II - Cruz Espinas, Motto Vivanco, San Antonio y La Libertad; Zona III - La Salud, San Lorenzo, Huaccllas,
Rosario y Samaritana (al final se integr Yacurn); y, Zona IV Huarancayo, Porvenir, Centro y Ricardo Palma;
e) IV Taller Priorizacin de Acciones y Formalizacin de Acuerdos y Compromisos del Plan de Desarrollo Concertado
Distrito Capital de Jauja 2008 2018 31.01.2008;
f) V Taller con Expertos y Notables de Jauja 28.02.2008;
g) Taller con Regidores 18.03.2008;
h) Redaccin del PDC con aporte de actores locales Abril y Mayo 2008;
i) Revisin Participativa del PDC con el Equipo Tcnico 3 y 18 de Junio 2008; y,
j) Inclusin de Aportes y presentacin de PDC Final - 26 de Junio 2008.
El Contenido del Documento Plan se divide en 5 Captulos:
a) Los Captulo I y II, desarrollan el Diagnstico General y el Anlisis Estratgico del Distrito, por dimensiones o ejes de
desarrollo: Ambiental Territorial, Social Cultural, Econmico y Poltico Institucional. Por primera vez se hace un FODA
participativo sobre el ser humano en sus dimensiones fsico, mental y social/espiritual, que se incluye dentro del eje
Social Cultural.
b) El Captulo III, presenta la Propuesta de Desarrollo, articulando el diagnstico se sustenta en un modelo causal, marco
conceptual y marco de formulacin de poltica local. La visin y objetivos se articula con aportes para el PDC
Provincial y Regional.
c) El Captulo IV, contribuye con formular la Poltica Pblica de Promocin del Desarrollo y Bien Estar para la Gestin del
Plan de Desarrollo Concertado. Asimismo, desarrolla los Lineamientos Programticos como Poltica de Estado y la
Programacin Multianual de Inversiones y de Actividades, articulada a las prioridades establecidas en los talleres. La
Programacin de Inversiones tambin se alcanza por Barrios.
d) El Captulo V, aporta procedimientos, instrumentos e indicadores para la sostenibilidad y para el Monitoreo y
Evaluacin del Plan de Desarrollo Concertado. La bibliografa y los Anexos resultan enriquecedores de la evidencia
participativa como del sustento tcnico, metodolgico, cientfico y filosfico de la propuesta.
Para implementar el PDC Distrital, en un horizonte de 10 aos, se requiere un presupuesto estimado de S/. 52, 455,651
para ejecutar 204 proyectos y de S/.30, 372,260 para ejecutar 66 actividades permanentes, haciendo un total de S/. 82,
827,911 nuevos soles. Por lo tanto, la presente gestin como las siguientes asume una gran responsabilidad, junto al
Consejo de Coordinacin Local.
El Derecho de todos a tratar de alcanzar el ms alto estndar de bienestar con desarrollo fsico, mental y social-espiritual
del Ser, es exigible porque el derecho al bienestar y al desarrollo, estn amparados en la Constitucin Poltica del Per.
La clave es lograr una reorientacin en los estilos de vida y en las condiciones de vida, para alcanzar un modo de
vida saludable y digno.
Equipo Tcnico Municipal y Externo
1
Ver el proceso completo en el Anexo 01 del PDC, cuyo antecedente y fuente principal es la Gua Metodolgica para el Mejoramiento y Actualizacin de los Planes de
Desarrollo Concertados del Convenio MIMDES PASA Unin Europea, y el Estudio Corto de Investigacin Sistematizacin Metodolgica Multidimensional de los
Determinantes Sociales: Mejoramiento de la Poltica de Promocin de la Salud Comunitaria y Local CIES/FOROSALUD/CARE PERU/FORD 2007.
vii
CONTENIDO
PRESENTACION i
ORDENANZA DE APROBACION DEL PDC ii
ORDENANZA DE APROBACION DE LA POLITICA PBLICA LOCAL iii
BASE LEGAL vi
INTRODUCCION vii
INDICE GENERAL viii
INDICE DE CUADROS, DIAGRAMAS, GRAFICOS, MAPAS, VISTAS SATELITALES xv
CAPITULO I
DIAGNSTICO GENERAL
1.1 INFORMACIN GENERAL

1.1.1 Ubicacin Poltica y Geogrfica 1
1.1.2 Creacin Poltica 1
1.1.3 Extensin y Altitud 2
1.1.4 Limites 3
1.1.5 Accesos 4
1.2 BREVE RESEA HISTRICA

1.2.1 Resumen Histrico 5
a) Mitos 5
b) poca Pre Inca 5
c) poca Inca 5
d) poca de la Colonia 6
e) poca Republicana 6
1.2.2 Cosmovisin 7
1.3 CONDICIN DE POBREZA E INDICE DE DESARROLLO HUMANO 8
1.4 DIAGNOSTICO GENERAL 9

1.4.1 Diagnstico Ambiental Territorial 9
CAPITAL NATURAL
1. Recursos Ambientales 0 9
a) Superficie 0 9
b) Topografa 0 9
c) Morfologa 0 9
d) Geomorfologa 9
e) Capacidad de Uso de los Suelos 9
1. Suelo apto para cultivo en limpio 9
2. Suelo apto para pastos 9
3. Suelo para la produccin forestal 9
4. Suelos miscelneos 9
f) Piso Ecolgico 9
g) Hidrografa 10
1. Cuencas 10
2. Lagunas 10
3. Ros 10
h) Clima 10
viii
i) Precipitacin pluvial 10
j) Temperatura 10
k) Humedad 10
l) Fenmenos Geodinmicos Externos 10
2. Recursos Naturales 10
a) Agua 10
b) Aire 10
c) Flora 10
d) Fauna 11
e) Forestal 11
f) Mineral 11
CAPITAL FISICO 12
3. Demarcacin y ordenamiento territorial 12
4. Red Vial 12
a) Vas Afirmadas 12
b) Vas Asfaltadas 13
5. Irrigacin 13
6. Energa 13
7. Comunicaciones 13
a) Telefona 13
b) Internet 13
c) Televisin 13
d) Emisoras 13
8. Infraestructura Preventiva de Desastres 13
9. Infraestructura Sociocultural 14
10. Infraestructura Productiva 14
11. Articulacin Territorial con el Entorno 15
12. Corredor Conservacionista 16
1.4.2 Diagnostico Socio Cultural 16

1. Ser Humano 16
a) Dimensin Fsica: Factores Genticos, Sexo, Edad y Etreo 17
b) Dimensin Mental: Factores del Estilo de Vida 17
c) Dimensin Social/Espiritual: Redes Sociales y Culturales 17
2. Poblacin 18
a) Poblacin Total 18
b) Densidad Poblacional 18
c) Poblacin Rural y Urbana 18
d) Poblacin por Gnero 18
e) Poblacin por Grupos de Edad 18
f) Nmero de familias por Barrios 18
g) Numero de familias por Distritos de la Provincia 19
h) Grupos Vulnerables 19
i) Migracin 20
3. Educacin e Investigacin 20
3.1 Acceso y Cobertura de Servicios por niveles educativos 20
a) Inicial 20
b) Primaria 20
c) Secundaria 20
d) Educacin de adultos y CEOS 20
e) Superior 20
3.2 Infraestructura y Estado 21
3.3 Informacin Educativa Provincial 22
3.4 Resultados de Aprendizaje 23
3.5 Logro Educativo Referencial 23
4. Salud y Nutricin 24
ix
4.1 Acceso y Cobertura de Servicios de Salud 24

a) Establecimiento 24
b) Equipamiento 24
c) Infraestructura 24
d) Estado del Servicio 24
e) Personal 24
f) Principales Enfermedades 24
4.2 Aspectos Nutricionales 25
a) Hbitos alimentarios 25
b) Programas Alimentarios 25
c) Principales alimentos de la canasta de consumo y costo 26
d) Desnutricin infantil 26
e) Principales Indicadores de Salud 26
Tasa de Natalidad 26
Tasa de Mortalidad Materno Infantil 26
Tasa de Desnutricin Infantil 26
5. Vivienda, Agua y Saneamiento 27
5.1 Caractersticas Fsicas de las Viviendas 27
a) Materiales 27
b) N de Habitaciones 27
c) Hacinamiento 27
d) Propiedad y tenencia 27
e) Aglomeracin de las viviendas 27
5.2 Agua 27
a) Acceso y cobertura de Servicios de Agua 27
b) Agua segura 28
c) Fuentes de captacin 28
5.3 Desage y Eliminacin de Residuos Slidos 28
a) Desage 28
b) Eliminacin de excretas 28
c) Alcantarillado pluvial 29
d) Limpieza Pblica 29
5.4 Electricidad 29
6. Deporte y Recreacin 29
7. Seguridad Ciudadana 30
8. Cultura 30
a) Idiomas y Dialectos 30
b) Etnias 30
c) Tradiciones/Costumbres 30
d) Religin 30
e) Festividades de la Provincia 30
f) Patrimonio Cultural de la Nacin de la Localidad 31
g) Corredor Cultural 33
1.4.3 Diagnstico Econmico Financiero 34
1. Actividades Primarias 34
a) Agrcola 34
b) Pecuaria 34
c) Forestal 34
2. Actividades Secundarias 34
a) Artesanal 34
b) Agroindustrial 34
3. Actividades Terciarias 34
a) Comercio (incluye Ferias) 34
b) Exportacin 36
c) Servicios 36
d) Transporte Terrestre
x
- Metropolitano 36
- Interdistrital 36
- Interprovincial 36
e) Turismo 36
4. Articulacin Econmica con el Entorno 39
5. Corredor Econmico 39
a) Corredor Centro Sur 39
b) Corredor Econmico Huancayo 39
c) Sub Corredor del Valle del Mantaro 39
d) Micro Corredor Jauja Huancayo 39
1.4.4 Diagnstico Poltico Institucional 40
1. Gobernabilidad Local 40
2. Organizacin Comunal y Vecinal 41
3. Organizaciones Sociales de Base 41
4. Partidos Polticos 41
5. Gremios 42
6. Instituciones Pblicas y Privadas 42
7. Instancias de Concertacin, Gestin y Vigilancia 43
8. Corredor Poltico 43
9. Monitores, Vigilancia y Evaluacin 43
1.5 CONCLUSIONES DEL DIAGNSTICO 44
CAPITULO II
ANALISIS ESTRATEGICO
2.1 ARTICULACION TERRITORIAL VERTICAL Y HORIZONTAL 51
a) Articulacin del Planeamiento y Presupuestacin PDC y PEI 51
b) Operativizacin de la Articulacin 51
2.2 ARTICULACION CON LA PROGRAMACION MULTIANUAL DE

INVERSION PUBLICA 2008 2009 52
a) Programas Estratgicos del Presupuesto por Resultados 52
b) Articulacin con Instrumentos para la Promocin del Bienestar y
Desarrollo Local 55
2.3 ROLES Y TENDENCIAS 56

2.3.1 Rol del Distrito 56
2.3.2 Tendencias 56
2.3.2.1 Tendencias Globales 56
2.3.2.2 Tendencias nacionales 56
a) Eje Ambiental Territorial 56
Ambiental Territorial 56
Sistema Vial 56
Energa 57
Telecomunicaciones 57
b) Eje Social Cultural 57
Salud 57
Educacin 57
Cultura, Identidad y Gnero 57
c) Eje Econmico Financiero 57
Desarrollo Econmico 57
Agricultura 57
xi
Pecuario 57
Artesana 57
Comercial 57
d) Eje Poltico Institucional 57
Desarrollo Institucional 57
2.3.2.3 Tendencias Regionales 58
a) Eje Ambiental Territorial 58
2.3.2.4 Tendencias Provinciales 59
a) Eje Ambiental Territorial
2.4 ANALISIS MATRIZ FODA 61

2.4.1 FODA Ambiental territorial 61
2.4.2 FODA Socio Cultural
Desarrollo Humano 61
a) FODA Factores Genticos, Sexo, Edad y Etreo (FISICO) 61
b) FODA Estilos de Vida (MENTAL) 62
c) FODA Redes Sociales y Culturales (SOCIAL / ESPIRITUAL) 62
Desarrollo Social 63
d) FODA Socio Cultural 63
2.4.3 FODA Econmico Financiero 64
2.4.4 FODA Poltico Institucional 64
a) Desarrollo Institucional 64
b) Desarrollo Macroeconmico Cultural 65
2.5 MAPA DE ACTORES 65
CAPITULO III
PROPUESTA DE DESARROLLO
3.1 MODELO DE DESARROLLO 67
3.2 MARCO CONCEPTUAL 69
3.3 MARCO DE FORMULACIN DE POLTICA DE DESARROLLO Y

BIENESTAR 70
3.4 LINEAMIENTOS DE LA SOCIEDAD CIVIL 73

3.4.1 Lineamiento 01: Social Cultural 73
- Determinante Fsico, Mental y Social 73
- Determinante Social 73
3.4.2 Lineamiento 02: Econmico Financiero 73
- Determinante Econmico 73
3.4.3 Lineamiento 03: Ambiental Territorial 74
- Determinante Ambiental 74
3.4.4 Lineamiento 04: Poltico Institucional 74
- Determinante Poltico 74
- Determinante Macro Econmico Cultural 74
xii
3.5 VISIN DE DESARROLLO 75
3.6 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LARGO PLAZO AL 2028 76
3.7 OBJETIVOS ESTRATGICOS DE MEDIANO PLAZO AL 2012 76
3.8 ARTICULACIN DE OBJETIVOS ESTRATGICOS REGIONALES

Y ESPECFICOS CON LAS DIMENSIONES / DETERMINANTES 77
3.9 LOS PROYECTOS / PROGRAMAS INELUDIBLES DEL PLAN PARA

SER ARTICULADOS EL 2008 Y 2009 DE ACUERDO AL PRESUPUESTO
POR RESULTADOS 78
3.10 ACCIONES PROPUESTAS DE COMPETENCIA DEL PDC DISTRITAL

Y PDC PROVINCIAL 78
3.11 ACCIONES PROPUESTAS DE COMPETENCIA DEL PDRC JUNN 78
3.12 ACCIONES COMPROMETIDAS DE COMPETENCIA DEL PDC DISTRITAL

Y PROVINCIAL 78
CAPITULO IV
GESTIN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
4.1 POLITICA PBLICA DE PROMOCION DEL DESARROLLO Y BIEN ESTAR 97
4.2 LINEAMIENTOS PROGRAMTICOS DE POLITICA DE ESTADO 99
4.3 PROGRAMACIN MULTIANUAL DE INVERSIONES GENERAL 99
4.4 PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES POR MBITOS 99
4.5 RESUMEN DE ARTICULACIN PDC, PIA PIM 2008 116
4.6 PROGRAMACION MULTIANUAL DE ACTIVIDADES 117
4.7 MEDIDAS ESPECFICAS EN ACTIVIDADES 118
CAPITULO V
MONITOREO Y EVALUACION
5.1 SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL, ORGANIZACIN Y GESTIN 119
a) Organizacin para la Gestin del Plan 119
b) Arreglos Organizativos de la Municipalidad 119
c) El Concejo de Coordinacin Local 120
d) Extensin de Funciones del CCL como Mesa de Concertacin
Provincial 121
e) De la Junta de Delegados Vecinales Comunales 121
f) Sistema de Seguimiento y Evaluacin del Plan 122
xiii
5.2 PROCEDIMIENTOS A IMPLEMENTAR 122

a) Implementacin del Proceso Participativo 122
b) Diseo de Implementacin del Plan 123
c) Operativizacin de Capacidad Institucional 123
5.3 INSTRUMENTOS BSICOS 124

a) Instrumentos Normativos 124
b) Instrumentos de Planificacin 124
c) Instrumentos Administrativos 124
d) Instrumentos Presupuestales 124
e) Instrumentos de Informacin y Participacin Ciudadana 124
5.4 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACIN 125
BIBLIOGRAFA GENERAL 126

BIBLIOGRAFA ESPECIALIZADA DEL MODELO DE ABORDAJE Y POLTICA LOCAL 128
ANEXOS
01 : PROCESO METODOLOGICO PARA LA OPTIMIZACION DE
PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO
02 : EXPOSICIONES EN LOS TALLERES
03 : TESTIMONIO FOTOGRFICO
04 : INFORMES DE TALLERES
05 : RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES
06 : COPIA DE ACTAS DE LOS TALLERES
07 : RESOLUCION EJECUTIVA REGIONAL N 115-2007-GRJ/PR
08 : LINEAMIENTOS DE POLITICA REGIONAL Y SECTORIAL
09 : RESOLUCION DIRECTORAL DEL INC
xiv
CUADROS
Pg.
CUADRO N 01 LMITES DEL DISTRITO CAPITAL - DISTRITO JAUJA 03

CUADRO N 02 ACCESOS AL DISTRITO CAPITAL - DISTRITO JAUJA 04
CUADRO N 03 ACCESOS A BARRIOS DESDE EL CENTRO DE JAUJA 04
CUADRO N 04 NDICE DE POBREZA DEL MEF - DISTRITO JAUJA 08
CUADRO N 05 NDICE DE DESARROLLO HUMANO 2003 - DISTRITO JAUJA 08
CUADRO N 06 NDICE DE DESARROLLO HUMANO 2005 - DISTRITO JAUJA 08
CUADRO N 07 CLASIFICACIN DE SUELOS APTOS PARA FORESTAR - DISTRITO JAUJA 09
CUADRO N 08 CLASIFICACIN DE SUELOS PARA USO COMBINADO - DISTRITO JAUJA 09
CUADRO N 09 CLASIFICACIN DE LOS PISOS ECOLGICOS DEL DISTRITO JAUJA 09
CUADRO N 10 CLIMA - ESTACIN JAUJA 10
CUADRO N 11 PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA - DISTRITO JAUJA 11
CUADRO N 12 PRINCIPALES ESPECIES DE AVES - DISTRITO JAUJA 11
CUADRO N 13 PRINCIPALES ESPECIES DE MAMFEROS - DISTRITO JAUJA 11
CUADRO N 14 PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES - DISTRITO JAUJA 11
CUADRO N 15 RECONOCIMIENTO Y COLINDANCIA DE BARRIOS DEL DISTRITO JAUJA 12
CUADRO N 16 PRINCIPALES VAS AFIRMADAS - DISTRITO JAUJA 12
CUADRO N 17 DISTANCIAS RESPECTO AL DISTRITO JAUJA 13
CUADRO N 18 PLAZAS, PARQUES Y REAS VERDES DISTRITO JAUJA 14
CUADRO N 19 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE JAUJA 16
CUADRO N 20 ESTIMADO POBLACIN ETAREA - DISTRITO JAUJA 18
CUADRO N 21 ESTIMADO POBLACIN BARRIAL DISTRITO DE JAUJA 18
CUADRO N 22 RESULTADOS PRELIMINARES DEL CENSO INEI 2007 DISTRITO JAUJA 19
CUADRO N 23 INMIGRACIN DISTRITO JAUJA 20
CUADRO N 24 ALUMNOS POR NIVELES, DOCENTES Y AULAS DISTRITO JAUJA 21
CUADRO N 25 EDUCACIN NO FORMAL PRIMARIA Y SECUNDARIA Y CEOS DISTRITO JAUJA 21
CUADRO N 26 EDUCACIN SUPERIOR DISTRITO JAUJA 21
CUADRO N 27 EDUCACIN INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA DISTRITO JAUJA 21
CUADRO N 28 ASIGNACIN PRESUPUESTAL 2008 MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA I.E. DIST. JAUJA 22
CUADRO N 29 PROVINCIA DE JAUJA ALUMNADO 2007 22
CUADRO N 30 PROVINCIA DE JAUJA INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2007 22
CUADRO N 31 PROVINCIA DE JAUJA DOCENTES 2007 22
CUADRO N 32 JUNN: ALUMNOS CON DESEMPEO SUFICIENTE AO 2004 23
CUADRO N 33 JUNN: PROMEDIO DE AOS DE ESTUDIO 23
CUADRO N 34 JUNN: NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO DE LA POBLACIN DE 15 Y MS AOS DE EDAD 23
CUADRO N 35 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 0 - 9 AOS RED JAUJA - 2005 DIST. JAUJA 24
CUADRO N 36 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA10 - 19 AOS RED JAUJA 2005 DIST. JAUJA 25
CUADRO N 37 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 20 - 64 AOS RED JAUJA 2005 DIST. JAUJA 25
CUADRO N 38 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 65 A + AOS RED JAUJA - 2005 DIST. JAUJA 25
CUADRO N 39 SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DISTRITO JAUJA 28
CUADRO N 40 SERVICIOS DE DESAGE DISTRITO JAUJA 28
CUADRO N 41 SERVICIOS DE ENERGA ELCTRICA DISTRITO JAUJA 29
CUADRO N 42 CALENDARIO FESTIVO DE LA PROVINCIA DE JAUJA 31
CUADRO N 43 NEGOCIOS REGISTRADOS EN LA MPJ DISTRITO JAUJA 34
CUADRO N 44 PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS DEL DISTRITO DE JAUJA 35
CUADRO N 45 CAMPAA AGRCOLA ANUAL 2006-2007 DISTRITO DE JAUJA 35
CUADRO N 46 SERVICIOS INTERPROVINCIALES DE PASAJEROS DISTRITO JAUJA 36
CUADRO N 47 EMPRESAS DE TRANSP. DE PASAJEROS INTERPROVINCIALES REGISTRADAS EN JAUJA 36
CUADRO N 48 AUTORIDADES MUNICIPALES ELEGIDAS- PROVINCIA DE JAUJA 41
CUADRO N 49 RESULTADOS DE ELECCIONES MUNICIPALES DEL 2006 - PROVINCIA DE JAUJA 42
CUADRO N 50 INSTITUCIONES PRIVADAS DISTRITO JAUJA 42
CUADRO N 51 INSTITUCIONES PBLICAS DISTRITO JAUJA 42
CUADRO N 52: LNEA BASAL DEL DIAGNOSTICO DISTRITO DE JAUJA 44
CUADRO N 53: FODA AMBIENTAL TERRITORIAL DISTRITO JAUJA 61
CUADRO N 54: FODA SOCIO CULTURAL I: FACT. GENTICOS, SEXO, EDAD Y ETREO (FSICO) DIST. JAUJA 61
CUADRO N 55: FODA SOCIO CULTURAL II: FACTORES DEL ESTILO DE VIDA (MENTAL) DISTRITO JAUJA 62
CUADRO N 56: FODA SOCIO CULTURAL III: REDES SOCIALES Y CULTURALES (SOCIAL/ESPIRITUAL)D.JAUJA 62
CUADRO N 57: FODA SOCIO CULTURAL IV DISTRITO JAUJA 63
CUADRO N 58: FODA ECONMICO FINANCIERO DISTRITO JAUJA 64
CUADRO N 59: FODA POLTICO INSTITUCIONAL I: DESARROLLO INSTITUCIONAL DISTRITO JAUJA 64
CUADRO N 60: FODA POLTICO INSTITUCIONAL II: MACRO ECONMICO CULTURAL DISTRITO JAUJA 65
CUADRO N 61 MAPA DE ACTORES DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 66
CUADRO N 62 IMPLEMENTACIN DEL PROCESO PARTICIPATIVO DISTRITO JAUJA 122
CUADRO N 63 IMPLEMENTACIN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO JAUJA 123
CUADRO N 64 CAPACIDAD INSTALADA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA 123
CUADRO N 65 MARCO DE INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACIN DEL PDC DISTRITO JAUJA 125
xv
DIAGRAMAS
Pg.
DIAGRAMA 01: ARTICULACIN TURSTICA 40

DIAGRAMA 02: MARCO DE ARTICULACIN PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL 51
DIAGRAMA 03: MODELO LGICO PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 53
DIAGRAMA 04: MODELO LGICO PROGRAMA SALUD MATERNO NEONATAL 53
DIAGRAMA 05: MARCO LGICO LOGRO DE APRENDIZAJE AL III CICLO 54
DIAGRAMA 06: ACCESO DE LA POBLACIN A LA IDENTIDAD 54
DIAGRAMA 07: ACCESO A SERVICIOS SOCIALES BSICOS Y A OPORTUNIDADES DE MERCADO 55
DIAGRAMA 08: MODELO COMUNITARIO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL DESARROLLO HUMANO
HACIA LA DIVERSIDAD 68
DIAGRAMA 09: MARCO CONCEPTUAL COMUNITARIO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL DESARROLLO
HUMANO DESDE LA DIVERSIDAD 69
DIAGRAMA 10: MODELO COMUNITARIO DE FORMULACIN DE POLTICAS Y DE INTERVENCIN PARA LAS
NUEVAS MEDIDAS EN TORNO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL BIENESTAR Y DESARROLLO 70
DIAGRAMA 11: LA NUEVA ACCIN EN LAS POLTICAS 71
DIAGRAMA 12: LA NUEVA ACCIN EN LAS VAS 71
DIAGRAMA 13: CADENA DE LA POLTICA DE MODELO DE DESARROLLO COMUNITARIO HACIA EL BIEN-ESTAR 72
DIAGRAMA 14: ARTICULACIN METODOLGICA DE LA VISIN CON LA ESTRUCTURA DE UN PDC OPTIMIZADO 75
DIAGRAMA 15: ARTICULACIN CON LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS REGIONALES Y CON LOS ESPECFICOS
Y CON LAS DIMENSIONES DETERMINANTES 77
DIAGRAMA 16 POLTICA PUBLICA DE PROMOCIN DEL DESARROLLO Y BIEN ESTAR DEL D. CAPITAL DE JAUJA 98
GRFICOS
Pg.
GRAFICO 01: NDICE DE DESARROLLO HUMANO POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE JAUJA 08

GRAFICO 02: CORREDORES ECONMICOS 40
MAPAS
Pg.
MAPA 01: DISTRITO DE JAUJA 02

MAPA 02: PROVINCIA DE JAUJA 03
VISTAS SATELITALES
Pg.
VISTA SATELITAL 01: JAUJA METROPOLITANO: JAUJA, YAUYOS, SAUSA 02

VISTA SATELITAL 02: PROV. DE JAUJA, LAGUNA DE PACA, CIUDADES CONTIGUAS Y LMITE DPTL.SUD OESTE 03
xvi
CAPITULO I
DIAGNOSTICO GENERAL
1.1 INFORMACIN GENERAL
1.1.1 Ubicacin Poltica y Geogrfica

Pas : Per
Regin : Junn
Provincia : Jauja
Distrito : Jauja
Latitud Sur : 11 46 27
Longitud Oeste : 75 29 39
Se ubica en la depresin interandina de las cordilleras Occidental, oriental y sub andina de los Andes
Centrales del Per. Al centro occidental del departamento de Junn, ocupando el lado Norte del Valle del
Mantaro
1.1.2 Creacin Poltica

Nombre y categora : Xauxa, capital de la Gobernacin de Nueva Castilla
Fecha y Fuente : 25 de Abril 1534 Acta de Fundacin por Francisco Pizarro.
Transcripcin parcial del Acta : Localizado por Ral Porras Barrenechea en Sevilla, Espaa, 1957.
Nombre y categora : Provincia de Jauja
Fecha y Fuente : 12 de Febrero de 1821 Reglamento Provisional, Atlas del Per IGN 1989
Nombre y categora : Villa de Santa Fe de Jauja, capital con privilegio de Ciudad
Fecha y Fuente : 6 de abril de 1822 Decreto s/n ratificado por Ley el 05.02.1828, INEI
Nombre y categora : Jauja, ciudad capital de provincia
Fecha y Fuente : 16 de Noviembre de 1864, Ley s/n., Congreso de la Repblica del Per
Pintura de la fundacin de Jauja - autor: Wenceslao Hinostroza

Fuente: Pachagpa awin. Derechos Reservados - Copyright 2005-Jauja-Per
1
1.1.3 Extensin y Altitud

Extensin : 10.10 Km2
Altitud Capital del distrito : 3, 410 m.s.n.m. IGN - 3, 390 m.s.n.m INEI
Punto ms bajo : 3, 350 m.s.n.m Ro Yacus al NE
Punto ms alto : 3, 490 m.s.n.m. Mirador San Juan Pata - Barrio El Rosario al NO
MAPA 01: DISTRITO DE JAUJA
ACOLLA
DISTRITO DE JAUJA
VISTA SATELITAL 01: JAUJA METROPOLITANO: JAUJA, YAUYOS, SAUSA
2
1.1.4 Limites
CUADRO N 01 LMITES DEL DISTRITO CAPITAL - DISTRITO JAUJA
N Orientacin Distritos Provincia
1 Norte Pancn Jauja
2 Sur Sausa y Yauyos Jauja
3 Este Huertas Jauja
4 Oeste Acolla Jauja
Fuente: INEI Elaboracin: Equipo Tcnico del PDC-JAUJA
MAPA 02: PROVINCIA DE JAUJA
Fuente: www.jaujamiperu.com
VISTA SATELITAL 02: PROVINCIA DE JAUJA, LAGUNA DE PACA, CIUDADES CONTIGUAS Y LMITE DEPARTAMENTAL SUD OESTE
Tarma
La Oroya
JAUJA
Huancayo
Fuente: ImAgenes2008 TerraMetrics, Datos de mapa2008 LeadDog Consulting Elaboracin: Equipo Tcnico PDC Jauja 2008-2018
3
1.1.5 Accesos
CUADRO N 02 ACCESOS HACIA EL DISTRITO CAPITAL - DISTRITO JAUJA

N Acceso Principal Desde
1 Carretera Central Lima La Oroya
2 Carretera Central M. Derecha Huancayo - Concepcin
3 Carretera Central M. Izquierda Huancayo - Concepcin
4 Carretera Selva Central Satipo-La Merced-Tarma
Elaboracin: Equipo Tcnico del PDC Jauja 2008-2018
CUADRO N 03 ACCESOS A BARRIOS DESDE EL CENTRO DE JAUJA

N Hasta el Barrio Distancia Transporte Tiempo Tipo acceso Estado
1 Aviacin 1.5 Kilmetros 8 minutos Moto taxi Asfaltada Regular
2 AAHH Horacio Zevallos 1.7 Kilmetros 10 minutos Moto taxi Pavimentada/Afirmada Mala
3 Centro 1 Cuadra 2 minutos A pie Pavimentada buena
4 Cormis 2.4 Kilmetros 12 minutos Moto taxi Asfaltada Regular
5 Cruz de Espinas 8 cuadras 3 minutos Moto taxi Pavimentada Buena
6 El Porvenir 1 Kilmetro 3 minutos Moto taxi Asfaltada Buena / Regular
7 El Rosario 1 Kilmetro 3 minutos Moto taxi Pavimentada Regular
8 Huacllas 1 Kilmetro 3 minutos Moto taxi Afirmada Regular
9 Huarancayo 1 cuadra 2 minutos A pie Pavimentada Buena
10 La Libertad 6 cuadras 12 minutos A pie Pavimentada Buena
11 La Salud 5 cuadras 10 minutos A pie Pavimentada Regular
12 La Samaritana 3 cuadras 6 minutos A pie Pavimentada Regular
13 Motto Vivanco 7 cuadras 14 minutos A pie Pavimentada Regular
14 Ricardo Palma 1.1 Kilmetros 3 minutos Moto taxi Pavimentada Regular
15 San Antonio 8 cuadras 16 minutos A pie Pavimentada Regular
16 San Lorenzo 1.5 Kilmetros 8 minutos Moto taxi Pavimentada/afirmada Regular
FUENTE: Recopilacin de campo
Elaboracin: ET PDC Jauja 2008-2018
4
1.2 BREVE RESEA HISTRICA

El Diccionario de la Real Academia Espaola define la voz JAUJA: por alusin a Jauja, valle del Per,
famosa por la riqueza de su territorio. f. Denota todo lo que quiere presentarse como tipo de prosperidad y
abundancia.
1.2.1 Resumen Histrico

a) Mitos
LA CREACION DEL MUNDO El hacedor del mundo Apu Kon Ticsi Wayra Cocha1, cre la tierra y los
seres que la poblaron e hicieron brotar un manantial en wariwilka, de donde sali la primera pareja
wanca: el varn Atay Imapuramcapia, y la mujer Uruchumpy; EL AMARU Debido a las
conmociones, las contenciones de la parte sur del lago se rompieron y las aguas corrieron
torrentosamente. Slo en Paca y en awinpuquio quedaron residuos de este gran lago; LA LAGUNA
DE PACA ya bajo el dominio del Imperio Inca en los llanos los Caciques Xauxas, por desengao y
relajo moral, organizaban grandes orgas. Al poco tiempo se sinti un ruido ensordecedor. La tinya
empez a sonar y sonar y sus ecos resonaban en los cerros Entonces, vieron que la tinya rodaba
hacia el llano y verta en chorros gran cantidad de agua. Todo el pueblo de los Xauxas se inund. As se
form la Laguna de Paca.2
Concordancia con el Cronista Pedro Cieza de Len (www.mijauja.com): EL VALLE DE JAUJA Y LOS
NATURALES Los indios wankas afirman que su origen y nacimiento proceden de varn de cuyo
nombre no me acuerdo y de una mujer que se llama Urochombe, que salieron de una fuente a la que
llaman Guaribilca Este valle de Jauja est cercado de sierras de nieve; por las mas partes de l hay
valles, donde los guancas tienen sus sementeras. La ciudad de los Reyes estuvo en este valle asentada
antes de que se poblase en el lugar que est ahora, y hallaron en l cantidad de oro y plata.
b) poca Pre Inca
Segn las evidencias encontradas, la vida humana en el Valle del Mantaro tiene por lo menos 10 mil
aos de antigedad.2 se conoce que este espacio fue habitado por diferentes grupos autctonos,
durante el periodo ltico, aproximadamente 5,000 A.C., donde se ubica una probable ocupacin
temprana en el abrigo rocoso Tuntaya cerca de la Jauja actual. En San Juan de Pata, campamento
estacional a campo abierto sobre una colina cercana a Jauja, se han ubicado artefactos lticos
especialmente puntas de proyectil de clara tradicin Lauricocha con edad aproximada de 3,000 aos
A.C.3. (En el valle de Jauja (hoy provincias Jauja, Concepcin, Huancayo), se asent un pueblo
guerrero cuyas poblaciones estuvieron edificadas en las cimas de los cerros a lo largo del valle que
formaba el Jatunmayo o Huancamayo, como entonces se le conoca al ro Mantaro Durante el
periodo de la expansin Wari (600 D.C.-900 D.C.) -construyen un templo y centro de almacenaje
denominado Huari Vilca- e incorporan elementos importantes a la cultura local como: la agricultura, el
culto al Dios Apu Kon Ticse Wiiracocha y la arquitectura.4. As, en la poca Pre-Inca, al despuntar el
ao mil despus de Cristo, los Wankas, pobladores antiguos del Valle, consolidaron su personalidad
cultural. Las rencillas con otros pueblos se acrecentaron por el control de las tierras del Valle.2
c) poca Inca
Hacia el ao 1200 D.C. surge Wajlasmarca y Tunanmarca. Se da inicio a la
nacin Wanka (palabra compuesta por tres palabras: Wa, An Ka, que
significa el que vive El que mora en las alturas4. En 1460, cuando los
Wankas estaban en su mximo apogeo, fueron invadidos por los Incas,
quienes conquistaron el Valle del Mantaro y construyeron la capital de su
administracin en Hatun Xauxa (Jauja)2. Una vez conquistado el reino,
Yupanqui convirti este reino -aclarando Llacjta4-, en Huamani o Provincia
del Imperio dividiendo en tres grandes parcialidades: Jatun Sausa (Jauja), Lurn Huanca (Concepcin-
Huancayo) y Hanan Huanca (Chupaca)4. Atun Xauxa fue el centro estratgico de gravitacin
demogrfico-militar-econmico y de reputacin en la orfebrera. Esta ciudad ocupaba 3 km de longitud y
15 km de ancho3
1 Jos Sahua, La Doctrina Secreta de los Incas p.16, CAESAN. Comentario.- La Palabra APU KON TICSI WAYRA COCHA representa la totalidad armnica del universo y significa
unin de los elementos: tierra, fuego, ter, aire y agua. 2007.
2 Almanaque de Junn 2001-2002 - INEI, y PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn 2008-2015 - Regin Junn
3 Plan de Desarrollo del Distrito de Jauja al 2013- MIMDES Oficina de Cooperacin Popular, p.5, citado de la obra del Centro de Estudios Histricos Sociales, Julio Espejo, Historia
Prewanca, Agosto 1989.

4 Proyecto Educativo Regional al 2021 Regin Junn, p.57
5
d) poca de la Colonia
La Conquista
Cuando los Wankas se informaron de la llegada de extranjeros a Cajamarca en plan de conquista,
prepararon el envo de una comitiva con la intencin de lograr el apoyo de Pizarro para liberarse del
yugo inca. Un informe dice que de Jauja llevaron valiosas joyas, "4 llamas de oro tamao natural", 260
cargueros y 60 Wankas en calidad de yanaconas para el servicio a Pizarro, la comitiva estuvo presidida
por los curacas Diego Raupari, Surichaqui y Guacrapucar. El 16 de marzo de 1533 arrib Hernando
Pizarro a Jatunsausa, siendo recibido con danzas y alegra. Para los Wankas era el inicio de la libertad.
El 25 de marzo estuvo de retorno a Cajamarca con 27 cargas de oro y dos mil marcos de plata.
La Fundacin de Jauja
Francisco Pizarro retorn de Cuzco el 20 de abril de 1534, fundando en el valle
la "Capital de la Nueva Castilla en Xauxa", como dicen los cronistas, el 25 del
mismo mes en una memorable asamblea que reuni a miles de Wankas
presididos por los curacas principales de las antiguas provincias incas. Mand
levantar el acta respectiva, orden el trazo de la ciudad y dispuso el
repartimiento de tierras, sealando solares para la Iglesia, el Cabildo y los
conquistadores que se quedaran en Jauja. Pizarro permaneci en Jauja -
Xauxa casi medio ao.
El acta de fundacin de la ciudad de Xauxa (Jauja), iniciada en Octubre de 1533, lleva la fecha de 25 de
Abril de 1534. Como la primera Capital del Virreinato de Nueva castilla. El historiador Ral Porras
Barrenechea, 1957, bas su afirmacin en una trascripcin parcial del acta de fundacin de la ciudad, la
misma que localiz en el Archivo de Indias en Sevilla:
E despus de hecha la fundacin de la dicha cibdad de Xauxa segn va declarado y benido el dicho gouernador
francisco pizarro de conquistar pacificar y poblar la gran cibdad del cuzco y conquistada e poblada en serbicio del
emperador rrey don carlos nuestro seor luego en llegando a esta ciudad que fue a veynte e veinte cinco dias del
mes de abril de mill e quinientos e treinta e quatro aos visto el estado en que la poblacion desta cibdad quedo e lo
que sobre ello conbenia hazerse tomo consigo a alonso riquelme tesorero de su majestad en estos rreynos e con su
aquerdo e parecer e continuando la dicha poblacin mando tra?ar el pueblo y solares que en el abia de auer (...)
Con la Fundacin de Lima el 18 de Enero de 1535 se consum la interinidad de Jauja como capital
mediterrnea de Nueva Castilla.
El Virreynato
En la poca del Virrey Toledo (1570 - 1572) se establecieron repartimientos, que incluan veintiocho
reducciones o pueblos en lo que es hoy el departamento de Junn. 1.Anan Wankas, 2.Lurin Wankas,
3.Chinchaycocha y 4.Jatunjauja. Jatunjauja, a su vez estaba compuesto por: San Miguel de
Huaripampa, Santa Fe de Jatunjauja Taima, Santa Ana de la Ribera de Tarma, Santa Cruz de Tapo,
San Miguel de Acobamba, San Cristbal de Palcamayo, San Jernimo de Pichui y San Pedro de Cajas.
e) poca Republicana
La Independencia
Los hijos de los Pumpus, Wankas, Tarumas y otras tribus, que no inclinaron la cabeza ante los
Incas, tampoco cedieron fcilmente ante la dominacin espaola. La Independencia fue un proceso
a nivel local y regional. Por una parte, el 20 de noviembre de 1820 con fervor patritico se llev a cabo
la ceremonia de la independencia en Huancayo. Por esas fechas, una avanzada de la expedicin de
Arenales, comandada por el mayor La Valle derrot en las afueras de Jauja, al brigadier realista
Montenegro tomando prisioneros a oficiales y soldados. Luego, los pobladores de Santa Fe de
Jatunjauja, igualmente, con entusiasmo y fervor patritico, juraron la independencia el 23 de
noviembre de 1820. El 12 de Febrero de 1821 mediante Reglamento Provisional se creo la
Provincia de Jauja fue creada. El 6 de abril de 1822 mediante Decreto, ratificado por Ley el 5 de
de febrero de 1828, se creo la Villa de Santa Fe de Jauja, capital de la provincia con privilegio de
Ciudad. La fase final de la emancipacin americana se inici con la batalla de Junn, que se libr el
6 de agosto de 1824, y se sell definitivamente con la derrota de las fuerzas espaolas en la batalla
de Ayacucho el 9 de diciembre del mismo ao.
La Repblica
El 16 de Noviembre de 1864, el Congreso de la Repblica del Per, mediante Ley s/n reconoce al
Distrito de Jauja, como ciudad capital de la Provincia de Jauja. Sin embargo, pocos aos despus
6
Jauja pierda su hegemona en el valle, pasando Huancayo a ser capital de Provincia y centro de las
mayores actividades econmicas, as lo indica el censo poblacional de 1876: Huancayo tiene 4,053
habitantes, Jauja 2,773 habitantes y el Valle en su conjunto 106,810 habitantes.
En 1879, guerra contra los chilenos, los Jaujinos de la provincia tambin cumplieron con la patria, a
rdenes del General Andrs Avelino Cceres, el "Brujo de los Andes". Este sentir se evidencia
todos aos a travs de la estampa folklrica Majtada de Cceres originado en el valle de
Yanamarca.
Con la elevacin de Huancayo a capital de Departamento de Junn en el ao 1931, se sello la

imposibilidad de que Jauja siga siendo una de las ciudades ms importantes del valle y la capital
poltica del Departamento.
Entre 1940-1950 el avance de la construccin de la carretera central y la bondad climtica de Jauja

para el tratamiento de la tuberculosis hizo necesario la dotacin de infraestructura, equipamiento y
servicios pblicos.
Desde 1950 hasta el 2008 se tiene como alcaldes de la Provincia de Jauja a: Lus Piana Pealosa
1950, Heraclides Balbn 1958-1963, Csar Mndez 1963, Jaime P. July Linares 1967-1969, Pablo
Bravo Caldern 1970, Juan Higuchi Imamura 1970, Pedro Onaka 1979, Otto Nez Zarate 1981-
1983, Diego Gutirrez Orihuela 1984-1986, Jos Iseky Koitabashi 1987-1989, Lus Balvn Martnez
1990-1995, Tedulo Castro Villarroel 1996-1998 y 1999-2002, Luis Balvn Martnez 2003-2006 y
Alejandro Barrera Arias 2007-2010.
1.2.2 Cosmovisin
La cosmovisin es la manera de ver e interpretar el mundo. El hombre andino tiene antecedentes

inmemoriales que se fundamentan en sus mitos y leyendas, entre ellos del Apu Kon Ticse Waira Cocha
o simplemente Apu, que representa a la naturaleza y la armona de sus leyes, actualmente explicada
mediante la fsica cuntica, la cosmobiologa y otras ciencias sntesis. El ceremonial con ofrenda* de
coca, caa, cigarro, frutas, dulces y otros elementos de la zona consiste en agradecer* a la tierra, al
agua y a la naturaleza, para pedir un clima favorable sin heladas, ni granizos, ni sequias y
enfermedades (plagas) y as obtener beneficiosas cosechas. El poblador Jaujino, especialmente rural,
an mantiene la creencia de que la madre tierra siente el afecto y respeto que se le profesa.
* Aportes del Prof. Nicols Martnez Oviedo.
Asimismo, mantiene sus prcticas de medicina folklrica cuando son afectados por el susto, mal aire o
viento helado, brusco, influencias desconocidas o negativas como el chacho y malos espritus. Lo
hacen a travs del jubeo con cuy, huevos, flores, avecillas o batracios, para lograr recuperar el
equilibrio de la salud, tanto en nios como en adultos. Esto es realizado por personas que de
generacin en generacin trasmiten su enseanza. Conocen el valor curativo de las plantas, a nivel
digestivo, respiratorio, drmico y otros, utilizando para ello la coca, mua, culn, organo, paico,
ortiga, retama, ajo, entre otras.
De ello, se colige que aunque no comprenda y explique suficientemente los conocimientos

tradicionales, el poblador Jaujino no slo toma atencin en el cuerpo fsico sino tambin el cuerpo
astral o psquico y el cuerpo espiritual o mental; consecuentemente, las acciones de desarrollo deben
estar enfocadas en los tres planos o cuerpos porque forman una integralidad. Cualquier otro enfoque
resultara una mutilacin a su Cosmovisin 5, tal como lo sustentan y se colige de diversas obras
cientficas y de investigacin.
5
Obra Teora Cientfica de la Cosmobiologa, FERRZ, David 1976 , Lima Per: Grafica Producciones SCR Ltda. Con fundamentos del Dr. Serge Raynaud de la Ferriere. Desde la
metafsica aportan Deepak Chopra, Alfred North Whitehead, Max Planck, Cyndy Dale, Sigmund Freud, Barbara Ann Brenan. Esta ltima trabaj como cientfica en la NASA.
7
1.3 CONDICIN DE POBREZA E INDICE DE DESARROLLO HUMANO

El Distrito capital de Jauja se encuentra catalogado por el PNUD con ndice de desarrollo humano ALTO.
CUADRO N 04 INDICE DE POBREZA DEL MEF - DISTRITO JAUJA

ndice de pobreza Proyecciones ndice de Asignacin de rea de
mbito
(%) 1/ Poblacin 2001 Recursos (%) 2/ Residencia
Provincia JAUJA 1,1832162779 108 420 0,3881285669
Distrito JAUJA 0,0188937778 21 308 0,0434361208 Urbana
1/: El ndice de pobreza es la severidad de la pobreza (FGT2).
2/: El ndice de asignacin de recursos es el resultado de ponderar el ndice de pobreza por la poblacin en cada distrito.
Fuente: MEF; Lima 2001, Documento de Trabajo Hacia La Bsqueda de Un Nuevo Instrumento de Focalizacin para la Asignacin de Recursos Destinados a la
Inversin Social Adicional en el Marco de la Lucha Contra la Pobreza - Censo de Poblacin y Vivienda 1993 y Proyecciones de Poblacin 2001 (INEI).
CUADRO N 05 INDICE DE DESARROLLO HUMANO 2003 - DISTRITO JAUJA

ndice de
Esperanza de Matriculacin Ingreso familiar
mbito Poblacin Desarrollo Alfabetismo Logro educativo
vida al nacer secundaria per cpita
Humano
Provinci rankin
habitante rankin rankin rankin rankin rankin N.S.
a IDH aos ranking % % % g
s g g g g g mes
Distrito
Jauja 115 557 52 0,6035 33 69,6 76 89,2 59 97,0 11 94,4 19 289,1 50
Jauja 22 270 218 0,6324 191 72,2 219 95,8 120 98,1 126 97,3 62 316,9 453
Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano / Per 2005, PNUD IDH Distrital 2003
CUADRO N 06 INDICE DE DESARROLLO HUMANO 2005 - DISTRITO JAUJA

Provincia / Poblacin ndice de DDHH
Ranking Ranking rea de Residencia
Distrito 2005 Pobreza
JAUJA 99,620 56 0.5940 48 RURAL
JAUJA 16,695 287 0.6239 266 URBANO
FUENTE: PNUD 2005
GRAFICO 01: INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE JAUJA
JAUJA
1 Jauja (IDH Alto)
2 Acolla
3 Apata
4 Ataura
5 Canchayllo
6 Curicaca
7 El Mantaro
8 Huamal
9 Huaripampa
10 Huertas
11 Janjaillo
12 Julcn
13 Leonor Ordoez
14 Llocllapampa
15 Marco
16 Masma
17 Masma Chicche
18 Molinos
19 Monobamba
20 Muqui
21 Muquiyauyo
22 Paca
23 Pacha
24 Pancn
25 Parco
26 Pomacancha
27 Ricrn
28 San Lorenzo
29 San Pedro de Chunan
30 Sausa
31 Sincos
32 Tunanmarca
33 Yauli
34 Yauyos
Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano / Per 2005
8
1.4 DIAGNSTICO GENERAL
1.4.1 Diagnostico Ambiental Territorial
CAPITAL NATURAL
1. Recursos Ambientales
a) Superficie
El Distrito de Jauja tiene una superficie de 10.10 km2, que representa el 0.27% de la provincia y
0.02 de la regin. La Provincia suma 3,749.10 Km2 y la Regin 44,197.23 Km2.
b) Topografa
El relieve en su mayora es plana. Dicho relieve presenta suaves pendientes que oscila entre 140
metros, desde los 3,350 m.s.n.m en el Ro Yacus hasta 3,490 m.s.n.m. en el Mirador San Juan
Pata del Barrio El Rosario.
c) Morfologa
La forma del territorio distrital es irregular, el que se prolonga en una especie de cola de animal o
trompa de elefante hacia la derecha o lado este, donde est ubicado el aeropuerto.
d) Geomorfologa
Destacan terrazas fluviales, conos de deyeccin de los tributarios, colinas. En sus laderas se
identifican colinas detrticas y rocosas, depsitos de vertiente, modelado fluvial y glacial. Jauja
pertenece a la depresin interandina relleno glacio aluvial (Cio B3 d).
e) Capacidad de Uso de los Suelos
1. Suelo aptos para cultivo en limpio

De los 10.10 Km2 de terreno fsico que representan 1,010 Has, aproximadamente 50.00 Has. 5%
tienen capacidad de Uso agrcola, teniendo el 90% en condicin de habitadas por la expansin
urbana del distrito.
2. Suelo apto para pastos

No es significativo por la expansin de construcciones que tiene Jauja y por el abandono de
propietarios que emigraron hacia otros lugares.
3. Suelo para la produccin forestal

CUADRO N 07 CLASIFICACION DE SUELOS APTOS PARA FORESTAR - DISTRITO JAUJA
N Descripcin ha %
1 Tierras aptas para produccin forestal 10.00 1.00
Elaboracin: ET PDC JAUJA 2008-2018
4. Suelos miscelneos
CUADRO N 08 CLASIFICACION DE SUELOS PARA USO COMBINADO - DISTRITO JAUJA
N Descripcin Ha %
1 Tierras de proteccin 10.00 1.00
2 Tierras no agrcolas 0.24 0.02
3 Tierras con cultivo en limpio y pastos 50.00 5.0
Elaboracin: ET PDC JAUJA 2008-2018
La pequea extensin territorial de Jauja presenta espacios poblados que no permiten su
explotacin agrcola ni ganadera.
f) Piso Ecolgico
Solo se encuentra un piso ecolgico de acuerdo a la clasificacin dada por el ilustre peruano Dr.
Javier Pulgar Vidal, en su tesis sobre las ocho regiones naturales del Per (1943):
CUADRO N 09 CLASIFICACION DE LOS PISOS ECOLGICOS DISTRITO JAUJA
N REGION DESDE HASTA
1 Quechua 2,300 msnm 3,500 msnm
Fuente: Ocho Regiones Naturales del Per 1943 - Dr. Javier Pulgar Vidal/
Elaboracin: Equipo Tcnico PDC JAUJA 2008-2018
9
g) Hidrografa
1. Cuencas
Jauja se encuentra dentro de la Cuenca del Rio Mantaro, que a su vez se subdivide en cuenca
superior, intermedia e inferior. En este caso, Jauja forma parte de la cabecera de la denominada
Cuenca Intermedia del Valle del Mantaro. La Micro Cuenca del Rio Yacus la bordea por una
parte del lado noreste.
2. Lagunas
El Distrito de Jauja no tiene laguna, pero recibe por su territorio el canal evacuador de la Laguna
de Paca que se encuentra a 5.0 Kilmetros, el mismo que atraviesa 9 cuadras de su territorio
aproximadamente hasta desembocar en el Ro Yacus.
3. Ros
Ro Yacus tiene un recorrido en el lmite norte de Jauja de 1.5 Km. con direccin de Nor Este a
Sur Oeste, y finalmente desemboca en el ro Mantaro.
h) Clima
Pertenece a la caracterstica Sub Hmedo y Semifro, propia del valle interandino, como es el caso
del Valle del Mantaro y Valle de Yanamarca.
i) Precipitacin pluvial
En el distrito es de 70 mm. en promedio; registrando un mximo hasta 133.9 mm, y un mnimo de
3.2 mm.
j) Temperatura
La temperatura media anual de Jauja es de 11.25C y sus variaciones van desde 2.1 a 20.4C
CUADRO N 10 CLIMA - ESTACIN JAUJA

Temperatura Mxima C Temperatura Mnima C Precipitacin (mm)
MESES 2007 2006 2005 2007 2006 2005 2007 2006 2005
Enero 18.9 18.9 18.9 6.7 6.7 6.7 133.9 133.9 133.9
Febrero 18.4 18.4 18.4 6.6 6.6 6.6 124.9 124.9 124.9
Marzo 18.3 18.3 18.3 6.4 6.4 6.4 133.3 133.3 133.3
Abril 19.1 19.1 19.1 5.4 5.4 5.4 53.7 53.7 53.7
Mayo 19.4 19.4 19.4 3.7 3.7 3.7 11.5 11.5 11.5
Junio 19.2 19.2 19.2 2.3 2.3 2.3 3.2 3.2 3.2
Julio 19.1 19.1 19.1 2.1 2.1 2.1 4.0 4.0 4.0
Agosto 19.8 19.8 19.1 3.2 3.2 2.1 10.0 10.0 4.0
Septiembre 19.9 19.9 19.9 5.0 5.0 5.0 31.4 31.4 31.4
Octubre 20.3 20.3 20.3 5.9 5.9 5.9 71.6 71.6 71.6
Noviembre 20.4 20.4 20.4 6.0 6.0 6.0 72.8 72.8 72.8
Diciembre 19.6 --- 19.6 6.5 --- 6.5 106.6 --- 106.6
Fuente: Ministerio de Agricultura - "Boletn Estadstico Mensual del Sector Agrario", diciembre 2007.
k) Humedad
Jauja registra un promedio anual de 64%. Su rgimen mensual bajo es de 57% (JulioSetiembre) y
en alta de 75%.
l) Fenmenos Geodinmicos Externos

Radiacin solar intensa por ser parte de la trayectoria del Circulo Ecuatorial Magntico que pasa por
la zona Central del Per, en especial por la Loma Puyhuan (Huertas-Molinos), ubicado cerca al
distrito de Jauja.
2. Recursos Naturales
a) Agua
El agua potable proviene de 3 fuentes de manantiales. Asimismo, de la microcuenca del Rio Yacus.
b) Aire
La atmsfera es limpia con poca contaminacin. Sin embargo, es latente el riesgo de contaminacin
severa por el incremento del parque automotor que actualmente supera ms de 1200 vehculos
locales registrados oficialmente, sin contar los vehculos informales ni los mnibus de las empresas
interprovinciales.
c) Flora
En el distrito de Jauja se encuentra diversas especies de flora nativa, entre las principales tenemos:
10
CUADRO N 11 PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA - DISTRITO JAUJA

N NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTFICO FAMILIA USOS
1 Alfalfa Medicago Sativa Labiadas 2, 6
2 Berro Mimulus glabratus Escrofulariaceae 1
3 Calabaza Cucuribita 9
4 Cebada Hordeum Vulgare Graminae 11, 9
5 Diente de Len, Achicoria Taraxacum officinalis Asteraceae 1
6 Huacatay, Chicho Tagetes elptica Smith. Asteraceae 9
7 Ortiga de sierra Loasa urens Jacq. Loasaceae 1
8 Pasto Calamagrostis ampliflora Tovar Poaceae 11
9 Papa, patata Solanum Tuberosum Solanacea 1,9
10 Romero Calceolaria lineris R&P Escrofulariaceae 1, 3
11 Salvia Huarmata Savia sigatata R&P Lamiaceae 1
12 Trigo Aegilops ovata Graminae 11, 9
13 Verbena Verbena sp. Verbenaceae 1, 2, 3, 4, 5
14 Zanahoria Apium graveolens Cruciferae 1,9
Fuente: recopilacin de campo
Elaboracin: Equipo Tecnico PDC JAUJA
CLAVE DE LOS USOS
N APLICACIONES N APLICACIONES
1 Medicinal 7 Taninos
2 Agroforestera 8 Maderas
3 Lea 9 Comestible (Frutos, etc.)
4 Proteccin riberea 10 Flora apcola
5 Proteccin de canales y acequias 11 Forrajera
6 Mejoramiento y fertilizacin de suelos 12 Artesana, Decorativo,
d) Fauna
CUADRO N 12 PRINCIPALES ESPECIES DE AVES - DISTRITO JAUJA
N Nombre Vulgar Nombre Cientfico Utilidad
01 Gaviota andina Larus serranus Regulador
02 Golondrina Notiochelidon sp Regulador
03 Gorrin Passer domesticus Regulador
04 Paloma Columba fascista Regulador
05 Picaflor Cordillerano Oreotrochilus estella Regulador
Elaboracin: Equipo Tcnico PDC
CUADRO N 13 PRINCIPALES ESPECIES DE MAMIFEROS - DISTRITO JAUJA

N Nombre Vulgar Nombre Cientfico Utilidad
01 Ratn Akodon jelskil Regulador
Elaboracin: Equipo Tcnico PDC
e) Forestal
CUADRO N 14 PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES - DISTRITO JAUJA
N NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTFICO FAMILIA USOS
01 Artemisa, Marco, Malco Ambrosa americana L. Asteraceae 1
02 Cabuya, Maguey Agave americana L. Agavaceae 1, 2, 7
03 Capul Physalis peruviana Solanaceae 1, 9
04 Ciprs Cupressus macrocarpa H. Cupresaceae 3, 8
05 Chilca Baccharis salicifolia Asteraceae 1,2,4,5,7, 12
06 Eucalipto EucalyptusglobulusL. Myrtaceae 2, 3, 4, 8, 10
07 Quishuar Buddleia incana R&P. Buddlejaceae 1, 2, 3, 4, 5
08 Retama Spartium junceum Leguminosacae 1, 2, 3, 4, 5, 6
09 Quinual Polypsis racemosa Rosaecease 3, 9
10 Cantuta Cantua buxifolia polinoniaceas 10, 12
Elaboracin: Equipo Tcnico PDC JAUJA 2008 - 2018
CLAVE DE LOS USOS

APLICACIONES N APLICACIONES
1 Medicinal 7 Taninos
2 Agroforestera 8 Maderas
3 Lea 9 Comestible (Frutos, etc.)
4 Proteccin riberea 10 Flora apcola
5 Proteccin de canales y acequias 11 Forrajera
6 Mejoramiento y fertilizacin de suelos 12 Artesana, Decorativo,
f) Mineral
En el territorio distrital de Jauja no se encuentran recursos mineros metlicos En terrenos ubicados
en los barrios Cormis y Aviacin producen ladrillos y tejas de canteras artesanales.
11
CAPITAL FISICO
3. Demarcacin y ordenamiento territorial

Existen en el Distrito de Jauja 16 barrios, debidamente reconocidos, que participan por su desarrollo.
CUADRO N 15 RECONOCIMIENTO Y COLINDANCIA DE BARRIOS DEL DISTRITO JAUJA

N BARRIO NORTE OESTE SUR ESTE
1 Aviacin Barrio San Antonio Barrio Porvenir Barrio Cormis AAHH Horacio
Reconocido: 11 Marzo 1994 Zevallos
2 AAHH Horacio Zevallos Carretera Jorge Barrio Aviacin Camino Masma Barrio Cormis y
Reconocido: 05 Octubre 1985 Chvez Pista va de
Evitamiento
3 Centro Barrio Huacllas Barrio La Samaritana Barrio Barrio La Libertad
Reconocido: 25 Abril 2002 Huarancayo
4 Cormis Barrio Aviacin y Distrito Xausa ( Barrio Distrito Ataura y Distrito Huertas
Reconocido: 16 Julio 2002 AAHH. Horacio Ricardo Palma) Distrito Xauxa
Zevallos Distrito Yauyos ( Barrio
Primavera)
5 Cruz de Espinas Distrito Chucl Barrio Huacllas y Barrio Barrio La Distrito Pancn
Reconocido: 10 Mayo 1940. San Lorenzo Libertad
6 El Porvenir Canal ro Tajamar Av. Bruno Terrenos Fuerte Cceres Camino al Distrito
Reconocido: 30 Marzo 1968 de Masma
7 El Rosario Distrito Acolla, y Anexo Huancas, Distrito Barrio La Salud Barrio Huacllas
Reconocido: 01 Mayo 1990 Distrito Pancn de Yauyos
8 Huacllas Jr. Grau Jr. 20 de Diciembre Jr. Junn Jr. San Martn y Jr.
Reconocido: 27 Febrero 1941 (Barrio San Lorenzo) Manco Cpac y Jr.
Simn Bolvar
9 Huarancayo Jr. Bolognesi Canal ro Tajamar Carretera a Barrio La Libertad
Reconocido: 08 Octubre 1928 Huancayo
10 La Samaritana Barrio La Salud Barrio Bellavista y Barrio Centro y Barrio Centro
Reconocido: Febrero 1922 Barrio Yacurn (D. Avenidas
Yauyos)
11 La Libertad Jr. Colina y Jr. Calle Junn Jr. Manco Ro Yacus
Reconocido: 28 Julio 1821. Tarapac Cpac
12 La Salud Barrio El Rosario Barrio Huacllas Barrio Distrito de Acolla
Reconocido: 11 Febrero 1931 Samaritana
13 Motto Vivanco Jr. Glvez Canal de desfogue de la Av. Clodoaldo Jr. Acolla
Reconocido:10 febrero 1955 laguna de Paca Espinoza
14 Ricardo Palma Barrio Huarancayo Barrio La Primavera (D. Distrito Xauxa Barrio El Porvenir
Reconocido:10 Marzo 1962 Yauyos)
15 San Antonio Barrio Motto Vivanco y Barrio La Libertad y Barrio El Va Evitamiento y
Reconocido: Ordenanza Barrio La Libertad Barrio Huarancayo Porvenir Rio Yacus D.
Municipal 1977 Huertas
16 San Lorenzo Carretera a Tarma Jr. Ayacucho Barrio Huacllas Av. San Martn y Av.
Reconocido: 28 Julio 1938 Mariscal Castilla
Fuente: Recopilacin de Campo
Elaboracin: ET PDC 2008 2018
Para mayor mbito territorial, actualmente en el Gobierno Regional de Junn se encuentra el Proyecto
de Demarcacin Territorial de Jauja y Concepcin del que se espera su pronta ejecucin.
4. Red Vial
a) Vas Afirmadas
CUADRO N 16 PRINCIPALES VIAS AFIRMADAS - DISTRITO JAUJA
N DE JAUJA A: DESCRIPCION DISTANCIA DEMORA
1 Molinos Carretera afirmada 5.0 Km 15 Min
2 Huertas Carretera afirmada 2.5 Km 10 Min
3 Julcn Carretera afirmada 5.0 Km 25 Min
4 Laguna Paca Carretera afirmada 5.0 Km 10 Min
5 Uchubamba Carretera afirmada 60.0 Km 5 Horas
6 Tunanmarca Carretera afirmada 12.5 Km 35 Min
7 Monobamba Carretera afirmada 60.0 Km 4 Horas
8 San Ramn Carretera afirmada 80.0 Km 6 Horas
9 Ricran Carretera Afirmada 45.0 Km 4 Horas
Fuente: Informacin de Campo
Elaboracin: Equipo Tcnico del PDC-JAUJA 2008 2018
12
b) Vas asfaltadas
CUADRO N 17 DISTANCIAS RESPECTO AL DISTRITO JAUJA

N DE JAUJA A: DESCRIPCION DISTANCIA DEMORA
01 Huancayo Carretera Central Margen Izquierda, Asfaltada 49.5 Km 50 Minutos
02 Huancayo Carretera Central Margen Derecha, Asfaltada 47.5 Km 45 Minutos
03 Concepcin Carretera asfaltada 25.0 Km 10 Min
04 Lima Carretera Central asfaltada 250.0 Km 6 Hrs
05 La Merced (va Lomo Carretera asfaltada 190.0 Km 2 Hrs
largo)
06 La Oroya Carretera asfaltada 70.0 Km 1.5 Hrs
07 Tarma Carretera asfaltada 60.0 Km 1.0 Hrs
Fuente: Informacin de Campo
Elaboracin: Equipo Tcnico del PDC-JAUJA 2008 2018
5. Irrigacin
Siendo que la mayora del territorio distrital es urbano, los sistemas o canales de riego, son mnimos o
personales. Por el lado norte existe riego por gravedad mediante acequias pero causan inundaciones a
las parcelas o terrenos de otros usuarios, llegando a ocasionar disputas por su aprovechamiento
individual en temporadas de esto.
Canal de evacuacin de aguas pluviales

El rio Tajamar viene desde las alturas del vecino Distrito de Yauyos. Lo recibe un canal que atraviesa
Jauja del lado sur oeste con direccin al nor este con aproximadamente 2.5 kilmetros de recorrido. El
caudal conducido alcanza 6 M3 l/s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio Yacus.
6. Energa
La electricidad en Jauja es suministrada mediante la red energtica por Electro Centro, proveniente de la
Central Hidroelctrica Santiago Antnez de Mayolo, que provee energa limpia y se distribuye a nivel
rural y urbano ininterrumpidamente.
Cuenta con alumbrado pblico en sus principales Centros Barriales, a partir de las 18:00 hs hasta las
6:00 hs.
El principal problema es que se requiere un tendido de redes subterrneas para garantizar la seguridad y
disminucin de la contaminacin electromagntica.
7. Comunicaciones
a) Telefona
La empresa Telefnica del Per tiene articulada a una troncal de comunicacin para telefona fija;
asimismo gran parte de los habitantes tienen telfonos celulares de Movistar, Claro y RPM.
b) Internet
El Sistema de Internet va creciendo con inversin privada de los propios pobladores, modernizando
de esta manera las comunicaciones e informaciones de carcter educativo.
c) Televisin
Jauja accede a los canales de seal abierta normalmente, en todo el distrito, para lo que cuenta con
antenas repetidoras en las partes altas, as mismo hay familias con servicio de TV Cable.
d) Emisoras
Cuenta con 8 emisoras locales, de las cuales su seal no llega a Huancayo. La mayora en onda
FM. Y, son: Gigante y xito (Jr. Bolvar), Tropical (Jr. Arica) y Jauja AM-FM (Jr. Junn Plaza de
Armas). Informalmente funcionan Antena 2, Metrpoli y Manantial.
Fuera del Distrito de Jauja, funcionan Radio San Sebastin (Yauyos), Stereo Mantaro (Apata),
Alegra (Huancan), Chahual (Pancan-Huasquicha) y Huscar (Acolla).
8. Infraestructura Preventiva de Desastres
13
El ro Tajamar cumple un rol preventivo en pocas de invierno, por ser un ducto canalizado importante
que cruza la ciudad, no se tienen defensas ribereas ni obras de arte en las colinas, que causan
aniegos, afectando viviendas y calles.
No se practica la agroforestera para proteger sus diversos caminos, en los taludes que sufren
erosiones constantes por el agua y el viento, ni de sus canales de irrigacin, lo que hace suponer que
hay descuido y negligencia compartidas de autoridades y pobladores.
Cerca se encuentra la Laguna de Paca, actualmente contaminada con descarga de residuos fecales de
la poblacin aledaa, que requiere tratamiento urgente, y el desage traslada aguas por la zona norte
del distrito.
9. Infraestructura sociocultural
El centro de convenciones, casa de la juventud y cementerio corresponden a infraestructura de mbito
metropolitano y provincial.
Respecto de las plazas, parques y reas verdes de mbito distrital se tiene:

CUADRO N 18 PLAZAS, PARQUES Y REAS VERDES - DISTRITO JAUJA
N DENOMINACION ILUMINACION AREA VERDE RIEGO LOSA OBSERVACIONE
DEPORTIVA S
1 PLAZA DE ARMAS (Cercado) SI DEFICIENTE SI NO SI
PLAZA SANTA ISABEL (LA
2 ANTIGUA DEFICIENTE SOLO CAOS NO HABILITADO
LIBERTAD)
3 PLAZA SAN LORENZO NUEVA NO OPERATIVO NO OPERATIVO NO FALTA HABILITAR
PASEO PEATONAL MUENTE VERA
4 REGULAR NO OPERATIVO REGULAR NO HABILITADO
(2 Cuadras)
AVENIDA RICARDO PALMA (8
5 DETERIORADA NO NO NO RECUPERADO
CDRAS)
AVENIDA MOTTO VIVANCO /
6 REGULAR REGULAR NO TIENE NO ARBORIZADO
OVALO MURO CENTRAL
ALAMEDA LA LIBERTAD /
7 CLODOALDO ESPINOZA Y LUIS DETERIORADO DEFICIENTE NULO NO NO TRATADAS
BARDALES
8 LA SAMARITANA DETERIORADO DEFICIENTE NO TIENE NO NO TRATADAS
ARCO NUEVO/
9 HUARANCAYO DETALLE MURAL NO TIENE NO TIENE SI NO TIENE
DE DANZAS
NO
10 PLAZA PORVENIR DETERIORADO NO TIENE NO TIENE NO TIENE
OPERATIVO
11 URBANIZACION OLAVEGOYA NUEVA SI TIENE SI NO NO TRATADAS
PERIMETRO
12 PARQUE SAN ANTONIO NULA NULA NO FALTA HABILITAR
PAVIMENTADO
13 PARQUE CRUZ DE ESPINAS REGULAR NULA NULA NULA FALTA HABILITAR
PERIMETRO
14 PARQUE AA.HH. H.ZEVALLOS MINIMA NO NO NO
PAVIMENTADO
15 PARQUE HUACLLAS NUEVA OPERATIVA SI NO SI
16 PARQUE LA SALUD DETRIORADA NO NO NO NO
URBANIZACION COOP. 9 DE
17 NUEVA NO NO NO SI
OCTUBRE
18 OVALO DEL AEROPUERTO VIAL NO NO NO NO TRATADAS
VIA TERRESTRE
19 MIRADOR SAN JUAN PATA NO NO NO NO TRATADAS
NO HABILITADO
PORVENIR JIRON CAHUIDE 1RA ZONA PARA
20 NO NO NO
CUADRA AREAS VERDES
21 AVENIDA MARISCAL CASTILLA BERMA CENTRAL SI TIENE NO NO ARBORIZADO
Fuente: MPJ SG Servicios Municipales
Asimismo, la poblacin demanda parques ecolgicos, geritricos e histricos, los cuales se han
incorporado al Programa de Inversiones en el eje respectivo.
10. Infraestructura Productiva
El Aeropuerto Francisco Carl (3320 msnm) constituye un importante capital fsico de Jauja. Es as que
fue declarado de inters nacional la terminacin de la construccin, pavimentacin y equipamiento
mediante Ley N 25364 del 12.12.1991. En la fecha es necesario fortalecer sus servicios bsicos de
meteorologa, aduana, polica, sanidad, restaurante, edificio, radio-ayuda y vehculo de rescate. La
superficie de la pista de aterrizaje es de asfalto: largo 2810 metros y ancho 45 metros. Pueden aterrizar
avionetas y como avin crtico un B-737. Se encuentra administrado por CORPAC.
Por otra parte, cuenta con aproximadamente 2 Km., de canales de irrigacin, que se reparten en
canales laterales y acequias naturales para distribucin del agua de riego. Pero las diferentes Juntas
14
Administradoras de riego no estn reconocidos por el Distrito de Riego Mantaro a nivel Regional, por
incumplimiento de pagos de los usuarios.
Asimismo cumple esta funcin la red vial con carreteras rurales en una distancia de aproximadamente
de 5 Km., que facilita la accesibilidad a los diferentes terrenos cultivados y zonas de produccin
agropecuaria, de donde se transportan semovientes y productos agrcolas.
Superficie de Produccin agrcola, en Jauja se encuentra constituida por pequeas parcelas ubicadas
en lado Norte y Este.
11. Articulacin Territorial con el Entorno

Jauja se encuentra con una posicin geopoltica estratgica, limitando con 5 distritos, teniendo
articulacin metropolitana de acuerdo a sus respectivas actividades:
Articulacin Mayor Carretera Central asfaltada (margen izquierda y margen derecha) se articula con
la Provincia de Huancayo distante a 47.5 Km. y con la Capital de la Repblica del Per, Lima
distante a 245 Km.
Articulacin Principal, por vas asfaltadas con Sausa 1.5 Km. (Jauja), Yauyos 4 Km (Jauja), y vas
afirmadas 5 Km con Pancn (Jauja) y 2 Km con Huertas.
Articulacin Secundaria, mediante la carretera central es con la Selva Central integrndose con
Tarma, Chanchamayo, Satipo, Oxapampa.
Articulacin vial area por el Aeropuerto Federico Carl de Jauja, que tiene vuelos peridicos
integrando a la capital Lima con Provincia de Jauja, que se encuentra a una distancia de 1.2 Km.,
que favorece a la actividad turstica receptiva
La Articulacin va Frrea de Jauja tiene infraestructura de Estacin Central, vinculadas con

Huancayo-Huancavelica hacia el Sur y Hacia el Oeste con Lima, que tiene peridicas prestaciones
de servicio, en especial para turistas nacionales y extranjeros.
Existe otra dimensin de articulaciones, por variados motivos, como son:
Educacin: La existencia de Universidades e Institutos Superiores en Huancayo y Lima hace

que muchos jvenes y nios acudan a esos centros de Estudios, afectando la poblacin escolar
del distrito; del mismo modo hay poblacin estudiantil que sale a Huancayo y Lima por estudios
de nivel primario, secundario y superior universitario y Tcnico.
Trabajo: Por razones de generacin de ingresos por su fuerza laboral mayormente salen a
Provincias vecinas de Jauja y Huancayo, y tambin estn dirigidas hacia Lima y Selva Central de
manera muy frecuente y creando lazos comerciales
Comercio: Esta actividad la dinamiza con Jauja, Concepcin y Huancayo, en especial los das
de feria que salen a comprar y vender productos, lo que el intercambio comercial es muy
importante para la poblacin de Jauja. Se integra al Corredor Central del Per en lo Econmico
con destino a Lima Callao y de ah con el exterior, para productos de exportacin.
Salud: Por motivos de desequilibrios de la salud o enfermedades que no se pueden atender en
el Hospital Domingo Olavegoya, se acuden a los Hospitales Daniel A. Carrin, El Carmen y
Essalud en Huancayo, cuando lo ameriten sus necesidades para acudir a hospitales y clnicas
particulares, para intervenciones quirrgicas de carcter complejo, llegando en muchos casos
hasta Lima
Produccin: Agrcola y Ganadera se reparten hacia diferentes puntos del Valle del Mantaro,
Selva Central y Lima, siendo una actividad principal para la poblacin jaujina.
Turismo: tiene en ejecucin dos proyectos regionales en la que esta incluida:
1. Puesta en Valor y Promocin del Circuito Turstico Mamacha Cocharcas - Valle del
Mantaro, duracin 2007-2009, monto S/. 1456,046.83.
2. Puesta en Valor y Promocin del Circuito Turstico Rally Valle del Mantaro Regin
Junn, 2008 y 2009, con una Inversin de S/. 2592,370.24; correspondiendo a
infraestructura: S/. 998,282.84 siendo el 38.51 % del Presupuesto.
15
El distrito capital se articula con todos los distritos de la Provincia de Jauja.
CUADRO N 19 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE JAUJA

DISTRITO KM2 DISTRITO KM2 DISTRITO KM2
1 Acolla 122.40 13 Leonor Ordez 20.34 25 Parco 32.82
2 Apata 421.62 14 Llocllapampa 110.60 26 Pomacancha 281.61
3 Ataura 5.90 15 Marco 28.80 27 Ricran 319.95
4 Canchayllo 974.69 16 Masma 14.26 28 San Lorenzo 22.15
5 Curicaca 64.68 17 Masma Chicche 29.86 29 S.Pedro de Chunn 8.44
6 El Mantaro 17.76 18 Molinos 312.17 30 Sausa 4.50
7 Huamal 20.19 19 Monobamba 295.83 31 Sincos 236.74
8 Huaripampa 14.19 20 Muqui 11.74 32 Tunanmarca 30.07
9 Huertas 11.82 21 Muquiyauyo 19.86 33 Yauli 93.15
10 Janjayllo 31.57 22 Paca 34.22 34 Yauyos 20.54
11 Jauja 10.10 23 Paccha 90.86
Provincia Jauja 3,749.10
12 Julcn 24.78 24 Pancn 10.89
Elaboracin : Equipo Tcnico del PDC-JAUJA 2008 2018
12. Corredor Conservacionista

En su rea distrital, cuya extensin es 10.10 Km2 posee una pequea biodiversidad, flora y fauna,
conscientes del riesgo ambiental consideran la posibilidad de lograr salvaguarda como reservas
naturales, para proteger, preservar y conservar especies en extincin; por el momento no tienen
pasivos mineros por la zona.
Las tendencias de la demanda por consumo de productos orgnicos, se hace cada vez ms fuerte, de
manera que el mercado internacional exige que no se usen productos qumicos contaminantes y
cancergenos.
1.4.2 Diagnostico Socio Cultural
1. Ser Humano
El Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas PNUD cataloga con ndice ALTO cuando un
distrito supera los 0.6011 de ndice de desarrollo humano - IDH.
El 2005 ver cuadro 06- Jauja Distrito alcanza 0.6239 de IDH y el 2003 su IDH alcanzaba 0.6324 ver
cuadro 05-. En ambos casos el Distrito Capital cataloga como ALTO ya que sus indicadores logran
alcanzar una esperanza de vida al nacer de 72,2 aos, un alfabetismo al 95,8%, la matriculacin
secundaria al 98,1%, el logro educativo al 97,3% y un ingreso familiar per cpita de 316,9 nuevos soles
al mes.
Sin embargo, por contraste a pesar de contar con ndice ALTO de desarrollo humano, la Unidad
Estadstica Red Jauja 2007, ver Cuadros N35, 36 y 37, nos muestra el siguiente diagnstico:
Entre los 0-9 aos de edad prevalecen en 3 y 5 lugar las enfermedades bucales y la desnutricin.
Entre los 10-19 aos de edad prevalecen en 2 y 3 lugar las enfermedades bucales y las
intestinales.
Entre los 20-64 aos de edad prevalecen en 1, 3, 4, 6, 7, 8 y 10 las enfermedades bucales,

plvicos femeninos, urinarias, digestivas, intestinales, genitales femeninos y trastornos maternos
relacionados principalmente con el embarazo.
En el caso de Educacin, se sabe que un gran nmero de alumnos no entienden lo que leen a pesar
de estar cursando altos grados de primaria o secundaria.
Estos indicadores de salud y educacin conllev ha levantar informacin primaria en talleres, resultando
que los Jaujinos con sana autocrtica- por consenso aspiran construir un estilo de vida saludable y
reconocen al hombre en su multidimensionalidad: fsica, mental y social-espiritual; concluyendo que el
Desarrollo del Ser Humano en s se sustenta en valores y no solo los factores medidos por el IDH.
16
A continuacin, algunos factores determinantes causales (valores) identificados y desarrollado en los

Talleres por la sociedad civil:
a) DIMENSION FISICA: Los Factores Genticos, Sexo, Edad y Etreo (aura)
DETERMINANTES POTENCIALIDADES LIMITACIONES

ALIMENTACION Produccin de alimentos orgnicos Alimentacin inadecuada
Disponibilidad de agua clorada, con posibilidad de Descuido personal en higiene fsico, mental y
HIGIENE
fluorizarla social
Voluntaria identificacin con la deontologa (ciencia No se forma la buena voluntad desde la infancia
BUENA VOLUNTAD
del deber)
Espritu popular para refundar la nueva Jauja Desconocimiento de valores fsicos, mentales y
TEMPLANZA
sociales
b) DIMENSION MENTAL: Los Factores del Estilo de Vida

AMISTAD Reciprocidad andina Hoy por ti y maana por m Desunin del pueblo y sus autoridades
ALEGRIA Personas joviales con salud mental, fsica y social Degradacin y depresin personal y social
AUTOESTIMA Familias estimuladas participan en desarrollo de Jauja Juventud indiferente al desarrollo de su pueblo
Dar cario y afecto no cuesta nada slo es cuestin de
TERNURA Poblacin deshumanizada
voluntad
REFLEXION Practica de la observacin y estilos de vida saludable Actitudes personales egostas
Polticas de Gobierno para alcanzar Modo de Vida Dbil gestin por practicismo estrecho y
PLANEAMIENTO saludable empirismo
Priorizacin de Proyectos en base a Visin compartida Desgobierno y metas pobres sin impacto
Seguridad Ciudadana, PNP, Serenazgo Desobediencia de las Ordenanzas
ORDEN Recuperacin de la disciplina y control en colegios,
Desobediencia e Informalismo en las actividades
CEP, EI
Practicas de gestin transparente Incapacidad de autoridades
VERDAD Trabajadores les importa 1,2 y 3 cobrar su
Reingeniera del sistema administrativo
sueldo y 4 el desarrollo de Jauja.
AUTENTICIDAD Creatividad autntica reconocida por extraos Jauja vive atrapada en el pasado
GRACIA Fomento de la cultura y arte Ornato pblico grotesco
Infraestructura para alumnos o personas que gustan del
ARTE Escaso apoyo al arte y la cultura
arte
Ciudadanos con anhelo de superarse y ser buenos Escasa orientacin creativa a niez y juventud
CREATIVIDAD
intelectuales jaujina
HONRADEZ Formacin de casa basada en valores humanos Desobediencia por ambiciones personales
Creacin de espacios de dialogo permanente con Fanatismo, intolerancia y dogmatismo frustra
TOLERANCIA
expertos unin
Formacin de cultura empresarial con responsabilidad
RESPONSABILIDAD Incumplimiento de compromisos
social
PUNTUALIDAD Disciplinar a nuevas generaciones en la puntualidad Frustracin por mal ejemplo de autoridades
c) DIMENSION SOCIAL / ESPIRITUAL: Las Redes Sociales y Culturales

ECONOMICO
Ingresos Promover la Agricultura, ganadera y turismo financiamiento caro a micro empresas
SOCIAL Contradicciones en grupos polticos debilita
Liderazgo Formar lderes con valores sociales para la Provincia programas
RELIGIOSO
Fe Unificacin de comunidad cristiana Circulo cerrado de la Iglesia catlica
JURDICO Desconfianza en el sistema judicial por malas
Justicia Sensibilizacin para una administracin de justicia real practicas
ECOLOGICO
Agua, aire y tierra Intangibilidad de los recursos naturales provinciales Abuso de agroqumicos en agricultura
MORAL
Solidaridad Unin comunitaria para el progreso Sociedad dividida, indiferente e indolente
CULTURA
Folklore Construir filial de la Casa de la Cultura de Xausa Prdida de identidad por jvenes
POLTICO Escuela de lderes comprometidos con el desarrollo de Polticos oportunistas, aparecen solo en
Compromiso Jauja elecciones
ESPIRITUAL
Sabidura Centros de formacin espiritual, intelectual, social Dogmatismo cientfico y filosfico
TRASCENDENTAL Ciudadana inici el abordaje de la investigacin,
Paz inferior creacin y descanso Inmadurez provoca divisionismo y conflicto
17
2. Poblacin
El Distrito capital de Jauja presenta el siguiente diagnstico:
a) Poblacin Total
Poblacin 2007 - INEI Censo 2007 preliminar 16,081 habitantes
Poblacin 2008 - proyeccin 15,814 habitantes
Tasa anual de crecimiento poblacional -1.66% -266 personas/ao
Familias 2007 4,287
ndice de Miembros por familia 3.75
b) Densidad Poblacional
Densidad poblacional al 2007 1592 Habitantes/Km2
c) Poblacin Rural y Urbana
Poblacin Urbana 97.5%
Poblacin Rural 2.5%
d) Poblacin por Gnero
Poblacin femenina 52.29%
Poblacin masculina 47.71%
e) Poblacin por Grupos de Edad
CUADRO N 20 ESTIMADO POBLACIN ETAREA - DISTRITO JAUJA

GRUPO DE EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL %
0-04 873 955 1828 11.37
05-09 865 946 1811 11.26
10-14 875 957 1832 11.39
15-19 843 922 1766 10.98
20-24 744 813 1557 9.68
25-29 649 710 1359 8.45
30-34 552 603 1155 7.18
35-39 473 517 991 6.16
40-44 412 450 862 5.36
45-49 346 378 724 4.50
50-54 279 305 584 3.63
55-59 219 239 458 2.85
60-64 180 197 376 2.34
65-69 147 160 307 1.91
70-74 107 117 224 1.39
75-79 69 76 145 0.90
80+ 50 55 105 0.65
TOTAL 7682 8399 16081 100.00
Fuente: CENSO INEI 2007 RESULTADOS PRELIMINARES
f) Numero de familias por Barrios
CUADRO N 21 ESTIMADO POBLACION BARRIAL DISTRITO DE JAUJA

POBLACIN PERMANENTE HOMBRES MUJERES TOTAL PORCENTAJE
EN EL BARRIO 1993 2007 1993 2007 1993 2007 1993 2007
Aviacin 255 187 305 205 610 392 3.05 2.44
AAHH Horacio Zevallos 1300 1041 1500 1137 2800 2179 14.00 13.55
Centro 650 521 750 569 1400 1090 7.00 6.78
Cormis 277 303 581 0.00 3.61
Cruz de Espinas 400 590 600 645 1000 1235 5.00 7.68
El Porvenir 900 937 1300 1024 2200 1962 11.00 12.20
El Rosario 70 52 66 57 136 109 0.68 0.68
Huacllas 1400 521 1600 569 3000 1090 15.00 6.78
Huarancayo 1100 1041 1700 1137 2800 2179 14.00 13.55
La Libertad 1800 1041 1900 1137 3700 2179 18.50 13.55
La Samaritana 215 167 235 182 450 349 2.25 2.17
Motto Vivanco 70 368 120 402 190 770 0.95 4.79
Ricardo Palma 80 69 100 76 180 145 0.90 0.90
San Antonio 687 502 848 548 1535 1050 7.67 6.53
San Lorenzo 368 402 770 0.00 4.79
TOTAL POBLACION 8927 7682 11024 8394.28 20001 16081 100.00 100.00
Fuente: Recopilacin de Campo
Es pertinente analizar el crecimiento demogrfico del Barrio Motto Vivanco y del Porvenir, en tanto
que en los otros Barrios los indicadores estn disminuyendo. Asimismo, el porque disminuy tanto
en el Barrio Huacllas y La Libertad.
18
g) Numero de familias por Distritos de la Provincia
CUADRO N 22 RESULTADOS PRELIMINARES DEL CENSO INEI 2007 DISTRITO JAUJA

N N POBLACION CENSADA INDICE RANGO DE
N SUB ZONA
VIVIENDAS HOGARES TOTAL HOMBRES MUJERES FEMENINO POBLACION
1 JULCAN 488 258 843 386 457 54.2
2 JANJAILLO 382 248 904 406 498 55.1
3 MASMA CHICCHE 287 213 913 433 480 52.6 MENOS DE MIL
4 SAN PEDRO DE
CHUNAN 453 352 949 437 512 54.0
5 HUARIPAMPA 522 356 1041 506 535 51.4
6 MUQUI 453 281 1064 505 559 52.5
7 PACA 402 405 1230 597 633 51.5
8 ATAURA 469 336 1267 603 664 52.4
9 MONOBAMBA 507 371 1306 696 610 46.7
10 LLOCLLAPAMPA 654 385 1306 613 693 53.1
11 TUNANMARCA 635 377 1368 683 685 50.1
12 PANCAN 553 391 1391 673 718 51.6
1000 1900
13 PARCO 765 398 1502 693 809 53.9
HABITANTES
14 YAULI 843 445 1641 813 828 50.5
15 LEONOR ORDOEZ 732 540 1648 796 852 51.7
16 CURICACA 610 488 1752 893 859 49.0
17 CANCHAYLLO 773 468 1759 873 886 50.4
18 MOLINOS 891 472 1796 866 930 51.8
19 RICRAN 1208 565 1920 926 994 51.8
20 HUERTAS 688 533 1970 959 1011 51.3
21 HUAMALI 725 566 1976 932 1044 52.8
22 PACCHA 818 521 2048 961 1087 53.1
23 MARCO 1099 622 2066 452 1114 53.9
24 POMACANCHA 608 532 2171 1018 1153 53.1
25 MASMA 1030 601 2228 1096 1132 50.8 2000 2900
26 SAN LORENZO 771 583 2261 1032 1229 54.4 HABITANTES
27 MUQUIYAUYO 1045 715 2377 1136 1241 52.2
28 EL MANTARO 903 715 2606 1229 1377 52.8
29 SAUSA 777 699 2752 1297 1455 52.9
30 SINCOS 1656 1066 4198 1998 2200 52.4 4000 HAB.
31 APATA 1808 1288 5004 2387 2617 52.3 5000 HAB.
32 ACOLLA 3283 2494 8390 3998 4392 52.3 8000 HAB.
33 YAUYOS 2383 2312 9321 4565 4956 53.2 9000 HAB.
34 JAUJA 4909 4342 16081 7682 8399 52.2 16000 HAB.
TOTAL 34130 24944 91049 43440 47609 52.29
Fuente: CENSO INEI 2007 RESULTADOS PRELIMINARES
Elaboracin: ET PDC JAUJA 2008 2018
h) Grupos Vulnerables
Jauja tiene personas en estado de riesgo nios, madres solteras, ancianos, discapacitados fsicos,
alcohlicos y orates que deambulan o se encuentran desamparados. La poblacin demanda apoyo
para ellos. El Comit Multisectorial de Jauja en el que participa activamente la Beneficencia Pblica
de Jauja- viene impulsando proyectos para atender a esta poblacin crtica, incluyendo a victimas de
violencia familiar. No existe un censo exacto a la fecha de estos grupos vulnerables. La
Municipalidad Provincial informa que viene atendiendo a travs del Programa del Vaso de leche, al
siguiente grupo:
N BARRIO DISCAPACITADOS INDIGENTES

1 AAHH. H ZEVALLOS G 4 5
2 A. MOTTO VIVANCO 3 5
3 AVIACION 3 1
4 CORMIS 0 7
5 CRUZ DE ESPINAS 1 12
6 EL PORVENIR 4 3
7 EL ROSARIO 0 4
8 HUACLLAS 0 2
9 HUARANCAYO 4 0
10 LA LIBERTAD 7 12
11 LA SALUD 1 3
12 LA SAMARITANA 0 5
13 RICARDO PALMA 0 6
14 SAN ANTONIO 6 8
15 SAN LORENZO 1 3
16 YACURAN 0 7
TOTAL 34 83
La mayor cantidad de indigentes se encuentra en los Barrios Cruz Espinas y La Libertad.
19
i) Migracin
La emigracin es mayor a la inmigracin. La emigracin es hacia Huancayo y Lima, principalmente.
La inmigracin ms resaltante se da desde los distritos a la capital de la provincia, as como de
distritos de Huancavelica y Ayacucho.
Los censos realizados demuestran una retraccin importante de la poblacin de Jauja, que esta
perdiendo habitantes de manera alarmante, que alcanza cifras de 1/5 parte de su poblacin, es decir
por cada cinco ciudadanos un ciudadano a emigrado en un periodo de 14 aos.
CUADRO N 23 INMIGRACIN DISTRITO JAUJA
Migracin Familias migrantes
Viviendas
BARRIOS Procedencia N Hijos
Aviacin 150 Indeterminado 5 4
AAHH Horacio Zevallos 200 Distrito Molinos, Ricrn ; Huamal, Cerro de Pasco 10 4
Centro 280 Distrito de Jauja 5 3
Cormis 133 Huancavelica, Ayacucho 6 3
Cruz de Espinas 200 Distritos cercanos 5 3
El Porvenir 700 Huancavelica y Distritos 4 3
El Rosario 800 Huancavelica y Distritos 4 3
Huacllas 200 Anexo Sacas, Tingo Paccha 7 6
Huarancayo 600 Ayacucho, Huancavelica 5 3
La Samaritana 160 Huancavelica, Tarma y Distritos 4 2
La Libertad 650 Distrito de Masmachicche y otros 5 3
Motto Vivanco 150 Ricrn, Yauli 7 5
Ricardo Palma 50 Hunuco y otros 4 4
San Antonio 500 Quero Huertas, Molino, Masma Julcn 5 3
San Lorenzo 180 Yanamarca y Sacas 6 4
4953 82 3.53
Fuente: Recopilacin de campo
3. Educacin e Investigacin
En Jauja, el ao 1999 la demanda era de 5,079 alumnos, de acuerdo al Mapa de Pobreza de
FONCODES. Actualmente, el Distrito capital atiende una demanda de 10, 124 alumnos, de los cuales
una parte importante provienen de los distritos de la provincia; ya que el distrito al 2007 registr en total
solo 16, 081 habitantes.
El sistema educativo es de carcter pblico y privado en los niveles inicial, primario y secundario. No se
encuentran identificados cuantos alumnos de Jauja cursan en Huancayo estudios tcnicos o
universitarios. A este respecto algunos lderes comentan que son un promedio de 3,000 estudiantes, lo
cual garantizara la demanda requerida para la tan anhelada Universidad Pblica de Jauja, viabilizandola
inicialmente como filial.
Las instituciones no cuentan con presupuesto para desarrollar investigacin. Por su parte, algunos
ciudadanos destacados durante los procesos participativos demandan el desarrollo de investigacin
aplicada.
3.1 Acceso y Cobertura Distrital
a) Inicial
Instituciones Educativas atienden a 1003 nios menores de 5 aos
b) Primaria
17 Instituciones educativas atienden a 3952 alumnos menores de edad.
c) Secundaria
12 Instituciones Educativas atienden a 4669 alumnos menores de edad.
d) Educacin de adultos y CEOS

Existen centros de educacin de adultos en primaria y secundaria, asimismo funcionan CEOS.
e) Superior
El Instituto Superior Pedaggico Pblico Pedro Monge Crdova atiende a 500 estudiantes.
20
CUADRO N 24 ALUMNOS EN BARRIOS POR NIVELES DISTRITO JAUJA

NIVEL DOCENT
BARRIO AULAS ALUMNOS
N INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR ES
1 AA.HH. H. Zevallos 22 0 0 0 1 22 1
2 Aviacin 0 0 0 0 0 0 0
3 Centro 25 0 0 0 1 25 1
4 Cormis 0 0 0 0 0 0 0
5 Cruz de Espinas 86 170 201 0 22 457 9
6 El Porvenir 33 30 0 0 17 63 17
7 El Rosario 0 0 0 0 0 0 0
8 Huacllas 0 0 0 0 0 0 0
9 Huarancayo 354 0 0 0 11 354 10
10 La libertad 48 381 0 0 18 429 26
11 La Samaritana 121 0 0 0 4 121 4
12 La Salud 10 0 0 0 3 10 3
13 Motto Vivanco 0 0 0 0 0 0 0
14 Ricardo palma 0 0 0 0 0 0 0
15 San Lorenzo 20 0 0 0 2 20 1
16 San Antonio 29 0 0 500 18 529 43
17 Jauja* 255 3371 4468 0 258 8094 258
TOTAL 1003 3952 4669 500 338 10124 331
FUENTE: Recopilacin de campo. * Dato globalizado de diversos barrios sin informacin especfica a cual de ellos pertenece.
CUADRO N 25 EDUCACION NO FORMAL PRIMARIA Y SECUNDARIA Y CEOS DISTRITO JAUJA

N CONDICION PRIMARIA SECUNDARIA AULAS ALUMNOS PROFESORES
1 Adultos 81 187 19 268 20
2 Ceos 0 39 4 30 4
JAUJA 81 226 23 298 24
CUADRO N 26 EDUCACION SUPERIOR DISTRITO JAUJA

ALUMNOS N
N DE N DE CONDICION
N INSTITUCION BARRIO SECCI
MATRIC ASIST PROF AULAS INFRAEST
ON
1 ISTP PMC San Antonio 600 500 17 42 26 BUENA
3.2 Infraestructura y Estado

Existe poca infraestructura educativa en situacin catica, la mayora se encuentra en estado
regular.
CUADRO N 27 EDUCACION INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA DISTRITO JAUJA

SITUACION INFRAESTRUCTURA
N INSTITUCION EDUCATIVA EDUC. LOCALIDAD / SECTOR
BUENA REGULAR MALO
1 PRONOI CORMIS Entre 3 de octubre y Evitamiento X
2 PRONOI 676 SAN ANTONIO X
3 HUAHUA HUASI ISTP PMC/ MIMDES X
4 Nio Jess La Samaritana X
5 141 La Samaritana X
6 Virgen de Lourdes Cruz de Espinas X
7 Nio Jess Cruz de Espinas X
8 IE Juan Mximo Villar Av.: Tarma X
9 Nio Jess de Praga N 137 Plaza Barrio Porvenir X
10 Montessori (Particular) Jr. Leticia Porvenir X
11 Virgen del Rosario Jr. Sucre 745 X
12 San Jos Av. Aviacin 300 X
13 Escuela Especial Virgen del Rosario Jr. Sucre 745 X
14 IE 30458 Jr. Salaverry y M. Castilla X
15 Sagrado Corazn de Jess Av. Bardales X
16 IEP San Agustn Jr. Bolognesi Cda 6 X
17 IE Divino Maestro Jr. Bolognesi Cda 10 X
18 IE El Carmen Av. Mariscal Castilla X
19 IE Juan Mximo Villar Huacllas Av. Tarma X
20 IE 555 Centro X
21 N 31512 Huarancayo
22 Francisco Carl Porvenir Jr. 25 de Abril Cuadra 3 X
23 San Jos Porvenir Jr. Jacinto Ibarra X
24 CEBA San Jos Barrio Ricardo Palma X
25 Sagrado. Corazn de Jess Cruz de Espinas X
26 Sagrado Corazn de Jess Av. Bardales X
27 San Agustn Jr. Bolognesi Cda 6 X
28 IE El Carmen Av. Mariscal Castilla X
29 IE Juan Mximo Villar La Salud X
30 IE El Carmen Centro X
21
Contina Cuadro N27

SITUACION INFRAESTRUCTURA
N INSTITUCION EDUCATIVA EDUC. LOCALIDAD / SECTOR
BUENA REGULAR MALO
31 IEP Jauja Centro X
32 IE Jauja Huarancayo X
33 IE San Vicente Huarancayo X
34 IE San Juan Eudes Huarancayo X
35 San Jos Porvenir Jr. Jacinto Ibarra X
36 Francisco Carl Porvenir Jr. 25 de Abril Cuadra 3 X
37 SIGMA Porvenir Jr. Bruno Terreros X
38 Ricardo Palma Porvenir Jr. Bruno Terreros X
39 I de Computacin Centro X
40 CEO San Miguel Huarancayo X
41 Academia Cesar Vallejo Huarancayo X
42 ISTP PMC San Antonio X
FUENTE: Recopilacin de campo.
Durante el 2008 en el Distrito de Jauja las siguientes instituciones educativas han recibido
transferencias para velar por el mantenimiento de su infraestructura.
CUADRO N 28 ASIGNACION PRESUESTAL 2008

MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA I.E.
DISTRITO JAUJA
institucin Educativa Transferencia
SAN JOS 9,600
141 5,500
412 5,500
SAN JOS / 4,500
30484 SAGRADO CORAZON DE JESS 16,500
30486 NUESTRA SEORA DE FATIMA 12,000
30487 DIVINO MAESTRO 9,600
CEBA 31512 6,000
31555 17,600
31597 - HORACIO ZEVALLOS 9,600
674 4,500
137 NIO JESS DE PRAGA 5,500
JUAN MAXIMO VILLAR 34,100
VRGEN DEL ROSARO 4,500
FUENTE: Recopilacin de campo.
3.3 Informacin Educativa Provincial
CUADRO N 29 PROVINCIA DE JAUJA ALUMNADO 2007

ESTUDIANTES SECTOR PUBLICO PARTICULARES TOTAL
NIVEL ALUMNOS % ALUMNOS % ALUMNOS %
INICIAL 2285 8.65 270 16.53 2555 9.08
PRIMARIO 13781 52.19 726 44.46 14507 51.55
SECUNDARIO 10341 39.16 637 39.01 10978 39.01
TOTAL 26407 100.00 1633 100.00 28140 100.00
FUENTE: UGEL JAUJA 2007
CUADRO N 30 PROVINCIA DE JAUJA INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2007

INSTITUCIONES SECTOR PUBLICO PARTICULARES TOTAL
NIVEL CANTIDAD % CANTIDAD % CANTIDAD %
INICIAL 74 28.79 9 26.47 83 28.52
PRIMARIO 139 54.09 15 44.12 154 52.92
SECUNDARIO 44 17.12 10 29.41 54 18.56
TOTAL 257 100.00 34 100.00 291 100.00
PORCENTAJE 88.32 11.68 100.00
CUADRO N 31 PROVINCIA DE JAUJA DOCENTES 2007

DOCENTES SECTOR PUBLICO PARTICULARES TOTAL
NIVEL CANTIDAD % CANTIDAD % CANTIDAD %
INICIAL 113 6.90 35 14.23 148 7.9
PRIMARIO 742 45.33 97 39.43 839 44.6
SECUNDARIO 782 47.77 114 46.34 896 47.6
TOTAL 1637 100.00 246 100.00 1883 100.00
PORCENTAJE 86.94 13.06 100.00
22
3.4 Resultados de Aprendizaje

La poblacin informa que el nivel de aprendizaje en el distrito capital de Jauja es bajo, comparado
con los indicadores nacionales, tanto en el nivel primario como en el nivel secundario, ello se
reflejado en el nivel de desempeo suficiente en asignaturas como Comunicacin y Matemticas.
No se logr obtener de fuente primaria los porcentajes por niveles ni grados.
Como referencia se tiene que a nivel de la Regin Junn el ao 2004, los alumnos de 2 grado con
desempeo suficiente en la asignatura de Comunicacin (nivel primario) fue de 12.1% y en la
asignatura de Matemtica fue de 12.0%. En el caso de alumnos de 6 grado con desempeo
suficiente en la asignatura de Comunicacin fue del 7.0% y en la asignatura de matemtica fue de
7.1%. En el nivel secundario, para alumnos del 5 grado con desempeo suficiente, tanto para
asignaturas como Comunicacin y Matemtica fueron del 8.9% y 4.6%; reflejndose un menor
resultado para esta ltima asignatura.
CUADRO N 32 JUNN: ALUMNOS CON DESEMPEO SUFICIENTE AO 2004

NIVEL EDUCATIVO/CURSO JUNIN PERU
PRIMARIA
APRENDIZAJE EN COMUNICACION
2 GRADO 12.1% 15.1%
6 GRADO 7.0% 12.1%
APRENDIZAJE EN MATEMATICA
2 GRADO 12.0% 9.6%
6 GRADO 7.1% 7.9%
SECUNDARIA
APRENDIZAJE EN COMUNICACIN
5 GRADO 8.9% 9.8%
APRENDIZAJE EN MATEMATICA
5 GRADO 4.6% 2.9%
FUENTE: Ministerio de Educacin
Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn 2008-2015
3.5 Logro Educativo Referencial

El promedio de aos de estudio en Junn al ao 2003 fue 9.2 para la poblacin de 15 y ms aos y
en tanto que 8.6 para la poblacin de 25 y ms aos. Con respecto al promedio nacional, en
ambos casos nos encontramos a la par.
Con respecto al nivel educativo alcanzado de la poblacin de 15 y ms aos al 2005, el nivel
secundario concentra a la mayor poblacin con ese nivel de estudio con 41.38%, en tanto que los
niveles superior no universitario y superior universitario completos, aglutina al 15.02% en conjunto.
CUADRO N 33 JUNN: PROMEDIO DE AOS DE ESTUDIO
JUNIN PERU
POBLACION
2001 2003 2001 2003
POBLACION DE 15 Y MAS AOS 8.7 9.2 8.8 9.1
POBLACION DE 25 Y MAS AOS 8.2 8.8 8.6 8.9
FUENTE: INEI ENAHO 2001 y ENAHO 2003/2004
CUADRO N 34 JUNN NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO DE LA POBLACIN DE 15 Y MAS AOS

NIVEL EDUCATIVO CPV 1993 % CPV 2005 %
SIN NIVEL 7059 1.31 57918 7.87
INICIAL 2040 0.38 2451 .33
PRIMARIA 200516 37.23 191411 26.00
SECUNDARIA 218882 40.64 304578 41.38
SUPERIOR NO UNIVERSITARIO INCOMPLETO 27499 5.11 34479 4.68
SUPERIOR NO UNIVERSITARIO COMPLETO 22452 4.17 51357 6.98
SUPERIOR UNIVERSITARIO INCOMPLETO 26901 4.99 34709 4.72
SUPERIOR UNIVERSITARIO COMPLETO 33231 6.17 59173 8.04
TOTAL 538580 100.00 736076 100.00
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 1993 y 2005
En la Regin Junn el mayor nivel educativo alcanzado por la poblacin de 15 y ms aos al 2005,
es el nivel secundario 41.38%. Los niveles superior no universitario y superior universitario
completo suman solo 15.02 % en conjunto.
23
4. Salud y Nutricin
Desde 1948, la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), define el trmino salud, como el: Bienestar
fsico, mental y social y no slo ausencia de dolencias o enfermedades.
4.1 Acceso y Cobertura de Servicios de Salud

El distrito de Jauja a la fecha ha logrado mantener un nivel aceptable de bienestar mental y social
debido al medio ambiente natural en que viven y gracias a que no fueron afectados duramente por
la violencia social.
a) Establecimiento
Jauja ostenta la Sede del Hospital Domingo Olavegoya creado el ao 1922, categora de
establecimiento es II 1. Para el 2008, a travs del Gobierno Regional de Junn, el sector salud
de Jauja para la mejora de la oferta de los servicios de salud ha recibido S/. 386,144.00.
b) Equipamiento
Cuenta con Laboratorio de anlisis Clnico, Farmacia, Camas de hospitalizacin Sala de Partos
equipado, Servicios Higinicos, Residencia Mdica, Microscopios, refrigeradoras, equipos de
odontologa, resucitador, oxgeno, computadoras, ambulancia, motos, etc.
c) Infraestructura
Cuenta con una infraestructura de material noble y rstico sanitaria amplia en su extensin de 12
cuadras y paulatinamente remodelada, que garantiza el cuidado de los instrumentos y equipos
que cuenta en sus 297 ambientes, tiene estadio, auditorio, patios extensos.
d) Estado del Servicio

Hay slo un turno de atencin, lo que pone de manifiesto el descontento de la poblacin, que
solicita ampliacin del horario de atencin a dos turnos. Peridicamente realiza campaas de
salud itinerante en cada Anexo y Centros Poblados del rea rural de la Provincia de Jauja y de
Yauli La Oroya.
e) Personal
El Hospital Domingo Olavegoya tiene 169 profesionales de diferentes reas, 172 Tcnicos, que
atienden a la poblacin Jaujina y a La Oroya; en total tiene 552 trabajadores entre nombrados y
contratados. En Jauja la poblacin siente que necesita de mayor cantidad de personal calificado
por especialidades.
f) Principales Enfermedades
Prevalece en todos los ciclos el dao ocasionado por el fraje, que ocasiona neumonas,
bronquitis hasta acarrear el deceso en muchos casos.
CUADRO N 35 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 0 - 9 AOS RED JAUJA - 2005 DISTRITO JAUJA
DESCRIPCIN TOTAL %
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 17985 41.22
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES 5554 12.73
ENFER. DE LA CAVIDAD BUCAL, GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES 4529 10.38
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATOTIAS INFERIORES 4265 9.77
DESNUTRICION 1699 3.89
HELMINTIASIS 1257 2.88
DERMATITIS Y ECZEMA 683 1.57
TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA 641 1.47
INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 526 1.21
TRAUMATISMOS DE LA CABEZA 520 1.19
SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS 1421 3.26
TODAS LAS DEMAS CAUSAS 4554 10.44
TOTAL 43634 100.00
Fuente: Unidad de Estadstica Red Jauja
CUADRO N 36 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA10 - 19 AOS RED JAUJA 2005 DISTRITO JAUJA
24
DESCRIPCIN TOTAL %
ENF. DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS
MAXILARES 4009 20.94
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATOTIAS INFERIORES 792 4.13
HELMINTIASIS 483 2.5
DESNUTRICION 434 2.26
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO 416 2.17
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES 392 2.04
MICOSIS 380 1.98
TOTAL 19141 100.00
CUADRO N 37 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 20 - 64 AOS RED JAUJA 2005 DISTRITO JAUJA
DESCRIPCIN TOTAL 1. %
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE
6175 17.07
LOS MAXILARES
ENFERMEDADES INFLAMATORIAS DE LOS ORGANOS PELVICOS FEMENINOS 2617 7.23
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 2070 5.72
TRASTORNOS NO INFLAMATORIOS DE LOS ORGANOS GENITALES FEMENINOS 1061 2.93
MICOSIS 967 2.67
OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS PRINCIPALMENTE CON EL
921 2.54
EMBARAZO
TOTAL 36173 100.00
CUADRO N 38 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 65 A + AOS RED JAUJA - 2005 DISTRITO JAUJA
DESCRIPCIN TOTAL %
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE
LOS MAXILARES 495 8.96
ARTROPATIAS 322 5.82
DORSOPATIAS 278 5.03
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 201 3.63
ENFERMEDADES DEL PULMON DEBIDAS A AGENTES EXTERNOS 184 3.33
ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS 169 3.05
TOTAL 5524 100.00
4.2 Aspectos Nutricionales
a) Hbitos alimentarios
Actualmente tienen el hbito de consumir sus alimentos tres veces al da. Antiguamente, eran 4
veces, cuando inclua el lonche, aunque todava es una prctica que una parte de la poblacin
consuma dicho lonche con el pan de Jauja, panqueque y con el otongo o palpa. Las familias mas
pudientes consumen carne varias veces a la semana. Las familias de limitados recursos
compensan sus necesidades alimentarias mayormente con carbohidratos.
b) Programas Alimentarios
Los pobladores mas necesitados vienen recibiendo asistencia social mediante el Programa de
Apoyo Alimentario PRONAA, Vaso de Leche, desayunos escolares y comedores populares.
25
c) Principales alimentos de la canasta de consumo y costo

Los principales alimentos de la canasta de consumo son: maz, papa, habas, trigo, cebada,
olluco, fideo, arroz, zanahoria, cebolla, ajo, col chino, aceites, sal y azcar, carnes de diferente
tipo, leche, huevo y frutas.
De acuerdo al Informe del PNUD que calific al distrito de Jauja con ndice de desarrollo humano
ALTO, se obtiene que el costo promedio de la canasta de consumo para una familia de 4
miembros es entre S/. 42 nuevos soles por da y el ingreso promedio mensual est entre los S/.
1267 nuevos soles; por lo tanto, el per cpita mensual promedio por miembro es de S/. 316.9
nuevos,
d) Desnutricin Infantil
La desnutricin crnica infantil se da con mayor intensidad, en nios con madres con bajo nivel
educativo, de igual modo en hijos de madres analfabetas tienen el mismo problema y finalmente
las madres que tienen de 5 a ms hijos tambin padecen de desnutricin crnica. Asimismo,
producto de familias no constituidas formalmente y el despertar sexual irresponsable de jvenes,
procrean hijos no deseados, los que no son atendidos con una alimentacin adecuada. La
desnutricin infantil alcanza tasa de desnutricin del 14.7%, conforme informa la Red de Salud
Jauja.
La desnutricin crnica y aguda de los nios del distrito capital de Jauja es menor respecto a la
realidad de los distritos rurales.
e) Principales Indicadores de Salud
Tasa de Natalidad
Tiene un incremento anual que alcanza 0.21%
Tasa de Mortalidad Materno Infantil

Durante el 2007 Alcanza un 59.1 x 100000 en Jauja
Tasa de Desnutricin Infantil

14.7% de la poblacin 2007
26
5. Vivienda, Agua y Saneamiento
5.1 Caractersticas Fsicas de las Viviendas
a) Materiales
La caracterstica principal de las construcciones en las viviendas es de material de la zona, con
adobes o tapiados, con tejas.
Tambin hay gran cantidad de viviendas con material noble, que paulatinamente van renovando
con el fierro y cemento sus moradas, en especial las que se encuentran en la zona central, con
fines comerciales.
Existen casonas de la poca de la colonia, que el INC impide a renovarlos por considerarlo
patrimonio cultural, sin embargo se encuentran sin mantenimiento, y al paso del tiempo se viene
desfigurando su presencia, siendo peligro pblico, la cada de tejados, aleros podridos, etc.
b) N de habitaciones
En la parte urbana de Jauja la distribucin de habitaciones por lo general son mayores a tres
habitaciones, con ms espacios libres.
c) Hacinamiento
Si la mayora de viviendas cuentan con ms de tres habitaciones y la cantidad de miembros por
familia es de 3.8, denota que el hacinamiento es mnimo.
d) Propiedad y Tenencia
Prevalece la propiedad privada. Actualmente muchos propietarios han encargado a terceros para
que cuiden su propiedades y otros lo han alquilado. Hay casos de abandono de inmuebles.
e) Aglomeracin de las Viviendas

El Distrito Capital de Jauja esta aglomerado de manera que se han constituido en Barrios, que
facilitan la implementacin de sistemas de agua, desage, telfonos y energa elctrica.
5.2 Agua
a) Acceso y Cobertura de Servicios de Agua
El 2000 la poblacin sin acceso a agua representaba el 16.2% de acuerdo al Mapa de Pobreza
de FONCODES. El 2007 el Distrito de Jauja cuenta con 4287 familias (93.3%) con acceso al
servicio de agua instalada dentro de sus viviendas; pero la calidad es deficiente por la
antigedad del sistema. Sin acceso al servicio de agua existen 306 familias (6.7%).
La EPS Mantaro el 2008 por su parte informa que a la fecha atiende con 6573 conexiones
domiciliarias de agua potable y 5,936 instalaciones de desage, que incluye a poblacin del
distrito de Jauja, Sausa y Yauyos.
Sin embargo, siendo que el sistema de abastecimiento de agua potable ha cumplido

excesivamente con su vida til (mas de 40 aos de antigedad) los cuales fueron construidos
con tubera de asbesto cemento y otros de tubo galvanizado, especialmente en la zona centro;
ello genera contaminacin y obstruccin del sistema, baja presin, pocas horas de continuidad
del servicio y finalmente una deficiente calidad de la prestacin del servicio.
Por lo que la Municipalidad Provincial de Jauja a solicitud de los cobarrianos ha gestionado la

intervencin del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, a travs del Proyecto
Mejoramiento y ampliacin de los sistemas de agua potable y alcantarillado de la ciudad de
Jauja el cual ha logrado ser declarado viable para su prxima ejecucin, amplindose su
presupuesto inicial.
27
CUADRO N 39 SUMINISTRO DE AGUA POTABLE - DISTRITO JAUJA

TIENEN SERVICIO TIPO DE
AO DE INSTALA TIPO DE ABASTECIMIENTO N DE INSTALACIONES
N LOCALIDAD TRATAMIENTO
N FAM. SI N FAM. NO CION
Red Pblica Otro tipo Domiciliaria Piletas SI (con que?) NO
AAHH Horacio _ _
1 198 2 1993 X _ 198 cloro
Zevallos
2 Aviacin 140 10 1988 X _ 140 _ cloro _
3 Centro 275 5 X _ 275 _ cloro _
4 Cormis 120 13 2002 X _ 120 _ cloro _
5 Cruz de Espinas 200 1988 X _ 200 _ cloro _
6 El Porvenir 720 80 1977 X _ 720 _ cloro _
7 El Rosario 30 X _ 30 _ cloro _
8 Huacllas 200 1940 X _ 200 _ cloro _
9 Huarancayo 600 1947 X _ 600 _ cloro _
10 La libertad 675 85 1908 X _ 675 _ cloro _
11 La Samaritana 152 8 1988 X _ 152 _ cloro _
12 Motto Vivanco 200 1973 X _ 200 _ cloro _
13 Ricardo palma 200 1952 X _ 200 _ cloro _
14 San Lorenzo 177 3 1990 X _ 177 _ cloro _
15 San Antonio 400 100 1965 X _ 400 _ cloro _
TOTAL 4287 306 4287 0 100.00%
b) Agua Segura
Existe la Empresa prestadora de servicios de agua potable denominada EPS MANTARO SA
que se encarga de clorar el agua para consumo. Sin embargo algunos vecinos han propuesto la
fluorizacin del agua para consumo humano.
c) Fuentes de Captacin
El Distrito consume agua captada de 3 manantiales lejanos.
5.3 Desage y Eliminacin de Residuos Slidos

a) Desage
El 2000 la poblacin sin acceso a desage representaba el 33.90% de acuerdo al Mapa de
Pobreza de FONCODES. El sistema siempre ha sido metropolitano, atiende a Jauja, Yauyos y
Sausa, y cuentan con un sistema de alcantarillado conectado a sus viviendas, llevando un
emisor hasta el rio Mantaro. En el Distrito Capital Jauja el 2007 tienen acceso 3850 Familias que
significa el 84.0 %, quedando un dficit de 733 Familias que representan 16.0 %.
CUADRO N 40 SERVICIOS DE DESAGUE - DISTRITO JAUJA
TIENEN SERVICIO DE
AGUAS SERVIDAS TIPO DE SERVICIO (pozo
AO DE ciego, pozo sptico, red pblica, N DE INSTALACIONES
INSTALA etc.)
N LOCALIDAD OBSERVACIONES
N FAM. N FAM. CIN
SI NO Red
Otro tipo Domiciliaria Pblico
Pblica
AAHH Horacio
1 196 4 1999 196
Zevallos
2 Aviacin 120 30 1998 Silo, letrina 120
3 Centro 275 5 no recuerdan s 275
4 Cormis 100 33 2005 X Letrina 100
5 Cruz de Espinas 200 2002 X 200
6 El Porvenir 560 240 1978 X 560
7 El Rosario 24 6 X 24
8 Huacllas 200 1950 s 200
9 Huarancayo 600 1957 s 600
10 La Libertad 520 230 1958 X si 520 1 15 das por funcionar
11 La Samaritana 152 8 1900 -1980 X 152 I etapa- II etapa
12 Motto Vivanco 195 5 1993 X 195
13 Ricardo Palma 200 1952 X 200
14 San Antonio 400 100 1985 X 400 X Contaminados con heces
15 San Lorenzo 108 72 I - II 1983 s 108
3850 733 3850
b) Eliminacin de Excretas
La matriz del sistema es pequea y presenta rupturas por la presin excesiva. Cuentan con un
colector de aguas servidas y sin tanque de tratamiento, que funciona de manera permanente,
pero contamina el ro Mantaro.
28
c) Alcantarillado pluvial
En la parte sur formado por colinas del Distrito de Yauyos afecta el lado central de Jauja, algunas
calles tienen canales pluviales. La mayora del Distrito Capital no tiene desage pluvial, las
aguas provenientes de lluvias, salen del cauce e inundan calles y discurren por ellas
ocasionando acarreo de residuos slidos y barro.
d) Limpieza pblica
Existen servicios de limpieza pblica de recoleccin de 2 TN. diarias en promedio de basura,
cuyo tratamiento bsico lo realizan en una planta que actualmente ya est en proceso de cierre.
5.4 Electricidad
El 2000 la poblacin sin acceso a la electricidad representaba el 13.20% de acuerdo al Mapa de
Pobreza de FONCODES. El 2007 el Distrito de Jauja recibe los servicios de Electro Centro, de
manera cotidiana, continua y su cobertura da acceso a 4170 Usuarios que representa el 95.9 %,
teniendo un dficit de 4.1%.
CUADRO N 41 SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA - DISTRITO JAUJA
TIENEN EL SERVICIO AO DE INSTALA TIPO DE N DE

N LOCALIDAD OBSERVACIONES
CION ABASTECIMIENTO INSTALACION
N FAM. SI N FAM. NO
01 AAHH Horacio Zevallos 198 2 1989 Medidor 198
02 Aviacin 142 8 1992 Medidor 142
03 Centro 280 medidor 280
04 Cormis 80 1983 Medidor 80
05 Cruz de espinas 200 0 2000 Medidor 200
06 El porvenir 680 120 1980 Medidor 680
07 El Rosario 30 Medidor 30
08 Huacllas 200 1980 Medidor 200
09 Huarancayo 600 600
10 La Libertad 712 38 1933 medidor 712
11 La Samaritana 148 12 1940 Medidor 148 De pabilos y cables
12 Motto Vivanco 200 1960 Medidor 200
1ro FEVOL 2do
13 Ricardo Palma 200 1950 Medidor 200
Electroper
Energa Postes y redes
14 San Antonio 500 1980 500
Permanente nuevas
15 San Lorenzo 162 18 1963 90%
4170 180 4170
6. Deporte y Recreacin
La poblacin como deporte principal practica el futbol por lo cual cuenta con su respectiva liga; en
segundo orden, se encuentran el voleibol y el basquetbol. Como actividad deportiva frecuente practican
el fulbito, y en menor proporcin el atletismo, natacin y otros. Para ello, cuentan con coliseos
inconclusos, campos deportivos y lozas deportivas, los que necesitan el respectivo mantenimiento por
los vecinos cobarrianos con el apoyo de la municipalidad. Existe una piscina en el Barrio La Libertad, la
que no es atemperada al frio de la zona. En el rio Yacus, eventualmente con suficiente sol practican
natacin los jvenes y nios.
No existe zonas de recreacin diseadas especficamente para los nios, jvenes, mujeres ni para
adulto mayor. Compensando esta deficiencia, existe parques en la mayora de barrios, pero la falta de
mantenimiento permanente es su limitante para prestar un buen servicio. La Plaza de Armas de Jauja
es un lugar propicio para el frecuente encuentro entre los cobarrianos y visitantes.
Por el nor-oeste, para momentos de sano esparcimiento, dispone de espacios adecuados en el Cerro
San Juan Pata, con vegetacin nutrida en los trayectos, desde el cual se puede apreciar
panormicamente al distrito de Jauja y a sus vecinos Yauyos, Sausa, Huertas, Paca. Por el nor-este, las
riberas del rio Yacus tambin se adecuan para paseos cercanos.
29
7. Seguridad Ciudadana
La tranquilidad del pueblo Jaujino se ve reforzada por la presencia de la Polica Nacional del Per y en
coordinacin con la Municipalidad, funciona el Serenazgo, la cual cuenta con 02 unidades motorizadas y
12 trabajadores. .
8. Cultura
a) Idiomas y Dialectos
La mayora habla el idioma oficial espaol.
b) Etnias
Propiamente etnias nativas en el Distrito de Jauja no existen. Sin embargo, determinados
pobladores de la comunidad Jaujina por afinidad cultural todava mantienen rasgos tnicos Xauxa-
Wanka, demostrando su identificacin con la naturaleza. Otros, mantienen algunos rasgos tnicos
coloniales por afinidad histrica, entre ellos las muestras de racismo en su vida cotidiana o en sus
fiestas. Estas peculiaridades o caractersticas presentan al poblador Jaujino con un estilo de vida
diferente al resto de los pobladores del Valle del Mantaro, quienes mencionan que pertenecen al
Pas de Jauja. Es necesaria la afirmacin y construccin de identidad cultural del poblador Jaujino.
c) Tradiciones/Costumbres
El 20 de enero es la fiesta ms grande de Jauja. Esta estampa folklrica, tambin es conocida con el
nombre de "jhilto sagtaysausa" y representa magistralmente, la prosa raja tabla. Para los carnavales
andinos, toda Jauja se engalana con sus vestimentas multicolores. La "postura" de la mujer
comprende: la lliclla, "el monillo", el faldelln, los fustanes, sombrero de paja, pauelo y medias finas,
zapatos de taco, pendientes de oro. El varn lleva un terno de color oscuro, camisa blanca y corbata
finsima, zapatos oscuros con medias negras o blancas. Un poncho de color blanco, con finas rayas
negras, verdes o marrn en los bordes. Y la parte central, cubre el terno Jaujino. Blanco pauelo de
seda rodea el cuello y est sujeto con un anillo de oro y un sombrero de paja blanco, adornado con
una cinta.
Fuente: INEI - Almanaque de Junn 2001-2002
Jauja tiene una gran tradicin religiosa. Las festividades ms importantes son:
Fiesta de San Sebastin y San Fabin (20 de Enero)
Carnavales (Cortamontes en Febrero y Marzo),
Semana Santa (Marzo-Abril)
Aniversario de la Fundacin Espaola de la ciudad de Jauja
(25 de Abril)
Fiestas Patrias (Julio)
La Herranza (Agosto)
Fiesta de la Virgen del Rosario, patrona de Jauja (5 de Octubre).
Adoracin del Nio Jess (Diciembre) Fuente: Jaujamiperu.com
d) Religin
Prevalece la Religin Catlica, por ser centro de evangelizacin desde la colonia.
La Religin Evanglica tambin es practicada por diversos grupos de pobladores de Jauja.
e) Festividades de la Provincia
De manera solidaria los barrios de Jauja organizan los mejores carnavales del Centro del Per,
donde msica, coloridos vestuarios, presencia de los chutos y elegantes danzantes con pasos
estilizados dan inicio a la fiesta sin fin. En Jauja Metropolitana tambin resalta la Tunantada de
Yauyos.
Ver cuadro complementario de festividades en la siguiente pgina.
30
CUADRO N 42 CALENDARIO FESTIVO DE LA PROVINCIA DE JAUJA

FECHA FESTIVIDADES LUGARES TURISTICOS ESTAMPAS, DANZAS Y FESTEJOS
Enero 1 Ao nuevo Apata, Jauja Huayliga, Corcovado y Tunantada
Tunantada, Huayliga, Pandillada de
Enero 1 - 3 Fiesta de comadres y compadres Paca
Chutos
Enero 1 - 3 Fiesta Costumbrista Yauli, Muquiyauyo (Jauja) Auquish Cumo, Jorobados, corcovados
Enero 6 15 Bajada de Reyes Todo el Valle de Mantaro Huayliga
Enero 1 8 Adoracin y Bajada del Nio Jess Apata, Tunantada, Huayliga
Enero 18 25 Etapa Final del Festival Folklrico Jauja Yauyos Festival de La Tunantada
Febrero y Fiesta de Carnavales en el mundo
Todo el Valle del Mantaro Huaynos y Mulisas
Marzo andino
Samaritana, La Libertad, Huacllas,
Cormis, Motto Vivanco,
Febrero/calendario Carnavales Huarancayo, San Antonio, Centro, Cortamonte
San Lorenzo, Cruz Espinas, La
Salud, Ricardo Palma
Febrero 14 San Valentn Todo el Mundo Da de la Amistad
Marzo 8 13 Fiesta Costumbrista Marco Jauja Carnaval Marqueo
Marzo Todo el mes Fiesta tradicional Todo Jauja fines de semana Cortamonte al estilo jaujino
Abril Todo el mes Concurso interdistrital Valle de Yanamarca Jauja La Majtada de Tayta Cceres
Abril 8 -15 Semana Santa Apata, Procesin y devocin
Jueves Santo Sicaya Escenificacin de la Vida Pasin y
Abril (Movible)
Viernes Santo Valle del Mantaro Muerte de Jesucristo
Abril 25 Fundacin Espaola Jauja Tunantada
Mayo 1 3 Fiesta de las cruces Apata, Tunantada
Jauja: Chicche, Xauxa, Paca,
Mayo 1 7 Fiesta costumbrista Jija, Tunantada
Muqui,
Huaripampa (Jauja margen derecha
Mayo 15 Fiesta de San Isidro Labrador Pandillada
del ro Mantaro)
Negritos, Cortamonte, Tunantada y
Junio 17 18 Fiesta de San Antonio de Padua Paca, San Pedro de Chunn (Jauja)
Pandillada
16 de Julio Virgen del Carmen Cormis Carnavales
Apata, Marcatuna, Sapallanga,
Julio 25 29 Fiesta de Santiago Toril, Santiago y Herranza
Orcotuna, 3 de Diciembre
Julio 27-29 Fiestas Patrias Valle del Mantaro y todo Per Pandillada, Tardes folklricas
Agosto 27 30 Fiesta costumbrista Chucl Tunantada
Agosto 29, 31 Festividad Religiosa en Honor de Chonguinada, Chunchos, Huaconada,
Santa Rosa de Ocopa
Septiembre 1, 2 Santa Rosa de Lima Avelinos
Nuestra Seora de la Natividad Danza del Cndor, Tunantada, Los
Septiembre 7 12 Apata
Virgen de Cocharcas Herranceros, Llamish, Corrida de toros
Setiembre 8 - 11 Festividad e virgen del Rosario Molinos Tunantada
Setiembre 11, 12 Festividad de la Virgen del Pilar Ingenio Chonguinada
Septiembre 28 Festejo de San Miguel Arcngel Ocopa Chunchos, Shapish
Festividad de Ntra. Seora del Pandillada, Tunantada, Jija,
Octubre 1-6 Jauja
Rosario Corcovados, Jerga Cumo,
Virgen del Rosario, Seor de la
Octubre 5 AAHH Horacio Zevallos Carnaval, cortamonte
justicia
Octubre 8 Fiesta tradicional Molinos Tunantada
Octubre 31 Aniversario poltico Apata Tunantada
Apata, Jauja, Concepcin,
Noviembre 1 - 2 Todos los Santos Romera a los cementerios
Huancayo
Valle de Yanamarca: Acolla, Marco,
Noviembre 1 12 Fiesta costumbrista Festival de la Pachahuara
Paca, Muquillanqui, Tragadero,
Diciembre 8 - 11 Fiesta religiosa de la Inmaculada Concepcin Chonguinada, Los negritos decentes
Diciembre 14 25 Fiesta costumbrista Valle de Yanamarca Pachahuara
Diciembre 25 Pascua de Navidad Apata, nivel regional y nacional Huayligia
Diciembre 25 - 31 Fiesta tradicional Jauja Huayliga
Destacan la Tunantada, la Jija, la Majtada, la Huayliga, el Jerga Cumo, el Auquish Cumo, los
Carnavales, el Santiago y la Herranza en todo Jauja.
f) Patrimonio Cultural de la Nacin de la Localidad
Entre los bienes patrimoniales, resaltan:
Zona Monumental en el Distrito de Jauja, declarado por el INC mediante Resolucin Directoral
Nacional N 906/INC del 17 de Diciembre del 2003 (ver Resolucin completa en el Anexo): Por
el norte: Jr. Manco Capac cuadras 2 y 3, volteando hacia el Jr. Ayacucho cuadras 5 y 4 hasta el
Jr. Atahualpa, desde la cuadra 4 a la cuadra 8, incluyendo el volumen de fachadas del Jr. Arica.
31
Por el este: Jr. Arica cuadras 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9, volteando por Prol. Colina hasta Jr. Acolla,
incluyendo todo el lote del Hospital Domingo Olavegoya. Por el sur: Desde el lmite del lote del
Hospital Domingo Olavegoya por el Jr. Huaraucayo, doblando por el Jr. San Martn hasta el Jr.
Colina. Por el oeste: Jr. Sucre cuadra 10 y Jr. La Mar cuadra 6, 7, 8 y 9, Jr. Manco Capac hasta
Jr. Ayacucho; de acuerdo al Plano ZM N034-2003/INC.
San Juan Pata, al noroeste de la ciudad, por la salida de Acolla, declarado por el INC el 23 de
setiembre de 1998 como Zona Arqueolgica de la poca H. Temprano. Lugar de valor
etnohistrico ya que el equipo de investigadores encabezado por la arqueloga. Christine
Hasttorf encontraron all vestigios que comprueban que se constituye como la zona del primer
poblamiento del valle, vale decir que San Juan pata puede ser considerado como una cultura
tnica bastante antigua. Lugar con proyeccin a un museo de sitio. Mirador Ecoturstico con
escalinatas.
Iglesia San Francisco de Ass de El Tambo, Provincia y Distrito de Jauja, mediante Resolucin
Ministerial N 928-80-ED del 23/07/1980.
Iglesia Matriz de Jauja, reconocimiento N515-89-INC/J(3) 11/08/1989. Es advocada a la

Santsima Virgen del Rosario. Su altar mayor y los altares de los cruceros son retablos de
exquisitos estilos barroco y churrigueresco. El campanario es moderno, consta de un carrilln.
Las campanas son de bronce fino. Sus taidos se llegan a escuchar a 5 leguas a la redonda.
En el altar a la izquierda del altar mayor encontraremos la sagrada imagen de "Mamanchic
Rosario", Patrona de Jauja.
Casa Cural, Resolucin Jefatural N515-89-INC/J del 11/08/1989.
La Plaza de Armas de Jauja, parte de la zona monumental, Resolucin Jefatural N515-89-INC/J

del 11/08/1989
Capilla Cruz de Espinas Cdra. 4. Jr. Acolla Esq. Prolog. Atahualpa, Jauja, reconocida en el
Anexo 050-D-INCDJ-95 del 11/09/1995
Museo Arqueolgico del Centro de Estudios Histricos Sociales Julio Espejo Nez: muestras
textiles, fardos funerarios, muestras fsiles encontradas en el Valle, 1115 piezas de cermica,
551 muestras de metal, 646 objetos de piedra, 22 materiales orgnicos, 84 piezas textiles. Gran
parte de esta herencia cultural pertenecieron al estudioso Federico Glvez Duran quien
generosamente otorg su coleccin al museo del colegio. Fueron tambin admiradas por los
estudiosos Julio C. Tello, Luis Guillermo Lumbreras, Ramiro Matos y Wendel Benet. Fecha de
creacin: 4 junio de 1988, Norma legal: Resolucin Directoral N 050-D-INCDJ-94,
Departamento: Junn, Provincia: Jauja, Distrito: Jauja. Direccin: Jr. Junn N 1080 2do Piso.
La Laguna de Paca rodea a Jauja en el lado Norte a una distancia de 5 kilmetros y forma parte
de la Villa de Paca que mediante Ley N 9474 del 24.12.1941 fue declarada zona turstica,
motivo por el cual se construy el Hotel de Turistas.
La Capilla de Cristo Pobre construida con estilo gtico y cemento francs, similar a la "Sainte
Chapelle" de la gran Catedral de "Notre Dame" de Pars. Fue terminada su refaccin el l2 de
Diciembre l987. Es un gran atractivo turstico en todo el valle del Mantaro.
La Virgen del Rosario llamada la Chapetona, Patrona de Jauja, representacin de la ms
grande y hermosa imagen, que se encuentra en el interior de la catedral de Jauja.
Rplica arquitectnica (gigante) de la Virgen del Rosario a la entrada de Sausa, calle Hatun
Sausa.
El Hospital Olavegoya (Ciudad de los Tsicos)
Las Casonas.
El Cementerio General.
El Arco de la plaza de La Libertad
La Alameda del Barrio La Libertad
32
Al respecto, es pertinente tomar en cuenta la Ley N 28296 Ley General del Patrimonio Cultural de
la Nacin. A continuacin, algunos articulados:
Art. 19.- Organismos competentes El Instituto Nacional de Cultura, la Biblioteca Nacional y el

Archivo General de la Nacin, estn encargados de la identificacin, inventario, inscripcin,
registro, investigacin, proteccin, conservacin, difusin y promocin de los bienes integrantes
del Patrimonio Cultural de la Nacin.
Disp. Final Primera: Los gastos que se generen por la aplicacin de lo dispuesto en la presente
ley, sern atendidos nicamente con cargo a los recursos establecidos en el Art. 45, sin que ello
implique demandas adicionales al Tesoro Pblico.
Art. 45 Recursos econmicos:
a) Las asignaciones del Tesoro Pblico.
b) Los recursos directamente recaudados por los organismos competentes.
c) Las donaciones y legados
d) Los provenientes de Cooperacin Internacional
e) El porcentaje que determine el reglamento de la presente ley (exhibiciones en el extranjero)
Art.22 Proteccin de bienes inmuebles
22.1 Toda obra pblica o privada de edificacin nueva, remodelacin, restauracin, ampliacin,
refaccin, acondicionamiento, demolicin, puesta en valor o cualquier otra que involucre un
bien inmueble integrante del patrimonio cultural de la Nacin, requiere para su ejecucin de la
autorizacin previa del INC.
De manera que para la proteccin de los bienes identificados y registrados por el organismo
competente, es necesario que se encuentren debidamente clasificados los Bienes Materiales e
Inmateriales, tanto de la Zona Monumental como dentro del territorio de la Provincia de Jauja. De
esta manera, la opinin previa que les corresponde emitir a los organismos competentes ser en
base a evidencia tcnica, cultural y legal.
A la fecha no se cuenta con el Inventario oficial de bienes materiales e inmateriales aludido por la
Ley 28296, por lo que es recomendable que la Municipalidad Provincial de Jauja:
1. Coopere con el INC con las acciones de identificacin, inventario y registro de dichos bienes.
2. Dicte las medidas administrativas correspondientes.
3. Elabore Planes y Programas de Proteccin, Conservacin y Difusin de los Bienes Integrantes
del Patrimonio Cultural de la Nacin de la localidad de Jauja y Provincia; y emita opinin a este
respecto.
El trabajo de clasificacin de bienes materiales, en concordancia con el Art.1 de la Ley 28296,

deber ser efectuado por expertos en valorizacin arqueolgica, arquitectnica, histrica, religiosa,
etnolgica, artstica, antropolgica, paleontolgica, tradicional, cientfica o tecnolgica; y para la
clasificacin de bienes inmateriales expertos en valorizacin de idiomas, lenguas, saberes,
conocimientos tradicionales, artsticos, gastronmicos, medicinales, folclricos, conocimientos
colectivos y manifestaciones que conforman la diversidad cultural
9. Corredor Cultural
Jauja requiere reinsertarse a su cultura ancestral Xauxa-Wanca, manejando con sentido turstico su
pasado colonial. Los ejes temticos y sus proyectos claves priorizados deben impulsar la construccin
de un corredor cultural propio que permita rescatar y encontrar su identidad, una identidad que permita
dejar ser y dejar crecer desde la diversidad.
La influencia de los carnavales de Jauja ha construido, culturalmente, un corredor de festividades que se

practica en Huancayo, La Oroya, Lima y en la selva central.
Asimismo, es notable el aporte acadmico-cultural que los Jaujinos han construido en el Valle del
Mantaro, principalmente los profesores, artistas, msicos, literatos, poetas y escritores.
33
1.4.3 Diagnostico Econmico Financiero
1. Actividades Primarias
a) Agrcola
Escasa produccin por el crecimiento de la urbanizacin de la ciudad. El reducido espacio, no
permite desarrollar esta actividad de manera intensiva, pero si para el autoconsumo de productos
orgnicos.
b) Pecuaria
No hay espacios apropiados para pastar animales mayores, sin embargo hay pobladores que
mantienen su costumbre de criar animales mayores o menores, pero en mnima escala.
c) Forestal
No tiene explotacin forestal, salvo un vivero fuera de su territorio.
2. Actividades Secundarias
a) Artesanal
Jauja produce a pequea escala confecciones de atuendos de bailes de damas y varones y tallado
de madera. Asimismo, artesanalmente produce ladrillos y tejas en el Barrio Cormis y Aviacin.
b) Agroindustrial
Sobresale la industria panificadora (molinera), que tiene gran demanda sus productos de pan llevar
en los viajeros de mnibus y autos que estn de paso por Jauja con destino a Lima, Huancayo y
Selva Central. Estos micro empresarios producen panes, biscochos, pasteles y otros; leche, quesos,
quesillos, yogurt y mantequilla. Los granos y cereales molidos tambin cuentan con aceptable
demanda. Tambin se destila esencias de mua, menta, ans, eucaliptus, ajos que va difundindose
en ferias y eventos sociales.
3. Actividades Terciarias
a) Comercio (incluye Ferias)

Jauja vive del comercio que dinamiza en las ferias de los das mircoles y domingos.
Se encuentran establecidas las agencias bancarias del Banco de la Nacin, Banco de Crdito,
EDYPIME Confianza, Caja Municipal Huancayo, Caritas y punto del Banco Azteca.
En el distrito Cercado existen 850 establecimientos formales. Ver cuadro adjunto..
CUADRO N 43 NEGOCIOS REGISTRADOS EN LA MPJ

- DISTRITO JAUJA
N RUBRO CANTIDAD
1 HOTELES 19
2 RESTAURANTES 78
3 POLLERIAS 8
4 MARISQUERIAS 4
5 BARES Y CANTINAS 36
6 DISCOTECAS 8
7 FUENTE DE SODA 23
8 INTERNET 22
9 PANADERIAS 49
10 FERRETERIAS 32
11 MECANICAS 10
12 BOTICAS 23
13 FARMACIAS 9
14 CONSULTORIO MEDICO 5
15 CONSULTORIO ODONTOLGICO 10
16 CONSULTORIO OBTTRICO 3
17 PROTESIS DENTAL 3
18 TOPICO DE ENFERMERIA 1
19 LABORATORIO CLINICO 2
20 ARQUITECTOS 1
21 CONTADORES 2
22 ABOGADOS 2
23 NOTARIOS 2
24 TIENDAS DE ABARROTES 498
TOTAL ESTABLECIMIENTOS 850
34
Asimismo, a travs de entrevistas directas se obtuvo la siguiente informacin:

CUADRO N 44 PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS - DISTRITO JAUJA
INGRESO
N DE
BARRIOS TIPO DE SERVICIO MENSUAL
CENTROS
PROM.
SERVICIOS
La Samaritana 50 Radio Electrnico, sastres, Etc. 250.00
San Lorenzo 3 Moto Taxi 600.00
Aviacin 4 Mecnica, Talleres elctricos 750.00
La Libertad Labores eventuales: Pintor albail, pen agrcola 200.00
Huacllas 20 Estibadores con triciclos 500.00
Porvenir 50 Radio Electrnico, Sastres, Etc. 250.00
El Rosario 3 Triciclo, taxista, Moto taxi 100.00
COMERCIO
Cruz de Espinas 15 Abarrotes 150.00
Aviacin 10 Abarrotes 145.00
La Libertad 150 Abarrotes, Merceras, Mercadito 600.00
Huacllas 100 Ambulantes Abarrotes, verduras, frutas, comidas 600.00
Motto Vivanco 15 Abarrotes y otros, copias 300.00
Huarancayo 500 Abarrotes, Restaurant, etc. 500.00
San Antonio 50 Tiendas y Bodegas 500.00
AAHH Horacio Zevallos 40 Abarrotes 245.00
Porvenir 2 Venta de Papas y productos de Primera necesidad 200.00
El Rosario 3 Abarrotes, vacunos, ovinos 500.00
Ricardo Palma 10 Abarrotes 100.00
FERIAS
La Libertad 12 Mircoles y Domingo (papa, olluco, mashua) 240.00
Huacllas 50 Mircoles, Domingos 400.00
Centro 60 Variado 550.00
Huarancayo 100 Domingo y Mircoles (feria)
Mircoles Domingo AAHH 25 Frutas verduras, etc. 345.00
Horacio Zevallos
OTROS
San Lorenzo Pen Agrcola 300.00
Cormis Pen agrcola 230.00
Aviacin 5 Tejas y ladrillos 500.00
Motto Vivanco 5 Sastre, Mecnico, Zapatero 600.00
Motto Vivanco Docentes 700.00
Motto Vivanco Empleados 500.00
El Distrito de Jauja de acuerdo al informe del Ministerio de Agricultura, entre la campaa 2006-2007
produce un promedio de 270 toneladas de productos agrcolas por campaa anual, los que en gran
parte son comercializados junto con otros productos trados desde los dems distritos y desde
mismo Huancayo. El principal producto es la papa.
CUADRO N 45 CAMPAA AGRCOLA ANUAL 2006-2007 DISTRITO DE JAUJA
Precio Chacra
Cultivo Produccin (tn.) Total Ingresos en S/.
(S/Kg.)
1 PAPA 102.70 0.39 39950
2 ARVEJA GRANO VERDE 42.10 0.83 34985
3 CEBADA GRANO 38.40 0.61 23347
4 MAIZ CHOCLO 21.00 0.54 11340
5 HABA GRANO VERDE 20.60 0.36 7313
6 TRIGO 15.00 0.70 10500
7 ARVEJA GRANO SECO 9.20 1.17 10746
8 HABA GRANO SECO 8.84 1.25 11050
9 MAIZ AMILACEO 7.00 1.63 11417
10 OLLUCO 6.20 0.38 2356
11 QUINUA 2.40 1.60 3840
Totales 273.44 166,844
Fuente: Ministerio de Agricultura Oficina de Informacin Agraria
La cantidad de feriantes o comerciantes que arriban desde Huancayo y la cantidad de toneladas de

movimiento total desconocen los mismos productores, por lo que se requiere un minucioso trabajo
de investigacin y catastro de comerciantes y feriantes, a travs del Diagnstico y Plan Econmico
Local que establece la ley como instrumentos de gestin Municipal.
La Municipalidad, a travs de su rea de Comercializacin estima un promedio de 1900 feriantes los
das domingos y de un 40% menos los das jueves.
35
b) Exportacin
Jauja es una ciudad emergente. Ya existe una produccin incipiente en panes, zapatos, mate
burilado que individualmente exportan a mercados pequeos. Jauja, a nivel colectivo, no tiene
produccin sostenible a mediana ni a gran escala. Sin embargo, ya cuenta con una ventaja potencial
es la infraestructura para trasladarse va area, ferroviaria y terrestre.
c) Servicios
- Transporte Terrestre
En total en el distrito capital de Jauja existe un parque automotor de 1216 vehculos motorizados.
1. Metropolitano (Jauja, Sausa, Yauyos)

Existen 4 Empresas de Mototaxis que alcanzan a 620 unidades.
2. Interdistrital
Asimismo, 37 empresas de automviles, camionetas rurales (combis) y mnibus que suman
596 unidades formales que prestan servicios diarios a todos los distritos de la provincia.
3. Interprovincial
CUADRO N 46 SERVICIOS INTERPROVINCIALES DE PASAJEROS - DISTRITO JAUJA

VEHCULO PARADERO SERVICIOS FRECUENCIA PASAJE TIEMPO
mnibus Av. Huancayo Jauja Huancayo - Jauja c/ 5 minutos S/. 2.50 1 hora.
automvil Jr. 1 de Mayo - Yauyos Jauja Huancayo - Jauja c/ 10 minutos S/. 5.00 hora
mnibus Av. R. Palma (puente "Muente Vera") Jauja La Oroya - Jauja c/ hora S/. 7.00 2 horas
mnibus Av. Huancayo Jauja Lima diaria S/.35.00 5 horas
Jauja/Huancayo
mnibus Jr. Tarma Jauja Tarma Jauja diaria S/. 6.00 1.30 hora
CUADRO N 47
EMPRESAS DE TRANSPORTES DE PASAJEROS INTERPROVINCIALES REGISTRADAS - DISTRITO JAUJA
N EMPRESAS DE TRANSPORTES UBICACIN EN JAUJA DESTINO
1 Salazar Av. Ricardo Palma
2 Carmelitas Distrito Yauyos
3 Hidalgo Jr. Francisco Pizarro
4 Apocalipsis Jr. Francisco Pizarro
Lima
5 Salazar Jr. Francisco Pizarro
6 Shalom Jr. Francisco Pizarro
7 Cruz del Sur Jr. Francisco Pizarro
8 Junn Jr. Francisco Pizarro
9 San Juan Jr. Tarma
Selva Central y
10 Lobato Jr. Tarma
Tarma
11 Los Canarios Seor de Muruhuay Jr. Tarma
Fuente: Informacin Servicios Municipales MPJ
- Transporte Areo
Las estadsticas de CORPAC refieren que los servicios se incrementaron
considerablemente en 1992 arribando 2823 pasajeros, creciendo a 3257 el ao 1995, sin
embargo en 1999 se registr solo 36 pasajeros. Actualmente de manera eventual presta
servicios el Aeropuerto "Francisco Carl Casset" que tiene una pista de aterrizaje asfaltada
de 2,800m, zona de parqueo para los usuarios, sala de espera y embarque. El vuelo en
aerotaxi Lima-Jauja-Lima cuesta US $ 70.00 dlares americanos y dura 45 minutos
aproximadamente. Tambin operan los vuelos de la fuerza armada peruana.
.
- Transporte Ferroviario
Hace tres aos existe el servicio turstico por tren que pasa por Jauja y viene desde Lima
con destino a Huancayo. El pasaje adulto cuesta S/. 80 que incluye servicios de
informacin turstica, alimentacin y un pisco sour. El viaje dura 12 horas
aproximadamente. Cuenta con coche bar - panormico.
d) Turismo
La poblacin y los lderes de Jauja, en diversos eventos, talleres, encuentros, reuniones han
identificado que el futuro de Jauja depender mucho del rol turstico que desarrolle, por ello le han
dado nfasis en los proyectos y en la visin.
36
Sin embargo, a la fecha existe limitado desarrollo turstico, relacionado con las ofertas de servicios
que demanda el turismo, como son transportes de pasajeros, restaurantes, alojamientos, guas,
informacin, mercados, tiendas, bodegas, boticas, hospitales y otros; que recin a travs de los
proyectos Mamacha Cocharcas y Rally Valle del Mantaro estn fortaleciendo mediante
promocin turstica a nivel nacional y regional, reforzando con capacitaciones, asistencia tcnica a
los operadores tursticos y sensibilizacin a la poblacin.
Respecto a la Infraestructura turstica, el Distrito de Jauja cuenta con recursos muy apreciados y
tiene un clima especial que motiva a tener la conviccin de un desarrollo pronto de esta actividad,
por su proximidad y accesibilidad con carreteras en buen estado, y el carcter hospitalario de su
poblacin.
- Servicios Tursticos
Hay Transporte de pasajeros terrestres que brindan servicios mediante taxis, moto taxis y/o
colectivos de paso, omnibuses y comit de automviles que llevan a Huancayo, Tarma,
Chanchamayo, Lima, que en total alcanzan 1216 unidades motorizados. As mismo hay vuelos
de avin cada cierto tiempo, y el ferrocarril presta servicios una vez por mes a turistas desde
Lima y Huancayo.
Gastronoma: En Jauja hay 78 restaurantes 8 polleras y 4 marisqueras, que estn mejorando y
preparndose para atender al turismo.
Hospedaje: Se tiene 19 hoteles y hospedajes de bajo nivel competitivo, solo a nivel bsico y
algunos de dos estrellas. Por ejemplo: MANCO CAPAC Hostal - Dos Estrellas, desde 1998 Jr.
Manco Capac N575 6 habitaciones, 18 camas, DANIELS Hostal- Dos Estrellas, desde 2001 Jr.
Tarapac Nro. 564 7 habitaciones, 16 camas, MARIA NIEVES Hostal-Una estrella, desde 2001
Jr. Glvez Nro.490 6 habitaciones, 13 camas.
Guas de turismo especializado: No existe, salvo de acompaamiento o aficionados que
requieren capacitacin.
Hay tiendas de souvenirs (artesana) y alquiler de vestidos tpicos y disfraces.
- Posibilidades Futuras
Mejorar e invertir en infraestructura vial, terminal terrestre, hoteles, restaurantes, complejos
tursticos y negocios complementarios.
Formalizar los servicios de transporte interprovincial con autos y mnibus y sealizar los
atractivos tursticos.
Difundir mediante folletos, revistas, boletines los principales atractivos del lugar con informacin
detallada de ubicacin, mapas, fotos, videos y fechas de actividades folclricas.
Funcionar un terminal terrestre y promocionar los atractivos tursticos con gigantografas,
videos, fotos y mapas de lugares relevantes.
En gastronoma iniciar ferias con pachamancas, picantes de cuyes, caldos de gallina de corral
(abundan en la zona), patasca, patachi, picante de yuyos, y acompaar con gelatina de patita,
otongos, palpas, pucheros, panqueques, entre otros.
Preparar la pgina web de la provincia que contenga calendarios y paquetes de promocin, con
respaldo de empresas dedicadas e este rubro, es decir creando enlaces y alianzas estratgicas,
para adiestrar a personas vinculadas a este negocio.
Ver pgina siguiente la oferta turstica del Centro del Per, relacionado con Jauja.
37
DIAGRAMA 01: ARTICULACIN TURSTICA
NIVEL REGIONAL Y PROVINCIAL

PASCO
UCAYALI
JUNIN
CHANCHAMAYO
TARMA
YAULI SATIPO
CONCEPCION
JAUJA
C US
CO
LI
M
HUANCAYO
A
CHUPACA HUANCAVELICA
rt e
AYACUCHO
Pucallpa
a No
km 845
Distancias respecto a Lima
a n
Von Humbolt
c
km 751
ri
Circuito Oro de los Andes Tantamayo Aguayta

ame
km 661
O
Huarz La Unin
Pa n
km 410
Hunuco
I C
km 410 Constitucin
km 458
F
Puerto Bermdez
Pasco Oxapampa
km 436
C I
Barranca km 310 km 365

Villarica
l
tra
km 175 Atalaya
en
San Luis de Shuaro
a C
La Merced el v
P A
Satipo cuito S
Tarma km 445 Cir
Concepcin
Circuito
LIMA Jauja Huancayo km 310

Turstico
Ral ly Valle
km 26 2
La Oroya del Mantaro
Ci
Apata Regin Junn

rcu
km 190 km 278
Chupaca
ito
L
un
ah
N O
ANCASH
ua
Nevado Huascarn
n
Laguna Llanganuco
Chavn de Huantar Lunahuan Huancavelica
Nevado Pastoruri
km 187
km 452
A
Nevado Alpamayo Caete

km 150 Ayacucho
r
Ro Santa
Su
E
km 575
LIMA Pisco
an a
Lunahuan km 250
O C
Pachacamac
e r ic
Pantanos de Villa
Cajamarquilla
am
Markahuasi OFERTA TURISTICA DE LA REGION CENTRAL DEL PERU

Pa n
Lachay
Albfera de medio mundo
Paramonga JUNN Provincia de Jauja: Provincia de Yauli SELVA CENTRAL
Churn Iglesia Matriz de Jauja Baos termomedicinales de Yauli Chanchamayo y Satipo
Lagunas de paca y Pomacocha Abrigos Rocosos de Casaracra Reserva Natural Pampa Hermosa
Valle de Chancay Provincia de Chupaca
Laguna de ahuinpuquio Restos Arqueolgicos Tunanmarca Catarata Bayos y Velo de al Novia
ICA Mirador Chonta Provincia de Junn Zatasari, El timn, Sandiri
Lneas de Nazca Restos Arqueolgicos de Arwaturo
Observatorio Geomagntico de Huayao Laguna de Junn Convento Franciscano
Islas Ballestas Provincia de Tarma: Atocsaico Puerto Ocopa, Betania, Miritari
Paracas Bosque de Puyas: Canchyllo, Yanacancha
y Masma Chicche Artesana San Pedro de Cajas Laguna de marcapomacocha Reserva Nacional Otishi
Huacachina Andenera Tarmatambo Catarata Koari
Seor de Lren Mirador Ninanya
Pantanos de 3 de Diciembre Seor de Muruhuay Parijaro, Hectariato, Shiriapo
Huagapo
HUNUCO Palca
Cotosh Provincia de Huancayo:
Parque de la Identidad Wanka
Yarowilca
Puerto Inca Feria Dominical de Huancayo PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
Tantamayo Nevado Huaytapallana DISTRITO DE JAUJA 2008 - 2018
Huayhuash Centro Pisccola Ingenio
Mirador Pumpunya PLANO:
PASCO Rio Mantaro MAPA DE UBICACION
Oxapampa
Villarica Provincia de Concepcin:
Pozuzo Convento Santa Rosa de Ocopa
Yanachaga Chemilln La Huaycha
Bosque Huayllay Mirador Jerusaln y Piedra Parada
38
4. Articulacin Econmica con el Entorno

La mayor articulacin se dinamiza con Huancayo, en especial los das de feria -mircoles y
domingos- donde los Jaujinos salen a vender y a comprar. El Distrito Capital, como cruce de
caminos, se articula econmicamente con la mayora de distritos de la Provincia.
En Turismo: Se tiene en ejecucin dos proyectos regionales en la que esta incluida Jauja como
Provincia Puesta en Valor y Promocin del Circuito Turstico Mamacha Cocharcas - Valle del
Mantaro, duracin tres aos 2007-2009 y Puesta en Valor y Promocin del Circuito Turstico Rally
Valle del Mantaro Regin Junn2008 y 2009.
5. Corredor Econmico
a) Corredor Centro Sur
El corredor se articula desde Lima, mediante la carretera central con destinos hacia el Nor-Este
comunicando La Oroya a 180 Km. con Pasco, Hunuco y Ucayali, un recorrido total de 745 Km., y
siguiendo la ruta Sur Este enlaza con Huancayo, Huancavelica y Ayacucho con un recorrido total de
560 Km. En el caso de Jauja, el principal y permanente nexo cotidiano es Lima Jauja Huancayo
305 Km. La presencia del segundo parque automotor del pas que es Huancayo, facilita la
accesibilidad durante las 24 horas del da.
b) Corredor Econmico Huancayo
Fue identificado por el proyecto PRA y se encuentra conformado por la mayor parte de distritos
ubicados en las provincias de Huancayo, Concepcin, Jauja, Yauli, Junn, Tarma, Chanchamayo,
Oxapampa, Satipo. Forma una unidad geogrfica que se articula por la carretera central.
c) Sub Corredor del Valle del Mantaro
Articula las actividades econmicas de distintos distritos del Valle del Mantaro, a travs de una va
principal que comprende las mrgenes derecha e izquierda del ro Mantaro, haciendo un circuito de
120 Km., de asfalto, desde el Puente Stuart (Jauja) hasta el Puente Chupuro (Huancayo), integrando
pueblos de las cuatro provincias Huancayo, Chupaca, Concepcin y Jauja.
d) Micro Corredor Jauja-Huancayo
La dinmica comercial histrica y actual define un micro corredor principal: Jauja-Huancayo,
distinguindose la ciudad intermedia de Jauja como mercado emergente.
GRAFICO 02:
CORREDORES ECONOMICOS
39
1.4.4 Diagnostico Poltico Institucional
1. Gobernabilidad Local
La Municipalidad
La sensibilidad social y poltica identific en talleres a fines del 2007 y principios del 2008, lo siguiente:
Fortalezas: Apertura del gobierno local a la participacin ciudadana y vigilancia del presupuesto.
Oportunidades: Reformulacin del PDC. Equipo tcnico municipal con miembros de la sociedad civil.
Potencialidades: Nuevo modelo de desarrollo comunitario y compromisos asumidos por ciudadanos.
Debilidades: Carencia del instrumentos de gestin para la gobernanza. Dbil toma de decisiones.
Amenazas: Revocatoria. Riesgo de prdida de recursos pblicos por incapacidad de gasto.
Limitaciones: Insuficiente compromiso de la sociedad civil. Capacidad institucional escasa.
Comparado su estado situacional provincial con otras municipalidades provinciales, por el mnimo
presupuesto que recibe, por las competencias a atender conforme al proceso de descentralizacin y
modernizacin del Estado, por la necesidad de realizar obras de envergadura para los 34 distritos de su
jurisdiccin y, sobretodo, asumir el reto poltico de generar desarrollo humano; requiere una urgente
reingeniera institucional que la ciudadana y algunas autoridades, funcionarios y servidores pblicos lo
plantearon en los talleres participativos. De otro modo, se pronostica que todo Gobierno de turno que
ingrese tendr dbiles resultados de gestin. Necesita disminuir al mnimo el asistencialismo y
promover, en su reemplazo, polticas de responsabilidad compartida.
Para implementar totalmente su Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 20082012,
requiere un presupuesto estimado de S/. 82, 827,911 nuevos soles. S/. 52, 455,651 en 204 proyectos y
S/. 30, 372,260 en 66 actividades. El 2008 el Gobierno local cuenta con S/. 6, 195,929 nuevos soles de
presupuesto institucional anual. La actual gestin requiere de mucha creatividad y decisiones polticas
para incrementar y potencializar sus ingresos.
- Ingresos Corrientes 1888,124.00

Impuestos municipales 265,435.00
Recursos directamente recaudados 1149,172.00
Canon, sobre canon y regalas 473,517.00
- Transferencias 4307,805.00
Fondo de compensacin Municipal 4307,805.00
TOTAL S/. 6195,929.00
Por otra parte, solo las propuestas de proyectos al 2018 vinculadas al PDC Provincial, superan el
estimado de S/. 254, 815,255 nuevos soles con 462 proyectos e ideas de proyectos (incluidos los 204
proyectos e ideas de proyectos del PDC Distrital). El total de proyectos e ideas de proyecto a nivel
regional superan 110 proyectos adicionales y asciende a S/. 817, 982,574. El Presupuesto anual 2008
de todos los distritos de la Provincia de Jauja asciende a S/. 40, 211,345. Se espera un moderado
incremento durante el ao.
A fines del ao 2007 la Municipalidad contaba con la siguiente informacin actualizada:
Concejo Municipal 12 Autoridades

Total de Personal 174 Trabajadores
Personal permanente 46 Nombrados
Obreros 18 Nombrados
Obreros 6. Contratados
Servicios No Personales 104 Contratados
Computadoras 60 Equipos
Vehculos de servicios 1 Unidades
Fotocopiadora 2 Equipos
Proyector multimedia 1 Equipo
Pool de maquinarias 10 unidades
Motos de Seguridad Ciudadana 2 Unidades
40
CUADRO N 48 AUTORIDADES ELEGIDAS 2007-2010 - PROVINCIA DE JAUJA

CONCEJO MUNICIPAL CARGO
Alejandro Barrera Arias Alcalde
Eugenio Po Pea Cairampoma Regidor
Juan Fabin Gonzales Regidor
Omar Yento Aquino Palacios Regidor
Irma Betty Castro Granados Regidora
Gilber Vicente Aquino Ureta Regidor
Richar Alex Raymundo aupari Regidor
Arturo Alfredo Peralta Villanes Regidor
Jos Lus Delgado Cifuentes Regidor
Ricardo Enrique Cervantes Ramos Regidor
Juan Alvarado Gonzales Regidor
Leo Lus Camarena Llanos Regidor
FUENTE: ONPE 2006 Elecciones Generales
2. Organizacin Comunal y Vecinal

Existen 16 Barrios reconocidos, los cuales fueron descritos en el diagnstico de la poblacin. Asimismo,
otras organizaciones, como la Asociacin Civil Seor de los Auxilios Plaza del Barrio la Salud - Asterio
Artesana y el Comit de damas con 30 asociados que funciona en la Plazuela del Barrio La Salud.
3. Organizaciones Sociales de Base

En el distrito se encuentran importantes organizaciones de base, tales como: Clubes de Madres,
Comits de Vaso de Leche, Comedor Popular, Asociacin de Productores, Organizaciones Religiosas,
Iglesia catlica, Hermandad Seor de los Milagros, Hermandad San Martin de Porras, Organizaciones
de Jvenes, Elenco de Danzas Juventud Folklrica, Organizaciones Educativas, Organizacin de
Regantes y Organizaciones Educativas. La mayora de ellas no se encuentran inscritas en registros
pblicos y la informacin es difusa.
Entre las organizaciones de base ms populosa se encuentra en PVL 2008 con 1843 beneficiarios.
BENEFICIARIOS MENORES DE EDAD GESTAN LACTAN DISCAPA INDIGEN

N COMIT TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 A 13 TES TES CITADOS TES
1 AAHH. H ZEVALLOS G 9 8 13 12 11 12 7 16 4 9 4 5 110
2 A. MOTTO VIVANCO 15 21 20 29 12 16 13 55 7 13 3 5 209
3 AVIACION 8 8 6 6 4 5 5 8 3 8 3 1 65
4 CORMIS 10 17 12 18 11 15 12 27 4 8 0 7 141
5 CRUZ DE ESPINAS 7 11 18 24 10 22 16 33 6 7 1 12 167
6 EL PORVENIR 17 21 18 15 17 21 22 14 3 16 4 3 171
7 EL ROSARIO 1 0 6 4 5 7 4 5 1 1 0 4 38
8 HUACLLAS 9 11 13 18 12 10 18 32 6 7 0 2 138
9 HUARANCAYO 8 6 7 13 9 8 9 12 6 7 4 0 89
10 LA LIBERTAD 12 10 10 8 14 12 9 12 5 10 7 12 121
11 LA SALUD 8 14 12 16 18 13 9 15 5 7 1 3 121
12 LA SAMARITANA 3 7 11 10 9 11 4 9 2 2 0 5 73
13 RICARDO PALMA 0 2 3 4 1 4 2 7 0 0 0 6 29
14 SAN ANTONIO 11 14 17 20 14 14 11 23 2 11 6 8 151
15 SAN LORENZO 18 14 9 10 19 19 10 45 8 16 1 3 172
16 YACURAN 3 5 6 3 5 3 4 6 3 3 0 7 48
TOTAL 139 169 181 210 171 192 155 319 65 125 34 83 1843
4. Partidos Polticos
En Jauja Existen 10 Organizaciones Polticas, a continuacin el ltimo resultado de las Elecciones 2006,
a nivel Provincial de Jauja
Ver siguiente pgina.
41
CUADRO N 49 RESULTADOS DE ELECCIONES MUNICIPALES DEL 2006 PROVINCIA DE JAUJA
% Votos % Votos
Organizacin Poltica Smbolo Votos
Vlidos Emitidos
1. ALIANZA PARA EL PROGRESO 12,357 26.40 % 22.72 %
2. CONVERGENCIA REGIONAL
9,155 19.56 % 16.83 %
DESCENTRALISTA - CONREDES
3. ACCION POPULAR 7,777 16.61 % 14.30 %
4. ALIANZA REVOLUCIONARIA
4,713 10.07 % 8.67 %
INTEGRACIONISTA MORALIZADORA
5. PARTIDO APRISTA PERUANO 4,504 9.62 % 8.28 %
6. MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
3,951 8.44 % 7.26 %
FUERZA CONSTRUCTORA
7. PARTIDO NACIONALISTA PERUANO 1,595 3.41 % 2.93 %
8. FRENTE PATRIOTA PERUANO 1,588 3.39 % 2.92 %
9. RESTAURACION NACIONAL 738 1.58 % 1.35%
10. JUNIN SOSTENIBLE CON SU GENTE 425 0.91 % 0.78 %
Total 46,803 100.00 % 86.05 %
FUENTE: ONPE 2006 ELECCIONES GENERALES
5. Gremios
Entre los gremios acadmicos resaltan el de los Escritores, quienes hacen publicaciones y exposiciones.
Entre los gremios reivindicativos destacan los del SUTEP y de la CGTP.
6. Instituciones Pblicas y Privadas
CUADRO N 50 INSTITUCIONES PRIVADAS - DISTRITO JAUJA

N Entidad Direccin Telfono
1 Banco de Crdito Jr. Junn N 785 (064) 362011
2 Edypime CONFIANZA Jr. Hatun Sausa N 390 (064) 36
3 Caja Municipal Huancayo Jirn Junn N 1190 (064) 36
Jr. Colina y Jr. San
4 Policlnico E.S.S.A.L.U.D (064) 361090
Martn
Fuente: Recoleccin de Campo
CUADRO N 51 INSTITUCIONES PBLICAS - DISTRITO JAUJA

N Entidad Direccin
1 Banco de la Nacin Jr. Bolvar N 833
2 Ca. Nacional de Bomberos Jr. San Martn N 1199
3 Cmara de Turismo de Jauja Je. Glvez 491
4 Fuerte Cceres N 33 Av. Los Hroes de la Brea s/n
5 E,P.S. Mantaro S.A. Av. Huarancayo N 481
6 Benemrita P N P Av. Francisco Pizarro segunda cuadra
7 Jefatura de Carreteras PNP Jr. Glvez N 335
8 Hospital Domingo Olavegoya Jr. San Martn N 1153
9 Gobernacin Jr. Sucre Cuadra 7 s/n
10 Municipalidad Provincial de Jauja Jr. Ayacucho N 858
11 UGEL Jauja Barrio Cruz de Espinas
12 MIMDES Barrio Cruz de Espinas
13 DIRCETUR JUNIN Barrio Centro
14 RENIEC Jr. Ayacucho N 858
15 Defensora del Pueblo Jr. Ayacucho N 858
Fuente: Recoleccin de Campo
42
7. Instancias de Concertacin. Gestin y Vigilancia

a) Existe conformada la Mesa de Concertacin de Lucha contra la Pobreza de Jauja.
b) Asimismo, se encuentra en proceso de ratificacin el Consejo de Coordinacin Local.
8. Corredor Poltico
La formacin de capacidades con liderazgo poltico, especialmente de los jvenes, se encuentra en
proceso de construccin en Jauja. En las ltimas elecciones, la Organizacin Poltica Alianza para el
Progreso logr el primer lugar con el 26.40% de votos vlidos. El segundo lugar qued Convergencia
Regional Descentralista CONREDES con 19.56 % de votos vlidos. Y, en el tercer lugar qued el
Partido poltico Accin Popular con el 16.61%.
La Municipalidad Provincial de Jauja, en alianza con diversos distritos y provincias, junto a 6

municipalidades distritales de su misma lista, en la actualidad generan un espacio propositivo para la
formacin de redes, alianzas y mancomunidad de municipios. La Organizacin Poltica Alianza para el
Progreso, tiene en la Regin Trujillo su mximo exponente, el empresario Cesar Acua.
A nivel Regional CONREDES es la plataforma poltica que gobierna Junn, y a nivel nacional el Partido
Aprista.
9. Monitoreo, Vigilancia y Evaluacin

El monitoreo y evaluacin de la planificacin y ejecucin de los planes de desarrollo concertados todava
se encuentra en proceso de implementacin en la Regin Junn y en el Per, y tal es el caso de la
Municipalidad Provincial de Jauja.
De acuerdo a los documentos existentes en la Municipalidad, desde anteriores gestiones, no se realiza

el monitoreo y evaluacin del Plan de Desarrollo Local. En el PIA 2008, priorizado el 2007, no se
presupuest tampoco dicha meta. Para el 2009 es importante que el gobierno local presupueste los
fondos necesarios, correspondiendo para ello la siguiente cadena: Funcin 03 de administracin y
planeamiento, Programa 006 Planeamiento Gubernamental, Sub Programa 0005 Supervisin y
coordinacin superior, Actividad 00110 Conduccin y orientacin superior, Componente 3 001833
Conduccin y orientacin superior, Finalidad de las Metas Presupuestales 01491 Monitorear y Evaluar el
cumplimiento de los Planes de Desarrollo Local.
43
1.5 CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO

Se presenta el resultado cuantitativo del cruce de informacin primaria y secundaria recolectada a fines del 2007 y
principios del 2008. Parte de ella se cumpli con el respeto al principio de veracidad del ciudadano. Toda informacin de
detalle deber ser confirmada y actualizada a nivel de instrumento, proyecto o expediente tcnico conforme a normas.
Para el levantamiento de la informacin se utiliz la tcnica e instrumentos que corresponden a metodologas de
formulacin de planes participativos validados.
CUADRO N 52: LINEA BASAL DEL DIAGNOSTICO 2008 DISTRITO CAPITAL JAUJA
N Informacin General Cantidad Unidad de Medida

1 Territorio Jauja Distrito
2 Ubicacin Latitud Sur 11 46 27 Coordenada
3 Ubicacin Longitud Oeste 75 29 39 Coordenada
4 Creacin Poltica de Xauxa, capital de la Gobernacin de Nueva Castilla 25 de Abril 1534 Fundacin
5 Creacin Poltica Provincia de Jauja 12 de Febrero de 1821 Provincia
6 Creacin Poltica de Villa de Santa Fe de Jauja 6 de Abril de 1822 Ciudad
16 de Noviembre de Capital
7 Creacin Poltica de Jauja Capital de la Provincia
1864
8 Extensin territorial distrital 10.1 Km2
9 Extensin territorial provincial 3749.1 Km2
10 Altitud capital distrital 3,410 m.s.n.m.
11 Punto ms alto 3,350 m.s.n.m.
12 Punto ms bajo 3,490 m.s.n.m.
13 Limita por el Norte Pancn Distrito
14 Limita por el Sur Sausa y Yauyos Distrito
15 Limita por el Este Huertas Distrito
16 Limita por el Oeste Acolla Distrito
N Condicin de Pobreza e ndice de Desarrollo Humano Cantidad Unidad de Medida
17 ndice de pobreza MEF 2001 0.018893778 Coeficiente
18 ndice de asignacin de recursos MEF 2001 0,0434361208 Coeficiente
19 ndice de Desarrollo Humano Distrito Jauja - PNUD 2003 0,6324 IDH
20 Ranking Nacional 2003 191 Puesto
21 ndice de Desarrollo Humano Distrito Jauja - PNUD 2005 0.6239 IDH
22 Ranking Nacional 2005 DH Distrito Jauja - PNUD 2005 266 Puesto
23 Esperanza de vida al nacer 72,20 Aos
24 Ranking Nacional Esperanza de vida al nacer 219 Puesto
25 Alfabetismo 95,8 % Logro
26 Ranking Nacional Alfabetismo 120 Puesto
27 Matriculacin secundaria 98,1% Porcentaje
28 Ranking Nacional Matriculacin secundaria 126 Puesto
29 Logro educativo 97,3% Porcentaje
30 Ranking Nacional Logro educativo 62 Puesto
31 Ingreso familiar per cpita (por cada miembro de una familia) 316,90 Nuevos Soles
32 Ranking Nacional Ingreso familiar per cpita 453 Puesto
33 Condicin IDH PNUD (ALTO) (0.6011 a 0.7883) Rango
34 ndice de Pobreza 2005 Provincial MEF 0.594 IDH
35 Ranking provincial ndice de Pobreza 2005 Provincial MEF 48 Puesto
N Recursos Ambientales Cantidad Unidad de Medida
36 Superficie territorial distrital 10.1 Km2
37 Topografa (relieve entre puntos extremos 140 metros de altura) 0.07 % Pendiente
38 Morfologa Irregular Forma
39 Geomorfologa (Depresin interandina) Cio B3 d Clase
40 Suelo para cultivo en limpio 50 Ha
41 Suelo apto para pastos No es significativo Ha
42 Suelo para la produccin forestal 10 Has.
43 Tierras de proteccin 10 Ha
44 Tierras no agrcolas 0.24 Ha
45 Piso ecolgico Quechua Regin
46 Cuencas 1 Rio Mantaro
47 Micro Cuenca 1 Rio Yacus
48 Lagunas 0 Laguna
49 Ros 1 Rio Yacus
50 Clima Sub hmedo semi frio Caracterstica
51 Precipitacin pluvial mnimo 3.2 mm
52 Precipitacin pluvial promedio 70 mm
53 Precipitacin pluvial mximo 133.9 mm
54 Temperatura mnimo 2.1 C
55 Temperatura promedio 11.25 C
56 Temperatura mximo 20.4 C
57 Humedad mnima 57 %
58 Humedad promedio 64 %
59 Humedad mxima 75 %
44
N Recursos Naturales Cantidad Unidad de Medida

60 Recurso agua 3 Fuentes
61 Recurso Aire media Contaminacin
62 Recurso Flora 14 Especies
63 Recurso Fauna 6 Especies
64 Recurso Forestal 10 Especies
65 Recurso Mineral 1 Canteras de arcilla
N Demarcacin y Ordenamiento Territorial Cantidad Unidad de Medida
66 Unidades territoriales 16 Barrios
67 Demarcacin Territorial Provincial 1 Proyecto
N Red Vial Cantidad Unidad de Medida
68 Carretera Margen Izquierda asfaltada Jauja Huancayo 49.5 Kilmetro
69 Carretera Margen Derecha asfaltada Jauja Huancayo 47.5 Kilmetro
70 Carretera Margen Izquierda asfaltada, Jauja Concepcin 25 Kilmetro
71 Carretera Central asfaltada Jauja Lima 250 Kilmetro
72 Carretera Central asfaltada Jauja San Ramn 190 Kilmetro
73 Carretera Central asfaltada Jauja La Oroya 70 Kilmetro
74 Carretera Central asfaltada Jauja Tarma 60 Kilmetro
75 Carretera asfaltada (acceso principal) Puente Stuart a la Plaza 2.5 Kilmetro
76 Carretera asfaltada (acceso principal) Aeropuerto a la Plaza 2 Kilmetro
77 Carreteras interiores afirmadas de enlace 5 Kilmetro
78 Carretera metropolitana asfaltada Sausa 2.5 Kilmetro
79 Carretera metropolitana asfaltada Yauyos 1.5 Kilmetro
80 Va de Evitamiento asfaltada 3 Kilmetro
81 Carretera afirmada Jauja a Molinos 5 Kilmetro
82 Carretera afirmada Jauja a Huertas 3 Kilmetro
83 Carretera afirmada Jauja a Julcn 5 Kilmetro
84 Carretera afirmada Jauja a Paca 5 Kilmetro
85 Carretera afirmada Jauja a Uchubamba 60 Kilmetro
86 Carretera afirmada Jauja a Tunanmarca 13 Kilmetro
87 Carretera afirmada Jauja a Monobamba 60 Kilmetro
88 Carretera afirmada Jauja a San Ramn 80 Kilmetro
89 Carretera afirmada Jauja a Ricran 45 Kilmetro
90 Caminos de herradura utilizados 15 Kilmetro
91 Puentes y pontones 12 Unidades
N Irrigacin Cantidad Unidad de Medida
92 Canal de riego 1.5 Kilmetros
93 Acequias de riego 2 Kilmetros
94 Costo anual por usuario de riego s.i. Nuevos soles
95 Riego tradicional 25 Usuarios
96 Riego por aspersin s.i. Sistema
97 Reservorios de uso individual indeterminado M3
N Energa Cantidad Unidad de Medida
98 Energa elctrica permanente Electrocentro Proveedor
99 Con Servicio elctrico 2007 95.86 %
100 Sin Servicio elctrico 2007 4.14 %
101 Barrios coberturados 100 %
102 Costo del servicio (promedio consumo mensual) indeterminado Nuevos Soles
N Comunicaciones Cantidad Unidad de Medida
103 Telefona fija 1 Telefnica
104 Telefona mvil Celulares 3 Proveedores
105 Internet 24 Cabinas
106 Cabinas de telefona mvil y fijo 6 Negocios
107 Seal televisiva canal abierto 6 Canales
108 Sistema TV - Cable 1 Canal
109 Antena parablica 1 Servicio
110 Retrasmisora 1 Servicio
111 Radioemisoras 8 Empresas
112 Correos 0 Servicios
113 Puestos de Venta de Peridicos 6 Quioscos
N Infraestructura Preventiva Cantidad Unidad de Medida
114 Canal Tajamar 2.5 Kilmetro
115 Zona Monumental de Jauja (apuntalado, acciones antissmicas) indeterminado Casonas en riesgo
N Infraestructura Socio Cultural Cantidad Unidad de Medida
116 Centro de convenciones 0 infraestructura
117 Casa de la Juventud 0 infraestructura
118 Cementerio General 1 Infraestructura
119 Plaza de Armas 1 Infraestructura
120 Plazas 5 Infraestructura
121 Parques 5 Infraestructura
122 Diversos: Alameda, paseo, avenida 10 Infraestructura
N Infraestructura Productiva Cantidad Unidad de Medida
123 Terminal Terrestre 4 Informales
124 Terminal Terrestre Distrital/Provincial 1 Proyecto
125 Mercado local 3 Infraestructura
126 Estacin de Tren 1 infraestructura
127 Aeropuerto Corpac 1 infraestructura
45
N Articulacin Territorial Cantidad Unidad de Medida

128 Huancayo 47.5 Kilmetro
129 Lima 245 Kilmetro
N Corredor Conservacionista Cantidad Unidad de Medida
130 Zona Monumental 1 Patrimonio cultural
N Ser Humano Cantidad Unidad de Medida
alimentacin inocua,
131 Jaujino en su Dimensin Fsica (factores genticos, sexo, edad) higiene, responsabilidad, En proceso rpido
ejercicio, biorritmo
132 Jaujino en su Dimensin Fsica (factor etreo) buena voluntad, templanza En proceso lento
amistad, alegra,
autoestima, ternura,
reflexin, planeamiento,
orden, amor a la verdad,
133 Jaujino en su Dimensin Mental (Factores del Estilo de Vida) autenticidad, gracia, arte,
En proceso lento
creatividad, honradez,
tolerancia, responsabilidad,
puntualidad
Ingresos, liderazgo, fe,
justicia, agua-aire-tierra,
134 Jaujino en su Dimensin social espiritual (Redes Sociales y Culturales) solidaridad, tradicin, En proceso lento
compromiso, tolerancia,
sabidura, paz interior
N Poblacion Cantidad Unidad de Medida
135 Censo Poblacional 2007 INEI Informe Preliminar 16021 Habitantes
136 Poblacin 2008 - Proyeccin 15814 Habitantes
137 Densidad poblacional 1592 Hab/Km2
138 Crecimiento poblacional -1.66% Tasa anual
139 Familias 2007 4,287.00 Familias
140 Poblacin masculina 47.71 %
141 Poblacin femenina 52.29 %
142 Poblacin Rural 2.5 %
143 Poblacin Urbana 97.5 %
144 Poblacin de 0 4 aos 11.37 %
146 Poblacin de 10 14 aos 11.39 %
147 Poblacin de 15 19 aos 10.98 %
150 Poblacin de 30 a 34 aos 7.18 %
160 Poblacin de 80 + aos 0.65 %
161 Poblacin inmigrante 2007 82 Familias
162 PEA Sector Primario s.i %
163 PEA Sector Secundario s.i %
164 PEA Sector Terciario s.i %
165 Ingreso familiar mensual promedio con 4 miembros (PNUD 2005) 1267 Nuevos soles
166 Nuevos puestos generados s.i. Empleos
N Educacin e Investigacin Cantidad Unidad de Medida
167 Analfabetismo s.i. %
168 Inicial 2007 17 I.E.
169 Primaria 2007 17 I.E.
170 Secundaria 2007 12 I.E.
171 Superior 2007 1 I.E.
172 Poblacin estudiantil Distrital 10124 Alumnos
173 Nivel Inicial 2007 1003 Alumnos
174 Nivel Primario 2007 3952 Alumnos
175 Nivel Secundario 2007 4669 Alumnos
176 CEOs Secundaria 4 Aulas
177 CEOs Secundaria 39 Alumnos
178 CEOs Secundaria 4 Profesor
179 Adultos Primaria 81 Alumnos
180 Adultos Secundaria 187 Alumnos
181 Educacin Adultos Primaria y Secundaria 20 Profesor
182 Educacin Adultos Primaria y Secundaria 19 Aulas
183 Nivel Superior 2007 500 Alumnos
184 Infraestructura educativa 338 Aulas
46
185 Docentes 331 Docentes

186 Bibliotecas pblicas 3 Infraestructura
187 Laboratorio de Computo s.i. Equipamiento
188 Red de Internet s.i. Equipamiento
189 Equipos de Computo s.i. Ordenadores
N Salud y Nutricin Cantidad Unidad de Medida
190 Policlnico ESSALUD 1 Sede
191 Hospital D. Olabegoya II-1 Categora
192 Antigedad Hospital D. Olavegoya 86 Aos
193 Infraestructura Hospital D. Olavegoya 297 Ambientes
194 Personal profesional de diferentes reas 169 personas
195 Personal Tcnico 172 personas
196 Personal nombrado y contratado 552 personas
197 Ambulancia 2 Vehculo
198 Campaa Anual de salud por todo la Provincia 4 Campaa
199 Atencin IRAs 17985 Casos 2005
200 Infecciones agudas de las vas respiratorias superiores 29972 Casos 2005
201 Enfermedades crnicas de las vas respiratorias inferiores 7373 Casos 2005
202 Enfermedades infecciosas intestinales 8159 Casos 2005
203 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas salivales y de los maxilares 15208 Casos 2005
204 Atencin desnutricin crnica 64739 Casos 2005
205 Desnutricin 2133 Casos 2005
206 Helmintiasis 1740 Casos 2005
207 Dermatitis y eczema 683 Casos 2005
208 Trastornos de la conjuntiva 641 Casos 2005
209 Infecciones de la piel y del tejido subcutneo 526 Casos 2005
210 Traumatismos de la cabeza 520 Casos 2005
211 Sntomas, signos y hallazgos anormales clnicos 4508 Casos 2005
212 Todas las dems causas 21728 Casos 2005
213 Enfermedades del esfago, del estomago y del duodeno 0 Casos 2005
214 Micosis 1347 Casos 2005
215 Otras enfermedades del sistema urinario 2271 Casos 2005
216 Enfermedades inflamatorias de los rganos plvicos femeninos 2617 Casos 2005
217 Trastornos no inflamatorios de los rganos genitales femeninos 1061 Casos 2005
218 Otros trastornos maternos con el embarazo 921 Casos 2005
219 Artropatas 322 Casos 2005
220 Dorsopatias 278 Casos 2005
221 Enfermedades del pulmn debidas a agentes externos 184 Casos 2005
222 Enfermedades hipertensivas 169 Casos 2005
223 Tasa de Natalidad - 2005 0.21 %
224 Morbilidad Materno infantil - 2005 59.1 /0000
225 Tasa de desnutricin infantil - 2005 14.7 %
N Vivienda, Agua Y Saneamiento Cantidad Unidad de Medida
226 Agua potable 2007 conexin domiciliaria 92.86 %
227 Agua potable 2007 sin conexin domiciliaria 7.14 %
228 Agua potable 2 Reservorio
229 Desage 2007 conexin domiciliaria 84.01 %
230 Desag 2007 sin conexin domiciliaria 15.99 %
231 Hacinamiento 2007 s.i. %
232 EPS Mantaro agua potable 6573 Usuarios
233 EPS Mantaro Alcantarillado 5936 Usuarios
234 Antigedad promedio de infraestructura sanitaria 40 Aos
235 Servicios de Limpieza pblica 1 Municipal
236 Planta de tratamiento de residuos slidos 1 Ambiente
N Deporte Y Recreacion Cantidad Unidad de Medida
237 Estadio Reglamentario 0 Infraestructura
238 Coliseo deportivo 2 Infraestructura
239 Complejo deportivo 1 Infraestructura
240 Campo deportivo 12 Lozas
241 Piscina Municipal 1 Piscina
242 Mini Complejo Recreativo 2 Infraestructura
N Seguridad Ciudadana Cantidad Unidad de Medida
243 Serenazgo 12 Trabajadores
244 Motocicletas 2 Unidades
245 Polica Nacional del Per / Municipalidad Provincial de Jauja 1 Convenio
N Cultura Cantidad Unidad de Medida
246 Idioma castellano 99 %
247 Idioma quechua 1 %
248 Hablan castellano y quechua s.i. %
249 Festival de la Tunantada (duracin) 1 Semana
250 Fiesta de Carnavales (duracin) 5 Semanas
251 Zona Monumental Jauja 906/INC Resol. Directoral
252 Zona Arqueolgica San Juan Pata INC Declarado Patrimonio
253 Iglesia San Francisco de Asis 928-80-ED Resol. Ministerial
254 Iglesia matriz de Jauja 515-89 INC Resol. Jefatural
255 Casa Cural 515-89 INC Resol. Jefatural
47
256 Plaza de Armas "Zona Monumental" 515-89 INC Resol. Jefatural

257 Capilla Cruz de Espinas Anexo 050 D-INCDJ-95 Reconocida
258 Museo Arqueolgico CEHS J. Espejo Nez Anexo 050 D-INCDJ-95 Resolucin Directoral
259 Capilla Cristo Pobre 1 Templo
260 Virgen del Rosario 1 Escultura
261 Capillas religiosas 14 Infraestructura
262 Alameda de La Libertad 1 Infraestructura
N Actividad Primaria (Agrcola) Cantidad Unidad de Medida
263 Recurso Suelo para agricultura 2007 50 Has.
264 Viveros 1 instalado
265 Recurso suelo utilizado 2006-2007 30 Has.
266 Superficie bajo riego 2007 10 %
267 Superficie cultivada Distrito Jauja 30 Has.
268 Cultivos transitorios 5 Has.
269 Cultivo permanente 10 Has.
270 Cultivos asociados 5 Has.
271 Produccin destinada para autoconsumo 25 %
272 Produccin destinada para venta 75 %
273 Productores que venden su produccin en Jauja 90 %
274 Promedio per cpita de comercializacin anual 1200 Nuevos soles
N Actividad Primaria (Pecuaria) Cantidad Unidad de Medida
275 Recurso suelo aptas para pastura 15 Has.
276 Recurso suelo utilizado 2007 5 Has.
277 Recurso suelo para pastos Potencial 10 Has.
278 Poblacin pecuaria 458 Vacunos
279 Poblacin destinada a saca 85 Vacunos
280 Saca de carne 7.13 TM
281 Vacas ordeadas 196 Vacas
282 Produccin de leche 30.12 TM
283 Poblacin pecuaria 85 Ovejas
284 Carne de oveja 1.1 TM
285 Lana 283 Libras
286 Poblacin pecuaria 68 Porcinos
287 Carne de cerdo 3.14 TM
288 Poblacin pecuaria 4455 Aves
289 Carne de aves de corral 8.38 TM
290 Aves de postura 1836 Gallinas
N Actividad Secundaria (Agro Industrial) Cantidad Unidad de Medida
291 Panadera 49 Hornos
292 Molinos de Grano 4 Industria
293 Productos Lcteos 3 Industria
294 Carpintera 4 Taller
295 Cerrajera 6 Taller
296 Mecnica 10 Taller
N Actividad Terciaria (Turstica) Cantidad Unidad de Medida
297 Alojamiento u Hospedajes 19 Establecimiento
298 Restaurantes 78 Negocio
299 Polleras 8 Negocio
300 Marisquera 4 Negocio
301 Fuente de soda 23 Negocio
302 Vivanderas 120 Negocio
303 Transportes de pasajeros Auto Huancayo - Jauja 70 Vehculo
304 Guas de Turismo 2 Personal
305 Recursos Tursticos - Puesta en Valor y Promocin turstica 2 Proyecto
306 Informacin Turstica 1 Municipio
307 Talleres Artesanales de tallado de madera y guitarra 1 Unidad
308 Centros de esparcimiento 6 Saln
309 Pistas de baile 8 Centros
310 Discotecas 4 Negocios
311 Bares y cantinas 36 Negocios
312 Billares 2 locales
313 Cocheras 1 Unidad
N Actividad Terciaria (Comercial) Cantidad Unidad de Medida
314 Banco de la Nacin 1 Sucursal
315 Banco de Crdito del Per 1 Sucursal
316 Edypime Confianza 1 Sucursal
317 Caja Municipal Huancayo 1 Sucursal
318 Tiendas de abarrotes 498 Negocio
319 Tiendas artesanales 4 Negocio
320 Libreras 4 Negocio
321 Tiendas de ropa al por menor 12 Negocio
322 Carniceras 4 Negocio
323 Cafeteras 6 Negocio
324 Quioscos de panaderas 4 Negocio
325 Sastreras 12 Negocio
326 Saln de belleza 10 Negocio
48
327 Boticas 23 Negocio

328 Farmacias 9 Negocio
329 Consultorio Mdico 5 Negocio
330 Consultorio Odontolgico 10 Negocio
331 Prtesis dental 3 Negocio
332 Laboratorio clnico 2 Negocio
333 Obsttrico 3 Negocio
334 SS.HH. Pblicos 4 Negocio
335 Cabinas de Internet 22 Negocio
336 Notarios 2 Oficina
337 Estacin de Tren 1 funcionamiento
338 Aeropuerto Francisco Carl Administra CORPAC 1 funcionamiento
339 Moto taxistas 4 Comits
340 Moto taxis 625 transportistas
341 Agencias de Viaje interprovincial 6 Negocios
342 Video Juegos TV 5 Negocios
343 Operadores tursticos 2 Individual
344 Cabinas de telefona mvil y fijo 6 Negocios
N Corredores Econmicos Cantidad Unidad de Medida
Lima, Junn, Huancavelica,
345 Corredor Nacional Centro Sur Ayacucho Regiones
Huancayo, Concepcin,
Jauja, Yauli, Junn, Tarma,
346 Corredor Econmico Huancayo Chanchamayo, Oxapampa,
Satipo Provincias
Jauja, Concepcin
347 Sub Corredor del Valle del Mantaro Huancayo, Chupaca Provincias
348 Micro Corredor Jauja-Huancayo Jauja, Huancayo Distritos Capital
N Gobernabilidad Local Cantidad Unidad de Medida
349 Concejo Municipal 12 Autoridades
350 Total Personal de la Municipalidad 174 Personas
351 Personal permanente 46 Nombrados
352 a) Alta Direccin 2 Nombrados
353 b) Gestin administrativa 25 Nombrados
354 c) Programa Vaso de Leche 1 Nombrado
355 d) Sub Gerencias 7 Nombrados
356 e) Servidores profesionales 10 Nombrados
357 f) Serenazgo 1 Nombrado
358 Obreros Nombrados 18 Nombrados
359 a) Gestin administrativa 4 Nombrados
360 b) Limpieza pblica 12 Nombrados
361 c) Parques y Jardines 2 Nombrados
362 Obreros contratados 6 Contratados
363 a) Gestin administrativa 1 Contratado
364 b) Limpieza pblica 5 Contratados
365 Servicios No Personales 104 Contratados
366 a) Coordinacin superior 3 Contratados
367 b) Gestin administrativa 54 Contratados
368 c) DEMUNA 1 Contratado
369 d) Apoyo a los Discapacitados 1 Contratado
370 e) Educacin Cultura y Deporte 2 Contratados
371 f) Apoyo Comunal 2 Contratados
372 g) Turismo 1 Contratado
373 h) Instituto Vial Provincial 3 Contratado
374 i) Seguridad Ciudadana 11 Contratados
375 j) Limpieza Pblica 21 Contratados
376 k) Mantenimiento de Parques y Jardines 5 Contratados
377 Infraestructura propia (Centro Cvico) 2500 M2
378 Computadoras 60 Equipo
379 Vehculos de servicios 1 Cantidad
380 Fotocopiadora 2 Equipo
381 Proyector multimedia 1 Equipo
382 Pool de maquinarias 10 Maquinarias
383 Motos de Seguridad Ciudadana 2 Unidad
384 Transferencia FONCOMUN Mensual 358983 Nuevos soles
385 Ingresos propios mensual 100,000.00 Nuevos soles
386 Plan de Desarrollo Concertado Distrito Capital 2008-2018 1 Instrumento
387 Plan de Desarrollo Concertado Provincial 2003-2013 1 Instrumento
388 Plan de Desarrollo de Capacidades 0 Instrumento
389 Lineamientos de poltica local 0 Instrumento
390 Plan de Acondicionamiento Territorial 0 Instrumento
391 Plan de Desarrollo Urbano 0 Instrumento
392 Plan de Desarrollo Rural 0 Instrumento
393 Plan de Desarrollo de Asentamiento Humano 0 Instrumento
394 Plan de Desarrollo Social 0 Instrumento
395 Proyecto Educativo Local En elaboracin Instrumento
49
396 Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias 0Instrumento

397 Plan de Desarrollo Econmico 0Instrumento
398 Plan de Desarrollo de Capacidades Institucionales 0Instrumento
399 Plan de Participacin Ciudadana 0Instrumento
400 Plan de Desarrollo Institucional En elaboracinInstrumento
401 Manual de Operacin y Funciones 1Instrumento
402 Reglamento de Organizacin y Funciones acorde a competencias planeadas 1Instrumento
403 Cuadro de Asignacin de Personal 1Instrumento
404 Texto nico de Procedimiento Administrativo 1Instrumento
405 Presupuesto analtico de personal 1Instrumento
406 Acta de instalacin y de sesiones del CCL Provincial 0Instrumento
407 Presupuesto de inversiones superior al 50% del FONCOMUN en procesoGasto FONCOMUN
408 Ejecucin presupuestal superior al 80% del PIM en procesoEjecucin
409 Rendicin de Cuentas 2007 2Audiencias
410 Plan Operativo Institucional 1Instrumento
411 Presupuesto Institucional de Apertura 1Instrumento
412 Presupuesto Institucional Modificado 1Instrumento
413 Presupuesto Participativo PP 1Instrumento
414 Sistema Integrado de Administracin Financiera SIAF 1instalado
415 Plan operativo anual y plan anual de adquisiciones 1Instrumento
416 Centro de computo integral 0sistema
417 Defensa Civil 1Comit
N Organizacin Comunal Cantidad Unidad de Medida
418 Organizaciones locales 16Barrios
419 Locales Barriales 12Infraestructuras
420 Organizacin en proceso de incorporacin Yacurn 1Barrio
N Organizaciones de Base Cantidad Unidad de Medida
421 Comits del Vaso de Leche 16Comits
422 Beneficiarios del Vaso de Leche 1843personas
423 Iglesia Catlica 1global
424 Iglesia Mormones 1local
425 Organizaciones Juveniles 6Organizacin
426 APAFAS 46II. EE
427 Organizaciones deportivas 5Clubs
428 Comit conservacionista 0Asociacin
N Partidos Polticos Cantidad Unidad de Medida
429 Organizaciones polticas 10Partidos
N Gremios Cantidad Unidad de Medida
430 CGTP 1Gremio
431 SUTEP 1Sindicato
432 Escritores 1Gremio
N Instituciones Pblicas y Privadas Cantidad Unidad de Medida
433 Instituciones Pblicas 12Institucin
434 Instituciones Privadas 20Negocios
435 Fuerza Armada 1Cuartel
N Instancias de Concertacin Cantidad Unidad de Medida
436 Concejo de Coordinacin Local (sujeto a ratificacin) 63Miembros
437 Junta de Delegados Vecinales y Comunales (sujeto a ratificacin) 16Miembros
438 Junta de Vecinos Barriales 16Directivas
439 Capacidad Institucional por implementar 1Sede
440 Vigilancia del Presupuesto Participativo 2008-2009 2Comits
441 Alianzas de carcter distrital 3Convenios
442 Alianzas de carcter interdistritales 3Convenios
443 Alianzas de carcter Provincial 3Convenios
444 Alianzas de carcter Regional 1Convenios
445 Alianzas Intersectoriales 3Convenios
446 Alianzas de carcter Internacional (Embajadas, ONGs) 2Convenios
N Corredor Poltico Cantidad Unidad de Medida
1Alianza para el
447 Distrital y Provincial
Progreso
448 Regional 1 CONREDES
449 Nacional 1 APRA
N Monitoreo, Vigilancia y Evaluacin Cantidad Unidad de Medida
Plan de monitoreo, Vigilancia y Evaluacin del Plan de Desarrollo Local en el Marco
450 0 Instrumento
de la Poltica Pblica Local
451 Programa de participacin ciudadana en vigilancia y transparencia del estado 0 Programa
Equipo Tcnico PDC Jauja 2008 - 2018
50
CAPITULO II
ANLISIS ESTRATGICO
2.1 ARTICULACION TERRITORIAL VERTICAL Y HORIZONTAL

Analizado las limitaciones del planeamiento y presupuestacin en la realidad local y nacional es
imprescindible contar con una propuesta para que el Plan de Desarrollo Concertado Distrital articule los
objetivos interinstitucionales del mbito de Jauja (horizontal), como a los del nivel provincial, regional y
nacional (vertical).
a) Articulacin del Planeamiento y Presupuestacin PDC y PEI
DIAGRAMA 02
MARCO DE ARTICULACION DE PROCESOS PRESUPUESTARIO Y PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL
P
R P
O L
C A SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTACION E INVERSION PUBLICA
E Z
S O
O
ARTICULACION DE OBJETIVOS
ARTICULACION DE PLANES Y PRESUPUESTOS
DEL PROCESO PRESUPUESTARIO
DIMENSION DIMENSION DIMENSION ECONOMICA SOCIAL
DIMENSION INSTITUCIONAL
SECTORIAL TERRITORIAL (SOCIEDAD CIVIL)
PLANES ESTRATEGICOS RED DE PLAN ESTRATEGICO
PDC REGIONAL
REDES INSTITUCIONAL - PEI
PLANES ESTRATEGICOS
PLAN DE DESARROLLO
SECTORIALES PDC - PROVINCIAL PLANES ESTRATEGICOS RED
INSTITUCIONAL - PDI
MULTIANUALES - PESEM 1. PROGRAMACION
PLANES ESTRATEGICOS PLAN DE DESARROLLO
MEDIANO Y LARGO PLAZO
PDC - DISTRITAL 2. FORMULACION

PLANEAMIENTO (8 fases)
COMUNITARIOS INSTITUCIONAL - PDI 3.PREPARACION

LINEAMIENTOS DE LINEAMIENTOS DE 4.CONVOCATORIA Y
LINEAMIENTOS DE POLITICA POLITICAS DE GESTION
POLITICA POLITICA SENSIBILIZACION
VISION VISION 5. IDENTIFICACIN DE
MISION MISION MISION AGENTES
OBJETIVOS OBJETIVOS PARTICIPANTES
OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS 6. CAPACITACION DE
1.Territorial 1.Territorial 1.Territorial 1.Territorial AGENTES
2. Social 2. Social 2. Social 2. Social PARTICIPANTES:
3. Econmico 3. Econmico 3. Econmico 3. Econmico 7. DESARROLLO DE
LOS TALLERES DE
4. Institucional 4. Institucional 4. Institucional 4. Institucional TRABAJO:
ACT. Y PROYECTOS ACT. PROYECTOS ACTIVIDADES Y PROYECTOS ACTIVIDADES Y PROYECTOS 8. EVALUACION
DIMENSION FUNCIONAL TECNICA
PROGRAMATICA 9. FORMALIZACION DE
14. RENDICION DE CUENTAS
PRESUPUESTO. PRESUPUESTO ACUERDOS

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL PARTICIPATIVO 10. APROBACION
11. EJECUCION
PRESUPUESTACION (6 fases)
OBJETIVOS INSTITUCIONALES 12. CONTROL

13. EVALUACION
ANUALES
DIMENSION OPERATIVA
INSTITUCIONAL
CORTO PLAZO
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO PARCIAL
OBJETIVO ESPECIFICO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
TAREAS, CRONOGRAMAS
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA ESTADO - SOCIEDAD CIVIL
b) Operativizacin de la Articulacin
La puesta en marcha esta articulacin requiere mnimamente que se cuente con un Plan de Desarrollo
Distrital, Plan de Desarrollo Provincial y Plan de Desarrollo Institucional, bajo una misma visin.
51
2.2 ARTICULACIN CON LA PROGRAMACIN MULTIANUAL DE INVERSIN PBLICA 2008-2009

a) Programas Estratgicos del Presupuesto por Resultados (PpR)
Durante el 2008 es clave priorizar proyectos articulados a los siguientes programas estratgicos del
Presupuesto por Resultados (PpR): 1. Programa Articulado Nutricional, 2. Salud Materno Neonatal, 3.
Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo, 4 Acceso a la poblacin a la identidad y 5. Acceso a
servicios sociales bsicos y a oportunidades de mercado. Para el 2009 debe priorizarse proyectos y
actividades en: 1. Saneamiento, 2. Electrificacin, 3. Telecomunicaciones y 4. Medio Ambiente.
Indicadores de Resultado 2008 Lnea de Base Meta al 2011
Programa Articulado Nutricional Prevalencia de desnutricin en menores de 5 aos 25% 16%
Salud Materna neonatal Razn de mortalidad materna por 100 mil nacidos vivos 185 120
Tasa de mortalidad neonatal por mil nacidos vivos 17,4 14,6
Logros de Aprendizaje al Desempeo suficiente en Comprensin lectora de los
15% 35%
Finalizar el III Ciclo alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR
Desempeo suficiente en matemticas de los alumnos
10% 30%
que concluyen el III Ciclo de la EBR
La Directiva para la programacin y formulacin del presupuesto de los programas estratgicos en el

marco del presupuesto por resultados establece que todo programa estratgico responde a un modelo
causal6 para lograr resultados. Ms adelante seala que se debe precisar que entre el resultado
intermedio y el resultado final existe un vnculo de causalidad sustentado en evidencias7.
Coherente con ella, el diseo del PDC Jauja responde a un avance de modelo causal. La explicacin de
los vnculos de causalidad hacia el mejoramiento de la poltica local se sustenta en una investigacin8.
Y, concordante con el Ciclo de Vida 9 se propone que la visin del PDC sea al 2028, en su 1 Etapa.
6
entendido como las relaciones de causa y efecto que existe entre un conjunto de intervenciones y el resultado que este prev generar en una poblacin objetivo en un determinado
periodo Ver texto completo en Normas Legales El Peruano, pg.348321 del 04.07.2007, Proceso Presupuestario del Sector Pblico Resolucin N 027-2007-EF/76.01 Directiva
para la programacin y formulacin del presupuesto de los programas estratgicos en el marco del presupuesto por resultados Directiva 010-2007-EF/76.01.
7
se refiere a estudios o investigaciones que aplicando el mtodo cientfico demuestran relaciones de causalidad dem a la Nota 6, ver El Peruano de fecha 04.07.2007.
8
El Estudio Corto de Investigacin Sistematizacin Metodolgica Multidimensional de los Determinantes Sociales: Mejoramiento de la Poltica de Promocin de la Salud Comunitaria y
Local auspiciado por el CIES-FOROSALUD-FORD, Per 2006-2007, se adjunta como Anexo al PDC Distrital de Jauja para demostrar relaciones de causalidad como experiencia en la
Regin Junn. Dicho avance de la Experiencia fue expuesta en una Reunin Continental en Brasilia el 2007 organizado por la OEA-OPS-OMS Comisin de los Determinantes Sociales.
9
Exposicin de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2008, 123 pginas.
52
A continuacin un ejemplo de Modelos cmo se debe abordar los programas estratgicos10.

DIAGRAMA 03:
DIAGRAMA 04:
MODELO LOGICO PROGRAMA SALUD MATERNO NEONATAL
10
El material bibliogrfico en digital Exposicin de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2008, 123 pginas fue proporcionado en el
Encuentro Macroregional de Talleres de Gestin por Resultado organizado por la Mesa de Concertacin de Lucha contra la Pobreza. Ayacucho, Abril 2008.
53
EXPOSICIN DE MOTIVOS
DIAGRAMA 05:
DIAGRAMA 06:
54
DIAGRAMA 07:
b) Articulacin con Instrumentos para la Promocin del Bienestar y Desarrollo Local
En un Estado de Derecho es imprescindible articular el amparo legal de la propuesta. Al final del

documento Plan, en el Grupo Anexo 06: Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007-GRJ/PR, se
visualiza los instrumentos/diagramas siguientes:
- ANEXO 01 de la Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007-GRJ/PR:

1. Cuadro 07: Marco Legal Internacional, Nacional, Regional Derecho al disfrute del ms alto
nivel posible de salud, entendido como El Derecho de todos al ms alto estndar alcanzable de
bienestar y desarrollo fsico, mental, social-espiritual del ser
2. Cuadro 24: Esquema Sistematizado de las Fases 1 al 9 del Proceso Presupuestario y
Participativo.
3. Cuadro 10-B: Marco del Registro de Agentes Participantes Distritales y Provinciales: Articulado a
los Ejes de Bienestar y Desarrollo.
4. Cuadro 11: Estndares de la Matriz de Capacidades para la Acreditacin del Estado de Bien-
Estar con Enfoque de los Determinantes Sociales.
- ANEXO 02 de la Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007-GRJ/PR:

1. Gua para la Certificacin de Estndares Mnimos Regionales de Municipios Saludables
- Escenario Distrito
- Escenario Comunidades / Barrios
- Escenario Instituciones Educativas
- Escenario Centros Laborales
- Escenario Familias
55
2.3 ROLES Y TENDENCIAS
2.3.1 Rol del Distrito

Prestador de servicios para toda la provincia.
Articulador vial, cruce de camino de los 33 distritos.
Mercado emergente en comercio y ferias.
Integrador cultural de la cultura Xauxa
2.3.2 Tendencias
2.3.2.1 Tendencias Globales
En lo socio cultural la humanidad ha ingresado a la era del conocimiento y la velocidad. Estamos ante una
gran revolucin que est convirtiendo a la educacin y la informacin en los ejes fundamentales del
desarrollo humano. La capacidad de aprendizaje de los pases va ser un indicador igual o ms importante
que el indicador econmico.
Las nociones occidentales del bienestar y el desarrollo estn cuestionadas desde sus bases conceptuales y
consecuentemente en su pretensin de obrar como referente global. Se abre un debate nuevo sobre el
sentido del desarrollo y su capacidad de responder a la diversidad cultural del planeta.
La persistencia de sistemas poltico sociales y jurdicos que no corresponden con los avances de la
revolucin cientfica y tecnolgica, estn llevando al ampliacin de las brechas entre la pobreza y riqueza.
Continentes, pases y amplios contingentes humanos sufren la exclusin.
Pasadas las identidades ideolgicas, es creciente la tendencia a recuperar las identidades tnicas culturales.
Su combinacin con la identidad religiosa tiende a expresarse en fundamentalismo y muchas veces en
violencia.
Crecimiento de las relaciones comerciales entre los pases de Amrica del Sur, del Norte, Unin Europea y
sobre todo del Asia, como el Tratado de Libre Comercio.
El desarrollo acelerado de la informtica, expresado por el Internet, pginas web y el comercio electrnico.
La creciente demanda de productos alimenticios agrcolas naturales u orgnicas en los mercados externos.
El crecimiento de la demanda mundial de turismo ecolgico, tnico, vivencial, de aventura y arqueolgico

(Cultural).
El crecimiento de demanda de productos hechos a mano. La artesana, tejidos, souvenirs, textiles, cermica,
orfebrera, etc.
2.3.2.2 Tendencias Nacionales
a) Eje Ambiental - Territorial:
- Ambiental :
Creciente valoracin del medio ambiente, acuerdos globales y normatividad asociada, con
implicancias en gestin de proyectos y empresas. Nuevo Ministerio del Ambiente creado en el Per.
- Sistema Vial:
Es probable que la red vial del pas siga expandindose y mejorndose con actividades de
mantenimiento por los gobiernos locales principalmente en lo que se refiere a caminos rurales y
algunas carreteras de importancia estratgica. Tendencia a la priorizacin y extensin de las vas
asfaltadas como estrategia para articularse a los ejes viales que aproximan a los mercados
emergentes.
56
- Energa:
El precio del petrleo probablemente seguir inestable. Las operaciones del proyecto Gas de
Camisea, incrementar la produccin de Energa elctrica Nacional.
- Telecomunicaciones:
La tendencia es tener acceso a una alta competitividad del mercado de las telecomunicaciones los
cuales tienden a abrirse y bajar las tarifas telefnicas. Cobertura de la telefona celular e Internet.
b) Eje Social - Cultural:

- Salud:
Los problemas de la salud en el Per tienen nfasis en lo materno infantil, saneamiento bsico,
violencia familiar, enfermedades de trasmisin sexual. Surge el enfoque de los Determinantes
Sociales. La tendencia es prestar un servicio integral, con enfoque intercultural, priorizando las
actividades de promocin de la salud y prevencin.
- Educacin
Mejoramiento gradual de las coberturas educativas y evidencias crecientes sobre las limitaciones en
su calidad de la prestacin del servicio. La calidad de educacin bsica mejorar lentamente, por la
mayor diversificacin profesional de los docentes, la calidad de materiales educativos, el acceso de
profesores y nios a Internet y el enfoque constructivista. Existe una nueva voluntad poltica nacional
orientada a abordarla con prioridad.
- Cultura, Identidad y Gnero.
La afirmacin de lo local como espacio de gestin del desarrollo participativo, posibilitar mayor
protagonismo de los grupos tnicos en la formulacin de planes Concertados, y priorizacin de
proyectos. Creciente reconocimiento del rol de la mujer y de la juventud. Su rol en la poltica ser
mayor.
c) Eje Econmico - Financiero:

- Desarrollo Econmico
La economa peruana crecer hacia el mediano plazo, principalmente en los siguientes sectores:
Minera y energa, turismo y agro exportacin. Bsqueda de mercados dirigidos para potenciar las
PYMEs y empresas familiares como el abastecimiento estatal y los bienes, servicios e insumos
requeridos por las medianas y grandes empresas.
- Agricultura
Creciente demanda de productos orgnicos, plantas aromticas y medicinales y tintes naturales.
- Pecuario:
Fortalecimiento del rol de cra y recra de vacunos en la Sierra y en la Selva.
- Artesana:
Tendencia a la ampliacin de las redes de produccin y comercializacin de la artesana
principalmente de origen andino, seguidos por los de la costa y selva. Refleja la diversidad cultural y el
potencial artstico del pas.
- Comercial:
En el Per, dada su dbil integracin espacial y econmica, la dinamizacin de estos mercados,
depende en gran medida de la calidad del sistema vial y dado su estructura centralista depende en
gran medida del mercado concentrado en Lima metropolitana. El desarrollo de las regiones y
localidades requiere aprovechar dicho mercado para crecer y retroalimentar sus propios procesos.
Oportunidad Creciente de los pueblos por su aprovechamiento particularmente en explotacin de los
circuitos tursticos.
d) Eje Poltico - Institucional:

- Desarrollo Institucional
Tendencia de trabajos articulados entre Instituciones Estatales, ONG y Cooperacin Internacional en
las tareas de promocin del desarrollo Nacional, Regional y Local. Se afirma la tendencia de los
gobiernos locales, las instituciones pblicas y privadas, la cooperacin y los actores sociales por
trabajar sobre la base de visiones compartidas y esfuerzos complementarios. Se viene transitando
desde una tradicional estrategia por proyectos y programas hacia una estrategia de accin sobre la
base de Planes de Desarrollo Concertado. Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de
desarrollar capacidades de gestin, tanto en el sector pblico como no estatal.
57
2.3.2.3 Tendencias Regionales

Positiva
Pequeo incremento de la superficie reforestada.
Incremento de reas naturales protegidas.
Trabajo de definicin de fronteras y lmites territoriales
Conciencia del dao ecolgico por la contaminacin
Negativa
Incremento de la superficie deforestada.
Incremento de los niveles de contaminacin atmosfrica.
Incremento de los casos de emergencia a nivel del Departamento de Junn.
Incremento de las tierras de cultivo afectadas por desastres naturales.
Mantenimiento de los conflictos territoriales

Positiva
Reduccin lenta de la tasa de mortalidad infantil.
Incremento de la Esperanza de Vida al nacer.
Leve descenso de la tasa de desnutricin infantil.
Lenta reduccin de los niveles de pobreza.
Lenta reduccin de la tasa de analfabetismo.
Incremento del nmero de docentes.
Mejora en los niveles de educacin alcanzados.
Reduccin del dficit de saneamiento bsico en viviendas.
Negativa
Deficiente calidad de los servicios educativos
Reduccin de alumnos matriculados.
Deficiente calidad de los servicios de salud
Insuficiente nmero de camas en hospitales.
Incremento de centros y puestos de salud.
Reduccin del nmero de profesionales de la salud.
Incremento de los casos de morbilidad general.
Incremento de los casos de VIH.
Incremento de los casos de violencia sexual a la
c) Eje Econmico - Financiero:

Positiva
Incremento de la produccin pecuaria.
Incremento de la produccin de truchas a nivel regional.
Incremento en la produccin de piedra caliza.
Leve crecimiento del coeficiente de electrificacin.
Crecimiento en la produccin de cemento.
Crecimiento del servicio de telefona fija bsica.
Recuperacin del flujo turstico nacional en la Regin Junn.
Leve recuperacin del flujo turstico internacional en la Regin Junn.
Reduccin del nmero de establecimientos de hospedajes en la
Regin Junn.
Incremento de los crditos directos de las Cajas Municipales y Rurales.
Incremento de la recaudacin tributaria en el Departamento de Junn.
Negativa
Estancamiento de los niveles de produccin de los principales productos agrcolas.
Descenso del rendimiento promedio de los principales productos agrcolas.
Creciente parcelacin de las tierras agrcolas.
Reduccin de la produccin maderera en la regin Junn.
58
Descenso en la produccin de cobre.

Estancamiento en la produccin de plata.
Descenso en la produccin de plomo.
Estancamiento en la produccin de zinc.
Incremento del dficit de colocaciones de la banca privada.
Descenso del PBI regional entre los aos 1994

Positiva
Creciente transferencia de recursos a los gobiernos regionales y locales.
Intencin poltica de transferir las funciones y competencias de las OPDs Nacionales a los gobiernos
Regionales y Locales.
Adopcin de polticas de Desarrollo Comunitario en el Gobierno Regional.
Incremento de la participacin ciudadana en las decisiones del gobierno regional y local.
Negativa
Creciente descoordinacin y superposicin de funciones y competencias entre los niveles de
gobierno.
Creciente desconfianza entre los representantes de las organizaciones sociales y sus bases.
Creciente lentitud en la implementacin de los proyectos y programas a nivel regional y local.
2.3.2.4 Tendencias Provinciales

Positiva
Incremento de la superficie forestada en el mbito provincial
Lucha contra la contaminacin de lagunas y residuos slidos
Corriente ecolgica de vanguardia para la proteccin y conservacin de los recursos naturales
Negativa
Incremento de los niveles de contaminacin atmosfrica.
Mantenimiento de los conflictos territoriales.

Positiva
Incremento de la esperanza de vida al nacer.
Leve descenso de la tasa de desnutricin infantil.
Incremento de nmero de profesionales de la salud con enfoque integral.
Lenta reduccin de la tasa de analfabetismo.
Leve incremento de los niveles de educacin alcanzados
Cobertura de la prestacin de servicio de Saneamiento bsico en viviendas
Negativa
Lenta reduccin de la tasa de mortalidad infantil.
Incremento de los casos de morbilidad general.
Incremento de los casos de enfermedades Infecto Contagiosas.
Alta incidencia de las IRAs y EDAs
c) Eje Econmico Financiero

Positiva
Incremento en la produccin de minerales no metlicos
Crecimiento del servicio de telefona fija bsica.
Inters de poblacin en promocionar y fomentar el turismo provincial
Incremento de nmero de establecimientos de hospedajes y restaurante tursticos
Incremento de los crditos directos de las Cajas Municipales para empresas familiares.
Reactivacin de la produccin agrcola de auto consumo
Negativa
Altas tasas de Inters bancario y financiero
Descenso en la produccin de cobre.
59
Estancamiento en la produccin de plata.

Descenso en la produccin de plomo.
Estancamiento en la produccin de zinc.

Positiva
Implementacin de nuevos Modelos de Desarrollo
Definicin de Polticas Saludables
Creciente transferencia de recursos a los gobiernos Provinciales.
Los proyectos de Promocin de la Produccin, Promocin de la Salud y proyectos de agua y
saneamiento son considerados prioritarios.
Formar alianzas estratgicas entre municipalidades distritales para tener acceso a financiamientos
internacionales
Participacin Ciudadana en las decisiones del gobierno Provinciales.
Negativa
Creciente desconfianza entre los representantes de las organizaciones sociales y sus bases.
Lentitud en la implementacin de los proyectos y programas a nivel regional y local.
Marcado protagonismo de ciertos ciudadanos que buscan notoriedad
60
2.4 ANALISIS Y MATRIZ FODA
2.4.1 FODA Ambiental Territorial

CUADRO N 53: FODA AMBIENTAL TERRITORIAL- DISTRITO JAUJA
EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES
Clima favorable Proyectos que Tratamiento Crecimiento urbano Cambio climtico Crecimiento
financian el cuidado paisajstico desordenado (calentamiento desordenado y clima
del ambiente global) alterado
RECURSOS
AMBIENTALES Personas con Capacitacin y Reciclaje de la Sociedad Espacios Parte de la poblacin
sensibilidad asistencia tcnica a basura por jvenes y consumista desprotegidos ancia el entorno
ecolgica jvenes lideres desocupados
ecologistas
Recurso hdrico y Promocin de la Forestacin de reas Zonas Contaminacin Zonas deforestadas
suelos con aptitud reforestacin y libres y parques desforestadas (agua, suelo, aire, y contaminadas
RECURSOS forestal forestacin sonidos)
NATURALES Ambientalistas Financiamiento por Clima favorable para Desunin de actores Terrenos afectadas Desorganizacin y
preocupados por el captura de carbono la salud sociales por insumos terrenos
clima qumicos contaminados
Existencia de Plan Priorizacin del Distrito ordenado Limites inciertos Invasin de terrenos Barrios sin lmites
Director ordenamiento urbano interbarrios definidos
DEMARCACIN Y
ORDENAMIENTO
Gobierno y vecinos Voluntad de Saneamiento fsico Monumentos Cada de Vetustos Antigedad de
TERRITORIAL con voluntad de donacin de terrenos legal del territorio y histricos culturales Monumentos casonas sin
saneamiento y de recuperacin de reas de abandonados sin histricos culturales mantenimiento
territorial reas pblicas equipamiento refaccin
Calles pavimentadas Presupuesto para Mejoramiento del Calles Angostas mal Embotellamiento Lento transito
y accesibilidad con mejoramiento de trnsito vial y reas trazadas no estn vehicular diario vehicular
va de evitamiento calles y veredas verdes pavimentadas
RED VIAL Incremento de la Valoracin del aporte Contribucin al Accesos principales Accidentes de Vecinos esperan que
demanda del de mano de obra trnsito vial y deteriorados transito por vas en el Municipio
servicio vial mantenimiento de mal estado solucione todo
reas verdes
Gobierno local Inters sectorial en Preservacin de la No hay suficiente Lluvias fuertes Desage pluvial sin
promueve la promover parcelas actividad agrcola de drenaje en poca de colector principal
actividad agrcola demostrativas de autoconsumo lluvias
IRRIGACIN riego
Pobladores tienen Mercado para Exportacin de Rio Tajamar cruza Destruccin de Canales pluviales
tierras productivas productos ecolgicos productos en las vas principales cimientos de sin Mantenimiento
en distritos vecinos mancomunidad casonas antiguas
Mercados y ferias Incremento de la Reactivacin de Precio alto de Huancayo y distritos Asociados de
activas demanda por la mercados y ferias terrenos para vecinos se mercados y ferias no
migracin interna infraestructura implementen mejor asumen riegos de
productiva inversin
INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA Jauja es un mercado Presupuestacin Funcionamiento de Trabajos aislados e Las grandes Productores
emergente dinmico para terminal Terminal Terrestre individualistas empresas de disminuyen su
terrestre transportes no capacidad
inviertan en Jauja competitiva por fletes
altos
Zona monumental Apoyo de INDECI Zona monumental Carencia de Inundaciones en Casonas viejas de
histrica reforzada liderazgo para calles del distrito Jauja sin
organizar comits de afectando viviendas reforzamiento
INFRAESTRUCTURA autodefensa antissmico
PREVENTIVA Canalizacin Tecnologa moderna Seguridad y ciudadana no Desastres naturales El riesgo se ve muy
anterior del Rio para desviar el rio aprovechamiento de prioriza alto remoto
Tajamar tajamar espacios para Jauja financiamiento
Cercado
2.4.2 FODA Socio Cultural
Desarrollo Humano
a) FODA Factores Genticos, Sexo, Edad y Etreo (FISICO)
CUADRO N 54: FODA SOCIO CULTURAL I: factores genticos, sexo, edad y etreo (fsico) - DISTRITO JAUJA
EJE
TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES
Produccin Se mantiene la Fabrica de productos Consumo de Enfermedades Alimentacin
orgnica de papa, demanda del pan y orgnicos productos cancergenas por inadecuada por
ALIMENTACION maz, trigo, quinua, productos de Jauja importados sin valor consumir comida desconocimiento
habas, olluco en nutritivo chatarra y enlatados diettico nutricional
distritos vecinos
Disponibilidad Ampliacin red de Disponibilidad de agua Hbitos de higiene Enfermedades Descuido en higiene
continua de agua agua potable y clorada y fluorizada inadecuados cutneas y descuido fsico, mental y social
HIGIENE tratada desage y captacin personal
hdrica de otras
lagunas alto andinas
Voluntad poltica Asistencia tcnica Voluntaria iniciacin de Desconocimiento e Apata e Intereses Carencia de buena
BUENA
VOLUNTAD de promocin de la multidisciplinaria en la deontologa Irresponsabilidad personales de las voluntad desde la
salud educacin autoridades infancia
Perseverancia del Escuchar opiniones de Refundar la nueva Jauja Falta de cordura y Crticas radiales Desconocimiento de
TEMPLANZA Jaujino cobarrianos conocimiento contrarias al valores fsicos,
gobierno mentales y sociales
61
b) FODA Factores del Estilo de Vida (MENTAL)
CUADRO N 55: FODA SOCIO CULTURAL II: factores del estilo de vida (mental) - DISTRITO JAUJA
EJE
Relaciones afectivas Compartir con los Reciprocidad andina Soberbia, avaricia Atraso de la Desunin del pueblo
AMISTAD sinceras y lealtad dems Hoy por ti y maana y tirana provincia por
por m egosmos
Un pueblo que danza Momentos felices en Personas con salud Falta de cultura Vicio alcohlico en Degradacin
ALEGRIA con cordura es un cada festejo mental, fsica y social etlica la juventud jaujina personal
pueblo con alegra
Familia jaujina trabajar a nivel de Familias estimuladas Hogares Resentimiento Juventud indiferente
AUTOESTIMA orgullosa de su instituciones y familias que participan en desintegrados y social pandillaje y al desarrollo de su
pasado desarrollo de Jauja nios abandonados delincuencia pueblo
Los serranos por Dejar de lado la Dar cario y afecto no Vergenza Agresividad social Poblacin
TERNURA naturaleza somos vergenza y el cuesta nada slo es machista de pobladores deshumanizada
cariosos Complejo cuestin de voluntad
Valoramos recursos Tcnicas reflexivas Practicar estilos de vida Alienacin y el Fuga de capital Actitudes
REFLEXION humanos y naturales para mejorar nuestra saludable consumismo humano Jaujino personales egostas
vidas
Tener Instrumentos de Implementar PDC, Polticas de Gobierno No tener plan de Conductas Dbil gestin por
Gestin PEI, PDT, PDE para alcanzar Modo de vida personal tendientes a la Practicismo
Vida saludable desunin, apata e estrecho y
PLANEAMIENTO indiferencia empirismo
Trabajo con personas Propuesta de Priorizacin de Prdida de Alienacin de Desgobierno y
preparadas desarrollo participativo Proyectos en base a identidad cultural juventud jaujina metas pobres sin
Visin compartida impacto
Control social Ordenamiento Urbano Seguridad Ciudadana Desorden Urbano y Rebelda de los Desobediencia de
PNP, Serenazgo comercial informales las Ordenanzas
ORDEN Control familiar Educar a los hijos en Recuperacin de la Indisciplina Desorden y Desobediencia e
valores disciplina y control en resistencia a la Informalismo en las
colegios, CEP, EI, autoridad actividades
Credibilidad en Ejemplo de nuestras Practicas de gestin Autoridades con Mal manejo de los Incapacidad de
Gobierno por autoridades transparente desconocimiento de recursos autoridades
VERDAD
honestidad normas
Conocimientos Formar valores en los Reingeniera del Poca gente acta Idea negativa del Polticos
basados en verdades nios y jvenes sistema administrativo con la verdad Jaujino se demaggicos
generaliza
Historia pre inca, Recuperacin del Estimulo a la Estancamiento del Continuar en el Jauja vive atrapada
AUTENTICIDAD incaica y colonial legado colonial creatividad posicionamiento de pasado colonial y en el pasado
Jauja republicano
Hay carisma y Renovar grupos Fomento de la cultura y Carencia de Alienacin y prdida Ornato pblico
GRACIA organizacin social culturales de teatro, arte organizacin y poco de identidad cultural grotesco
joven poesa y arte voluntariado
Habilidades y Implementar Escuela Infraestructura para Toma de decisin Prdida de talentos Escaso apoyo al
ARTE
vocacin en juventud de Arte e Instituto de alumnos o personas artstica apoyada artsticos en arte y la cultura
y niez msica que gustan del arte por familias generaciones
nuevas
Imaginacin y Gremio de escritores y Estimulacin a Inclinacin de Proliferacin de Escasa orientacin
CREATIVIDAD
Creacin literaria pintores de renombre personas para jvenes a los vicios, Videos, pubs, bares a niez y juventud
superarse y ser buenos droga y sexo que atienden a jaujina
intelectuales menores
Formacin de nios Escuela de padres y Formacin educativa Influenciados por Quiebra familiar y Desorientacin
HONRADEZ con valores desde la Capacitacin a los basada en valores malos amigos abandono de hijos familiar por
familia jvenes humanos ambiciones
Respeto a las ideas de Participacin para la Creacin de espacios poblacin con La frustracin de la Fanatismo,
TOLERANCIA
los dems concertacin de dialogo permanente egosmo y juventud intolerancia y
con expertos materialistas dogmatismo frustra
unin
Compromiso pactado Ejercicio ciudadano Formar cultura Falta de lideres con La ociosidad, vicios Incumplimiento de
RESPONSABILID
AD trabajo cumplido basado en el ejemplo empresarial sensibilidad y y la resultados ofrecidos
educacin irresponsabilidad
Horario comprometido Ordenar vida en base Disciplinar a jvenes La impuntualidad se Perdida del tiempo Deficiente toma de
PUNTUALIDAD horario respetado a la hora y fecha generaciones con extiende a todo y oportunidades de decisiones de
exacta puntualidad y honradez nivel desarrollo autoridades
c) FODA Redes Sociales y Culturales (SOCIAL / ESPIRITUAL)
CUADRO N 56: FODA SOCIO CULTURAL III: Redes Sociales y Culturales (social / espiritual) - DISTRITO JAUJA
EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES
Poblacin con Dinamizar comercios, Promover la Agricultura, Falta oportunidades Banca usurera del financiamiento caro
ECONOMICO inters de trabajo festivales y ferias ganadera y turismo de trabajo y sistema financiero a micro empresas
Ingresos remunerado y con orientacin tcnica
visin comercial
Recursos humanos Becas para jvenes y Formar lderes con Conformismo, Desintegracin Atomizacin de
SOCIAL
Liderazgo capacitados profesionales valores sociales para la Apata e indiferencia social grupos polticos
destacados Provincia debilita programas
Personas Religin catlica y Unificacin de Cucufatera y Prdida de Circulo cerrado de
RELIGIOSO
Fe creyentes, devotas Expansin de religin comunidad cristiana fanatismo religioso credibilidad en la la Iglesia catlica
y fieles evanglica religin
Ministerio de Poder judicial Sensibilizacin para Poder Judicial Venganza, Desconfianza en el
JURDICO Justicia, Demuna y moderno con practica una administracin de corrupto asesinatos y sistema judicial por
Justicia Centro de de valores y justicia real revanchismo malas practicas
conciliacin transparencia
62
Contina
Agua, aire y tierra Prospeccin de Intangibilidad de los Uso inadecuado del Contaminacin Abuso de
ECOLOGICO
Agua, aire y tierra saludables fuentes de agua dulce Recursos Naturales agua y tierra ambiental agroqumicos en
para Jauja provinciales agricultura
Herencia del trabajo Recuperar faenas Unin comunitaria para Prdida gradual del Divisionismo Sociedad dividida,
MORAL
Solidaridad comunitario comunitarias el progreso trabajo comunitario irreversible de la indiferente e
Comunidad indolente
Folklore propio, con Difusin nacional e Construir filial de la Escasa promocin Jvenes con Prdida de identidad
CULTURA msicos y artistas internacional con Casa de la Cultura de cultural practicas de de jvenes
Folklore artistas de renombre Xausa Alcoholismo, droga
y prostitucin
Recursos humanos Grupos polticos, Escuela de lderes Carencia de Corrupcin y Polticos
POLTICO comprometidos con Juntas vecinales comprometidos con el educacin poltica malversacin oportunistas,
Compromiso Jauja proactivos desarrollo de Jauja aparecen solo en
elecciones
Accesibilidad a los Globalizacin del Centros educativos con Empirismo estrecho, Poblacin incapaz y Atraso cientfico,
ESPIRITUAL
Sabidura conocimientos conocimiento por mdulos de informtica dogmatismo y prepotente tcnico y humano
innovados internet e internet alienacin
Personas con vida Corrientes filosficas Creacin de crculos de Mezquindades Conflicto de Insatisfacciones de
TRASCENDENTAL ejemplar y cientficas para la investigacin, creacin humanas envidiosas intereses genera mayoras provocan
Paz inferior evolucin del ser y descanso en pugna descontento divisionismo
popular
Desarrollo Social
d) FODA Socio Cultural
CUADRO N 57: FODA SOCIO CULTURAL IV- DISTRITO JAUJA
EJE
Poblacin instruida y Jaujinos en puestos Jauja alcance el ndice Poblacin con Centralismo Desmotivacin de la
en situacin de claves deseosos de de desarrollo humano falta de absorbe mano de poblacin
pobreza relativa apoyar pronto capacidades para obra calificada
POBLACION trabajo
Pobladores unidos Cobarrianos Reconstruir la unin del Familias Conformismo de Poblacin
con inters de trabajar dinmicos pueblo con solidaridad desintegradas poblacin y inconsciente y
autoridades desintegrada
Nios y nias amados Programas de Priorizar educacin y niez Videos Practica de
por sus padres asistencia familiar nutricin en la niez desamparada pornogrficos al antivalores en
alcance de nios Comunidad
GRUPOS
VULNERABLES
educativa
Pocos ancianos en Ordenes cristianas Refugio de ancianos Indiferencia con Alcoholismo, Programas de
condiciones de con probabilidad de grupos drogas, prostitucin rehabilitacin de
abandono administrar refugio vulnerables juvenil personas drogadictas
Alimentos sanos en la Programa Vaso de Comercio de alimentos Carencia de Enfermedades Mdicos con
zona Leche y crianza de orgnicos mdicos contagiosas formacin
SALUD Y animales menores especialistas medicalizada
NUTRICION Hospitales ESSALUD Promocin de la salud Promocionar la Medicina Desconocimiento Gastos en salud del La salud esta
y Hospital Domingo integral alternativa y preventiva de la medicina bolsillo de los comercializada
Olavegoya alternativa usuarios
Consumo de Agua Existencia de Saneamiento bsico Obsolescencia de Colapso del Sistema sanitario
tratada tecnologa sanitaria integral para mejorar sistemas de desage en pocas anticuado
ms verstiles condiciones de vida alcantarillado de invierno
VIVIENDA AGUA
Y SANEAMIENTO Preocupacin Inters de personas Potenciamiento del Uso inadecuado Focos infecciosos Contaminacin
multisectorial por el por los servicios de sistema municipal de agua, luz y en vas pblicas ambiental creciente
saneamiento y basura reciclaje recolector y del reciclaje residuos slidos y
lquidos
Atletas calificados coliseos, canchitas, Promover cuerpo sano Curricula Desercin escolar Ideologa gremial con
losas deportivas en mente sano educativa no por carencias posturas radicales y
acorde a su econmicas desfasadas
EDUCACION E
INVESTIGACION
realidad
Gran cantidad de priorizacin en el Funcionamiento de Filial Estilos de Vida Emigracin de los Jvenes destacados
estudiantes de presupuesto de Universidad Estatal inadecuadas estudiantes jvenes son los primeros en
educacin superior participativo irse
Dinmica comercial Incremento de PEA incrementada Escases de Incremento de la Asistencia financiera
microempresarios Inversiones desocupacin cara para
TRABAJO Y privadas microempresas
EMPLEO Comercios pequeos Ferias semanales y Mercados, ferias y Capacidades productos y Alto riesgo financiero
a nivel familiar festivales promocin turstica empresariales servicios con bajo encarece capital
dbiles nivel competitivo
Infraestructura Becas a deportistas Competidores Alumbrado Drogadictos, Poblacin aptica al
deportiva mnima destacados interprovinciales y nocturno en Alcohlicos y deporte
suficiente nacionales Centros Pandillaje
DEPORTE Y deportivos y de
RECREACION Esparcimiento
Atletas y deportistas Maratn de los Andes, Generacin de ingresos Infraestructura Prdida de Talentos Estmulos nulos al
jvenes automovilismo y con el deporte inadecuada para deportivos deporte
practica de remo cada deporte
Sensibilidad literaria y Instituciones de Fortalecimiento de la Alienacin de la Ausencia Prdida de identidad
artstica poetas y Bellas Artes identidad cultural juventud jaujina instituciones que cultural
promuevan la
CULTURA cultura
Niez estimulada a la Poltica de desarrollo Modelo de desarrollo Individualismo y Patrimonio histrico Desconocimiento del
declamacin cultural que evolucione al ser ambiciones cultural en extincin legado cultural
personales peruano
63
2.4.3 FODA Econmico Financiero

CUADRO N 58: FODA ECONOMICO FINANCIERO- DISTRITO JAUJA
EJE
Vocacin agrcola y Mantener costumbres Produccin orgnica No tienen Clima frio y Escasa posibilidad
ganadera mnima ancestrales en para el autosuministro tecnologa ni contaminacin de desarrollo
biohuertos familiares terrenos ambiental agrario
ACTIVIDAD
PRIMARIA Terrenos y Financiamiento del Mejoramiento gentico Baja calidad de los Escases de Escasa posibilidad
existencia de Banco agrario, de animales ganados y carencia pasturas y terrenos de desarrollo
pequeos ministerio de de asistencia pecuario
ganaderos agricultura tcnica
Ladrillera artesanal incremento Tcnicos en produccin Produccin Obreros mal Tecnologa obsoleta
construccin de artesanal de ladrillos y artesanal precario pagados de produccin de
viviendas tejas ladrillos
Talleres de Mercados de Lima, Microempresas Inexistencia Presencia de Oportunidades de
zapatera, telares, TLC y ONGs artesanales maquinarias y capitales externos capacitacin y
ACTIVIDAD teido y panadera organizacin con mejores organizacin
SECUNDARIA oportunidades perdidas
Pequeas Existencia de Panificacin interna y Informalidad de Competencia Carencia de
molineras demanda en el externa micro empresarios externa de capacitacin y
mercado de panes Huancayo asistencia tcnica
en calidad del
producto
Mirador San Juan Parte del corredor Funcionamiento de Falta informacin y Delincuencia. Mal trato al turista
Pata zona turstico del valle Mirador Turstico difusin de los Inseguridad y nacional y
arqueolgica atractivos suciedad extranjero
Casas comerciales, Jauja, capital de Ferias semanales y Limitaciones en Competencia Carencia de
ACTIVIDAD
TERCIARIA ferias y crditos provincia y cruce de folklricas apertura de desleal e Ordenanzas para el
camino comercios informalidad comercio
Capital fijo de Crecimiento Tiendas comerciales No son sujetos de Altas tasas de Sistema financiero
MYPES econmico y crdito inters y morosidad caro y excluyente
financiero
2.4.4 FODA Poltico Institucional

a) Desarrollo Institucional
CUADRO N 59: FODA POLITICO INSTITUCIONAL I: Desarrollo Institucional - DISTRITO JAUJA
EJE
Apertura Reformulacin del Nuevo modelo de Carencia de Revocatoria Falta Compromisos
Participacin PDC participativo. desarrollo comunitario
Instrumentos de de la Sociedad Civil
Ciudadana Gestin
MUNICIPALIDAD Vigilancia del Equipo Tcnico Compromisos asumidos Dbil Toma de Prdida de recursos Capacidades
Proceso de Municipal con por Ciudadanos Decisiones pblicos por institucionales
descentralizacin y miembros de la incapacidad de pobres
participativo Sociedad Civil gasto
Existencia de Dirigentes priorizan Fortalecimiento de Falta de liderazgo y Desinters de Carencia de
Juntas Vecinales inversin en Capacidades comunicacin Juntas Vecinales Capacitacin
presupuesto comunitarias comunitaria e
BARRIOS participativo institucional
Organizacin para Formacin de nuevos Fiestas barriales con Des unificacin de Marcado egosmo Desconocimiento de
sus carnavales lderes impacto Barrios impide trabajar ejercicio de
unidos ciudadana
Presencia de todos Coordinar y formular Trabajo articulado con Desarticulacin Duplicidad de Trabajos aislados
los sectores en la propuestas los sectores pblicos intersectorial, gastos y sin convenios
capital de la participativas atomizacin de
INSTITUCIONES
PUBLICAS
provincia recursos
Ciudadanos crecen Participacin Vigilancia social No tienen PDI Incapacidad de Gestiones pobres o
en ejercicio de Ciudadana por la intersectorial articulados gastos nulas
derechos y deberes Descentralizacin
Empresas formales Promocin de Pymes Funcionamiento de Falta de Prdida de Desconocimiento de
desde el Gobierno Parque agroindustrial y financiamiento oportunidades del Redes
INSTITUCIONES
PRIVADAS Central artesanal TLC empresariales
Capitales Transformar Promocin de la Trabajan Elusin tributaria Cultura empresarial
Familiares productos ecolgicos Agricultura Orgnica informalmente dbil
Lideres de partidos Continuidad de los Fortalecimiento de Aparecen slo en Corrupcin y Grupos polticos sin
con trabajos despus de Partidos Polticos Campaas y en ambicin personal equipos slidos ni
representatividad las elecciones revocatorias cuadros de mando
PARTIDOS
POLTICOS Alcaldes Escolares Lideres con voluntad Programa que oriente a Indiferencia por el Baja Desconocimiento
y damas participan de cambios Jvenes a participar en desarrollo del representatividad y del SIAF y
en talleres y poltica pueblo proliferacin de normatividad
debates partidos pertinente
CGTP - SUPEP Renovacin de Visin conjunta de Divisionismo Prima el inters Poblacin vota por
cuadros desarrollo personal personas y no por
programas
GREMIOS
Existencia de Formacin tcnica y Representatividad Carencia de fondos No tienen vida Nadie arriesga
gremios de poltica intelectual regional presupuestales activa inversin para su
Escritores pueblo
Presencia de ONGs Promocin de Articulacin de Poco conocimiento Intervencin de ONGs
por ser capital de proyectos y proyectos del PDC de su existencia ONGs politizadas asistencialistas
provincia actividades del plan
de desarrollo
ONGS
Redes de ONGs Captacin de Mancomunidades Trabajo de Empirismo y Trabajan el dao y
que trabajan por recursos y logstica investigacin en dogmatismo de no las
Microcuencas ONGs, no articulan ONGs no potencialidades del
potencialidades especializadas desarrollo
64
Contina
Locales Comunales Uso de locales en Activacin de locales Bajo nivel de Inversin en locales No se consideran
en cada Barrio proyectos que barriales organizacin que no se locales
benefician a la mantienen en buen multifuncionales
ORGANIZACIONES comunidad estado
SOCIALES DE BASE Participacin de Propuestas de Fortalecimiento Acostumbradas al Procreacin de Carencia de
mujeres Desarrollo Humano comunitario paternalismo Hijos no deseados Educacin sexual y
paternidad
responsable
CCL, MCLCP, Mayor apertura Participacin en Baja participacin Falta de No hay Presupuesto
Comits de poltica y capacitacin Proceso participativo, por falta de sostenibilidad de para funcionamiento
INSTANCIAS DE Vigilancia, CAM, de sus miembros vigilancia y RRCC. convocatoria proyectos aislados
CONCERTACIN, Voluntariado de Financiamiento Funcionamiento de Desconocimiento Apata e Comits
GESTIN Y Ciudadanos externo de procesos CCL y Mesas de Cultura de indiferencia al decepcionados por
VIGILANCIA Concertacin compromiso desarrollo de Jauja carencia de fondos
para cumplir su
misin
b) Desarrollo Macro Econmico Cultural

CUADRO N 60: FODA POLITICO INSTITUCIONAL II: Macro Econmico Cultural DISTRITO JAUJA
EJE
Microcuenca Apoyo de cooperantes Ordenamiento territorial No contamos con Incremento del No hay expedientes
Yacus en Jauja, y externos y del gobierno de Microcuencas Corredores estrs masivo de tcnicos para
espacio cultural local conservacionistas poblacin definir reas de
con restos conservacin
CORREDOR
CONSERVACIONISTA arqueolgicos
Jvenes y nios Atencin de proyectos Brigadas de conservacin Individualismo de Intereses Carencia de
conscientes de la ecologistas por APCI ambientalista poblacin personales llevan proyectos para
proteccin a la indiferencia intangibilidad de los
ambiental recursos naturales
Jauja declarada Prioridad nacional del Circuito Turstico Trabajos Centralismo Patrimonio cultural,
zona monumental turismo Histrico Colonial sectoriales sin absorbente de arqueolgico son
por el INC articular entre ellas Huancayo competencias
CORREDOR por afn de compartidas
CULTURAL figuretismo
Artistas, poetas, Tendencia de recuperar Escuela Regional de Herencia colonial Alienacin e Carencia de
escultores y la identidad de los Bellas Artes marca ignorancia ideologa impide
autores literarios pueblos discriminacin cultural cohesin social
Jauja, centro Capitalizacin del Mercado emergente Ciudad Difusin de mala Escasa produccin
articulador del proceso de desordenada y imagen de la agropecuaria
CORREDOR comercio y descentralizacin sucia ciudad jaujina
ECONOMICO servicios
Inicio de Priorizacin de Gobernabilidad con Dbil coordinacin Prdida de Falta capacidad de
articulacin y proyectos de proyectos de impacto interinstitucional financiamiento Gestin
consenso entre GL envergadura regional para proyectos Institucional
con GRJ y GC para Jauja
CORREDOR POLTICO
Sociedad civil y Cooperantes financian Liderazgo de la Carencia de equipo Crecimiento de carencia de Equipo
lderes de fortalecimiento de gobernanza participativa tcnico de soporte las inequidades Tcnico
oposicin en capacidades institucional que ocasionan especializado en
proceso positivo comunitarias pobreza polticas pblicas
de maduracin
poltica
2.5 MAPA DE ACTORES
En un Mapa de Actores en frio, las instituciones cercanas que ejercen alto poder para generar desarrollo en
el Distrito Capital de Jauja, son: La Municipalidad Provincial de Jauja, la Unidad de Gestin Educativa de
Educacin, la Unidad Territorial de Salud Jauja, los Medios de Comunicacin, la Fiscala, el Poder Judicial y
el Comit Ambiental Multisectorial. Existe mucho por trabajar con las instituciones indiferentes y de oposicin.
Este mismo Mapa de Actores, pero en caliente, es decir identificando las autoridades o lderes por sus
necesidades, intereses y aspiraciones es necesario elaborarlo y suscribir alianzas para el proceso de
implementacin, donde ya no solo se piensa sino se ACTUA.
Ver cuadro siguiente.
65
CUADRO N 61 MAPA DE ACTORES DISTRITO CAPITAL DE JAUJA
.NIVEL CERCANOS INDIFERENTES OPOSICION

MP-JAUJA ASOCIACIONES DE TRANSPORTISTAS LIDERES DE OPININ
UGEL JAUJA ASOCIACION DE FERIANTES TESTIGOS DE JEHOVA
UTES JAUJA IPD
ALTO MEDIOS COMUNICACIN
FISCALIA
PODER JUDICIAL
CAM
JUNTAS VECINALES MINAG
BARRIOS IEA - IE
ELECTROCENTRO INSTITUTOS SUPERIORES
BENEFICIENCIA LIGAS DEPORTIVAS
PNP VASO DE LECHE
MEDIO BOMBEROS SUTEP
GOBERNACION APAFA
IGLESIA CATOLICA MINISTERIO DEL INTERIOR
MIMDES CGTP - PROVINCIAL
MCLCP JAUJA
EPS MANTARO
GREMIO ESCRITORES PARTIDOS POLTICOS
ONGs ASOCIACION LOCUTORES
ASOCIACION DE DIRECTORES IGLESIAS EVANGELICAS
INSTITUCION RELIGIOSA VIRGEN ADCIJE JAUJA
DEL ROSARIO
ENSABAF CONSTRUCCION CIVIL
BAJO
GRUPOS JUVENILES
INSTITUCIONES CULTURALES
ASOCIACIN DE COMERCIANTES
CITASE
MUNICIPIOS ESCOLARES
COLEGIOS PROFESIONALES
Fuente: Talleres Participativos PDC 2008-2018
66
CAPITULO III
PROPUESTA DE DESARROLLO
3.1 MODELO DE DESARROLLO

Los Captulos I y II desarrollan el diagnostico integral y el anlisis estratgico del Distrito de Jauja, en los ejes
1. Ambiental territorial, 2. Social cultural, 3. Econmico financiero y 4. Poltico institucional. La secuencia es
de forma y responde a una metodologa de planeamiento. Y qu es lo que necesita planificar? La respuesta
es: un Estado de Bien Estar, un Nuevo Modelo de Desarrollo, a travs del Plan de Desarrollo Concertado, por
cuanto, la manera como tradicionalmente lo viene haciendo no responde a las verdaderas aspiraciones de la
poblacin.
Jauja necesita construir su nuevo modelo de desarrollo con un sistema social armnico donde las personas,
instituciones y estado mejoran y mantienen el ms alto bienestar de su ser fsico, mental y social-espiritual.
Necesita restablecer la relacin hombre, sociedad, estado y naturaleza, inspirados en la herencia cultural
Xauxa-Wanka y en la decisin de su gente. Esto, exige una planificacin de fondo, donde el orden de los ejes
estratgicos sea el siguiente: 1. Social Cultural, 2. Econmico Financiero, 3. Ambiental Territorial y 4. Poltico
Institucional, los cuales debern articular a su vez a los determinantes causales de la pobreza, en el Marco
de la Poltica Pblica Local. Para ello, se requiere de un marco metodolgico e instrumentos gua. Y,
finalmente orientarlo a una gestin por resultados.
A travs de talleres consecutivos se lleg al consenso de adoptar el Modelo Comunitario, respetando la
diversidad. Su abordaje es multidimensional y desarrolla:
1 Al Ser Humano, en su dimensin fsica, mental y social/espiritual. (Estilos de vida).
2 Al Estado, en su dimensin ambiental, social, econmica y poltica. (Condiciones de vida).
3 Al Sistema, en su dimensin macro y micro-macro (modo de vida).
Vistas de los Talleres en que se desarrolla el Modelo Comunitario
67
DIAGRAMA 08:
Cuadro 02: MODELO COMUNITARIO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL DESARROLLO HUMANO DESDE LA DIV
ERSIDAD
Abordaje y Control Multidimensional hacia el Estado de Bienestar
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FUENTE : Basado en el Modelo de Dahlgren y Withehead: Influencias Distribudas en Capas (del Mod elo de los Determinantes de la Salud y las Vas que llevan a la Desigualdad) - 0MS
AUTORIA : Maruja Orihuela / Daniel Huanca / Pedro Balden APORTES : Carlos Llancari, Ciro Rodrguez, Esmila Sapaico, Edinson Espritu EQUIPO DE INVESTIGACIN de la Mesa de los Determinantes Sociales y Promocin de la Salud de ForoSalud Junn y del Convenio N13 CIES/CARE/FORD 2006 - PERU.
68
3.2 MARCO CONCEPTUAL

Asimismo en los talleres se explicit y consensu respecto del Marco Conceptual para abordar el Plan de
Desarrollo.
El diagrama demuestra el flujo a seguir para desarrollar el Modelo Comunitario y agrega elementos al marco
de determinantes sociales del Equipo de Equidad de la OMS y propone organizar en un solo marco integral
las categoras principales de determinantes sociales de la salud y desarrollo, en el marco de la
Descentralizacin y Modernizacin del Estado.
Abordar la exposicin y vulnerabilidad diferencial de nuestro sistema de vida, a travs de problemas, es muy
costoso y el impacto es cuestionado. En cambio, intervenir por un lado atendiendo los efectos y por el otro,
abordando las potencialidades y oportunidades (promocin de las causas) genera probabilidades de un
cambio verdadero en el hombre al construir un nuevo modelo de vida, de desarrollo, de estado de bien estar.
El reto poltico es abordar los determinantes estructurales: educacin, ingreso, gnero, etnia, cosmovisin.
Pasar de la estratificacin social a la posicin social, con indicadores del Desarrollo Humano Ampliado, en
base a valores. El crecimiento, la evolucin del hombre es el fin del Desarrollo y del Bien-estar. El estar
como realizacin y el bien como bien comn. Entonces, el Estado de Bienestar aspirado se estandariza,
desde la diversidad, en funcin de la realizacin individual pero en base al bien comn: verdadera
construccin de ciudadana comunitaria.
DIAGRAMA 09:
Diagrama N 02: MARCO CONCEPTUAL COMUNITARIO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL DESARROLLO HUMANO DESDE LA DIVERSIDAD
Abordaje y Control Multidimensional hacia el Estado de Bienestar
CONTEXTO INTERNACIONAL AMBIENTAL, SOCIAL, ECONMICO, POLTICO

ACCESO MEJORADO A LOS MEDIOS ESENCIALES Y SERVICIOS
ESTANDARES REORIENTACIN DE LA PRODUCCIN DE BIENES Y DE LA
DEL BIENESTAR PRESTACIN DE SERVICIOS.
IMPACTOS DIFERENCIALES (Desarrollo Humano) DIALECTICA

ENFOQUES
Reeducacin INCREMENTAR SISTEMA SOCIAL
DETERMINANTES SOCIALES Mantenimiento de la Salud 1. CONOCER (tesis)
Competitividad(W)/Creacin/Descanso Epistemolgico
DERECHOS HUMANOS
EXPANSIN DE CAPACIDADES (4. Mtesis)
2. HACER (anttesis)
GNERO
CONSECUENCIAS DIFERENCIALES (Sub Desarrollo Humano) Axiolgico DI ME N SI O NE S
INTERCULTURALIDAD
REDUCIR FISICO MENTAL SOCIAL / ESPIRITUAL
PROSPECTIVO Analfabetismo/Ineptitud 3. SER (sntesis)
TERRITORIAL Enfermedad/Discapacidad AMBIENTAL SOCIAL ECONOMICO POLITICO
Desempleo/Exclusin Ontolgico
OTROS
CONTEXTO NACIONAL, REGIONAL Y/O LOCAL

INVESTIGACIN, PLAN IFICACIN Y PRESUPUESTACIN
ESTRATIFICACIN SOCIAL POTENCIALIDAD DIFERENCIAL EXPOSICION DIFERENCIAL
- Retrospectivo y Prospectivo (ndice del Desarrollo Humano OPORTUNIDAD DIFERENCIAL VULNERABILIDAD DIFERENCIAL
- Sistematizacin y Metodizacin (Clnico) Ampliado)
CONTEXTO SOCIO-POLITICO (P1) EQUILIBRIO MATERIA/ENERGIA PARTICIPACION COMUNITARIA (P2) INTERVENCIN ESPECFICA EFICAZ (P4) ACCION INTERSECTORIAL (P3)
D I MEN S I ON E S / E JE S
DIMENSIONES CAPAS COMPONENTES / ACCIONES ESTADO / SOCIEDAD
I. FISICO II. MENTAL III. SOCIAL / ESPIRITUAL
Sexualidad
Educacin
SOCIEDAD
Gnero COMUNITA RIO CAPACID ADES INDIVIDUALES Y COMUNITARIAS 1. Sociedad Civil Organizada y
* Econmicos * Morales Ingresos INDIVIDUAL - ESTILOS DE VIDA - No Organizada
* Biolgicos * Afectivos * Religiosos * Culturales Grupo tnico DETERMINANTES PROXIMALES 2. Poder Ejecutivo
* Aurales * Intelectuales * Sociales * Polticos 3. Sector Agricultura
* Estticos * Jurdicos * Espirituales 4. Sector Comercio, Exterior y Turismo
* ticos Cohesin Social Factores Genticos
* Ecolgicos * Transcendentales I. FSICO 5. Sector Defensa
Factores del Estilo de Vida
Equidad Social II. MENTAL 6. Sector Economa y Finanzas
Redes Sociales y Culturales 7. Sector Energa y Minas
V. SOCIAL VI. ECONOMICO VII. POLITICO Cosmovisin Holstica III. SOCIAL / Condicionantes para la Formacin de 8. Sector Interior
ESPIRITUAL Capacidades Individuales Comunitarias 9. Sector Justicia
* Recursos Naturales * Poblacin * Actividades del * Gobierno Regional 10. Sector Mujer y Desarrollo Social
* Recursos Ambientales Sector Primario 11. Sector Produccin
* Grupos Vulnerables * Gobierno Local
(Extractivas)
12. Sector Relaciones Exteriores
* Demarcacin * Vivienda, Agua y * Organizaciones COMUNITARIO 13. Sector Salud
INSTITUCIONAL - CONDICIONES DE VIDA-
y Ordenamiento Saneamiento Sociales SISTEMA SOCIAL 14. Sector Trabajo y Promocin del
* Vialidad * Actividades del Empleo
* Educacin e * Cooperacin
* Irrigacin y Drenaje
Sector Secundario
Condicionantes para el uso de Capacidades 15. Sector Transportes y Comunicaciones
Investigacin (Transformacin) Internacional y ONGs
Condicionantes para Formacin y Uso de 16. Sector Vivienda, Construccin y
* Energa
ESTADO
* Salud y Nutricin * Instituciones Pblicas Saneamiento

* Comunicaciones IV. AMBIENTAL Capacidades Regionales y Locales 17. Poder Legislativo
* Deporte y Recreacin * Actividades del
* Infraestructura
* Empresa Privada V. SOCIAL Condicionantes para Formacin y Uso de 18. Poder Judicial
Sector Terciario
Productiva
* Cultura * Instancias de VI. ECONMICO Capacidades Nacionales 19. Organismos Constitucionales
(Servicios) Autnomos
* Infraestructura Concertacin VII. POLTICO Condicionantes Internacionales
Leyes y Principios Universales Condicionantes Universales 20. Universidades
Preventiva 21. Gobiernos Regionales
* Otros de acuerdo al * Otros de acuerdo al * Otros de acuerdo al * Otros de acuerdo al 22. Gobiernos Locales
nivel y competencia nivel y competencia nivel y competencia nivel y competencia
de intervencin de intervencin de intervencin de intervencin
Posicin Social (Valores) Exposicin Especfica (Ciencia, Filosofa, Arte y Didctica)
* Corredor
Conservacionista
* Corredor Cultural * Corredor Econmico * Corredor Poltico
DETERMINANTES SOCIALES DETERMINANTES SOCIALES
ESTRUCTURALES ESTRUCTURALES E INTERMEDIARIOS
IDENTIDAD
GLOBALIZACION
Hombre Trascendental
DESCENTRALIZACIN Y MODERNIZACIN DEL ESTADO

Por ejemplo: PROCESO PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL (Vigilancia Social)
6 DIMENSIONES: SECTORIAL, TERRITORIAL, ECONMICO SOCIAL, INSTITUCIONAL, FUNCIONAL PROGRAMATICO, OPERATIVO INSTITUCIONAL
6 FASES PRESUPUESTACIN Y 8 FASES PLANEAMIENTO
FUENTE : Basado en el Modelo de Dahlgren y Withehead: Influencias Distribuidas en Capas (del Modelo de los Determinantes de la Salud y las Vas que llevan a la Desigualdad) - 0MS
AUTORIA : Maruja Orihuela / Daniel Huanca / Pedro Balden APORTES : Carlos Llancari, Ciro Rodrguez, Esmila Sapaico, Edinson Espritu EQUIPO DE INVESTIGACIN de la Mesa de los Determinantes Sociales y Promocin de la Salud de FOROSALUD JUNN y del Convenio N13 CIES/CARE/FORD 2006 - PERU.
PROPUESTA : Comit Tcnico Regional de Promocin y Cultura de la Salud - Consejo Regional de Salud - Junn - Per
69
3.3 MARCO DE FORMULACION DE POLITICAS DE DESARROLLO Y BIENESTAR

A continuacin se define la propuesta del modelo de Formulacin de Poltica Local11, que esta directamente
interrelacionado con el diagnstico y anlisis desarrollado en los primeros captulos.
El Marco de Formulacin de Poltica Comunitaria de Jauja desarrolla niveles de intervencin potencial en sus
determinantes sociales del bienestar y desarrollo (como una rejilla cientfica para el diagnstico
certero) y los entrecruza con los principios de poltica: 1.contexto sociopoltico, 2.participacin comunitaria,
3.accin intersectorial y 4.intervencin eficaz (como una rejilla poltica para una prescripcin eficaz).
Luego, tambin los entrecruza con las vas filosficas (conocer, hacer y ser) y con el modelo de desarrollo de
Estado de Bien Estar (enfoque de derechos). El resultado es un marco integral que analiza las fuentes reales
de problemas y potencialidades al nivel social (causas de causas de la pobreza) y ayuda a determinar las
soluciones polticamente operables. Vase el Diagrama 12.
Es as que este Marco, previamente concadenado con un modelo causal y marco conceptual,
metodolgicamente contribuye a articular los 28 ejes temticos y sus objetivos especficos del PDC Distrital
con los 7 determinantes sociales del bienestar y desarrollo o causas de causas macro de la pobreza, que
son: 1.fsico, mental y social/espiritual, 2.social cultural, 3.econmico financiero, 4.ambiental territorial,
5.poltico institucional, 6.macro y 7.micro-macro.
El resultado, de la formulacin ser la Poltica Publica de Promocin del Desarrollo y Bien Estar del Distrito
Capital de Jauja, que se encuentra desarrollado en el Diagrama N 16, pgina 98.
GRAFICO 12:
MODELO COMUNITARIO DE FORMULACION DE POLITICAS
11
En este caso fue muy esclarecedor el trabajo realizado por el Equipo de Equidad de la OMS, con su modelo adaptado de Diderichsen y Mackenbach, que sintetizan las nuevas
medidas en relacin con las vas y las polticas. Ello, en el marco de formulacin de polticas y de intervencin para las nuevas medidas en torno a los determinantes sociales de la OMS.
70
Es importante para todo poblador y autoridad de Jauja reconozca la relatividad de las cosas, de manera que
la causa o efecto de algo no es esttico, sino que a la vez retroalimenta otro proceso y/o a si mismo por juicio
de simultaneidad. Esto nos ayudar a comprender mejor porque no siempre obtenemos resultados de
impacto en muchos proyectos de nuestro Plan de Desarrollo, aunque le dediquemos los mejores esfuerzos.
Reconocer que es mejor operar en las causas que en los efectos.
Existe evidencia del proceso de formulacin de polticas pblicas con este marco entrecruzado.
LA NUEVA ACCIN: EN LAS POLTICAS
La participacin La
El contexto La accin
de la intervencin
socio-poltico
comunidad en intersectorial eficaz
las decisiones
l
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v Fortalecimiento de los individuos
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s Fortalecimiento de las Comunidades
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o Acceso mejorado a los medios esenciales y servicios
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i Alentar el cambio macroeconmico y cultural
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A d ap ted mo del Wh iteh ea d a nd Be nze ba l

World Heal th Organi z ation
Adaptado del Modelo de Whitehead y Benzebal
LA NUEVA ACCIN: EN LAS VIAS

Principios para la accin de los Determinantes Sociales y asir la falta de
equidad de salud
El contexto La participacin La accin La

socio-poltico de la intervencin
intersectorial
comunidad en eficaz
las decisiones
le
v Disminuir la exposicin diferencial
e
l
s Disminuir la vulnerabilidad diferencial
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c
il El acceso mejorado incluye la exposicin diferencial
o
p Disminuir las consecuencias diferenciales
n
i
a Disminuir la estratificacin social
M
Adapted model Whit ehead and Benzebal

World Health Organization
Adaptado del Modelo de Whitehead y Benzebal
71
Con estos aportes, a travs de procesos participativos, aportes doctrinarios y casusticos, el Gobierno local de
Jauja determina su Modelo de Desarrollo y Estado de Bien Estar.
El proceso del plan de desarrollo concertado, es una gran oportunidad que aprovecha las potencialidades de
los ciudadanos y genera una cadena de desarrollo, que se describe a continuacin.
DIAGRAMA 13:
CADENA DE LA POLITICA DE MODELO DE DESARROLLO COMUNITARIO HACIA EL BIEN-ESTAR
MODELO DE VIDA,
MODELO DE ESTADO,
POLITICA
PLAN DE MODELO DE
DESARROLLO DESARROLLO
(Lineamientos
CONCERTADO Programticos)
PROGRAMA
(Ejes)
PROYECTO O
(Estratgicos)
ACTIVIDAD
(Priorizados)
AMBIENTAL (F-M-S) AMBIENTAL (F-M-S) AMBIENTAL (F-M-S) AMBIENTAL (F-M-S)
COMUNITARIO
SOCIAL (F-M-S) SOCIAL (F-M-S) SOCIAL (F-M-S) SOCIAL (F-M-S) (Realizacin individual e
ECONOMICO (F-M-S) ECONOMICO (F-M-S) ECONOMICO (F-M-S) ECONOMICO (F-M-S) institucional en base al
bien comn)
POLITICO (F-M-S) POLITICO (F-M-S) POLITICO (F-M-S) POLITICO (F-M-S)
Nota 1. F-M-S significa que transversalmente se deben trabajar las dimensiones Fsica, Mental y Social / Espiritual del "Ser" humano, a fin de alcanzar su mas alto estndar
de "Bien-Estar" posible, que est amparado por las normas nacionales e internacionales.
Nota 2. Todo proyecto o actividad priorizada debe cruzar articuladamente para construir un Nuevo Modelo de Desarrollo, de Vida, de Estado, caso contrario no se
construye el desarrollo real de Jauja.
Vista en que se visualiza: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO JAUJA DISTRITO CAPITAL 2008-2018
Diseando una Poltica de Promocin del Desarrollo y Bien-Estar
72
3.4 LINEAMIENTOS DE LA SOCIEDAD CIVIL
3.4.1 LINEAMIENTO 01: SOCIAL CULTURAL
DETERMINANTE FSICO, MENTAL Y SOCIAL

Formar capacidades en estilos de vida saludable aspirando el ms alto desarrollo humano y
bienestar social.* Cultura de vida en armona con los principios humanos** y universales***
GRUPO FOCAL LOS SUPER RAJATABLAS

Luis Meza Parra (coordinador)
Liz Hurtado Moreno (Secretaria)
Ovidio Salinas landa (Relator)
Nicols Chuquiraqui Egoavil
Tefilo Espinoza Casachagua
Vctor Ral Aylas Espejo
Ral Salazar Esquivel
Israel Lara Dionisio
Jaime Simen Meza
* Taller de Notables Grupo Estilos de Vida
** Aporte del GRUPO CONCERTACIN
*** Ral Franco Cosquillo - Taller de Notables
DETERMINANTE SOCIAL
Jauja saludable con historia y cultura milenaria rescata su identidad, priorizando la salud,
conocimiento, trabajo, creacin y descanso, como ejes del desarrollo humano. Cultura
alimentaria e investigacin. Moralizacin educativa y poltica preventiva promocional en
salud*
GRUPO FOCAL CONCERTACIN

Mauro Pizarro Canchanya
Jos Agero Lpez
Julio Lpez Milln
Marleni Quintana Aquino
Feliciano Ordoez P.
Daniel Robles
Jorge Montoya Ziga
Irma Castro Granados
Flor Gmez Osorio y otros.
* Los visionarios.
3.4.2 LINEAMIENTO 02: ECONMICO FINANCIERA
DETERMINANTE ECONMICO
Promocin de la micro y pequea empresa. Tecnologa limpia, comercio, artesana,
agroindustria, exportacin, infraestructura turstica y terminal terrestre. Tributacin. Y,
responsabilidad social**.
GRUPO FOCAL PARLACUSHUN

Maricruz Indigoyen V.
Melva Blancas Jess
Luis Colca Mayta
Fructuoso Fabin Hidalgo
Rogato Suarez Montalvo
Miguel Dvila Espinoza y otros
**Aporte tcnico.
73
3.4.3 LINEAMIENTO 03: AMBIENTAL TERRITORIAL

DETERMINANTE AMBIENTAL
Distrito metropolitano*, limpio, conservacionista, descontaminado, reforestado y con
ordenamiento territorial de barrios, tajamar, terminal terrestre, vas y saneamiento bsico.
GRUPO FOCAL ECOLOGISTAS JAUJINOS

Jorge Palomino Lpez (Coordinador)
Rubn Lorenzo Ramrez (Secretario)
Juan Alvarado (Regidor)
Carlos Osorio Rafael
Pablo Salguero Pizarro
Moiss Camarena Rosales
Ena Crdenas Blancas
Mely Espritu Arias y otros.
* Los rajatablas
3.4.4 LINEAMIENTO 04: POLITICO INSTITUCIONAL
DETERMINANTE POLTICO:
Desarrollo no solo barrial*. Liderazgo poltico, participacin ciudadana, desarrollo de
capacidades con enfoque de desarrollo humano, concertacin intersectorial. Reingeniera
institucional**
GRUPO FOCAL LOS VISIONARIOS

Juan Fabin Gonzales
Alberto Lpez Esteban
Valeriano Adrian Ignacio Isidro
Reynalda Barrera Arias
Beto Ore Contreras
Antonio Alcal Caldern
*De la visin realizable, mismo grupo...
**Aporte tcnico.
DETERMINANTE MACRO ECONOMICO CULTURAL:

Ambiental: Articular vas Jauja Metropolitana, Huancayo, Tarma, Chanchamayo y Satipo
Cultural: Articular relaciones Jauja, Huancayo, Lima (Ate Vitarte)
Econmico: Articular a Lima la actividad primaria (agricultura, ganadera, minera, forestal), la
actividad secundaria (tallado de madera, lcteos, ladrillo), la actividad terciaria (Paca,
Tunanmarca).
Poltico: Articular propuestas del APRA, CONREDES, Alianza para el Progreso, y otros.
GRUPO FOCAL LOS RAJATABLAS

Vilma Harth (coordinadora)
Iris Alcal (secretaria)
Guillermo Prez
Gilber Aquino
Carmen Abregu
Gustavo Veliz
Miguel Villarreal
Ricardo Aylas
Beatriz Len
Jess Yupanqui
Arterio Artesana
74
3.5 VISIN DE DESARROLLO

Jauja, pas turstico por su identidad histrica-cultural y desarrollo humano sostenible
VISION DESEABLE AL 2028
"Jauja, pas de nias y nios talentosos y ciudadana con alto estndar de bienestar fsico, mental y social-espiritual;
ambientalmente conservacionista de su ecosistema metropolitano y de su zona monumental; socialmente saludable con
identidad que revalora su cultura Xauxa; econmicamente consolidado en ecoturismo, comercio y exportacin;
polticamente lder en el proceso de descentralizacin con polticas pblicas que abordan sus determinantes estructurales
del desarrollo humano, reconociendo la diversidad y articulando un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar"
VISION REALIZABLE AL 2018

"Jauja, pas de nias y nios con estilos de vida saludable; territorial y ambientalmente metropolitano, limpio y pintoresco;
socialmente con condiciones saludables en educacin, agua, saneamiento, salud y recreacin; econmicamente dinmico
en ecoturismo, comercio y tributacin; polticamente lder en gobernabilidad participativa y reingeniera institucional
mediante modelo de desarrollo local que articula la poltica provincial, regional y nacional, con vigilancia social"
DIAGRAMA 14:
ARTICULACIN METODOLGICA DE LA VISIN CON LA ESTRUCTURA DE UN PDC OPTIMIZADO
Enfoques Visin Ejes Cd. Componentes de Componentes Componentes Componentes

Visin Realizable Dimensiones Ejes temticos
Transversales Sntesis Estratgicos ET Ejes Temticos del PDC de la Poltica del Modelo
Promocin
Determinantes Organizacin
sociales Capacitacin Formacin de
Determinantes
FISICO, MENTAL Infraestructura capacidades en
estructurales -
Y SOCIAL 1 Desarrollo del Ser Humano estilos de vida Estilos de vida
Desarrollo Equipamiento individuales-
ESPIRITUAL fsico, mental y
Humano y Social Asistencia tcnica comunitarios
social-espiritual
Fortalecimiento
Gestin
SOCIAL
2 Poblacin y Grupos Vulnerables Promocin
CULTURAL
3 Educacin e Investigacin Organizacin
4 Salud y Nutricin Capacitacin Formacin de
SOCIAL 5 Vivienda Agua y Saneamiento Infraestructura capacidades en
Gnero
CULTURAL 6 Deporte y recreacin Equipamiento condiciones de
Derechos (capital humano) vida socio
"Jauja, pas de 7 Seguridad Ciudadana Asistencia tcnica
Humanos cultural
nias y nios con
estilos de vida Fortalecimiento
Interculturalidad 8 Cultura
saludable; Gestin
Capacidades territorial y Promocin
ambientalmente 9 Actividad Primaria Organizacin
metropolitano, Formacin de
ECONOMICO Capacitacin
limpio y capacidades en
pintoresco; ECONOMICO FINANCIERO Infraestructura
condiciones de
socialmente con FINANCIERO (capital 10 Actividad Secundaria Equipamiento
vida econmico
condiciones financiero) Asistencia tcnica financiero
saludables en Fortalecimiento
educacin, agua, 11 Actividad Terciaria
Gestin Determinantes
Ecolgico Jauja, pas saneamiento, 12 Recursos ambientales intermediarios
turstico con salud y Promocin Condiciones de
13 Recursos Naturales y estructurales
identidad recreacin; vida
14 Demarcacin y ordenamiento Organizacin proximales -
histrica- econmicamente institucionales
15 Infraestructura Preventiva Capacitacin Formacin de
cultural y dinmico en AMBIENTAL
16 Infraestructura Sociocultural Infraestructura capacidades en
desarrollo ecoturismo, AMBIENTAL TERRITORIAL
condiciones de
humano comercio y TERRITORIAL (capital natural y 17 Infraestructura Productiva Equipamiento vida ambiental
sostenible tributacin; capital fsico) 18 Red Vial Asistencia tcnica territorial
polticamente 19 Irrigacin Fortalecimiento
lder en
20 Energa
gobernabilidad Gestin
participativa y 21 Comunicaciones
Territorial reingeniera 22 Gobernabilidad local Promocin
institucional 23 Gobernabilidad regional Organizacin
mediante modelo 24 Organizaciones Comunales Capacitacin
de desarrollo local Organizaciones sociales y Formacin de
que articula la 25 Infraestructura capacidades en
POLITICO gremios
poltica provincial, condiciones de
INSTITUCIONAL Cooperacin Internacional y
regional y 26 Equipamiento vida poltico
ONGs institucional
nacional, con
27 Instituciones Pblicas Asistencia tcnica
vigilancia social"
28 Empresa Privada Fortalecimiento
29 Instancias de Concertacin Gestin
POLITICO Promocin
INSTITUCIONAL 30 Corredor de desarrollo humano
Prospectivo Organizacin
Capacitacin Formacin de Determinantes
31 Corredor ambiental capacidades de estructurales e Estilos y
Infraestructura
MACRO articulacin intermediarios condiciones de
Equipamiento socio-econmica distales - vida
32 Corredor socio cultural
Asistencia tcnica cultural macro institucionales
33 Corredor econmico Fortalecimiento
34 Corredor poltico Gestin
Determinantes
Evaluacin de
Gestin por Monitoreo, vigilancia y sociales
MICRO-MACRO 35 capacidades y Modo de vida
Resultados evaluacin comunitarios e
talento
institucionales
75
3.6 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LARGO PLAZO AL 2028
Objetivo Estratgico 01: SOCIAL CULTURAL

Desarrollar nias y nios talentosos y ciudadana con alto estndar de bienestar fsico, mental y
social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Xauxa y
reduce su pobreza.
Objetivo Estratgico 02: ECONOMICO FINANCIERO

Consolidar el desarrollo ecoturstico, comercial y de exportacin, con valor agregado y
responsabilidad social.
Objetivo Estratgico 03: AMBIENTAL TERRITORIAL

Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (clima) y su zona monumental patrimonio cultural
de la nacin
Objetivo Estratgico 04: POLITICO INSTITUCIONAL

Fortalecer el proceso de descentralizacin implantando polticas pblicas que aborden los
determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema
social hacia el Estado de Bien-Estar
3.7 OBJETIVOS ESTRATGICOS DE MEDIANO PLAZO AL 2012
Objetivo Estratgico 01: SOCIAL CULTURAL

Promover estilos de vida saludable e identidad, elevando las capacidades y las buenas costumbres
de la niez con mejores condiciones en educacin, agua, saneamiento, salud y recreacin
Objetivo Estratgico 02: ECONOMICO FINANCIERO

Promover condiciones favorables y fortalecimiento de capacidades para dinamizar el ecoturismo,
comercio y cultura tributaria de la micro y pequea empresa
Objetivo Estratgico 03: AMBIENTAL TERRITORIAL

Impulsar un territorio metropolitano, ordenado, limpio, pintoresco; y, mecanismos descontaminantes
un vecino o un conductor, un rea verde
Objetivo Estratgico 04: POLITICO INSTITUCIONAL

Fortalecer las capacidades de gobernabilidad participativa, intersectorial y reingeniera institucional
con modelo de desarrollo local articulando la poltica provincial, regional y nacional y la vigilancia
social desarrollo no solo barrial
76
3.8 ARTICULACION CON LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS REGIONALES Y CON LOS ESPECIFICOS Y
CON LAS DIMENSIONES DETERMINANTES
DIAGRAMA 15:
ARTICULACION CON LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS REGIONALES, CON LOS ESPECIFICOS Y CON LAS DIMENSIONES
DETERMINANTES
Obj. Estratgicos Generales y Obj. Estrat. Grales. de

Obj. Estrat. Grales. de largo Cd. Objetivos Especficos Dimensiones /
Especficos Regionales PDRC mediano plazo 2018 Ejes temticos del PDC
plazo 2028 PDCD Jauja ET PDCD Jauja 2008-2018 Determinantes
Junn PDCD Jauja
FISICO,
MENTAL Y
SOCIAL
Promover estilos de vida saludable con
1. SOCIAL 01 Ser Humano ESPIRITUAL
capacidades e identidad (potencialidades)
a. Mejorar las condiciones (capital humano
SOCIAL y capital psico
sociales de la poblacin para SOCIAL
Promover estilos de social)
reducir la pobreza. ------ Desarrollar nias y nios
vida saludable e Poblacin y Grupos Apoyar la lucha contra la pobreza y maltrato
a.1.Rescatar la identidad y talentosos y ciudadana 02
identidad, elevando Vulnerables familiar (problemas)
diversidad pluricultural. con alto estndar de
las capacidades y las Apoyar con la construccin de locales
a.2.Fortalecer espacios de bienestar fsico, mental y Educacin e
buenas costumbres 03 educativos y la formacin de capacidades en
participacin y concertacin... social-espiritual en Investigacin
de la niez con alianza interinstitucional
en el marco de polticas condiciones sociales SOCIAL
mejores condiciones
sociales. saludables e identidad que Contribuir con el establecimiento de puestos CULTURAL
en educacin, agua, 04 Salud y Nutricin
a.3.Mejorar y ampliar la revalora su cultura Xauxa y de salud urbano marginal (capital social,
saneamiento, salud y
infraestructura social de la reduce su pobreza. Vivienda Agua y Mejorar el sistema de saneamiento, agua y capital cognitivo,
recreacin 05
regin Saneamiento alcantarillado capital cultural)
Construir reas deportivas y parques
06 Deporte y recreacin
recreacionales
Fortalecer la identidad cultural recuperando el
08 Cultura
centro histrico de Jauja
2. ECONOMICO
ECONOMICO
b. Consolidar el desarrollo
Promover condiciones Promover condiciones favorables para las
productivo con valor agregado 10 Actividad Secundaria
ECONOMICO favorables y molineras y panificadoras ECONOMICO
------
Consolidar el desarrollo fortalecimiento de FINANCIERO
b.1.Establecer condiciones
ecoturstico, comercial y de capacidades para (capital
favorables, para incentivar la
exportacin, con valor dinamizar el financiero,
inversin privada.
agregado y responsabilidad ecoturismo, comercio capital
b.2.Fortalecer las
social. y cultura tributaria de Fomentar el turismo con ordenamiento ferial y econmico)
capacidades productivas 11 Actividad Terciaria
la micro y pequea promocin del hospedaje en casonas de Jauja
empresa
Fomentar entornos pintorescos con
12 Recursos ambientales
3. AMBIENTAL AMBIENTAL reforestacin y tratamiento paisajstico
c. Proteger y conservar la AMBIENTAL Impulsar un territorio Demarcacin y
biodiversidad y los recursos Proteger y conservar el metropolitano, 13 Actualizar el ordenamiento territorial urbano
ordenamiento
naturales. -------- ecosistema metropolitano ordenado, limpio y Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo
c.1 Impulsar el ordenamiento (clima) y su zona pintoresco, y Infraestructura
15 de la zona monumental y atender obras de
territorial y ambiental, para... monumental patrimonio mecanismos Preventiva AMBIENTAL
emergencia y coyunturales
reducir desastres. cultural de la nacin descontaminantes un Infraestructura Construir ambientes ecolgicos que generen TERRITORIAL
c.2 Fortalecer mecanismos... vecino un rea verde 16 (capital natural y
Sociocultural cohesin social
para reducir...la... destruccin capital fsico)
Infraestructura Potenciar los terminales terrestres, ferias y
ambiental. 17*
Productiva mercados
b.1.Establecer condiciones * Se articula con el objetivo * Se articula con el 18* Red Vial Mejorar el trnsito vial y las reas verdes
favorables, para incentivar la especfico regional b,1 objetivo especfico 19* Irrigacin Apoyar sistemas de riego
inversin privada. regional b,1 Ampliar la atencin de redes secundarias y la
20* Energa
iluminacin de la plaza principal
Fortalecer la planificacin, presupuestacin e
22 Gobernabilidad local implementacin del desarrollo local con
4. INSTITUCIONAL polticas pblicas participativas
d. Fortalecer el proceso de Organizaciones Potenciar la infraestructura vecinal/comunal
POLITICO POLITICO 24
descentralizacin y las Comunales para contribuir con proyectos locales
Fortalecer el proceso de Fortalecer las POLITICO
instituciones para elevar el Organizaciones sociales Fomentar la seguridad alimentaria y el
descentralizacin capacidades de 25 INSTITUCIONA
nivel de eficiencia y eficacia. y gremios liderazgo juvenil
implantando polticas gobernabilidad L (capital cvico,
-------- Capacitar a los servidores pblicos en
pblicas que aborden los participativa, capital
d.1.Mejorar... la articulacin y 27 Instituciones Pblicas articulacin de competencias de desarrollo
determinantes estructurales intersectorial y simblico)
coordinacin... entre... local
del desarrollo humano - reingeniera
entidades pblicas Contribuir con el fortalecimiento de las micro y
desde la diversidad- y institucional con 28 Empresa Privada
d.2.Fortalecer los rganos de pequeas empresas
articulen un sistema social modelo de desarrollo
control institucional y la Instancias de Fortalecer los rganos de concertacin y
hacia el Estado de Bien- local articulando la
vigilancia ciudadana 29
Estar poltica provincial, concertacin vigilancia social
(anticorrupcin)...
regional y nacional y Corredor de desarrollo Promover la expansin multidimensional de
d.4.Fortalecer las 30
la vigilancia social humano las capacidades de las nias y nios
capacidades humanas en las
desarrollo no solo Promover un territorio metropolitano
instituciones para mejorar los 31* Corredor ambiental
barrial conservacionista de la biodiversidad
servicios que prestan. MACRO
Promover la cohesin social con gente
32 Corredor socio cultural (capital
c.2 Fortalecer mecanismos... saludable y competitiva
* Se articula con los * Se articula con los institucional)
para reducir...la... destruccin Promover el posicionamiento comercial y
objetivos especficos objetivos especficos 33* Corredor econmico
ambiental. turstico
regionales: c.2 y b.2 regionales: c.2 y b.2
b.2.Fortalecer las Promover la articulacin del sistema social con
34 Corredor poltico
capacidades productivas empoderamiento ciudadano
Monitoreo, vigilancia y Prever mecanismos e instrumentos de control
35 MICRO-MACRO
evaluacin del desarrollo
77
3.9 LOS PROYECTOS / PROGRAMAS INELUDIBLES DEL PLAN PARA SER ARTICULADOS EL 2008 Y
2009 DE ACUERDO AL PRESUPUESTO POR RESULTADOS
2008
Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo
Programa articulado Nutricional
Salud materno neonatal
Acceso de la poblacin a la identidad
Acceso a servicios sociales bsicos y a oportunidades de mercado
2009
Electrificacin rural
Telecomunicacin rural
Saneamiento Rural
Conservacin del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente contaminadas
3.10 ACCIONES PROPUESTAS DE COMPETENCIA DEL PDC DISTRITAL Y PDC PROVINCIAL

Ver 12 pginas del 79 al 90.
3.11 ACCIONES PROPUESTAS DE COMPETENCIA DEL PDRC JUNIN

3.12 ACCIONES COMPROMETIDAS DE COMPETENCIA DEL PDC DISTRITAL Y PROVINCIAL

78
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NPy Nombre del Proyecto / Actividad mbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Eje Estratgico 01: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL

SENS 1 Promocin de la reeducacin de valores en las instituciones educativas Provincial Global 1 300,000 300,000
Premiacin pblica de iniciativas de formacin humana por familias que participan en el desarrollo de
SENS 2 Metropolitano Global 1 50,000 50,000
Jauja
Proyecto Estimulacin temprana y seguridad alimentaria a menores de 5 aos y madres gestantes -
PROM-D 3 Prov/Regional Global 1 700,000 700,000
PICED & PROSAN (adaptado) Jauja, Concepcin, Chanchamayo
Desarrollo de capacidades y del talento para mejorar la calidad educativa con intervencin
PROM-D 4 Distrital/Provincial Global 1 1,200,000 1,200,000
multisectorial y multidisciplinaria
Mejoramiento de la Educacin Formal y no Formal: Desarrollo de capacidades cognitivas, creativas,
PROM-D 5 Prov/Regional Global 1 1,500,000 1,500,000
constructivas y psicofsicas, con nfasis en los nios Jaujinos
PROM-D 6 Promocin y desarrollo de capacidades productivo artesanal con identidad revalorada Distrital Global 1 150,000 150,000
PROM-D 7 Rescate, revaloracin y promocin de valores de la cultura Sausa hoy por ti , maana por mi Provincial Global 1 200,000 200,000
PROM-D 8 Rescate de la sabidura popular y su cosmovisin andina Provincial Global 1 100,000 100,000
Implantacin de Regin y Municipios saludables Jauja - Chanchamayo (Janjaillo-Canchayllo,
PROM-D 9 Pomacancha, Molinos, Masma, Apata, Masma Chicche, Ricrn, Sincos, Pancn, Jauja, Ataura, Distrital/Provincial Global 1 5,100,000 20,000 2,540,000 2,540,000
1 Ser humano
Mantaro, Huamal, San Lorenzo, San Luis de Shuaro y la Merced)
PROM-D 10 Implementacin de escenarios saludables en la Regin Junn para la lucha contra la pobreza Prov/Regional Global 1 6,020,000 20,000 6,000,000
Conformacin de crculos de investigacin, creacin y descanso - Convenios con organismos
ORG 11 Provincial Global 1 80,000 80,000
Prestigiosos
CAP 12 Desarrollo de capacidades para nios y jvenes en la casa de la juventud Metropolitano Global 1 50,000 50,000
ASIST 13 Abordaje de los factores genticos, sexo, edad y etreo del Modelo de Desarrollo Comunitario Provincial Global 1 100,000 100,000
ASIST 14 Investigacin de energas en Loma Puyhuan para el desarrollo del ser humano Provincial Global 1 100,000 100,000
ASIST 15 Abordaje de factores de los estilos de vida del Modelo de Desarrollo Comunitario Provincial Global 1 100,000 100,000
ASIST 16 Capacitacin y Asistencia Tcnica en Estimulacin de la Creatividad y Descanso Metropolitano Global 1 100,000 100,000
ASIST 17 Abordaje de las redes sociales y culturales del Modelo de Desarrollo Comunitario Provincial Global 1 100,000 100,000
FORT 18 Fortalecimiento de capacidades para la lucha contra la violencia familiar y sexual Provincial Global 1 2,000,000 1,000,000 1,000,000
FORT 19 Prov/Regional Global 1 24,640,000 100,000 24,540,000
Fortalecimiento de la Promocin de la Salud para la Implementacin de Municipios y Regin Saludable
FORT 20 Distrital/Provincial Global 1 6,000,000 500,000 5,500,000
(4 escenarios: familias, barrios, instituciones educativas, centros laborales)
Implementacin de Programa de asistencia humanitaria para ancianos, jvenes y nios en situacin de
INF 21 Distrital Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
riesgo
Poblacin y INF 22 Habilitacin de Refugio Hogar Contra la Violencia Familiar y Sexual Distrital Global 1 80,000 80,000
2 grupos
INF 23 Construccin y Funcionamiento de Casa Asilo para adultos mayores - Beneficencia Pblica de Jauja Provincial Global 1 300,000 300,000
vulnerables
EQ 24 Implementacin de programa de asistencia a discapacitados y otros grupos discriminados Provincial Global 1 100,000 100,000
FORT 25 Acceso de la poblacin a la identidad Prov/Regional Global 1 500,000 500,000
SENS 26 Sensibilizacin y Fortalecimiento de la Identidad Cultural Xauxa Metropolitano Global 1 30,000 30,000
SENS 27 Recuperacin de la Disciplina Escolar: UGEL/PNP/Serenazgo Metropolitano Global 1 30,000 30,000
Impresin del PEL como Documento de Trabajo. 4,000 Ejemplares. Fortalecimiento y Aplicacin de los Proyectos
SENS 28 Considerados en el PEL - UGEL Jauja
Provincial Global 1 5,000 5,000
Programa de sensibilizacin en Educacin Ambiental y Nutricional para Autoridades locales comunales
SENS 29 Provincial Global 1 91,000 91,000
y comunidad Estudiantil - Jauja
ORG 30 Creacin de la Filial del SENATI Jauja Distrital Global 1 30,000 30,000
CAP 31 Programa de Educacin Familiar Metropolitano Global 1 30,000 30,000
Educacin e CAP 32 Formacin de lderes con valores sociales para la provincia Provincial Global 1 30,000 30,000
3
investigacin CAP 33 Creacin de Programa Municipal de Desarrollo de Capacidades en Convenio con la UGEL Huacllas Global 1 40,000 40,000
CAP 34 Capacitacin Docente y Actualizacin de Curricula Metropolitano Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
CAP 35 Formacin del Liderazgo del Nio y Adolescente Metropolitano Global 1 40,000 40,000
CAP 36 Programa de simulacros permanentes de sismos, incendios, terremoto Provincial Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
CAP 37 Capacitacin (4) en Educacin Comunitaria y Ambiental - UGEL Jauja Provincial Global 1 8,500 8,500
CAP 38 Capacitacin a Docentes en Innovacin Tecnolgica y Avances de la Informtica (Uso y Manejo) UGEL Jauja Provincial Global 1 6,000 6,000
CAP 39 Frum Provincial (2): Fortalecimiento e Implementacin de la Propuesta Pedaggica Regional y Local - UGEL Jauja Provincial Global 1 6,000 6,000
INF 40 Construccin y Funcionamiento de Universidad Agraria del Valle del Mantaro (Fuerte Cceres) Provincial Global 1 3,000,000 3,000,000
Nota 1: Los Proyectos de mbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programacin Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de mbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporacin en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 79
Pres x Result Construy. Per Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
INF 41 Construccin de Infraestructura de Primaria e Inicial Cormis Global 1 90,000 90,000

INF 42 Construccin de Infraestructura Educativa de Nivel Inicial Horacio Zevallos Global 1 100,000 100,000
INF 43 Construccin de Jardn de Nios Estatal N 674 Barrio San Antonio Jauja San Antonio Global 1 100,000 100,000
INF 44 Construccin de local JNE N326 Virgen de Lourdes Jauja (Villa Magisterial) 84451 Obs Cruz de Espinas Global 1 252,722 252,722
INF 45 Construccin de 4 aulas 2do. Nivel I.E. 31512 - Jauja (Construyendo Per) 75071 Aprob Barrial Global 1 137,185 137,185
INF 46 Construccin de aulas I.E. 31512 - Jauja Barrial Global 1 6,930 6,930
INF 47 Construccin Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazn de Jess Metropolitano Global 1 123,600 123,600
INF 48 Construccin de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 19,950 19,950
INF 49 Construccin de cerco perimtrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 9,024 9,024
INF 50 Construccin de la II Etapa del Colegio Nuestra Seora del Carmen - 5 Has. Metropolitano Global 1 250,000 250,000
Reconstruccin de la Infraestructura y equipamiento de la institucin educativa N 30484 Sagrado
INF 51 Provincial Global 1 1,721,946 1,721,946
Corazn de Jess, distrito de Jauja, prov. de Jauja, Junn 84520 Aprob
INF 52 Construccin de cerco perimtrico de I.E. Andrs Avelino Cceres D. - Pomacancha Provincial Global 1 730 730
INF 53 Construccin de la Tercera Planta del Local de la UGEL - Jauja Provincial Global 1 90,000 90,000
Culminacin y rehabilitacin de aulas, sustitucin del cerco perimtrico y mobiliario de la I.E. Juan
INF 54 Prov/Regional Global 1 1,112,382 1,112,382
Mximo Villar de Jauja
INF 55 Implementacin de Filial de la Biblioteca Nacional Metropolitano Global 1 50,000 50,000
Educacin e EQ 56 Subvencin a nios y adolescentes destacados Metropolitano Global 1 60,000 20,000 20,000 20,000
3
investigacin EQ 57 Estimulacin con Becas a destacados deportistas Metropolitano Global 1 30,000 10,000 10,000 10,000
EQ 58 Modernizacin de centros educativos con mdulos de informtica e internet Provincial Global 1 70,000 70,000
Taller (2) de Asesoramiento. Monitoreo y Supervisin en la Programacin, Formulacin y Evaluacin de Planes de
ASIST 59 Desarrollo Educativo. - UGEL Jauja Provincial Global 1 3,500 3,500
ASIST 60 Saneamiento Fsico Legal del Local de la Sede UGEL - Jauja Provincial Global 1 3,500 3,500
FORT 61 Formulacin del proyecto de educacin local provincial Provincial Global 1 76,122 76,122
FORT 62 Fortalecimiento de las Escuelas de Padres y afianzamiento de la alfabetizacin. Metropolitano Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
Fortalecimiento e implementacin de la educacin de la niez rural en zonas alto andinas de Jauja,
FORT 63 Prov/Regional Global 1 1,200,000 1,200,000
Yauli y Tarma
FORT 64 Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo Prov/Regional Global 1 1,000,000 1,000,000
Creacin de la Universidad Agraria del Valle del Mantaro (Instituto de investigacin Aplicada de la
biodiversidad y ecologa andina, Instituto de gestin integral y sostenible de cuencas y recursos
GEST 65 Provincial Global 1 500,000 500,000
hdricos de los andes del Per, Instituto de Agroindustria y Exportacin de Productos Alto Andinos,
Instituto de Biotecnologa Andina)
GEST 66 Gestin e implementacin de filial de universidad nacional (ISPP "PMC" y/o local de ex crcel) Provincial Global 1 200,000 200,000
GEST 67 Diagnstico situacional de los profesionales de Jauja Metropolitano Global 1 20,000 20,000
Consolidar el Planeamiento, Equipamiento y Funcionamiento del Saneamiento Integral de Las Instituciones Educativas
GEST 68 de La Jurisdiccin de la UGEL Jauja
Provincial Global 1 15,000 15,000
SENS 69 Concurso de barrios saludables Metropolitano Global 1 15,000 5,000 5,000 5,000
SENS 70 Implementacin de programa dar cario y afecto no cuesta nada slo es cuestin de voluntad Metropolitano Global 1 25,000 25,000
SENS 71 Promocin del consumo de productos orgnicos de la zona Provincial Global 1 24,000 6,000 6,000 6,000 6,000
SENS 72 Educacin, informacin y comunicacin de salud. Provincial Global 1 10,000 10,000
Promocin de Estilos de Vida con Salud Fsica, Mental y Social en armona con las leyes naturales
PROM-D 73 (salud reproductiva, alcoholismo y drogadiccin, nutricin, estimulacin temprana, salud bucal, Distrital/Provincial Global 1 250,000 250,000
prostitucin y delincuencia)
Fortalecimiento de las capacidades institucionales para la promocin de la salud en los
Salud y PROM-D 74 Prov/Regional Global 1 120,000 120,000
4 establecimientos del mbito de la DIRESA Junn
Nutricin
Fortalecimiento descentralizado de capacidades para la implementacin de una regin saludable -
PROM-D 75 Prov/Regional Global 1 5,212,140 5,212,140
Regin Junn
PROM-D 76 Prevencin de la mortalidad materna en lugares alto andinos de las provincias de Jauja y Yauli Distrital/Provincial Global 1 3,500,000 3,500,000
PROM-D 77 Prevencin de riesgos y daos para la salud. Provincial Global 1 20,000 20,000
CAP 78 Capacitacin de recursos humanos. Provincial Global 1 10,000 10,000
INF 79 Adquisicin de terreno para construccin de Puesto de Salud Horacio Zevallos Global 1 30,000 30,000
INF 80 Manejo de Residuos slidos hospitalarios Provincial Global 1 10,000 10,000
INF 81 Ampliacin y Mejoramiento del Centro Materno Perinatal Hospital Domingo Olavegoya. Provincial Global 1 10,000 10,000
INF 82 Mantenimiento de las pistas interiores del Hospital Domingo Olavegoya de Jauja. Provincial Global 1 10,000 10,000
INF 83 Construccin e implementacin del Banco de Sangre Hospital Olavegoya. Provincial Global 1 10,000 10,000
INF 84 Rehabilitacin de instalacin elctrica H.D.O. Provincial Global 1 10,000 10,000
INF 85 Rehabilitacin e instalacin de agua y desage H.D.O. Provincial Global 1 10,000 10,000
Construccin y equipamiento de Posta mdica en el anexo de Huaquicha, distrito de Pancn, Prov. de
INF 86 Provincial Global 1 119,479 119,479
Jauja 73717 Aprob
EQ 87 Renovacin de equipos de Lavandera y Casa de Fuerza H.D.O.. Provincial Global 1 10,000 10,000
EQ 88 Ampliacin y acondicionamiento del Archivo General. Provincial Global 1 10,000 10,000
EQ 89 Implementacin y Equipamiento del Servicio de Neonatologa. Provincial Global 1 10,000 10,000
EQ 90 Implementacin del Centro Obsttrico del Centro de Salud La Oroya. Provincial Global 1 20,000 20,000
Salud y
4 EQ 91 Implementacin del Servicio de Radiologa con equipamiento H.D.O. Provincial Global 1 10,000 10,000
Nutricin
EQ 92 Apoyo al ciudadano, la familia y el discapacitado. Provincial Global 1 10,000 10,000
Equipamiento del servicio de laboratorio - rea hemoterapia banco de sangre del Hospital Domingo
EQ 93 Prov/Regional Global 1 299,918 299,918
Olavegoya de Jauja
EQ 94 Implementacin de Botica Municipal Provincial Global 1 150,000 150,000
EQ 95 Apoyo alimentario para grupos en riesgo. Provincial Global 1 10,000 10,000
FORT 96 Fortalecimiento del Centro Psiquitrico Regional Hospital Domingo Olavegoya. Provincial Global 1 10,000 10,000
FORT 97 Mejoramiento del servicio de Pediatra. Provincial Global 1 10,000 10,000
FORT 98 Programa articulado Nutricional Prov/Regional Global 1 3,000,000 3,000,000
FORT 99 Salud materno neonatal Prov/Regional Global 1 2,000,000 2,000,000
GEST 100 Mejoramiento de la capacidad resolutiva del Servicio de Laboratorio, Imgenes y Servicios Auxiliares. Provincial Global 1 10,000 10,000
SENS 101 Sensibilizacin para la valoracin del agua y su cuidado para el futuro Metropolitano Global 1 20,000 20,000
INF 102 Captacin Agua Potable 2da Etapa - Huamal. Provincial Global 1 40,000 40,000
Construccin de Acueducto sobre el Ro Yacus para el sistema de abastecimiento de agua potable -
Jauja
Mejoramiento y ampliacin integral de agua e instalacin de alcantarillado del distrito de Masma
Chicche, Prov. de Jauja, Junn 76135 Aprob
INF 105 Construccin de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial Global 1 37,782 37,782
INF 106 Ampliacin de Agua y Desage Cormis Global 1 126,838 126,838
INF 107 Saneamiento integral del distrito de Jauja Metropolitano Global 1 18,000,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000
Mejoramiento y construccin del sistema de saneamiento, agua potable y desage del anexo de Jisse,
INF 108 Provincial Global 1 980,000 280,000 700000
Distrito de Janjaillo, Prov. De Jauja
INF 109 Mejoramiento del sistema de desage Canchayllo Provincial Global 1 40,000 40,000
Construccin Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huscar y Prolongacin Atahualpa en El
INF 110 Barrio Cruz de Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn. Cdigo No 74114 Aprob Cruz de Espinas Global 1 104,909 104,909
(Construyendo Per)
Vivienda, agua Construccin Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn". Cdigo
5 INF 111 El Rosario Global 1 46,134 46,134
y saneamiento No 74144 Aprob (Construyendo Per)
Construccin Canal Pluvial de la Prolongacin Manco Cpac Cuadras 12, 13,14 en La Ciudad de
INF 112 Motto Vivanco Global 1 93,665 93,665
Jauja, Provincia de Jauja -Junn". Cdigo No 74153 Aprob. (Construyendo Per)
Construccin de Canal Pluvial con Tratamiento Paisajstico 250 ml de Calle Ayacucho a 20 de
INF 113 San Lorenzo Global 1 60,000 60,000
Diciembre
Jauja - Yauyos -
INF 114 Construccin de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa Global 1 25,000 25,000
Sausa
INF 115 Instalacin de drenaje pluvial Metropolitano Global 1 180,000 60,000 60,000 60,000
Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de gestin integral de residuos slidos municipales - Jauja y
INF 116 Metropolitano Global 1 200,000 200,000
Sausa
Construccin de planta de tratamiento de residuos slidos en Ataura, Huamil, El Mantaro, San Lorenzo
INF 117 Provincial Global 1 160,000 80,000 80,000
y Apata
Construccin del centro de tratamiento de residuos slidos en el distrito de El Mantaro, prov. de Jauja,
Junn (SNIP 81316 Obs)
Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de gestin integral de residuos lquidos municipales - Jauja y
Sausa
INF 120 Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Slidos - Jauja Metropolitano Global 1 50,000 50,000
INF 121 Construccin de cerco perimtrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el PIA) Provincial Global 1 25,000 25,000
INF 122 Construccin de pozas de oxidacin de desage en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial Global 1 80,000 80,000
INF 123 Rehabilitacin y Mejoramiento de Servicios Higinicos El Porvenir Global 1 20,000 20,000
INF 124 Construccin de una batera de servicios higinicos Huacllas Global 1 20,000 20,000
Vivienda, agua INF 125 Construccin de servicios higinicos La Libertad Global 1 10,506 10,506
5
y saneamiento INF 126 Construccin de servicios higinicos pblicos Ricardo Palma Global 1 20,000 20,000
INF 127 Mejoramiento de los servicios higinicos con fines tursticos Distrital Global 1 25,000 5,000 20,000
INF 128 Construccin de Viviendas Familiares con apoyo del Estado distrital Global 1 2,000,000 2,000,000
ASIST 129 Elaboracin del Catastro de la EPS Mantaro Metropolitano Global 1 100,000 100,000
FORT 130 Saneamiento Rural Prov/Regional Global 1 20,000,000 20,000,000
GEST 131 Mantenimiento del drenaje pluvial Metropolitano Global 1 120,000 60,000 60,000
SENS 132 Promocin del cuerpo sano en mente sano / competencias interdisciplinarias y campeonatos deportiv Metropolitano Global 1 80,000 20,000 20,000 20,000 20,000
PROM-D 133 Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial Global 1 100,000 100,000
INF 134 Mejoramiento Complejo Deportivo Cruz de Espinas Cruz de Espinas Global 1 250,000 250,000
INF 135 Ampliacin de Campo Deportivo Trifuncional El Porvenir Global 1 80,000 80,000
Construccin de Complejo Polideportivo, Recreativo, Ecolgico y Multifuncional "PMC" - Barrio San
Antonio
INF 137 Implementacin de complejo multifuncional en el Estadio Monumental y alrededores Metropolitano Global 1 250,000 250,000
INF 138 Contrapartida al IPD Complejo Deportivo Metropolitano Global 1 150,000 75,000 75,000
INF 139 Construccin de Loza Deportiva Cormis Global 1 35,000 35,000
INF 140 Mejoramiento de Loza Deportiva reglamentaria El Rosario Global 1 30,000 30,000
Deporte y INF 141 Construccin de Loza Deportiva Reglamentaria La Salud Global 1 35,000 35,000
6
recreacin INF 142 Ampliacin y Mejoramiento de Loza Deportiva (Galeras) Motto Vivanco Global 1 100,000 100,000
INF 143 Construccin de Losa Deportiva Ricardo Palma Global 1 35,000 35,000
INF 144 Construccin de Una Gradera en el Jr. Grau Samaritana Global 1 30,000 30,000
INF 145 Construccin de Loza Deportiva Reglamentaria Samaritana Global 1 35,000 35,000
Construccin de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de Jauja, Provincia
INF 146 Huacllas Global 1 104,672 104,672
de Jauja - Junn", Cdigo No 74191 Aprob. (Construyendo Per)
INF 147 Construccin de Parques Recreacionales Infantiles Metropolitano Global 1 300,000 100,000 100,000 100,000
INF 148 Construccin de Coliseo Cerrado "San Jos de Jauja" (Culminacin) Metropolitano Global 1 24,551 24,551
INF 149 Culminacin del Coliseo "Ricardo Duarte" Metropolitano Global 1 100,000 100,000
INF 150 Mejoramiento de la piscina municipal (atemperamiento) Metropolitano Global 1 50,000 50,000
GEST 151 Mantenimiento de Loza Deportiva Aviacin Global 1 15,000 15,000
EQ 152 Promocin de acciones de apoyo a la Compaa de Bomberos Sede Jauja Metropolitano Global 1 120,000 120,000
Seguridad
7 FORT 153 Fortalecimiento del Plan de Seguridad Ciudadana y promocin de los derechos humanos Metropolitano Global 1 50,000 50,000
Ciudadana
FORT 154 Fortalecimiento del Serenazgo Municipal Metropolitano Global 1 50,000 50,000
SENS 155 Promocin y difusin de obras de autores Jaujinos Metropolitano Global 1 15,000 15,000
ORG 156 Implementacin de la escuela de Arte y Folklore Jaujino Metropolitano Global 1 50,000 50,000
INF 157 Creacin y Construccin de la Casa Museo Arqueolgico Regional "Cultura Sausa" Provincial Global 1 800,000 800,000
INF 158 Construccin de la Casa de la Cultura - INC Prov/Regional Global 1 800,000 150,000 650,000
INF 159 Puesta en valor, recuperacin y conservacin de la zona monumental de la ciudad de Jauja distrital Global 1 2,000,000 2,000,000
INF 160 Construccin del Auditorio de Escuela de Msicos de Acolla Provincial Global 1 68,020 68,020
8 Cultura INF 161 Instalacin definitiva de la escuela de Bellas Artes en Jauja Prov/Regional Global 1 500,000 500,000
INF 162 Implementacin de la escuela regional de danzas - Huarancayo Prov/Regional Global 1 1,500,000 1,500,000
INF 163 Implementacin de Proyecto Cpac an Provincial Global 1 3,000,000 3,000,000
Elaboracin del Plan de Proteccin, Conservacin y Difusin de los Bienes Integrantes del Patrimonio
ASIST 164 distrital Global 1 50,000 10,000 40,000
Cultural de la Nacin de la localidad de Jauja
ASIST 165 Elaboracin del Catastro de Casonas de Jauja - INC Prov/Regional Global 1 2,000 1,000 1,000
GEST 166 Creacin de la Filial de la Casa de la Cultura INC Provincial Global 1 50,000 50,000
Eje Estratgico 02: DETERMINANTE ECONOMICO FINANCIERO

SENS 167 Promocin de la produccin de alimentos orgnicos Provincial Global 1 20,000 20,000
Actividad SENS 168 Promocin de la ganadera Provincial Global 1 50,000 50,000
9
Primaria ASIST 169 Promocin y transferencia tecnolgica de la agricultura orgnica Provincial Global 1 50,000 50,000
ASIST 170 Fomento de la crianza de animales menores Provincial Global 1 40,000 40,000
INF 171 Construccin de planta Procesadora de Lcteos IST Sausa Jauja Metropolitano Global 1 100,000 100,000
INF 172 Instalacin de Plantas Procesadoras Metropolitano Global 1 3,000,000 1,500,000 1,500,000
INF 173 Instalacin de Planta Procesadora de Hierbas Aromticas - Cormis Metropolitano Global 1 35,000 35,000
Actividad
10 INF 174 Instalacin de Planta de Frio para Procesamiento de Truchas para Exportacin - Sierra Exportadora Prov/Regional Global 1 1,000,000 25,000 975,000
Secundaria
INF 175 Construccin de centro artesanal regional Metropolitano Global 1 800,000 800,000
INF 176 Instalacin de Planta de Tratamiento Asfaltico Metropolitano Global 1 500,000 500,000
FORT 177 Fortalecimiento de las Molineras y Productoras de Panificacin Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
SENS 178 Promocin y capacitacin a operadores y guas de turismo, con nfasis en la proteccin al turista Metropolitano Global 1 10,000 10,000
SENS 179 Puesta en Valor y Promocin de Circuitos, Folklore, Maravillas y Productos Tursticos de Jauja Metropolitano Global 1 250,000 15,000 235,000
ORG 180 Reactivacin econmica del cono norte Metropolitano Global 1 200,000 200,000
ORG 181 Organizacin de microempresas que aprovechan recursos de la minera Metropolitano Global 1 32,000 8,000 8,000 8,000 8,000
ORG 182 Acondicionamiento y organizacin del comercio informal Provincial Global 1 15,000 7,500 7,500
ORG 183 Reordenamiento del Transporte Pblico Urbano Metropolitano Global 1 5,000 5,000
CAP 184 Desarrollar y promover capacidades en el mbito productivo artesanal Metropolitano Global 1 35,000 35,000
INF 185 Implementacin de Jauja Resort Jauja - Paca Global 1 1,000,000 1,000,000
INF 186 Puesta en valor de los baos termales de Huajal Llocllapampa Provincial Global 1 59,528 59,528
Construccin de albergues comunales en Parco y Acolla (Promocin turstica del rea andina y
construccin de albergues comunales)
INF 188 Puesta en valor y promocin de recursos tursticos, restos arqueolgicos y herencia colonial Provincial Global 1 1,500,000 1,500,000
Puesta en Valor y Promocin Turstica del Museo en la antigua central hidroelctrica del distrito de
Muquiyauyo, Prov. de Jauja, Junn 79259 Obs
Puesta en valor, recuperacin y conservacin de la zona monumental de la ciudad de Jauja - 1 capital
INF 190 del Per (ampliacin y mejoramiento de la feria en el centro histrico de Jauja, reubicacin de feria Prov/Regional Global 1 15,000,000 15,000,000
Actividad
11 artesanal, mejoramiento de vas)
Terciaria
INF 191 Puesta en Valor y Promocin del Circuito Turstico Laguna de Paca Prov/Regional Global 1 1,000,000 200,000 400,000 400,000
EQ 192 Produccin artesanal por mujeres rurales Metropolitano Global 1 35,000 35,000
ASIST 193 Creacin y promocin de Pymes con capacidad de exportacin Metropolitano Global 1 50,000 50,000
ASIST 194 Formalizacin de Moto taxis y Autos de Servicio Pblico Metropolitano Global 1 15,000 15,000
ASIST 195 Instalacin y/o expansin de Banca Financiera con crditos blandos para Mypes y Pymes Provincial Global 1 100,000 100,000
Mejoramiento de la produccin y comercializacin de la carne de cuy para el mercado nacional y de
ASIST 196 Provincial Global 1 2,773,274 2,773,274
exportacin "Procuy Huanca" en Jauja, Prov. de Jauja, Junn 73590 Aprob
Elaboracin de estudio para la ampliacin y mejoramiento de la feria en el Centro Histrico de Jauja
ASIST 197 Centro Global 1 2,000 2,000
(alternativa r)
ASIST 198 Elaboracin de estudio para la reubicacin de la Feria (Junn, Tarma y Bolvar) - alternativa s Huacllas Global 1 2,000 2,000
Elaboracin de estudio para la Instalacin de feria en Jr. Bolvar: Puente hasta Mximo Villar
ASIST 199 Metropolitano Global 1 2,000 2,000
(alternativa p)
ASIST 200 Elaboracin de estudio para la Instalacin de feria en la Av. Aviacin (alternativa q) Metropolitano Global 1 2,000 2,000
ASIST 201 Promocin y asistencia tcnica a hospedajes familiares en casonas de Jauja distrital Global 1 25,000 25,000
ASIST 202 Elaboracin de Proyectos Ecotursticos Provincial Global 1 20,000 20,000
ASIST 203 Puesta en Valor del Turismo Innovado en base a la creatividad artstica de la niez y la familia Provincial Global 1 100,000 100,000
Eje Estratgico 03: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL

SENS 204 Sensibilizacin para la conservacin del medio ambiente Metropolitano Global 1 10,000 10,000
ORG 205 Organizacin de brigadas ambientalistas Metropolitano Global 1 5,000 5,000
INF 206 Descontaminacin de la Laguna de Paca Jauja - Paca Global 1 1,000,000 1,000,000
INF 207 Tratamiento Paisajstico de la Alameda Cdra. 11, 12, 13 Y 14 Av. Clodoaldo Espinoza Bravo La Libertad Global 1 584,785 584,785
INF 208 Tratamiento Paisajstico y Reforestacin del Cerro San Juan Pata "Mirador Turstico Artesanal" La Salud Global 1 300,000 300,000
INF 209 Tratamiento Paisajstico del Barrio La Samaritana (Avenida Tacna) Samaritana Global 1 300,000 300,000
INF 210 Rehabilitacin de la Pileta La Samaritana y Tratamiento Paisajstico Samaritana Global 1 300,000 300,000
INF 211 Tratamiento Paisajstico de Barrios Distrital Global 1 300,000 300,000
EQ 212 Control de la contaminacin del aire por quema de llantas y otros Metropolitano Global 1 80,000 20,000 20,000 20,000 20,000
EQ 213 Control del parque automotor para evitar la alta polucin Metropolitano Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
EQ 214 Reforestacin e instalacin de reas verdes Yucarn (Yauyos) Global 1 50,000 50,000
Forestacin en Ugel, Huscar, Canchita, Avenida Tarma, Alameda, Aeropuerto, Puente Yacus,
EQ 215 Jauja - Sausa Global 1 30,000 30,000
Plazuela Motto Vivanco, Parque San Antonio
EQ 216 Control de la contaminacin acstica Metropolitano Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Recursos ASIST 217 Estudio de determinacin de categora rea Natural Protegida de la Laguna de Paca Provincial Global 1 50,000 50,000
12
ambientales ASIST 218 Elaboracin del Plan Hdrico y Forestal de la Provincia de Jauja Provincial Global 1 60,000 60,000
Manejo de cuencas hidrogrficas en las lagunas alto andinas, Pichjapuquio, Uncumachay con
ASIST 219 Provincial Global 1 200,000 200,000
programas de conservacin de suelos
ASIST 220 Forestacin Zona del Tajamar Aviacin Global 1 10,000 10,000
ASIST 221 Elaboracin del Plan de Gestin Ambiental Provincial Provincial Global 1 20,000 20,000
ASIST 222 Elaboracin de expedientes para la salvaguarda y conservacin de los recursos naturales Provincial Global 1 90,000 90,000
ASIST 223 Elaboracin de perfiles para la salvaguarda y conservacin de los recursos naturales Provincial Global 1 60,000 60,000
Programa de fortalecimiento de capacidades en temas ambientales (reas verdes, brigadas
FORT 224 Metropolitano Global 1 200,000 200,000
ambientalistas, barreras preventivas, control de plagas)
FORT 225 Consolidacin del Sistema de Gestin Ambiental Provincial - Frente Verde Provincial Global 1 105,000 35,000 35,000 35,000
FORT 226 Consolidacin del Sistema de Gestin Ambiental Provincial - Frente Azul Provincial Global 1 105,000 35,000 35,000 35,000
FORT 227 Consolidacin del Sistema de Gestin Ambiental Provincial - Frente Marrn Provincial Global 1 105,000 35,000 35,000 35,000
FORT 228 Consolidacin del Sistema de Gestin Ambiental Provincial - Frente Dorado Provincial Global 1 105,000 35,000 35,000 35,000
FORT 229 Conservacin del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente contaminadas Prov/Regional Global 1 1,000,000 1,000,000
GEST 230 Monitoreo y Evaluacin del Plan de Salvaguarda y Conservacin Ambiental Provincial Global 1 30,000 30,000
INF 231 Transvase de lagunas alto andinas Metropolitano Global 1 2,000,000 2,000,000
INF 232 Captacin de aguas limpias del Ro Pachacayo para sistemas de abastecimiento de Agua Potable Metropolitano Global 1 1,500,000 1,500,000
INF 233 Ampliacin de vivero hacia el 1,000,000 de plantones para la captura de carbono Provincial Global 1 200,000 200,000
Mejoramiento del sistema de riego y construccin de infraestructura en el vivero forestal municipal -
Recursos Chucl
13
Naturales EQ 235 Reforestacin Tingopaccha Jauja - Acolla Global 1 50,000 50,000
EQ 236 Reforestacin FONAM 5000 Has. Provincial Global 1 200,000 200,000
Fortalecimiento y reforestacin con fines de servicios ambientales y uso econmico en la Provincia de
EQ 237 Provincial Global 1 100,000 100,000
Jauja
EQ 238 Forestacin del Cerro Huancas - Yauyos Provincial Global 1 50,000 50,000
ASIST 239 Ordenamiento Territorial de las Provincias de Jauja y Concepcin (Desarrollo de Capacidades) Prov/Regional Global 1 3,567,942 1,000,000 2,567,942
ASIST 240 Actualizacin del Catastro Urbano y Rural del Distrito de Jauja Distrital Global 1 80,000 80,000
ASIST 241 Elaboracin del Plan de Desarrollo Urbano de Jauja. Distrital Global 1 120,000 120,000
ASIST 242 Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la mancomunidad del Yacus - Jauja Provincial Global 1 25,000 25,000
Demarcacin y ASIST 243 Formulacin del Catastro Urbano de la Municipalidad distrital de Jauja Distrital/Provincial Global 1 500,000 125,000 125,000 125,000 125,000
14
ordenamiento Informe Tcnico para la ampliacin y prolongacin de las calles Jauja, Jos Olaya y Ayacucho en el
GEST 244 Distrital Global 1 500 500
Plan de Desarrollo Urbano
GEST 245 Ordenanza para la renovacin urbana de reas dejadas por la nueva canalizacin del Rio Tajamar Metropolitano Global 1 500 500
Ordenanza de Salvaguarda y Conservacin de reas de Recursos Naturales y Ambientales de la
GEST 246 Provincial Global 1 500 500
Provincia de Jauja
Elaboracin de Informe Tcnico Legal de inmuebles propios y adyacentes al Aeropuerto Regional del
GEST 247 Centro "Francisco Carl Caset" para su mejoramiento, readecuacin o implementacin conforme al Provincial Global 1 2,000 2,000
Plan de Desarrollo Local - PDC
Elaboracin de Informe Tcnico Legal de inmuebles propios y adyacentes al "Fuerte Cceres" para su
GEST 248 readecuacin parcial en Mercado Mayorista y/o Universidad de conformidad al Plan de Desarrollo Provincial Global 1 2,000 2,000
Local - PDC
Elaboracin de Evaluacin Exploratoria de traslado del "Fuerte Cceres" a reas adecuadas a sus
fines institucionales
Elaboracin de Informe Tcnico Legal de inmuebles propios y adyacentes al "Hospital Domingo
Olabegoya" para su readecuacin parcial de conformidad al Plan de Desarrollo Local - PDC
Elaboracin de Informe Tcnico Legal de inmuebles de la jurisdiccin para adecuar a la necesidad de
GEST 251 Provincial Global 1 2,000 2,000
ejecutar el plan de desarrollo local - PDC y la mejor Prestacin de servicios pblicos
Elaboracin de Informes Tcnicos y/o de Habilitacin de Zonificacin para la ejecucin coyuntural de
GEST 252 obras urgentes de impacto provincial, priorizadas participativamente en el PDC y PP, y articuladas al Provincial Global 1 10,000 10,000
PDC de la Regin Junn
INF 253 Culminacin de Muros y Pisos del Tajamar Yucarn (Yauyos) Global 1 75,000 75,000
INF 254 Canalizacin Subterrnea del Rio Tajamar Jr. Manco Capac hasta Desage de Laguna de Paca Jauja - Yauyos Global 1 1,500,000 500,000 500,000 500,000
Infraestructura
15 Programa de identificacin, reforzamiento antissmico y/o demolicin de bienes inmuebles de alto
preventiva INF 255 Distrital Global 1 850,000 10,000 840,000
riesgo familiar - zona monumental de Jauja
INF 256 Atencin coyuntural de obras por desastres naturales Distrital Global 1 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
INF 257 Construccin de Parque Ecolgico Cruz de Espinas Global 1 180,000 180,000
INF 258 Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo Global 1 88,640 88,640
INF 259 Construccin del parque geritrico "Olavegoya" en la localidad de Jauja, Prov. de Jauja, Junn Huarancayo Global 1 297,752 297,752
INF 260 Construccin de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo Global 1 40,700 40,700
INF 261 Construccin de Parque de los Xauxas Huarancayo Global 1 100,000 100,000
INF 262 Mejoramiento de la Plaza de la Libertad La Libertad Global 1 250,000 250,000
INF 263 Remodelacin de Plazuela Motto Vivanco con Tratamiento Paisajstico Motto Vivanco Global 1 30,000 30,000
INF 264 Construccin de Parque con reas Verdes en Plaza Principal San Antonio Global 1 100,000 100,000
INF 265 Remodelacin de la Plaza para actividades culturales San Lorenzo Global 1 50,000 50,000
Construccin de Pavimento y Parque Ecolgico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja, Provincia De
INF 266 Huarancayo Global 1 90,145 90,145
Jauja - Junn". Cdigo 74181 Aprob (Construyendo Per)
INF 267 Construccin de Parque Zonal Alameda (Terreno Beneficencia) Distrital Global 1 250,000 250,000
INF 268 Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital Global 1 22,587 22,587
Construccin de plazoleta central del Barrio San Martin - Distrito Ricrn, Prov. Jauja, Junn 71018
Aprob
Infraestructura Construccin del parque principal del anexo de Condorsinja, distrito de Huertas, Prov. de Jauja, Junn
16 INF 270 Provincial Global 1 159,407 159,407
sociocultural 81035 Obs
Mejoramiento paisajstico de la plaza principal del distrito de Huertas, Prov. De Jauja, Junn 81174
Obs
INF 272 Mejoramiento del Parque Principal del Distrito de Pomacancha, Prov. de Jauja, Junn 80986 Obs Provincial Global 1 120,762 120,762
Reconstruccin de la plaza principal de la localidad de Pancn, distrito de Pancn, Prov. de Jauja,
Junn 76537 Aprob
Mejoramiento de la plaza principal y vas de acceso al distrito de San Lorenzo, Prov. de Jauja, Junn
76541 Aprob
INF 275 Construccin de Centro de Convenciones Metropolitano Global 1 600,000 600,000
Construccin de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la Provincia de
Jauja
Construccin de un pabelln de nichos de 4 lados en el Cementerio General de Jauja, Prov. Jauja,
INF 277 Metropolitano Global 1 184,416 46,104 46,104 46,104 46,104
Junn 81515 Aprob
EQ 278 Instalacin de la Fiesta Patronal 20 de Enero - San Sebastin y San Fabin Metropolitano Global 1 16,000 4,000 4,000 4,000 4,000
Equipamiento de la casa de la juventud con programa de desarrollo de potencialidades y capacidades
para el liderazgo
INF 280 Construccin de Terminal/Estacin Terrestre Zona Norte Huacllas Global 1 80,000 80,000
INF 281 Construccin de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisicin de terreno) Distrital Global 1 429,830 429,830
Mejoramiento e implementacin del Aeropuerto Regional del Centro "Francisco Carl" de Jauja
INF 282 Prov/Regional Global 1 5,000,000 5,000,000
(estndar nacional e internacional)
INF 283 Construccin del Parque Agroindustrial artesanal - La Libertad Barrial Global 1 3,000,000 3,000,000
INF 284 Construccin y equipamiento de centro-taller artesanal y zapatera Horacio Zevallos Global 1 12,000 12,000
INF 285 Mejoramiento de la infraestructura y servicios del Mercado Modelo Centro Global 1 80,000 80,000
INF 286 Construccin de mercado zonal Cruz de Espinas Global 1 200,000 200,000
infraestructura INF 287 Construccin del Mercado Modelo de Jauja - 3 niveles Distrital Global 1 900,000 200,000 350,000 350,000
17
productiva INF 288 Construccin del Mercado Mayorista (Fuerte Cceres) Provincial Global 1 1,000,000 100,000 900,000
INF 289 Construccin del Mercado campesino "de la chacra a la olla" Provincial Global 1 75,000 75,000
INF 290 Construccin de campo ferial ecolgico Metropolitano Global 1 120,000 120,000
INF 291 Rehabilitacin de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial Global 1 40,000 40,000
INF 292 Instalacin de Camal Distrital Global 1 40,000 40,000
INF 293 Promocin y puesta en valor del circuito Rally Valle del Mantaro - Jauja Prov/Regional Global 1 100,000 50,000 50,000
INF 294 Construccin de Terminal Terrestre - Prov. Jauja Interprovincial Global 1 800,000 800,000
EQ 295 Instalacin de Feria Campesina de animales mayores y menores San Lorenzo Global 1 50,000 50,000
EQ 296 Instalacin de Feria artesanal y turstica del cercado de Jauja - "Casa del Artesano" Provincial Global 1 200,000 200,000
INF 297 Reapertura de Calles (4 Calles) Aviacin Global 1 80,000 80,000
Apertura de Calles y Jirones (Juan V. Guzmn 80x8, Jr. Santos Atahualpa 40x12, Toribio de Mendoza
INF 298 250x10,y Ripiado Jr. Javier Luna Pizarro 350x10, Jr.Castilla 50x8, Alejo Martnez 500x12 y otras Cormis Global 1 60,000 60,000
calles
INF 299 Apertura de Calle San Juan Pata Yucarn (Yauyos) Global 1 35,000 35,000
INF 300 Ampliacin del Jr. Acolla Y Jr. Arica 1,2,3 Cuadra - Jauja (Plaza La Libertad) La Libertad Global 1 200,000 200,000
INF 301 Ampliacin y adecuacin del Jr. Ayacucho - Miraflores Barrial Global 1 200,000 200,000
INF 302 Asfaltado o Pavimentacin de La Av. Aviacin Aviacin Global 1 150,000 150,000
INF 303 Asfaltado y pavimentacin de calles de Jauja Distrital Global 1 800,000 200,000 300,000 300,000
INF 304 Pavimentacin de las Cuadras 11, 12, 13 Jr. Alfonzo Ugarte, y Cuadras 2, 3, y 4 Jr. Acolla Cruz de Espinas Global 1 180,000 180,000
INF 305 Pavimentacin del Jirn Abancay y Pasaje La Unin El Rosario Global 1 120,000 120,000
INF 306 Pavimentacin Integral AAHH Horacio Zevallos Gmez Horacio Zevallos Global 1 500,000 500,000
INF 307 Pavimentacin Jr. Sucre Cdra. 2 y 3, Jr. La Mar, Atahualpa, Huscar (4 Cuadras) La Salud Global 1 150,000 150,000
INF 308 Pavimentacin de Jr. Junn, Bolvar y San Martin La Salud Global 1 150,000 150,000
Mejoramiento del Pavimento y Construccin de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr. Manco Cpac en
INF 309 El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn. Cdigo No 74164 Aprob Samaritana Global 1 186,951 186,951
(Construyendo Per)
18 Red Vial
INF 310 Pavimentacin del Jirn Bolognesi (Entre Av. La Mar Y Tacna) 50x8 Samaritana Global 1 150,000 150,000
INF 311 Pavimentacin o Asfaltado Calle Acolla Cdra. 10 y Jr. Colina Cdra. 12 San Antonio Global 1 150,000 150,000
INF 312 Pavimentacin de la Calle Buenos Aires (450 Ml) Yucarn (Yauyos) Global 1 150,000 150,000
INF 313 Parchado de Pavimento Av. Francisco Carl - Jauja Distrital Global 1 2,540 2,540
Construccin de By Pass en la interseccin de los jirones Ciro Landa, Tarapac y Sucre, Barrio las
Avenidas - Yauyos
Mejoramiento de las Calles Arzobispo del Valle, Jos Olaya, Jauja, Permetro de La Plazoleta y Lima
INF 315 Centro Global 1 982,863 982,863
en El Barrio Centro de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junn. Cdigo No 68685. Aprob
Mejoramiento de Las Calles Los Huarahuayos, Jr. Los Molles, Jr. 20 De Diciembre y Jr. Acolla del
INF 316 Cruz de Espinas Global 1 1,009,821 1,009,821
Barrio Apay en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn. Cdigo No 68718. Aprob
Mejoramiento de Pistas de Las Calles W. Hinostroza, F. Franco, V. Villavicencio, M. Espinosa G., H.
INF 317 Castro P., M. Pajuelo del A.A.H.H, Horacio Cevallos G., de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Horacio Zevallos Global 1 1,011,059 1,011,059
Junn. Cdigo No 68733. Aprob
Mejoramiento de la Av. 12 de Octubre en la localidad de Janjaillo, Distrito de Janjaillo, Prov. Jauja
70828 Aprob
Mejoramiento de los Jr. 28 de Julio, Felipe Rivera Chvez y Mariscal Cceres en la Zona Urbana de la
Localidad de Janjaillo, Distrito de Janjaillo, Prov. Jauja de Jauja, Junn 70820 Aprob
Mejoramiento Vial de los Jr. Junn, Lima, 28 de Julio y Jr. Jauja - Zona Urbana - Distrito de Ricrn
Prov. de Jauja Junn 71015 Aprob
Mejoramiento y Tratamiento Paisajstico de la Av. Hatun Xauxa -Ricardo Palma en la ciudad de Jauja,
INF 321 Jauja - Yauyos Global 1 5,551,230 5,551,230
Provincia de Jauja - Junn. Cdigo No 69645. Aprob
Mejoramiento y Tratamiento Paisajstico de la Av. Francisco Carl en la ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Yauyos -
INF 322 Global 1 5,442,574 5,442,574
Jauja - Junn. Cdigo No 69304. Aprob Sausa
INF 323 Construccin/Tratamiento de Paseo Peatonal en el Jirn Junn (Cuadras 9,10,11) Distrital Global 1 200,000 50,000 150,000
INF 324 Construccin de Puente Mayupata Pancn Jauja - Pancn Global 1 59,925 59,925
INF 325 Construccin de Puente en el C.P. de Curimarca - Carretera acceso a Selva Central Provincial Global 1 400,000 400,000
18 Red Vial INF 326 Construccin de pistas y veredas y reas verdes - Jauja Barrial Global 1 506,787 106,787 400,000
INF 327 Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial Global 1 80,000 80,000
Reconstruccin de Veredas de la I.E. San Vicente de Pal en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja -
INF 328 San Antonio Global 1 44,033 44,033
Junn", Cdigo No 74187 Aprob. (Construyendo Per)
INF 329 Construccin de Veredas y Cunetas 4 Cuadra del Jirn 25 de Abril. El Porvenir Global 1 50,000 50,000
Construccin de veredas en la calle Junn, Jr. Lima, Jr. 28 de Julio, Jr. Jauja, Permetro de la Plaza
Principal de la localidad de Ricrn - Distrito Ricran.Prov. Jauja, Junn 71017 Aprob
INF 331 Construccin de veredas en la localidad de Janjaillo, Distrito Janjaillo, Prov. de Jauja 70735 Provincial Global 1 100,999 100,999
EQ 332 Semaforizacin de las Vas de Acceso a la Plaza Principal de Jauja Centro Global 1 40,000 40,000
FORT 333 Acceso a servicios sociales bsicos y a oportunidades de mercado Prov/Regional Global 1 3,000,000 3,000,000
CAP 334 Formacin de Tcnicos y Profesionales en Riego Tecnificado - Modelo Israel Provincial Global 1 20,000 20,000
CAP 335 Capacitacin de los productores para la operacin y mantenimiento de los equipos de riego Provincial Global 1 50,000 50,000
INF 336 Construccin de canal de irrigacin Ullusca-Parco Provincial Global 1 20,000 20,000
INF 337 Construccin y/o Rehabilitacin de Reservorios de Agua con fines agrcolas Distrital Global 1 120,000 120,000
INF 338 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Apata (cofinanciamiento) Provincial Global 1 6,974 6,974
Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Barrio Centro, Pomacancha
(cofinanciamiento)
INF 340 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Chimpa, Julcn (cofinanciamiento) Provincial Global 1 9,605 9,605
INF 341 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Huancan (cofinanciamiento) Provincial Global 1 8,563 8,563
INF 342 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Huertas (cofinanciamiento) Provincial Global 1 9,731 9,731
INF 343 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Janjaillo (cofinanciamiento) Provincial Global 1 9,495 9,495
19 Irrigacin
INF 344 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Masma (cofinanciamiento) Provincial Global 1 8,209 8,209
Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - uunhuayo, Masma Chicche
(cofinanciamiento)
INF 346 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Molinos (cofinanciamiento) Provincial Global 1 8,264 8,264
INF 347 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Paca (cofinanciamiento) Provincial Global 1 2,335 2,335
INF 348 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Pancn (cofinanciamiento) Provincial Global 1 6,070 6,070
INF 349 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Sincos (cofinanciamiento) Provincial Global 1 3,476 3,476
INF 350 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Ricrn (cofinanciamiento) Provincial Global 1 3,478 3,478
INF 351 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Tunanmarca (cofinanciamiento) Provincial Global 1 10,329 10,329
INF 352 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Polpuyo, Yauli (cofinanciamiento) Provincial Global 1 4,528 4,528
INF 353 Construccin de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial Global 1 196,270 196,270
INF 354 Mejoramiento y ampliacin de redes primarias Metropolitano Global 1 600,000 600,000
INF 355 Ampliacin de redes secundarias de electrificacin Cormis Global 1 200,000 200,000
INF 356 Insercin subterrnea de cables de electricidad y telfono (programa nacional) Distrital Global 1 500,000 200,000 200,000 100,000
20 Energa
EQ 357 Iluminacin ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital Global 1 6,500 6,500
EQ 358 Iluminacin Ornamental de la Plaza Principal de Jauja Distrital Global 1 50,000 50,000
FORT 359 Electrificacin rural Prov/Regional Global 1 2,000,000 2,000,000
INF 360 Instalacin de sistemas y redes de comunicacin para TV, internet, telfono, radio y similares Metropolitano Global 1 200,000 100,000 100,000
21 Comunicaciones EQ 361 Instalacin de radio y televisin municipal (Cultural y educativo) Provincial Global 1 150,000 150,000
FORT 362 Telecomunicacin rural Prov/Regional Global 1 2,000,000 2,000,000
Eje Estratgico 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL

Promocin de Capacidades Comunitarias e Institucionales para la sostenibilidad del PDC, Poltica y
SENS 363 provincial Global 1 75,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
Modelo de Desarrollo
SENS 364 Sensibilizacin con simulacros de sismos, incendios y terremotos Metropolitano Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
ORG 365 Programa de participacin ciudadana en vigilancia y transparencia del Estado Distrital/Provincial Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
ORG 366 Reestructuracin y modernizacin administrativa de la Municipalidad Provincial de Jauja. Distrital/Provincial Global 1 500,000 125,000 125,000 125,000 125,000
CAP 367 Programa de Capacitacin y Dialogo con la Sociedad Civil de Jauja - proceso participativo Metropolitano Global 1 10,000 10,000
INF 368 Mejoramiento y rehabilitacin de infraestructura de la MPJ Distrital/Provincial Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
INF 369 Culminacin del local del Centro Cvico Provincial Global 1 500,000 500,000
EQ 370 Implementacin y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial de Jauja Distrital/Provincial Global 1 200,000 40,000 160,000
EQ 371 Implementacin de Sistema Informtico Ambiental Provincial Global 1 6,000 6,000
Implementacin de centro informtico municipal (Proceso de Transferencia y acceso a la informacin
de la gestin municipal)
EQ 373 Adquisicin de Moto niveladoras, cargador frontal, retroexcavadora, tractor oruga de la MPJ. Distrital/Provincial Global 1 3,000,000 750,000 750,000 750,000 750,000
Implementacin y mejoramiento del sistema de redes de Internet e intranet en la todas las reas de la
EQ 374 Distrital/Provincial Global 1 120,000 60,000 60,000
Municipalidad Provincial de Jauja.
EQ 375 Implementacin del sistema de control interno de la MPJ Distrital/Provincial Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
ASIST 376 Elaboracin de Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia Distrital/Provincial Global 1 35,000 35,000
ASIST 377 Elaboracin de Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital Distrital/Provincial Global 1 20,000 20,000
ASIST 378 Elaboracin de Lineamientos de Poltica local Distrital/Provincial Global 1 2,000 2,000
Elaboracin de Plan de acondicionamiento territorial (incluira zonificacin ecolgica y econmica,
ASIST 379 Distrital/Provincial Global 1 150,000 150,000
catastro y terminal terrestre)
ASIST 380 Elaboracin de Plan de desarrollo urbano Distrital/Provincial Global 1 120,000 120,000
ASIST 381 Actualizacin del Plan de Desarrollo Urbano Distrital/Provincial Global 1 6,413 6,413
ASIST 382 Elaboracin de Plan de desarrollo rural Distrital/Provincial Global 1 150,000 150,000
Gobernabilidad ASIST 383 Elaboracin de Plan de desarrollo de AA.HH. Distrital/Provincial Global 1 20,000 20,000
22
local ASIST 384 Elaboracin de Plan de desarrollo social (Identidad jaujina, romper prejuicios) Distrital/Provincial Global 1 20,000 20,000
ASIST 385 Elaboracin de Plan / Proyecto Educativo Local Distrital/Provincial Global 1 85,000 85,000
ASIST 386 Elaboracin de Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias Distrital/Provincial Global 1 15,000 15,000
ASIST 387 Elaboracin de Plan de desarrollo econmico Distrital/Provincial Global 1 15,000 15,000
ASIST 388 Elaboracin de Plan de desarrollo de capacidades institucionales Distrital/Provincial Global 1 15,000 15,000
ASIST 389 Elaboracin de Plan de participacin ciudadana Distrital/Provincial Global 1 15,000 15,000
ASIST 390 Elaboracin de Plan de desarrollo institucional Distrital/Provincial Global 1 15,000 15,000
ASIST 391 Elaboracin de Reglamento y Manual de Organizacin y Funciones, acorde a competencias planeadas Distrital/Provincial Global 1 10,000 5,000 5,000
ASIST 392 Elaboracin del Plan de Desarrollo Turstico de Jauja Provincial Global 1 40,000 40,000
ASIST 393 Elaboracin del Mapa de Potencialidades (Mapa de la Riqueza) Provincial Global 1 5,000 5,000
Implementacin de Reingeniera y fortalecimiento de capacidades institucionales, sociales y
ASIST 394 distrital Global 1 250,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
multisectoriales en salud, educacin, turismo y gobernabilidad
ASIST 395 Elaboracin de estudios de pre inversin distrital Global 1 300,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
ASIST 396 Elaboracin de expedientes tcnicos y expedientes sociales distrital Global 1 400,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000
ASIST 397 Elaboracin de estudios de investigacin corta distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Elaboracin de programa de fortalecimiento de la unidad formuladora de proyectos de la Municipalidad
ASIST 398 distrital Global 1 100,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
de Jauja
ASIST 399 Desarrollo de capacidades de los Gobiernos Locales para mitigacin del Cambio Climtico Provincial Global 1 80,000 80,000
ASIST 400 Implementacin del Plan Integral de Gestin Ambiental de Residuos Slidos - PIGARS Provincial Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
ASIST 401 Elaboracin del Plan Regulador de Rutas Provincial Global 1 5,000 5,000
FORT 402 Fortalecimiento de la Vigilancia Social del PDC, PP, PpR Distrital Global 1 12,000 3,000 3,000 3,000 3,000
FORT 403 Concurso de contrapartidas Provincial Global 1 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
GEST 404 Emisin de Ordenanza para regular el trabajo eventual y ambulatorio distrital Global 1 500 500
Emisin de Ordenanza de Poltica Pblica con Modelo Comunitario del Bien-Estar para un Municipio
GEST 405 distrital Global 1 500 500
Saludable
GEST 406 Implementacin y fortalecimiento de la sub gerencia de Administracin Tributaria distrital Global 1 400,000 281,859 118,141
GEST 407 Elaboracin de Cuadro de Asignacin de Personal Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000
GEST 408 Elaboracin de Presupuesto Analtico de Personal Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000
GEST 409 Elaboracin de Acta de Instalacin y de Sesiones del CCL Distrital/Provincial Global 1 500 500
GEST 410 Elaboracin de Presupuesto de Inversiones superior al 50% del FONCOMN Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000
Gobernabilidad
22 GEST 411 Ejecucin Presupuestal superior al 80% del PIM Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000
local
GEST 412 Elaboracin de Audiencia de Rendicin de Cuentas Distrital/Provincial Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
GEST 413 Elaboracin de Presupuesto Participativo Distrital/Provincial Global 1 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
GEST 414 Elaboracin de Plan operativo anual y Plan Anual de Adquisiciones Distrital/Provincial Global 1 5,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
GEST 415 Articulacin multisectorial de Presupuestos y gestin para el desarrollo de Jauja Metropolitano Global 1 50,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
GEST 416 Elaboracin de formatos para conformacin de Mancomunidades Provincial Global 1 500 500
ORG 417 Creacin del Centro de Planeamiento Regional CEPLAN Junn Prov/Regional Global 1 300,000 300,000
Gobernabilidad
23 ORG 418 Creacin del instituto de investigacin y desarrollo territorial - Sede Jauja Prov/Regional Global 1 800,000 800,000
regional
CAP 419 Capacitacin y Asistencia Tcnica para transferencias de competencias Prov/Regional Global 1 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
ORG 420 Adecuacin de infraestructura barrial para implementacin de proyectos distrital Global 1 20,000 20,000
INF 421 Refaccin y construccin de Local Comunal El Porvenir Global 1 35,000 35,000
Organizaciones INF 422 Construccin de Local Barrial "Casa del Arte, Ciencia y Cultura y Mini Anfiteatro Multifuncional" La Libertad Global 1 150,000 150,000
24 comunales INF 423 Construccin de Nuevo local comunal 350 M2 San Lorenzo Global 1 120,000 120,000
vecinales INF 424 Construccin del local comunal Chucl - Pancn Provincial Global 1 49,300 49,300
FORT 425 Implementacin de programa de fortalecimiento comunal/vecinal distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
GEST 426 Gestin de saneamiento legal de terreno para construccin de Local barrial Motto Vivanco Global 1 10,000 10,000
Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres lderes del
PROM-D 427 Provincial Global 1 130,000 20,000 55,000 55,000
mbito provincial 86018 Pres
ORG 428 Implementacin de la Escuela de Lderes Huarancayo Global 1 20,000 20,000
ORG 429 Organizacin de la Cmara de Comercio de Jauja Distrital Global 1 3,000 3,000
Fortalecimiento de las capacidades de la Sociedad Civil y el Estado para la participacin ciudadana en
ORG 430 Provincial Global 1 113,113 33,113 30,000 30,000 20,000
Organizaciones Jauja, provincia de Jauja, Junn 86054 Pres
25 sociales y CAP 431 Formacin de lderes jvenes con valores sociales para participar en la poltica provincial Provincial Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
gremios INF 432 Construccin/habilitacin de comedor popular Cormis Global 1 40,000 40,000
INF 433 Construccin/habilitacin de comedor popular La Salud Global 1 40,000 40,000
INF 434 Adecuacin de Inmueble para funcionamiento de Casa de Retiro Espiritual - Cormis Metropolitano Global 1 35,000 35,000
ASIST 435 Fortalecimiento de organizaciones sociales de base y gremios con lderes proactivos Metropolitano Global 1 15,000 15,000
ASIST 436 Fortalecimiento de capacidades de partidos polticos Metropolitano Global 1 15,000 15,000
FORT 437 Fortalecimiento de las Instituciones de Damas Metropolitano Global 1 15,000 15,000
Cooperacin ASIST 438 Contrapartida para Fondos de Cooperacin Internacional Provincial Global 1 400,000 100,000 100,000 100,000 100,000
26 Internacional y FORT 439 Programa de Convenios con Fuentes de Cooperacin Internacional y ONGs Provincial Global 1 35,000 35,000
ONGs GEST 440 Gestin a APCI con poltica comunitaria y proyectos de desarrollo humano Provincial Global 1 35,000 35,000
SENS 441 Sensibilizacin en el Poder Judicial y Ministerio Pblico para una administracin de justicia real Provincial Global 1 20,000 10,000 10,000
SENS 442 Promocin del voluntariado deontolgico en las Instituciones Pblicas Metropolitano Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Instituciones ORG 443 Creacin de Filial del Colegio de Ingenieros del Per - Jauja (y otros) Metropolitano Global 1 10,000 5,000 5,000
27
pblicas CAP 444 Capacitacin Interinstitucional en desarrollo por Competencias Distrital Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
INF 445 Adecuacin de Inmueble para funcionamiento de DIRCETUR Prov/Regional Global 1 150,000 50,000 100,000
GEST 446 Monitoreo del turismo interno - DIRCETUR Provincial Global 1 15,000 5,000 5,000 5,000
SENS 447 Sensibilizacin a empresas para apoyo al deporte y rescate de nuestra identidad Distrital Global 1 7,500 7,500
Empresa
28 CAP 448 Desarrollo de Cursos y talleres de capacitacin empresarial y de exportacin Distrital Global 1 15,000 7,500 7,500
Privada
GEST 449 Promocin de la inversin privada y formalizacin de la micro y pequea empresa Distrital Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Instalacin de 33 mesas de concertacin para la lucha contra pobreza y Consolidacin del CCLP (y de
Instancias de ORG 450 Distrital/Provincial Global 1 30,000 30,000
29 delegados vecinales y comunales)
Concertacin
ASIST 451 Asistencia Tcnica a Comits de Vigilancia del Presupuesto Participativo Provincial Global 1 8,000 2,000 2,000 2,000 2,000
Corredor de
30 desarrollo PROM-D 452 Acceso y posicionamiento del corredor de desarrollo humano de Jauja "niez talentosa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
humano
Corredor
31 PROM-D 453 Acceso y posicionamiento de corredor ambiental de Jauja "distrito metropolitano y pintoresco" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
ambiental
PROM-D 454 Acceso y posicionamiento del corredor sociocultural de Jauja "poblacin competitiva y saludable" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Corredor
32 Puesta en valor de la red arqueolgica de los distritos de Tunanmarca, Pomacancha, Marco, Janjaillo y
sociocultural INF 455 Prov/Regional Global 1 3,000,000 3,000,000
Acolla Provincia de Jauja-Regin Junn. (respetando el Convenio 169 OIT)
Acceso y posicionamiento del Corredor Econmico de Jauja "emergente en ecoturismo, comercio y
PROM-D 456 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
exportacin"
Corredor
33 PROM-D 457 Mejoramiento e implementacin de tecnologas limpias en 50 zonas rurales en la Regin Junn Prov/Regional Global 1 15,000,000 1000000 5000000 5000000 4000000
econmico
INF 458 Recuperacin, conservacin y puesta en valor de la micro cuenca laguna de paca. Prov/Regional Global 1 6,000,000 6,000,000
ASIST 459 Estudio, Diseo y Articulacin de los Micro Corredores Econmicos de Jauja Metropolitano Global 1 50,000 30,000 20,000
PROM-D 460 Acceso y posicionamiento del corredor poltico de Jauja "gobernabilidad participativa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
34 Corredor poltico Fortalecimiento de la mancomunidad de municipios de la Regin Junn con instrumentos de gestin -
ASIST 461 Prov/Regional Global 1 80,000 80,000
desde Jauja
Monitoreo,
Programa municipal de implementacin, monitoreo, supervisin, vigilancia y evaluacin de proyectos,
35 Vigilancia y ASIST 462 distrital Global 1 375,000 75,000 75,000 75,000 75,000 75,000
PDC y Poltica Pblica
Evaluacin
TOTAL GENERAL 254,815,255 16,200,220 108,067,140 78,199,377 31,643,220 20,705,298
ACCIONES PROPUESTAS EN LA PROGRAMACIN MULTIANUAL DEL PDRC JUNIN 2008 2015 *

ET Eje Temtico Py. Gral Nombre del Proyecto / Actividad mbito 2008-2015

Desarrollo del IMPLEMENTACION DE CENTROS COMUNITARIOS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL Y DESARROLLO INTEGRAL PARA MADRES GESTANTES Y NIOS, NIAS
1 463 TODOS 27,028,276
Ser humano MENORES DE 05 AOS FOCALIZADO EN LAS ZONAS RURALES DE REGIN JUNN
2 Pobl vulnerable 464 ATENCION INTEGRAL A LOS AFECTADOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA EN EL VALLE DEL MANTARO. HUANCAYO, CHUPACA, JAUJA, CONCEPCION 1,735,000
465 SUSTITUCION DE 06 AULAS, 01 DIRECCION, SERVICIOS HIGIENICOS, IMPLEMENTACIN DEL C.E. N 34416 - SACA JAUJA JUNIN (Programado para el 2008) JAUJA 626,955
466 CULMINACION Y REABILITACION DE AULAS, SUSTITUCION DEL CENTRO PERIMETRICO Y MOBILIARIO DE LA I.E. JUAN MAXIMO VILLAR DE JAUJA (Programado para 2008) JAUJA 1,112,382
467 CONSTRUCCION DEL COMPLEJO EDUCATIVO DE LA I.E. MILITARIZADA POLICIA NACIONAL DEL PERU CAPITAN ALIPIO PONCE VASQUEZ DE SAN LORENZO - JAUJA JAUJA 1,290,617
468 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA ENRIQUE GOMEZ ESPINOZA DEL DISTRITO DE YAUYOS JAUJA JAUJA 2,570,000
SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE AULAS, TALLERES, PATIO, AUDITORIO, LOSA DEPORTIVA, CERCO PERIMETRICO E IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION
469 JAUJA 2,100,000
EDUCATIVA N 30513 DISTRITO MUQUIYAUYO
SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE AULAS, TALLERES, PATIO DE HONOR, LOZA DEPORTIVA, CERCO PERIMETRICO E IMPLEMENTACION DE LA I.E POLITECNICO CRL
470 JAUJA 2,850,000
BRUNO TERREROS BALDEON MUQUIYAUYO
Educacin e 471 CONSTRUCCION DE TALLERES Y AMBIENTES INSTITUCION EDUCATIVA 30500 EL MANTARO JAUJA 1,000,000
3
Investigacin 472 SUSTITUCION, REHABILITACION E IMPLEMENTACION DE INSTITUCION EDUCATIVA N 30448 C.P. DE CURIMARCA DISTRITO DE MOLINOS JAUJA 952,329
473 CULMINACION Y REHABILITACION DE AULAS, NIVEL INICIAL, PRIMARIO, Y SECUNDARIO, COMEDOR, AUDITORIO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SAN JOSE-JAUJA JAUJA 2,000,000
474 CONSTRUCCION DE AULAS, TALLERES Y OTROS AMBIENTES PARA EL COLEGIO INTEGRAL INDUSTRIAL DEL DISTRITO DE EL MANTARO JAUJA CONCEPCION 1,500,000
475 SUSTITUCIN DEL C.E. RICRAN JAUJA 6,823,000
476 CONSTRUCCION DE LABORATORIO DE BIOLOGIA Y QUIMICA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA "SAN CRISTBAL" - HUAMAL - JAUJA. JAUJA 800,000
477 CONSTRUCCION Y REMODELACION DE LAS AULAS Y TALLERES DE LA I.E. CEMI "JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION" EL MANTARO - JAUJA. JAUJA 1,000,000
478 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE PLANTA PILOTO EN INVESTIGACION E INNOVACION DE LA FACULTAD DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DE LA UNCP JAUJA HUANCAYO 5,330,428
479 CULMINACION DE 06 AULAS DEL CENTRO EDUCATIVO ESTATAL INTEGRADO HATUN XAUXA DEL DISTRITO DE SAUSA - JAUJA - JUNIN. (Py. de Competencia Local) JAUJA 81,867
480 CULMINACION Y ACABADOS DE SS.HH Y DEL C.E AGROINDUSTRIAL "JUAN MANUEL SALGERO PIZARRO" JAUJA (Py. de Competencia Local) JAUJA 59,002
481 PROMOCION Y PREVENCION DE LA SALUD EN LA REGION JUNIN TODOS 8,000,000
Salud y
4 482 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO MATERNO PERINATAL DEL HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA DE JAUJA JAUJA 1,259,720
Nutricin
483 MEJORAMIENTO DE LAS PISTAS DEL HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA DE JAUJA JAUJA 355,216
484 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE JAUJA (Programado para el 2008) JAUJA 14,293,939
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LAS LOCALIDADES DE MOLINOS QUERO, PACAN CHUCLLU, HUASQUICHA, SAN
485 JAUJA 6,988,298
PEDRO DE CHUNAN, PICHUS SACSA, YAULI, HUALA Y HUERTAS PROVINCIA DE JAUJA DEPARTAMENTO DE JUNIN.
486 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO DE HUANCAS - YAUYOS - JAUJA JAUJA 508,905
487 "AGUAY DESAGUE-DISTRITO DE APATA (JAUJA) SANEAMIENTO BASICO YANAMUCLO (CONCEPCION) JAUJA - CONCEPCION 2,000,000
488 COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE DE LOS DISTRITOS DE ATAURA, HUAMALI, EL MANTARO Y SAN LORENZO JAUJA 25,000,000
489 SANEAMIENTO INTEGRAL (AGUA Y DESAGE) - HUAMALI JAUJA 1,500,000
490 INSTALACION INTEGRAL SANEAMIENTO BASICO DE TUNANMARCA JAUJA 1,000,000
Vivienda Agua
5 491 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ATAURA JAUJA 1,000,000
y Saneamiento
492 SANEAMIENTO INTEGRAL DISTRITO DE JULCAN JAUJA 1,000,000
493 SANEAMIENTO INTEGRAL DISTRICO DE MARCO JAUJA 1,000,000
494 SANEAMIENTO BASICO DEL DISTRITO DE PACA JAUJA 1,000,000
495 SANEAMIENTO INTEGRAL DEL DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHUNAN JAUJA 1,000,000
496 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DISTRITO DE SINCOS JAUJA 1,000,000
497 PROYECTO DE SANEAMIENTO INTEGRAL DEL DISTRITO DE XAUSA JAUJA 1,000,000
498 SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE ANEXO DE CHUCLU DISTRITO DE PANCAN JAUJA 1,000,000
499 PROYECTO DE APOYO A LA GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DEPARTAMENTO DE JUNIN SATIPO-CHANCHAM - TARMA -JUNIN JAUJA 12,500,000
8 Cultura 500 CENTRO CULTURAL "HUGO ORELLANA" ESCUELA REGIONAL DE BELLAS ARTES JAUJA -CONCEPCION TARMA 3,000,000
Eje Estratgico 02: DETERMINANTE ECONOMICO FINANCIERO

501 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENETICO Y ASISTENCIA TECNICA PARA LA GANADERIA LECHERA EN LA MARGEN IZQUIERDA EN EL VALLE DEL MANTARO CONCEPCION JAUJAHUANCAYO 837,913
Actividad 502 DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA CRIANZA DE CUYES EN EL VALLE DEL MANTARO HYO-JAUJA -CONCEPCION -CHUPACA JUNIN 1,000,000
9
Primaria 503 DESARROLLO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA ECOLOGICA EN EL VALLE DEL MANTARO HUANCAYO -CHUPACA -CONCEPCION JAUJA 1,500,000
504 PROMOCION DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA DE PEQUEOS PRODUCTORES MINEROS Y PRODUCT MINEROS ARTESANALES DE LA REGION JUNIN. JAUJA, HYO,TARMA, YAULI, CONCEP, CHUPACA. 406,718
505 DESARROLLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE DERIVADOS LACTEOS EN EL VALLE DEL MANTARO HUANCAYO -JAUJA 750,000
506 MEJORAMIENTO DE CADENA PRODUCTIVA DE LACTEOS EN LA MICROCUENCIA DEL CUNAS CONCEPCION, CHUPACA,, JAUJA 2,590,500
Actividad
10 FORESTACION Y REFORESTACION CON TARA CON FINES DE CONSERVACION DE SUELO Y PRODUCCION INDUSTRIAL PARA EXPORTACION EN LAS PROVINCIAS DE
Secundaria 507 CONCEPCION -TARMA -HUANCAYO Y JAUJA. 5,800,000
CONCEPCION, TARMA, HUANCAYO Y JAUJA.
508 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE FIBRA DE ALPACA CON CADENA DE VALOR EN LA CORDILLERA ORIENTAL DEL VALLE DEL MANTARO JAUJA, HUANCAYO, CONCEPCION 826,939
509 CONSTRUCCION DE UN CENTRO DE INOVACION TECNOLOGICA (CITE) EN LA SIERRA Y SELVA CENTRAL TODOS 600,000
510 PROGRAMA DE PROMOCION Y DESARROLLO DE LA ARTESANIA DE LA REGION JUNIN TODOS 8,800,000
511 PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL CIRCUITO TURISTICO RALLY VALLE DEL MANTARO - REGION JUNIN (Programado para el 2008) JAUJA, HUANCAYO, CONCEPCION, CHUPACA 1,417,122
Actividad
11 512 PUESTA EN VALOR CIRCUITO TURISTICO APATA SANTA ROSA DE OCOPA JAUJA -CONCEPCIN 3,000,000
Terciaria
513 PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO MONUMENTAL Y EL TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE LAS PROVINCIAS DE JAUJA, CONCEPCION Y TARMA JAUJA -CONCEPCION TARMA 12,000,000
514 PUESTA EN VALOR DE LA RED TURISTICA ARQUEOLOGICA, CULTURAL Y ECOLOGICA DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL VALLE DEL MANTARO JAUJA -CONCEPCION HUANCAYO 9,000,000
515 PROGRAMA DE RECUPERACION Y PUESTA EN VALOR DE ZONAS ARQUEOLOGICAS Y DEL PATRIMONIO HISTORICO MONUMENTAL DE LA PROVINCIA DE JAUJA. JAUJA 6,720,276
Las acciones regionales se han articulado con los Ejes Estratgicos y Temticos del Modelo de Abordaje y Poltica de Desarrollo Local, en concordancia a la tendencia nacional e internacional. Los montos son referenciales, pueden sufrir variaciones en la presupuestacin final.
En total son 110 acciones interprovinciales. De ellas, 55 acciones se encuentran ubicadas en el mbito de la Provincia de Jauja y totalizan S/. 199, 514,940 nuevos soles. Es recomendable prever las contrapartidas mnimas aceptables, segn el caso.
La lista es representativa. La informacin completa de la PROGRAMACION MULTIANUAL de la Regin Junn, se encuentra en el PDRCJ 2005-2015, pgs. 105-176 y Anteproyecto de Presupuesto Participativo 2008 de la Regin Junn. 91

Eje Estratgico 03: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL

516 REFORESTACION EN LAS PROVINCIAS DE HYO, CHUPACA, CONCEPCION, JAUJA, TARMA, YAULI Y JUNIN, CON FINES DE CONSERVACION Y PROT.DE ACUIFEROS 7 PROVINCIAS 15,944,385
Recursos
12 517 REFORESTACION DE LA MARGEN DERECHA DEL VALLE DEL MANTARO HUANCAYO, CONCEPCION, JAUJA, CHUPACA 11,478,913
ambientales
518 REFORESTACION DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL VALLE DEL MANTARO HUANCAYO, CONCEPCION, JAUJA. 8,000,000
Demarcacin y
14 519 ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LAS PROVINCIAS DE JAUJA Y CONCEPCION JAUJA -CONCEPCION 1,950,000
ordenamiento
520 PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREA DEL RIO MANTARO EN EL VALLE DEL MANTARO JAUJA -CONCEPCION -HUANCAYO CHUPACA 70,000,000
Infraestructura
15 521 PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREA DEL RIO MANTARO EN EL VALLE DEL MANTARO JAUJA -CONCEPCION -HUANCAYO CHUPACA 70,000,000
Preventiva
522 ENCAUSAMIENTO DE LOS RIOS DE LA MANCOMUNIDAD YACUS Y REFORESTACION CON PLANTAS NATIVAS JAUJA 1,500,000
Infraestructura 523 CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL VALLE DEL MANTARO JAUJA -CONCEPCION HUANCAYO 3,500,000
17
Productiva 524 DESARRROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DEL TREN DE ALTA VELOCIDAD HUANCAYO - CONCEPCION - JAUJA. HUANCAYO, CONCEPCION, JAUJA 113,757,000
525 CONSTRUCCION DE LA CARRETERA SAN ISIDRO - UCHUBAMBA - COCHAS -CONCEPCION - JAUJA - CHANCHAMAYO CONCEPCION -JAUJA CHANCHAMAYO 5,200,000
526 ASFALTADO VIA ALTERNA APATA SELVA CENTRAL JAUJA -CONCEPCION -HUANCAYO SATIPO 10,000,000
527 CONSTRUCCION AMPLIACION ANILLO VIAL VALLE DEL MANTARO CONCEPCION JAUJA CHUPACA HUANCAYO 2,200,000
528 CONSTRUCCION DEL PUENTE COLGANTE "INTEGRACION" EL MANTARO-LEONOR ORDOEZ HUANCANI (Programado para el 2008) JAUJA 606,013
529 REHABILITACION VIAL DEL CIRCUITO TURISTICO DE PACA JAUJA 770,070
530 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VALLE YACUS - JAUJA L. JAUJA 4,777,562
531 CONSTRUCCION DE LA CARRETERA A NIVEL DE TROCHA CARROZABLE PARA LOS CAMPOS AGRICOLAS DEL DISTRITO DE MUQUIYAYUYO- JAUJA JAUJA 1,473,530
532 APERTURA DE TROCHA CARROZABLE JATUN UJU-PONGOS-CASMAUJU-JAUJA JAUJA 1,605,000
18 Red Vial
533 SUSTITUCION DEL PUENTE YACUS JAUJA 500,000
534 MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE PUENTES EN LA CARRETERA JAUJA, HUERTAS, MOLINOS, CURIMARCA, UCHUBAMBA - LA MERCED JAUJA CHANCHAMAYO 10,000,000
535 CONSTRUCCION CARRETERA UCHUBAMBA -MARIPOSA JAUJA - SATIPO 16,000,000
536 MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE ASFALTADO DE LA CARRETERA JAUJA-DISTRITO PANCAN DISTRITO DE YAULI-DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHUNAN . JAUJA 10,156,250
537 MANTENIMIENTO, MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA JAUJA - MOLINOS - QUERO -RICRAN - CURIMARCA - UCHUBAMBA JAUJA 26,000,000
538 REHABILITACION DE LA CARRETERA HUANCAYO - JAUJA 45 KM HUANCAYO -JAUJA 2,000,000
539 REHABILITACION DE LA CARRETERA USIBAMBA - CHALLHUAS, DISTRITOS DE SAN JOSE DE QUERO - SINCOS, PROVINCIA DE CONCEPCION - QUERO. CONCEPCION, JAUJA 1,200,000
540 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL AMBITO DE JAUJA (Py. de Competencia Local) JAUJA 6,500,000
541 MEJORAMIENTO Y DESCONTAMINACION DEL CANAL CIMIR , TRAMO HUANCAYO - CONCEPCION - JAUJA. HUANCAYO -CONCEPCIN JAUJA 17,500,000
542 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO SACSA - CHUNAN - PICUS (Programado para el 2008) JAUJA 433,910
543 CANAL DE DISTRIBUCIN MASMA CHICCHE -JAUJA JAUJA 1,055,533
544 CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO SAN JOSE DE APATA-JAUJA (Programado para el 2008) JAUJA 255,647
545 APROVECHAMIENTO DE RECURSOS HIDRICOS EN LA CUENCA DEL RIO MOLINOS JAUJA 18,934,650
546 CONTRUCCION DE REPRESA MUYO MUYO Y CANAL DE DERIVACION EN LOS DISTRITOS DE YAULI Y HUERTAS-JAUJA JAUJA 740,554
547 AMPLIACION DEL CANAL DE RIEGO CIMIR Y CONST.DE REPRESAS CON SISTEMAS DE RIEGO DISTRITO DE HUAMALI, EL MANTARO, SAN LORENZO, Y APATA JAUJA 3,000,000
548 MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO INTEGRADO EN EL DISTRITO DE YAULI JAUJA 2,000,000
19 Irrigacin 549 CONSTRUCCION DE CANALES DE IRRIGACION DE LAS CUENCAS DE YACUSI QUEBRADA MANTARO YANAMARCA, MARGEN IZQUIERDO, DERECHA Y ZONA ALTINA JAUJA 4,500,000
550 CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO PACHACAYO - MARGEN DERECHA DEL RIO MANTARO JAUJA -CONCEPCIN HUANCAYO 88,110,307
551 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CANAL DE RIEGO PLAN MERIS - SINCOS - MITO -SANTA ROSA DE OCOPA - 9 DE JULIO JAUJA -CONCEPCION 2,000,000
552 PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE RIEGO EN LAS PROVINCIAS DE YAULI Y JAUJA YAULI - JAUJA 4,300,000
553 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CANAL DE RIEGO PLAN MERIS - SINCOS - MITO - SANTA ROSA DE OCOPA - 9 DE JULIO JAUJA -CONCEPCION 2,000,000
554 PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE RIEGO EN LAS PROVINCIAS DE YAULI Y JAUJA YAULI - JAUJA 4,300,000
555 CONSTRUCCION DE LA IRRIGACION DE LA MARGEN DERECHA DEL VALLE DEL MANTARO POR ASPERCION JAUJA -CONCEPCION -CHUPACA HUANCAYO 10,000,000
556 IRRIGACION MOLINOS JAUJA 18,934,650
557 CONSTRUCCIN DE UN RESERVORIO SOBRE EL RIO CHALLHUAS Y CANAL DE RIEGO A LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHALHUAS JAUJA 600,000
AMPLIACION DEL SISTEMA ELECTRICO L.P EN 22,9 KV Y RED SECUNDARIA 0.46/0.23 KV EN EL CPM DE UCHUBAMBA Y ANEXOS DE SAN JOSE VILLANO, AYNA Y PALTAR-
558 JAUJA 658,780
DISTRITO DE MASMA - PROVINCIA DE JAUJA (Programado para el 2008)
559 MINICENTRAL HIDROELECTRICA APATA JAUJA, CONCEPCION, HUANCAYO 2,000,000
20 Energa 560 PEQUEO SISTEMA ELECTRICO CHANCHAMAYO III ETAPA CHANCHAMAYO - JAUJA 10,913,875
561 PEQUEO SISTEMA ELCTRICO TARMA IV ETAPA JAUJA - JUNIN -TARMA 6,682,289
562 PEQUEO SISTEMA ELCTRICO JAUJA II ETAPA JAUJA -HUANCAYO 2,800,617
563 REFLOTAMIENTO DE LA CENTRAL HIDROELECTRICA DE HUAMALI JAUJA 1,000,000


Corredor de 564 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS EQUIPOS TECNICOS LOCALES Y REGIONAL PARA LA PROMOCION DE LA SALUD EN LA REGION JUNIN MULTIPROVINCIAL 337,352
30 desarrollo 565 MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS EQUIPOS TECNICOS LOCALES PARA LA IMPLEMENTACION DE MUNICIPIOS SALUDABLES EN LA REGION JUNIN 7 PROVINCIAS 2,646,000
humano 566 TRATAME CON AMOR Y COMPRENDERE: PARA EST, DOC Y PADRES DE FAMILIA DE LAS I.E. DE LAS 9 PROV DE LA REGION JUNIN - PREVENCION DEL MALTRATO TODOS 776,000
Corredor
31 567 PROYECTO DE DESARROLLO AMBIENTAL PARA EL VALLE DEL MANTARO ECOLOGICAMENTE SOSTENIBLE JAUJA -HUANCAYO CONCEPCION 9,600,000
ambiental
Corredor socio PUESTA EN VALOR DE LA RED TURISTICA, ARQUEOLOGICA Y CULTURAL DE LOS DISTRITOS DE TUNANAMARCA POMACANCHA, MARCO, (JANJAILLO, ACOLLA) EN LA
32 568 JAUJA 3,867,285
cultural PROVINCIA DE JAUJA-JUNIN
Corredor 569 CORREDOR TURISTICO DE DESARROLLO ARTESANAL JAUJA 753,000
33
econmico 570 PROMOCION Y DESARROLLO DEL CORREDOR ECONOMICO CUENCA VALLE DORADO DE LOS ANDES YAULI - LA OROYA -JAUJA YAULI - JAUJA 2,460,000
Corredor
34 571 PROMOCIN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES Y COMPETENCIAS EN EL MARCO DE LA DESCENTRALIZACIN TODOS 1,188,000
poltico
Monit, vigilanc
35 572 PROYECTO DE SENSIBILIZACION Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCION EN TODOS LOS NIVELES DE LA SOCIEDAD TODOS 500,000
y evaluacin
Total 817,982,574
ACCIONES COMPROMETIDAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL *
Articulado a los Ejes Temticos del PDC Provincial
ET Eje Temtico Compon Py Gral. Nombre del Proyecto / Actividad mbito S/. (estim) 2008 2009 2010 2011 2012-18
PIA 2008 PIM 2008

(Incluye Proyectos Construyendo Per)
Educacin e Programa de sensibilizacin en Educacin Ambiental y Nutricional para Autoridades locales comunales y comunidad
3 SENS 29 Provincial 91,000 91,000
Investigacin Estudiantil - Jauja (Desarrollo de Capacidades)
Educacin e
3 INF 43 Construccin de Jardn de Nios Estatal N 674 Barrio San Antonio Jauja San Antonio 100,000 100,000
Investigacin
Educacin e
3 INF 44 Construccin de local JNE N326 Virgen de Lourdes Jauja (Villa Magisterial) Cruz de Espinas 252,722 252,722
Investigacin
Educacin e
3 INF 45 Construccin de 4 aulas 2do. Nivel I.E. 31512 - Jauja (Construyendo Per) Barrial 137,185 137,185
Investigacin
Educacin e
3 INF 46 Construccin de aulas I.E. 31512 - Jauja Barrial 6,930 6,930
Investigacin
Educacin e
3 INF 47 Construccin Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazn de Jess Metropolitano 123,600 123,600
investigacin
Educacin e
3 INF 48 Construccin de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano 19,950 19,950
investigacin
Educacin e
3 INF 49 Construccin de cerco perimtrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano 9,024 9,024
investigacin
Educacin e
3 INF 52 Construccin de cerco perimtrico de I.E. Andrs Avelino Cceres D. - Pomacancha Provincial 730 730
investigacin
Educacin e Culminacin y rehabilitacin de aulas, sustitucin del cerco perimtrico y mobiliario de la I.E. Juan Mximo Villar de
3 INF 54 Prov/Regional 1,112,382 1,112,382
investigacin Jauja
Educacin e
3 FORT 61 Formulacin del proyecto de educacin local provincial Provincial 76,122 76,122
Investigacin
Vivienda, agua y
5 INF 102 Captacin Agua Potable 2da Etapa - Huamal. Provincial 40,000 40,000
saneamiento
Vivienda, agua y
5 INF 105 Construccin de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial 37,782 37,782
saneamiento
Vivienda, agua y
5 INF 109 Mejoramiento del sistema de desage Canchayllo Provincial 40,000 40,000
saneamiento
Vivienda, agua y Construccin Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huscar y Prolongacin Atahualpa en El Barrio Cruz de
5 INF 110 Cruz de Espinas 104,909 104,909
saneamiento Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn. Cdigo No 74114 (Construyendo Per)
Vivienda, agua y Construccin Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn". Cdigo No 74144
5 INF 111 El Rosario 46,134 46,134
saneamiento (Construyendo Per)
Vivienda, agua y Construccin Canal Pluvial de la Prolongacin Manco Cpac Cuadras 12, 13,14 en La Ciudad de Jauja, Provincia de
5 INF 112 Motto Vivanco 93,665 93,665
saneamiento Jauja -Junn". Cdigo No 74153. (Construyendo Per)
Vivienda, agua y Jauja - Yauyos -
5 INF 114 Construccin de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa 25,000 25,000
saneamiento Sausa
Vivienda, agua y
5 INF 117 Construccin de planta de tratamiento de residuos slidos en Ataura, Huamil, El Mantaro, San Lorenzo y Apata Provincial 160,000 80,000 80,000
saneamiento
Vivienda, agua y
5 INF 120 Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Slidos - Jauja Metropolitano 50,000 50,000
saneamiento
Vivienda, agua y
5 INF 121 Construccin de cerco perimtrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el PIA) Provincial 25,000 25,000
saneamiento
Vivienda, agua y
5 INF 122 Construccin de pozas de oxidacin de desage en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial 80,000 80,000
saneamiento
Vivienda, agua y
5 INF 125 Construccin de servicios higinicos La Libertad 10,506 10,506
saneamiento
6 Deporte y recreacin PROM-D 133 Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial 100,000 100,000
Construccin de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn",
6 Deporte y recreacin INF 146 Huacllas 104,672 104,672
Cdigo No 74191. (Construyendo Per)
6 Deporte y recreacin INF 148 Construccin de Coliseo Cerrado "San Jos de Jauja" (Culminacin) Metropolitano 24,551 24,551
8 Cultura INF 160 Construccin del Auditorio de Escuela de Msicos de Acolla Provincial 68,020 68,020
10 Actividad Secundaria INF 171 Construccin de planta Procesadora de Lcteos IST Sausa Jauja Metropolitano 100,000 100,000
11 Actividad Terciaria INF 186 Puesta en valor de los baos termales de Huajal Llocllapampa Provincial 59,528 59,528
Construccin de albergues comunales en Parco y Acolla (Promocin turstica del rea andina y construccin de
11 Actividad Terciaria INF 187 Provincial 50,000 50,000
albergues comunales)
13 Recursos Naturales INF 234 Mejoramiento del sistema de riego y construccin de infraestructura en el vivero forestal municipal - Chucl Provincial 16,000 16,000
Demarcacin y
14 ASIST 242 Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la mancomunidad del Yacus - Jauja Provincial 25,000 25,000
ordenamiento
Infraestructura
16 INF 258 Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo 88,640 88,640
sociocultural
Infraestructura
16 INF 260 Construccin de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo 40,700 40,700
sociocultural
Es importante prever las contrapartidas o cofinanciamiento de los proyectos descritos, a travs del PIM 2008 y del Presupuesto Participativo 2009 y siguientes.
Pres x Result Construy. Per Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 94
Infraestructura Construccin de Pavimento y Parque Ecolgico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junn".
16 INF 266 Huarancayo 90,145 90,145
sociocultural Cdigo 74181 (Construyendo Per)
Infraestructura
16 INF 268 Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital 22,587 22,587
sociocultural
Infraestructura
16 INF 276 Construccin de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la Provincia de Jauja Provincial 80,000 80,000
sociocultural
Infraestructura
17 INF 281 Construccin de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisicin de terreno) Distrital 429,830 429,830
productiva
Infraestructura
17 INF 291 Rehabilitacin de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial 40,000 40,000
productiva
Mejoramiento del Pavimento y Construccin de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr. Manco Cpac en El Barrio
18 Red Vial INF 309 Samaritana 186,951 186,951
Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn. Cdigo No 74164 (Construyendo Per)
18 Red Vial INF 313 Parchado de Pavimento Av. Francisco Carl - Jauja Distrital 2,540 2,540
18 Red Vial INF 314 Construccin de By Pass en la interseccin de los jirones Ciro Landa, Tarapac y Sucre, Barrio las Avenidas - Yauyos Metropolitano 40,000 40,000
18 Red Vial INF 324 Construccin de Puente Mayupata Pancn Jauja - Pancan 59,925 59,925
18 Red Vial INF 326 Construccin de pistas y veredas y reas verdes - Jauja Barrial 506,787 106,787 400,000
18 Red Vial INF 327 Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial 80,000 80,000
Reconstruccin de Veredas de la I.E. San Vicente de Pal en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junn", Cdigo
18 Red Vial INF 328 San Antonio 44,033 44,033
No 74187. (Construyendo Per)
19 Irrigacin INF 336 Construccin de canal de irrigacin Ullusca-Parco Provincial 20,000 20,000
19 Irrigacin INF 353 Construccin de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial 196,270 196,270
20 Energa EQ 357 Iluminacin ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital 6,500 6,500
22 Gobernabilidad local EQ 370 Implementacin y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial de Jauja Distrital/Provincial 200,000 40,000 160,000
22 Gobernabilidad local ASIST 381 Actualizacin del Plan de Desarrollo Urbano Distrital/Provincial 6,413 6,413
22 Gobernabilidad local FORT 403 Concurso de contrapartidas Provincial 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Organizaciones
24 INF 424 Construccin del local comunal Chucl - Pancn Provincial 49,300 49,300
comunales vecinales
Organizaciones sociales
25 PROM-D 427 Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres lderes del mbito provincial Provincial 130,000 20,000 55,000 55,000
y gremios
Instancias de Instalacin de 33 mesas de concertacin para la lucha contra pobreza y Consolidacin del CCLP (y de delegados
29 ORG 450 Distrital/Provincial 30,000 30,000
Concertacin vecinales y comunales)
PROGRAMAS NACIONALES DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS

Poblacin y grupos
2 FORT 25 Acceso de la poblacin a la identidad Prov/Regional 500,000 500,000
vulnerables
3 Educacin e Investigacin FORT 64 Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo Prov/Regional 1,000,000 1,000,000
4 Salud y nutricin FORT 98 Programa articulado Nutricional Prov/Regional 3,000,000 3,000,000
4 Salud y nutricin FORT 99 Salud materno neonatal Prov/Regional 2,000,000 2,000,000
Vivienda, agua y
5 FORT 130 Saneamiento Rural Prov/Regional 20,000,000 20,000,000
saneamiento
12 Recursos ambientales FORT 229 Conservacin del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente contaminadas Prov/Regional 1,000,000 1,000,000
18 Red Vial FORT 333 Acceso a servicios sociales bsicos y a oportunidades de mercado Prov/Regional 3,000,000 3,000,000
20 Energia FORT 359 Electrificacin rural Prov/Regional 2,000,000 2,000,000
21 Comunicaciones FORT 362 Telecomunicacin rural Prov/Regional 2,000,000 2,000,000
MINISTERIO DE AGRICULTURA IRRIGACIONES

19 Irrigacin INF 338 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Apata (cofinanciamiento) Provincial 6,974 6,974
19 Irrigacin INF 339 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Barrio Centro, Pomacancha (cofinanciamiento) Provincial 6,591 6,591
19 Irrigacin INF 340 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Chimpa, Julcn (cofinanciamiento) Provincial 9,605 9,605
19 Irrigacin INF 341 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Huancan (cofinanciamiento) Provincial 8,563 8,563
19 Irrigacin INF 342 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Huertas (cofinanciamiento) Provincial 9,731 9,731
19 Irrigacin INF 343 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Janjaillo (cofinanciamiento) Provincial 9,495 9,495
19 Irrigacin INF 344 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Masma (cofinanciamiento) Provincial 8,209 8,209
19 Irrigacin INF 345 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - uunhuayo, Masma Chicche (cofinanciamiento) Provincial 6,561 6,561
19 Irrigacin INF 346 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Molinos (cofinanciamiento) Provincial 8,264 8,264
19 Irrigacin INF 347 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Paca (cofinanciamiento) Provincial 2,335 2,335
19 Irrigacin INF 348 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Pancn (cofinanciamiento) Provincial 6,070 6,070
19 Irrigacin INF 349 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Sincos (cofinanciamiento) Provincial 3,476 3,476
19 Irrigacin INF 350 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Ricrn (cofinanciamiento) Provincial 3,478 3,478
19 Irrigacin INF 351 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Tunanmarca (cofinanciamiento) Provincial 10,329 10,329
19 Irrigacin INF 352 Instalacin de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Polpuyo, Yauli (cofinanciamiento) Provincial 4,528 4,528
PRIORIZADOS SOCIAL Y POLITICAMENTE

(Talleres Descentralizados, con Notables y con Regidores)
Proyecto Estimulacin temprana y seguridad alimentaria a menores de 5 aos y madres gestantes - PICED &
1 Ser humano PROM-D 3 Prov/Regional 700,000 700,000
PROSAN (adaptado) Jauja, Concepcin, Chanchamayo
Desarrollo de capacidades y del talento para mejorar la calidad educativa con intervencin multisectorial y
1 Ser humano PROM-D 4 Distrital/Provincial 1,200,000 1,200,000
multidisciplinaria
Mejoramiento de la Educacin Formal y no Formal: Desarrollo de capacidades cognitivas, creativas, constructivas y
1 Ser humano PROM-D 5 Prov/Regional 1,500,000 1,500,000
psicofsicas, con nfasis en los nios Jaujinos
1 Ser humano PROM-D 6 Promocin y desarrollo de capacidades productivo artesanal con identidad revalorada Distrital 150,000 150,000
1 Ser humano PROM-D 7 Rescate, revaloracin y promocin de valores de la cultura Sausa hoy por ti , maana por mi Provincial 200,000 200,000
1 Ser humano ORG 11 Conformacin de crculos de investigacin, creacin y descanso - Convenios con organismos prestigiosos Provincial 80,000 80,000
1 Ser humano CAP 12 Desarrollo de capacidades para nios y jvenes en la casa de la juventud Metropolitano 50,000 50,000
Fortalecimiento de la Promocin de la Salud para la Implementacin de Municipios y Regin Saludable (4 escenarios:
1 Ser humano FORT 20 Distrital/Provincial 6,000,000 500,000 5,500,000
familias, barrios, instituciones educativas, centros laborales)
Creacin de la Universidad Agraria del Valle del Mantaro (Instituto de investigacin Aplicada de la biodiversidad y
3 Educacin e investigacin GEST 65 ecologa andina, Instituto de gestin integral y sostenible de cuencas y recursos hdricos de los andes del Per, Provincial 500,000 500,000
Instituto de Agroindustria y Exportacin de Productos Alto Andinos, Instituto de Biotecnologa Andina)
Promocin de Estilos de Vida con Salud Fsica, Mental y Social en armona con las leyes naturales (salud reproductiva,
4 Salud y nutricin PROM-D 73 Distrital/Provincial 250,000 250,000
alcoholismo y drogadiccin, nutricin, estimulacin temprana, salud bucal, prostitucin y delincuencia)
Vivienda, agua y
5 INF 116 Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de gestin integral de residuos slidos municipales - Jauja y Sausa Metropolitano 200,000 200,000
saneamiento
Vivienda, agua y
5 INF 119 Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de gestin integral de residuos lquidos municipales - Jauja y Sausa Metropolitano 50,000 50,000
saneamiento
8 cultura INF 157 Creacin y Construccin de la Casa Museo Arqueolgico Regional "Cultura Sausa" Provincial 800,000 800,000
Puesta en valor, recuperacin y conservacin de la zona monumental de la ciudad de Jauja - 1 capital del Per
11 Actividad Terciaria INF 190 (ampliacin y mejoramiento de la feria en el centro histrico de Jauja, reubicacin de feria artesanal, mejoramiento de Prov/Regional 15,000,000 15,000,000
vas)
Manejo de cuencas hidrogrficas en las lagunas alto andinas, Pichjapuquio, Uncumachay con programas de
12 Recursos ambientales ASIST 219 Provincial 200,000 200,000
conservacin de suelos
Programa de fortalecimiento de capacidades en temas ambientales (reas verdes, brigadas ambientalistas, barreras
12 Recursos ambientales FORT 224 Metropolitano 200,000 200,000
preventivas, control de plagas)
Demarcacin y
14 ASIST 240 Actualizacin del Catastro Urbano y Rural del Distrito de Jauja Distrital 80,000 80,000
ordenamiento
17 Infraestructura productiva INF 283 Construccin del Parque Agroindustrial artesanal - La Libertad Barrial 3,000,000 3,000,000
17 Infraestructura productiva INF 284 Construccin y equipamiento de centro-taller artesanal y zapatera Horacio Zevallos 12,000 12,000
17 Infraestructura productiva INF 285 Mejoramiento de la infraestructura y servicios del Mercado Modelo Centro 80,000 80,000
17 Infraestructura productiva INF 294 Construccin de Terminal Terrestre - Prov. Jauja Interprovincial 800,000 800,000
17 Infraestructura productiva EQ 296 Instalacin de Feria artesanal y turstica del cercado de Jauja - "Casa del Artesano" Provincial 200,000 200,000
Implementacin de centro informtico municipal (Proceso de Transferencia y acceso a la informacin de la gestin
22 Gobernabilidad local EQ 372 Provincial 12,000 12,000
municipal)
Elaboracin de Plan de acondicionamiento territorial (incluira zonificacin ecolgica y econmica, catastro y terminal
22 Gobernabilidad local ASIST 379 Distrital/Provincial 150,000 150,000
terrestre)
Puesta en valor de la red arqueolgica de los distritos de Tunanmarca, Pomacancha, Marco, Janjaillo y Acolla Provincia
32 Corredor sociocultural INF 455 Prov/Regional 3,000,000 3,000,000
de Jauja-Regin Junn. (respetando el Convenio 169 OIT)
33 Corredor econmico INF 458 Recuperacin, conservacin y puesta en valor de la micro cuenca laguna de paca. Prov/Regional 6,000,000 6,000,000
CAPITULO IV
GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
4.1 POLITICA PUBLICA DE PROMOCION DEL DESARROLLO Y BIEN ESTAR
Se describe el como se operativiza la gestin para la ejecucin del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito
Capital de Jauja.
La Poltica diseada, concatena el diagnstico local, el modelo causal, el marco conceptual y el Marco de
Formulacin de Poltica Comunitaria Local. sta, debe ser aprobada por Ordenanza Municipal.
Para implementar la Poltica Pblica de Promocin del Desarrollo y Bien Estar, mediante el Plan de
Desarrollo Concertado Distrital, es necesario desarrollar niveles de intervencin potencial de los
DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD Y DEL DESARROLLO, como rejilla cientfica para un diagnstico certero.
Luego, entrecruzar con los PRINCIPIOS DE POLTICA: 1.contexto sociopoltico, 2.participacin comunitaria,
3.accin intersectorial y 4.intervencin eficaz: como rejilla poltica para definir la prescripcin eficaz.
Finalmente, entrecruzarlas con las VAS FILOSFICAS (conocer, hacer y ser) y con el modelo de desarrollo del
ESTADO DE BIENESTAR (enfoque de derechos).
El resultado es un marco integral que analiza las fuentes reales de problemas y potencialidades al nivel social
y ayuda a determinar las soluciones polticamente operables. Ver el Diagrama en la siguiente pgina.
Vista del ingreso a la Municipalidad Provincial de Jauja. La gigantografa expresa el inicio del reto poltico:
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
Diseando una Poltica de Promocin del Desarrollo y Bien Estar
Hacia un nuevo modelo participativo
97
DIAGRAMA N 16: POLITICA PUBLICA DE PROMOCION DEL BIEN ESTAR Y DESARROLLO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA
ORDENANZA N
PRINCIPIO DE CORRESPONDENCIA
MARCO LOGICO Y EPISTEMOLOGICO DE MEDIDAS DE INTERVENCION EN INVESTIGACION, PLANEAMIENTO, EJECUCION Y EVALUACION DE LA POLITICA
REJILLA POLITICA Y FILOSOFICA *PRESCRIPCIN EFICAZ*
NIVELE DETERMINA LINEAM. PROGRAM. DE INDICADORES VIAS BIENESTAR &
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA
S NTES/ LSC POLITICAS DE ESTADO CUANTITATIVOS Conocer-Hacer-Ser DESARROLLO
Reducir la pobreza y la
Jauja, pas de nias y nios talentosos y ciudadana con alto estndar de
inequidad Estndares de la
bienestar fsico, mental y social-espiritual; ambientalmente conservacionista de Modelo de Desarrollo
Promover el desarrollo Lograr objetivos del matriz marco para
su ecosistema metropolitano y de su zona monumental; socialmente saludable del Estado de Bien Estar
IV. con identidad que revalora su cultura Xauxa; econmicamente consolidado en Articulado a 35 ejes en el nivel Jauja, pas turstico por su identidad histrica- Multidimensi
humano local, provincial,
nacional y mundial hacia
milenio y Acuerdo
Nacional
la acreditacin del
Bien Estar:
FIN ecoturismo, industria, comercio y exportacin; polticamente lder en el proceso provincial onal
de descentralizacin con polticas pblicas que abordan sus determinantes
cultural y desarrollo humano sostenible el mas alto nivel de Incrementar el ndice de Crecimiento del ser
bienestar posible desarrollo humano fsico, mental y *Ciudadana ejerce
estructurales del desarrollo humano, reconociendo la diversidad y articulando
ampliado (IDHA) en base social/espiritual autonoma total
un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar
a la prctica de valores
Jauja, pas de nias y nios con estilos de vida saludable; territorial y Incrementar la posicin
Ciudadana y gobierno Modelo de sistema
ambientalmente metropolitano, limpio y pintoresco; socialmente con social (equilibrio Estndares
local de Jauja abordan los social articulado
III. condiciones saludables en educacin, agua, saneamiento, salud y recreacin; Jauja, pas de nias y nios talentosos, con poltica pblica de bienestar y identidad-globalizacin) generales para la
Articulado a 30 ejes priorizados Multidimensi determinantes sociales
PROPO econmicamente dinmico en ecoturismo, industria, comercio y cultura desarrollo humano que aborda sus determinantes estructurales en base a Reestructurar la acreditacin del
en el nivel distrital onal mediante la promocin del
SITO tributaria; polticamente lder en gobernabilidad participativa y reingeniera valores, respetando la diversidad" estratificacin social y estndar de *Ciudadana ejerce
R bienestar comunitario y
institucional mediante modelo de desarrollo local que articula la poltica abordar todo el gradiente bienestar autonoma incipiente
E local
provincial, regional y nacional, con vigilancia social sanitario.
J OBJ. LARGO PLAZO 2028 OBJ. MEDIANO PLAZO 2018 Ejes Temticos OBJETIVOS ESPECIFICOS Y N DE PROYECTOS
I Fsico, P1 FORMAR
L Promover estilos de vida saludable con capacidades e identidad Mental y CAPACIDADES
P L 1. Ser Humano Control de la buena
(potencialidades) (4 Py) Social INDIVIDUALES
R A voluntad, reflexin,
SOCIAL CULTURAL Espiritual COMUNITARIAS: Incrementar la
I sutilidad de espritu,
Desarrollar nias y nios SOCIAL CULTURAL 2. Poblacin y Grupos potencialidad diferencial
N Apoyar la lucha contra la pobreza y maltrato familiar (problemas) (2 Py) Estndares para la percepcin de la
talentosos y ciudadana con alto Promover estilos de vida saludable e Vulnerables A. Determinante fsico,
C C certificacin de realidad.
estndar de bienestar fsico, identidad, elevando las capacidades y las Apoyar con la construccin de locales educativos y la formacin de mental y social-espiritual
I 3. Educacin e Investigacin estilos de vida
I mental y social-espiritual en buenas costumbres de la niez con capacidades en alianza interinstitucional (15 Py)
E saludables
P condiciones sociales saludables mejores condiciones en educacin, agua, 4. Salud y Nutricin Contribuir con los puestos de salud urbano marginal (3 Py) B. Capacidades en salud,
N Social Control de la
I e identidad que revalora su saneamiento, salud y recreacin. 5. Vivienda, Agua, Saneamiento Mejorar el sistema de saneamiento, agua y alcantarillado (19 Py) conocimiento, trabajo,
T Cultural Disminuir la vulnerabilidad alimentacin, del
cultura Xauxa y reduce su S/. 24, 676,722 (47% - 59 Py) creacin y descanso
O I diferencial sentimiento y del
pobreza. 6. Deporte y recreacin Construir reas deportivas y parques recreacionales (13 Py)
F pensamiento
A+B= ESTILOS DE VIDA
I Fortalecer la identidad cultural y recuperacin del centro histrico de Jauja Disminuir la exposicin
D C 8. Cultura Control social (por ejes)
(3 Py) diferencial
E A
ECONOMICO FINANCIERO ECONOMICO FINANCIERO 10. Actividad Secundaria Promover condiciones favorables para las molineras y panificadoras (2 Py)
Incrementar el control de
Consolidar el desarrollo Promover condiciones favorables y
la inversin y
C ecoturstico, industrial, comercial fortalecimiento de capacidades para Econmico Control econmico (por
Fomentar el turismo con ordenamiento ferial y promocin del hospedaje en reorientacin de la
y de exportacin, con valor dinamizar el ecoturismo, industria, 11. Actividad Terciaria Financiero ejes)
A casonas (5 Py) produccin de bienes y de
agregado y responsabilidad comercio y cultura tributaria de la micro y P2 FORMAR
U * la prestacin de servicios
social pequea empresa. S/. 278,528 (0.5% 7py) CAPACIDADES
S D
12. Recursos ambientales Fomentar entorno pintoresco con reforestacin y tratam. paisajstico (7 Py) INSTITUCIONALES:
A I
13. Recursos naturales Mejorar la infraestructura del vivero municipal (1 Py)
A
L 14. Demarcacin y A. Determinantes 1.socio-
G Actualizar el ordenamiento territorial urbano (5 Py)
I N AMBIENTAL TERRITORIAL Ordenamiento cultural, 2.econmico-
AMBIENTAL TERRITORIAL
D O Impulsar un territorio metropolitano, Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo de la zona monumental y financiero, 3.ambiental-
Proteger y conservar el 15. Infraestructura Preventiva
A S ordenado, limpio, pintoresco; y, atender obras de emergencia y coyunturales (3 Py) Ambiental territorial y 4.poltico- Incrementar la Estndares para la Control ambiental (por
ecosistema metropolitano (clima)
T II. mecanismos descontaminantes un vecino 16. Infraestructura Sociocultural Construir ambientes ecolgicos para la cohesin social (13 Py) Territorial institucional. oportunidad diferencial acreditacin de ejes)
D y su zona monumental
I COMPO o un conductor, un rea verde. 17. Infraestructura Productiva Potenciar los terminales terrestres, ferias y mercados (10 Py) condiciones de vida
patrimonio cultural de la nacin.
C NENTES S/. 18, 820,688 (35.9% - 74 Py) 18. Red Vial Mejorar el trnsito vial y las reas verdes (28 Py) B. Capacidades en salud, saludables
O 19. Irrigacin Apoyar los sistemas de riego (3 Py) conocimiento, trabajo,
Ampliar la atencin de redes secundarias y la iluminacin de la plaza creacin y descanso.
20. Energa
principal (4 Py)
C Fortalecer la planificacin, presupuestacin e implementacin del A+B= CONDICIONES DE
22. Gobernabilidad local
E desarrollo local con polticas pblicas participativas (41 Py) VIDA
R Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para contribuir con proyectos
24. Org. Comunales Vecinales Incrementar el control de
T locales (7 Py)
la inversin y
E 25. Organizaciones sociales y Poltico Control poltico (por
Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo juvenil (5 Py) reorientacin de la
R gremios Institucional ejes)
produccin de bienes y de
O Capacitar a los servidores pblicos en articulacin de competencias de
27. Instituciones Pblicas la prestacin de servicios
* desarrollo local (1 Py)
POLITICO INSTITUCIONAL 28. Empresa Privada Contribuir con el fortalecimiento de las micro y pequeas empresas (3 Py)
Fortalecer el proceso de POLITICO INSTITUCIONAL
29. Instancias de Concertacin Fortalecer los rganos de concertacin y vigilancia social (1 Py)
descentralizacin implantando Fortalecer las capacidades de
30. Corredor de desarrollo Promover la expansin multidimensional de las capacidades de las nias y Incrementar los impactos Control de la
polticas pblicas que aborden gobernabilidad participativa, intersectorial
humano nios (1 Py) diferenciales reeducacin,
los determinantes estructurales y reingeniera institucional con modelo de
Promover un territorio metropolitano conservacionista de la biodiversidad Disminuir la exposicin y mantenimiento de la
del desarrollo humano -desde la desarrollo local articulando la poltica 31. Corredor ambiental P3 FORMAR Estndares para la
(1 Py) vulnerabilidad diferencial salud, competitividad,
diversidad- y articulen un provincial, regional y nacional y la CAPACIDADES DE acreditacin de la
sistema social hacia el Estado de vigilancia social desarrollo no solo barrial 32. Corredor socio cultural Promover la cohesin social con gente saludable y competitiva (1Py) Macro Incrementar la creatividad y descanso
ARTICULACIN MACRO: sinergia inter
Bien-Estar, junto a los 33 S/. 8, 679,713 (16.5% - 64 Py) 33. Corredor econm. financier Promover la ciudad intermedia de Jauja como mercado emergente. (1Py) potencialidad y (y, del analfabetismo -
econmica cultural jurisdiccional
distritos de la provincia. oportunidad diferencial ineptitud, enfermedad -
Promover la articulacin del sistema social con empoderamiento Disminuir consecuencias discapacidad,
34. Corredor poltico desempleo - pobreza)
ciudadano(1 Py) diferencial.
Control de los
P4 EVALUAR LAS Disminuir la estratificacin Estndares para la conocimientos, valores y
35 Monitoreo, vigilancia y CAPACIDADES Y EL social (gradiente sanitario) acreditacin del realizacin del ser
Prever mecanismos e instrumentos de control del desarrollo (1 Py) Micro-Macro
evaluacin TALENTO (supervisin y Incrementar la posicin modo de vida humano y de la
vigilancia social) social saludable trascendencia de las
instituciones
Presupuesto para 462 py. Ejecutar Py priorizados Todo proyecto o actividad
vinculados al PDC Provincial S/. PRINCIPIOS DE POLITICA APLICADOS:
Para implementar totalmente el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito determina con fondo de color en el local requiere abordar las Estndares de
254, 815,255, incluyen los 204 Las acciones se encuentran vinculadas Acciones diagnosticadas e PDC. Toda obra se Municipios y
identificadas participativamente Capital de Jauja 20082018, se requiere un presupuesto estimado de S/. ntes potencialidades (causa de Modelos desde la
I. py. e ideas del PDC Distrital). (1) al contexto socio poltico Distrital y implementa con 3 Escenarios
ACCION Presupuesto para 110 py. Provincial en 30 ejes temticos, (2) desde la diversidad hacia la 52, 455,651 para 204 proyectos y de S/. 30, 372,260 para 66 actividades, intermedia causas para el diversidad hacia la
en 30 ejes, haciendo un total general de S/. S/. 82, 827,911 nuevos soles. componentes o acciones crecimiento del ser) y/o Saludables equidad (proceso de
ES regionales S/. 817, 982,574. mediante participacin comunitaria y (3) equidad. (PRINCIPIO 1: CONTEXTO rios y complementarias:
SOCIOPOLTICO y PRINCIPIO 2: El 2008 el Gobierno local cuenta con S/. 6, 195,929 nuevos soles de estructural los factores determinantes descentralizacin)
Presupuesto 2008 de los distritos accin intersectorial para lograr (4) 1Infraestructura, 2Social (PRINCIPIO 3: ACCION
PARTICIPACIN COMUNITARIA). presupuesto institucional anual. (causa de causas de su
de la Provincia de Jauja S/. 40, intervenciones eficaces. es y 3Gestin. (PRINCIPIO 4: pobreza).
INTERSECTORIAL)
211,345, incluye sus py. propios. INTERVENCIN EFICAZ)
Fuente : Basado en el Modelo de Formulacin de Polticas de Diderichsen y Mackenbach, adaptado por el Equipo de Equidad de la Organizacin Mundial de la Salud - OMS Nuevas Medidas en Relacin con las Vas y las Polticas
Elaboracin : Daniel Huanca, Pedro Balden, Maruja Orihuela y Equipo del PDC Distrito Capital Jauja 2008-2018 / ODESA / Mesa Regional de Determinantes Sociales y Promocin de la Salud FOROSALUD / Per. 98 JUICIO DE SIMULTANEIDAD
4.1 LINEAMIENTOS PROGRAMATICOS DE POLITICA DE ESTADO

a) De los Fines
Promover el desarrollo humano local, provincial, nacional e internacional hacia el ms alto nivel de
bienestar posible.
b) Del Propsito
Ciudadana y gobierno local de Jauja abordan los determinantes sociales (causas estructurales de la
pobreza) mediante la promocin del bienestar comunitario y local para desarrollar el talento de su
gente.
c) De los Componentes
1. FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS 2008-2009
Abordar los determinantes fsicos, mentales y sociales/espirituales para
desarrollar capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creacin y descanso y
lograr estilos de vida saludables y competitivos.
2. FORMAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES 2009-2010

Abordar los determinantes 1.socio-cultural, 2.econmico-financiero,
3.ambiental-territorial y 4.poltico-institucional, para desarrollar capacidades en
salud, conocimiento, trabajo, creacin y descanso y lograr condiciones de vida
saludables y competitivas.
3. FORMAR CAPACIDADES DE ARTICULACIN MACRO 2010-2018

Desarrollar capacidades para la articulacin macroeconmica y cultural a nivel
local, regional, nacional e internacional.
4. EVALUAR LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO 2008-2018

Desarrollar capacidades para el monitoreo, supervisin y vigilancia social del
proceso de descentralizacin y modernizacin del Estado Local.
d) En las Acciones
1. Fortalecimiento y reestructuracin Institucional, con enfoque de desarrollo humano y de gestin
por resultados, en su personal, concejo municipal, CCL y aliados clave.
2. Regulacin para que toda obra de infraestructura se implemente con tres componentes:
1Infraestructura, 2Social y 3Gestin. Si ya estn en curso, mnimamente deben incluirse en el
perfil y/o expediente como acciones complementarias.
3. Promocin de proyectos sociales e institucionales, con enfoque de resultados.
4. Ejecucin de los proyectos priorizados participativamente (se identifican con fondo de color en la
Programacin Multianual de Inversiones del Distrito Capital de Jauja.)
5. Priorizacin de proyectos que promuevan la sostenibilidad compartida Estado-Sociedad, con
base en el cofinanciamiento.
6. Abordaje de las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del Ser) y de los factores
determinantes (causa de causas de la pobreza) en todo proyecto y actividad.
7. Acreditar el Municipio, Centros Laborales, Instituciones Educativas, Barrios y Familias los
Estndares de Municipios y Escenarios Saludables.
8. Promocin de la acreditacin de estndares del Bien Estar.
Las Medidas de Poltica a 100 das, 1 ao, 2 aos y 5 aos sern ajustadas durante cada proceso
presupuestario y durante cada proceso participativo, con enfoque de desarrollo humano, enfoque de gestin
por resultados y enfoque de los determinantes sociales (causas de causas de la pobreza).
4.2 PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES - GENERAL

4.3 PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES POR AMBITOS

99
PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2012

GENERAL
ET Eje Temtico Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP mbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012

Desarrollo de capacidades y del talento para mejorar la calidad educativa con
PROM-D 4 1 Dist/Prov Global 1 1,200,000 1,200,000
intervencin multisectorial y multidisciplinaria
PROM-D 6 2 Promocin y desarrollo de capacidades productivo artesanal con identidad revalorada Distrital Global 1 150,000 150,000
Implantacin de Regin y Municipios saludables Jauja - Chanchamayo (Janjaillo-
Canchayllo, Pomacancha, Molinos, Masma, Apata, Masma Chicche, Ricrn, Sincos,
1 Ser humano PROM-D 9 3 Dist/Prov Global 1 5,100,000 20,000 2,540,000 2,540,000
Pancn, Jauja, Ataura, Mantaro, Huamal, San Lorenzo, San Luis de Shuaro y la
Merced)
Fortalecimiento de la Promocin de la Salud para la Implementacin de Municipios y
FORT 20 4 Regin Saludable (4 escenarios: familias, barrios, instituciones educativas, centros Dist/Prov Global 1 6,000,000 500,000 5,500,000
laborales)
Implementacin de Programa de asistencia humanitaria para ancianos, jvenes y nios
Poblacin y grupos INF 21 5 Distrital Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
2 vulnerables
en situacin de riesgo
INF 22 6 Habilitacin de Refugio Hogar Contra la Violencia Familiar y Sexual Distrital Global 1 80,000 80,000
Programa de sensibilizacin en Educacin Ambiental y Nutricional para Autoridades
SENS 29 7 Provincial Global 1 91,000 91,000
locales comunales y comunidad Estudiantil - Jauja
ORG 30 8 Creacin de la Filial del SENATI Jauja Distrital Global 1 30,000 30,000
Creacin de Programa Municipal de Desarrollo de Capacidades en Convenio con la
CAP 33 9 Huacllas Global 1 40,000 40,000
UGEL
INF 41 10 Construccin de Infraestructura de Primaria e Inicial Cormis Global 1 90,000 90,000
Horacio
INF 42 11 Construccin de Infraestructura Educativa de Nivel Inicial Global 1 100,000 100,000
Zevallos
INF 43 12 Construccin de Jardn de Nios Estatal N 674 Barrio San Antonio Jauja San Antonio Global 1 100,000 100,000
Educacin e 84451 Cruz de
3 Investigacin
INF 44 13 Construccin de local JNE N326 Virgen de Lourdes Jauja (Villa Magisterial) (Obs) Espinas
Global 1 252,722 252,722
INF 45 14 Construccin de 4 aulas 2do. Nivel I.E. 31512 - Jauja (Construyendo Per) 74071 Barrial Global 1 137,185 137,185
INF 46 15 Construccin de aulas I.E. 31512 - Jauja Barrial Global 1 6,930 6,930
INF 47 16 Construccin Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazn de Jess Metropolitano Global 1 123,600 123,600
INF 48 17 Construccin de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 19,950 19,950
INF 49 18 Construccin de cerco perimtrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 9,024 9,024
INF 52 19 Construccin de cerco perimtrico de I.E. Andrs Avelino Cceres D. - Pomacancha Provincial Global 1 730 730
Culminacin y rehabilitacin de aulas, sustitucin del cerco perimtrico y mobiliario de la Prov/Regiona
INF 54 20 Global 1 1,112,382 1,112,382
I.E. Juan Mximo Villar de Jauja l
FORT 61 21 Formulacin del proyecto de educacin local provincial Provincial Global 1 76,122 76,122
Promocin de Estilos de Vida con Salud Fsica, Mental y Social en armona con las leyes
PROM-D 73 22 naturales (salud reproductiva, alcoholismo y drogadiccin, nutricin, estimulacin Dist/Prov Global 1 250,000 250,000
temprana, salud bucal, prostitucin y delincuencia)
4 Salud y nutricin Prevencin de la mortalidad materna en lugares alto andinos de las provincias de Jauja
PROM-D 76 23 Dist/Prov Global 1 3,500,000 3,500,000
y Yauli
Horacio
INF 79 24 Adquisicin de terreno para construccin de Puesto de Salud Global 1 30,000 30,000
Zevallos
INF 102 25 Captacin Agua Potable 2da Etapa - Huamal. Provincial Global 1 40,000 40,000
INF 105 26 Construccin de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial Global 1 37,782 37,782
INF 106 27 Ampliacin de Agua y Desage Cormis Global 1 126,838 126,838
INF 109 28 Mejoramiento del sistema de desage Canchayllo Provincial Global 1 40,000 40,000
Construccin Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huscar y Prolongacin
Vivienda, agua y Cruz de
5 saneamiento
INF 110 29 Atahualpa en El Barrio Cruz de Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - 74114 Global 1 104,909 104,909
Espinas
Junn. Cdigo No 74114 (Construyendo Per)
Construccin Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja -
INF 111 30 74144 El Rosario Global 1 46,134 46,134
Junn". Cdigo No 74144 (Construyendo Per)
Construccin Canal Pluvial de la Prolongacin Manco Cpac Cuadras 12, 13,14 en La Motto
INF 112 31 74153 Global 1 93,665 93,665
Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja -Junn". Cdigo No 74153. (Construyendo Per) Vivanco
El proyectista y el Estado, prevern y garantizarn la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lgicos 3 componentes claves: 1 Infraestructura, 2Social y 3Gestin. Mnimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayora, no cuentan con perfil.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Poltica Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestacin.
Pres x Result Construy. Per Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 100

GENERAL
Construccin de Canal Pluvial con Tratamiento Paisajstico 250 ml de Calle Ayacucho a

INF 113 32 San Lorenzo Global 1 60,000 60,000
20 de Diciembre
Jauja -
INF 114 33 Construccin de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa Yauyos - Global 1 25,000 25,000
Sausa
Construccin de planta de tratamiento de residuos slidos en Ataura, Huamil, El
INF 117 34 Provincial Global 1 160,000 80,000 80,000
Mantaro, San Lorenzo y Apata
INF 120 35 Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Slidos - Jauja Metropolitano Global 1 50,000 50,000
Vivienda, agua y Construccin de cerco perimtrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el
5 INF 121 36 Provincial Global 1 25,000 25,000
saneamiento PIA)
INF 122 37 Construccin de pozas de oxidacin de desage en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial Global 1 80,000 80,000
INF 123 38 Rehabilitacin y Mejoramiento de Servicios Higinicos El Porvenir Global 1 20,000 20,000
INF 124 39 Construccin de una batera de servicios higinicos Huacllas Global 1 20,000 20,000
INF 125 40 Construccin de servicios higinicos La Libertad Global 1 10,506 10,506
Ricardo
INF 126 41 Construccin de servicios higinicos pblicos Global 1 20,000 20,000
Palma
INF 127 42 Mejoramiento de los servicios higinicos con fines tursticos Distrital Global 1 25,000 5,000 20,000
INF 128 43 Construccin de Viviendas Familiares con apoyo del Estado Distrital Global 1 2,000,000 2,000,000
PROM-D 133 44 Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial Global 1 100,000 100,000
Cruz de
INF 134 45 Mejoramiento Complejo Deportivo Cruz de Espinas Global 1 250,000 250,000
Espinas
INF 135 46 Ampliacin de Campo Deportivo Trifuncional El Porvenir Global 1 80,000 80,000
INF 139 47 Construccin de Loza Deportiva Cormis Global 1 35,000 35,000
INF 140 48 Mejoramiento de Loza Deportiva reglamentaria El Rosario Global 1 30,000 30,000
INF 141 49 Construccin de Loza Deportiva Reglamentaria La Salud Global 1 35,000 35,000
Motto
INF 142 50 Ampliacin y Mejoramiento de Loza Deportiva (Galeras) Global 1 100,000 100,000
6 Deporte y recreacin Vivanco
Ricardo
INF 143 51 Construccin de Losa Deportiva Global 1 35,000 35,000
Palma
INF 144 52 Construccin de Una Gradera en el Jr. Grau Samaritana Global 1 30,000 30,000
INF 145 53 Construccin de Loza Deportiva Reglamentaria Samaritana Global 1 35,000 35,000
Construccin de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de
INF 146 54 74191 Huacllas Global 1 104,672 104,672
Jauja, Provincia de Jauja - Junn", Cdigo No 74191. (Construyendo Per)
INF 148 55 Construccin de Coliseo Cerrado "San Jos de Jauja" (Culminacin) Metropolitano Global 1 24,551 24,551
GEST 151 56 Mantenimiento de Loza Deportiva Aviacin Global 1 15,000 15,000
Puesta en valor, recuperacin y conservacin de la zona monumental de la ciudad de
INF 159 57 Distrital Global 1 2,000,000 2,000,000
Jauja
8 Cultura INF 160 58 Construccin del Auditorio de Escuela de Msicos de Acolla Provincial Global 1 68,020 68,020
Elaboracin del Plan de Proteccin, Conservacin y Difusin de los Bienes Integrantes
ASIST 164 59 Distrital Global 1 50,000 10,000 40,000
del Patrimonio Cultural de la Nacin de la localidad de Jauja

GENERAL
Eje Estratgico 02: DETERMINANTE ECONOMICO FINANCIERO *

INF 171 60 Construccin de planta Procesadora de Lcteos IST Sausa Jauja Metropolitano Global 1 100,000 100,000
10 Actividad Secundaria
FORT 177 61 Fortalecimiento de las Molineras y Productoras de Panificacin Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
INF 186 62 Puesta en valor de los baos termales de Huajal Llocllapampa Provincial Global 1 59,528 59,528
Construccin de albergues comunales en Parco y Acolla (Promocin turstica del rea
INF 187 63 Provincial Global 1 50,000 50,000
andina y construccin de albergues comunales)
Elaboracin de estudio para la ampliacin y mejoramiento de la feria en el Centro
11 Actividad Terciaria ASIST 197 64 Centro Global 1 2,000 2,000
Histrico de Jauja (alternativa r)
Elaboracin de estudio para la reubicacin de la Feria (Junn, Tarma y Bolvar) -
ASIST 198 65 Huacllas Global 1 2,000 2,000
alternativa s
ASIST 201 66 Promocin y asistencia tcnica a hospedajes familiares en casonas de Jauja Distrital Global 1 25,000 25,000
* Nota 1: El rol Distrital es preponderantemente terciario: comercial y de servicios. A nivel metropolitano y provincial preponderantemente primario y luego, secundario. Ver la relacin completa en las acciones propuestas para el PDC provincial.
* Nota 2: Los proyectos/actividades de los ejes temticos: infraestructura productiva, red vial, irrigacin y energa se desarrollan en el Eje Estratgico 03: Determinante Ambiental Territorial, por ser capital fsico (bien comn) del territorio.

GENERAL
Estratgico 03: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL
Tratamiento Paisajstico de la Alameda Cdra. 11, 12, 13 Y 14 Av. Clodoaldo Espinoza

INF 207 67 La Libertad Global 1 584,785 584,785
Bravo
Tratamiento Paisajstico y Reforestacin del Cerro San Juan Pata "Mirador Turstico
INF 208 68 La Salud Global 1 300,000 300,000
Artesanal"
Recursos INF 209 69 Tratamiento Paisajstico del Barrio La Samaritana (Avenida Tacna) Samaritana Global 1 300,000 300,000
12 ambientales INF 210 70 Rehabilitacin de la Pileta La Samaritana y Tratamiento Paisajstico Samaritana Global 1 300,000 300,000
INF 211 71 Tratamiento Paisajstico de Barrios Distrital Global 1 300,000 300,000
Yacurn
EQ 214 72 Reforestacin e instalacin de reas verdes Global 1 50,000 50,000
(Yauyos)
ASIST 220 73 Forestacin Zona del Tajamar Aviacin Global 1 10,000 10,000
Mejoramiento del sistema de riego y construccin de infraestructura en el vivero forestal
13 Recursos Naturales INF 234 74 Provincial Global 1 16,000 16,000
municipal - Chucl
ASIST 240 75 Actualizacin del Catastro Urbano y Rural del Distrito de Jauja Distrital Global 1 80,000 80,000
ASIST 241 76 Elaboracin del Plan de Desarrollo Urbano de Jauja. Distrital Global 1 120,000 120,000
Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la mancomunidad del
Demarcacin y ASIST 242 77 Provincial Global 1 25,000 25,000
14 ordenamiento
Yacus - Jauja
ASIST 243 78 Formulacin del Catastro Urbano de la Municipalidad Distrital de Jauja Dist/Prov Global 1 500,000 125,000 125,000 125,000 125,000
Informe Tcnico para la ampliacin y prolongacin de las calles Jauja, Jos Olaya y
GEST 244 79 Distrital Global 1 500 500
Ayacucho en el Plan de Desarrollo Urbano
Yacurn
INF 253 80 Culminacin de Muros y Pisos del Tajamar Global 1 75,000 75,000
(Yauyos)
Infraestructura
15 preventiva
Programa de identificacin, reforzamiento antissmico y/o demolicin de bienes
INF 255 81 Distrital Global 1 850,000 10,000 840,000
inmuebles de alto riesgo familiar - zona monumental de Jauja
INF 256 82 Atencin coyuntural de obras por desastres naturales Distrital Global 1 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Cruz de
INF 257 83 Construccin de Parque Ecolgico Global 1 180,000 180,000
Espinas
INF 258 84 Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo Global 1 88,640 88,640
INF 259 85 Construccin del parque geritrico "Olavegoya" en Jauja, Prov. de Jauja, Junn Huarancayo Global 1 297,752 297,752
INF 260 86 Construccin de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo Global 1 40,700 40,700
INF 261 87 Construccin de Parque de los Xauxas Huarancayo Global 1 100,000 100,000
INF 262 88 Mejoramiento de la Plaza de la Libertad La Libertad Global 1 250,000 250,000
Motto
Infraestructura INF 263 89 Remodelacin de Plazuela Motto Vivanco con Tratamiento Paisajstico Global 1 30,000 30,000
16 sociocultural Vivanco
INF 264 90 Construccin de Parque con reas Verdes en Plaza Principal San Antonio Global 1 100,000 100,000
INF 265 91 Remodelacin de la Plaza para actividades culturales San Lorenzo Global 1 50,000 50,000
Construccin de Pavimento y Parque Ecolgico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja,
INF 266 92 74181 Huarancayo Global 1 90,145 90,145
Provincia De Jauja - Junn". Cdigo 74181 (Construyendo Per)
INF 267 93 Construccin de Parque Zonal Alameda (Terreno Beneficencia) Distrital Global 1 250,000 250,000
INF 268 94 Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital Global 1 22,587 22,587
Construccin de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la
Provincia de Jauja
INF 280 96 Construccin de Terminal/Estacin Terrestre Zona Norte Huacllas Global 1 80,000 80,000
INF 281 97 Construccin de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisicin de terreno) Distrital Global 1 429,830 429,830
INF 283 98 Construccin del Parque Agroindustrial artesanal - La Libertad Barrial Global 1 3,000,000 3,000,000
INF 284 99 Construccin y equipamiento de centro-taller artesanal y zapatera H. Zevallos Global 1 12,000 12,000
INF 285 100 Mejoramiento de la infraestructura y servicios del Mercado Modelo Centro Global 1 80,000 80,000
Infraestructura
17 productiva Cruz de
INF 286 101 Construccin de mercado zonal Global 1 200,000 200,000
Espinas
INF 287 102 Construccin del Mercado Modelo de Jauja - 3 niveles Distrital Global 1 900,000 200,000 350,000 350,000
INF 291 103 Rehabilitacin de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial Global 1 40,000 40,000
INF 292 104 Instalacin de Camal Distrital Global 1 40,000 40,000
EQ 295 105 Instalacin de Feria Campesina de animales mayores y menores San Lorenzo Global 1 50,000 50,000

GENERAL
INF 297 106 Reapertura de Calles (4 Calles) Aviacin Global 1 80,000 80,000
Apertura de Calles y Jirones (Juan V. Guzmn 80x8, Jr. Santos Atahualpa 40x12,
INF 298 107 Toribio de Mendoza 250x10,y Ripiado Jr. Javier Luna Pizarro 350x10, Jr.Castilla 50x8, Cormis Global 1 60,000 60,000
Alejo Martnez 500x12 y otras calles
18 Red Vial
Yacurn
INF 299 108 Apertura de Calle San Juan Pata Global 1 35,000 35,000
(Yauyos)
INF 300 109 Ampliacin del Jr. Acolla Y Jr. Arica 1,2,3 Cuadra - Jauja (Plaza La Libertad) La Libertad Global 1 200,000 200,000
INF 301 110 Ampliacin y adecuacin del Jr. Ayacucho - Miraflores Barrial Global 1 200,000 200,000
INF 302 111 Asfaltado o Pavimentacin de La Av. Aviacin Aviacin Global 1 150,000 150,000
INF 303 112 Asfaltado y pavimentacin de calles de Jauja Distrital Global 1 800,000 200,000 300,000 300,000
Pavimentacin de las Cuadras 11, 12, 13 Jr. Alfonzo Ugarte, y Cuadras 2, 3, y 4 Jr. Cruz de
INF 304 113 Global 1 180,000 180,000
Acolla Espinas
INF 305 114 Pavimentacin del Jirn Abancay y Pasaje La Unin El Rosario Global 1 120,000 120,000
Horacio
INF 306 115 Pavimentacin Integral AAHH Horacio Zevallos Gmez Global 1 500,000 500,000
Zevallos
INF 307 116 Pavimentacin Jr. Sucre Cdra. 2 y 3, Jr. La Mar, Atahualpa, Huscar (4 Cuadras) La Salud Global 1 150,000 150,000
INF 308 117 Pavimentacin de Jr. Junn, Bolvar y San Martin La Salud Global 1 150,000 150,000
Mejoramiento del Pavimento y Construccin de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr.
INF 309 118 Manco Cpac en El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn. 74164 Samaritana Global 1 186,951 186,951
Cdigo No 74164 (Construyendo Per)
INF 310 119 Pavimentacin del Jirn Bolognesi (Entre Av. La Mar y Tacna) 50x8 Samaritana Global 1 150,000 150,000
INF 311 120 Pavimentacin o Asfaltado Calle Acolla Cdra. 10 y Jr. Colina Cdra. 12 San Antonio Global 1 150,000 150,000
Yacurn
INF 312 121 Pavimentacin de la Calle Buenos Aires (450 Ml) Global 1 150,000 150,000
(Yauyos)
INF 313 122 Parchado de Pavimento Av. Francisco Carl - Jauja Distrital Global 1 2,540 2,540
Construccin de By Pass en la interseccin de los jirones Ciro Landa, Tarapac y Sucre,
INF 314 123 Metropolitano Global 1 40,000 40,000
18 Red Vial Barrio las Avenidas - Yauyos
Mejoramiento de las Calles Arzobispo del Valle, Jos Olaya, Jauja, Permetro de La
INF 315 124 Plazoleta y Lima en El Barrio Centro de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junn. 68685 Centro Global 1 982,863 982,863
Cdigo No 68685.
Mejoramiento de Las Calles Los Huarahuayos, Jr. Los Molles, Jr. 20 De Diciembre y Jr.
Cruz de
INF 316 125 Acolla del Barrio Apay en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn. Cdigo No 68718 Global 1 1,009,821 1,009,821
Espinas
68718.
Mejoramiento de Pistas de Las Calles W. Hinostroza, F. Franco, V. Villavicencio, M.
Horacio
INF 317 126 Espinosa G., H. Castro P., M. Pajuelo del A.A.H.H, Horacio Cevallos G., de La Ciudad 68733 Global 1 1,011,059 1,011,059
Zevallos
de Jauja, Provincia De Jauja - Junn. Cdigo No 68733.
INF 323 127 Construccin/Tratamiento de Paseo Peatonal en el Jirn Junn (Cuadras 9,10,11) Distrital Global 1 200,000 50,000 150,000
Jauja -
INF 324 128 Construccin de Puente Mayupata Pancn Global 1 59,925 59,925
Pancn
INF 326 129 Construccin de pistas y veredas y reas verdes - Jauja Barrial Global 1 506,787 106,787 400,000
INF 327 130 Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial Global 1 80,000 80,000
Reconstruccin de Veredas de la I.E. San Vicente de Pal en La Ciudad de Jauja,
INF 328 131 74187 San Antonio Global 1 44,033 44,033
Provincia De Jauja - Junn", Cdigo No 74187. (Construyendo Per)
INF 329 132 Construccin de Veredas y Cunetas 4 Cuadra del Jirn 25 de Abril. El Porvenir Global 1 50,000 50,000
EQ 332 133 Semaforizacin de las Vas de Acceso a la Plaza Principal de Jauja Centro Global 1 40,000 40,000
INF 336 134 Construccin de canal de irrigacin Ullusca-Parco Provincial Global 1 20,000 20,000
19 Irrigacin INF 337 135 Construccin y/o Rehabilitacin de Reservorios de Agua con fines agrcolas Distrital Global 1 120,000 120,000
INF 353 136 Construccin de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial Global 1 196,270 196,270
INF 355 137 Ampliacin de redes secundarias de electrificacin Cormis Global 1 200,000 200,000
INF 356 138 Insercin subterrnea de cables de electricidad y telfono (programa nacional) Distrital Global 1 500,000 200,000 200,000 100,000
20 Energa
EQ 357 139 Iluminacin ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital Global 1 6,500 6,500
EQ 358 140 Iluminacin Ornamental de la Plaza Principal de Jauja Distrital Global 1 50,000 50,000

GENERAL

ORG 365 141 Programa de participacin ciudadana en vigilancia y transparencia del Estado Dist/Prov Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
ORG 366 142 Reestructuracin y modernizacin administrativa de la Municipalidad Provincial de Jauja Dist/Prov Global 1 500,000 125,000 125,000 125,000 125,000
INF 368 143 Mejoramiento y rehabilitacin de infraestructura de la MPJ Dist/Prov Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
Implementacin y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial
EQ 370 144 Dist/Prov Global 1 200,000 40,000 160,000
de Jauja
Adquisicin de Moto niveladoras, cargador frontal, retroexcavadora, tractor oruga de la
EQ 373 145 Dist/Prov Global 1 3,000,000 750,000 750,000 750,000 750,000
MPJ.
Implementacin y mejoramiento del sistema de redes de Internet e intranet en la todas
EQ 374 146 Dist/Prov Global 1 120,000 60,000 60,000
las reas de la Municipalidad Provincial de Jauja.
EQ 375 147 Implementacin del sistema de control interno de la MPJ Dist/Prov Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
ASIST 376 148 Elaboracin de Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia Dist/Prov Global 1 35,000 35,000
ASIST 377 149 Elaboracin de Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital Dist/Prov Global 1 20,000 20,000
ASIST 378 150 Elaboracin de Lineamientos de Poltica local Dist/Prov Global 1 2,000 2,000
Elaboracin de Plan de acondicionamiento territorial (incluira zonificacin ecolgica y
ASIST 379 151 Dist/Prov Global 1 150,000 150,000
econmica, catastro y terminal terrestre)
ASIST 380 152 Elaboracin de Plan de desarrollo urbano Dist/Prov Global 1 120,000 120,000
ASIST 381 153 Actualizacin del Plan de Desarrollo Urbano Dist/Prov Global 1 6,413 6,413
ASIST 382 154 Elaboracin de Plan de desarrollo rural Dist/Prov Global 1 150,000 150,000
ASIST 383 155 Elaboracin de Plan de desarrollo de AA.HH. Dist/Prov Global 1 20,000 20,000
ASIST 384 156 Elaboracin de Plan de desarrollo social (Identidad jaujina, romper prejuicios) Dist/Prov Global 1 20,000 20,000
ASIST 385 157 Elaboracin de Plan / Proyecto Educativo Local Dist/Prov Global 1 85,000 85,000
ASIST 386 158 Elaboracin de Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias Dist/Prov Global 1 15,000 15,000
ASIST 387 159 Elaboracin de Plan de desarrollo econmico Dist/Prov Global 1 15,000 15,000
ASIST 388 160 Elaboracin de Plan de desarrollo de capacidades institucionales Dist/Prov Global 1 15,000 15,000
22 Gobernabilidad local ASIST 389 161 Elaboracin de Plan de participacin ciudadana Dist/Prov Global 1 15,000 15,000
ASIST 390 162 Elaboracin de Plan de desarrollo institucional Dist/Prov Global 1 15,000 15,000
Elaboracin de Reglamento y Manual de Organizacin y Funciones, acorde a
ASIST 391 163 Dist/Prov Global 1 10,000 5,000 5,000
competencias planeadas
Implementacin de Reingeniera y fortalecimiento de capacidades institucionales,
ASIST 394 164 Distrital Global 1 250,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
sociales y multisectoriales en salud, educacin, turismo y gobernabilidad
ASIST 395 165 Elaboracin de estudios de pre inversin Distrital Global 1 300,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
ASIST 396 166 Elaboracin de expedientes tcnicos y expedientes sociales Distrital Global 1 400,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000
ASIST 397 167 Elaboracin de estudios de investigacin corta Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Elaboracin de programa de fortalecimiento de la unidad formuladora de proyectos de la
Municipalidad de Jauja
FORT 402 169 Fortalecimiento de la Vigilancia Social del PDC, PP, PpR Distrital Global 1 12,000 3,000 3,000 3,000 3,000
FORT 403 170 Concurso de contrapartidas Provincial Global 1 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
GEST 404 171 Emisin de Ordenanza para regular el trabajo eventual y ambulatorio Distrital Global 1 500 500
Emisin de Ordenanza de Poltica Pblica con Modelo Comunitario del Bien-Estar para
un Municipio Saludable
GEST 406 173 Implementacin y fortalecimiento de la sub gerencia de Administracin Tributaria Distrital Global 1 400,000 281,859 118,141
GEST 407 174 Elaboracin de Cuadro de Asignacin de Personal Dist/Prov Global 1 2,000 1,000 1,000
GEST 408 175 Elaboracin de Presupuesto Analtico de Personal Dist/Prov Global 1 2,000 1,000 1,000
GEST 409 176 Elaboracin de Acta de Instalacin y de Sesiones del CCL Dist/Prov Global 1 500 500
GEST 410 177 Elaboracin de Presupuesto de Inversiones superior al 50% del FONCOMN Dist/Prov Global 1 2,000 1,000 1,000
GEST 411 178 Ejecucin presupuestal superior al 80% del PIM Dist/Prov Global 1 2,000 1,000 1,000
GEST 412 179 Elaboracin de Audiencia de Rendicin de Cuentas Dist/Prov Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
GEST 413 180 Elaboracin de Presupuesto Participativo Dist/Prov Global 1 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
GEST 414 181 Elaboracin de Plan operativo anual y Plan Anual de Adquisiciones Dist/Prov Global 1 5,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

GENERAL
ORG 420 182 Adecuacin de infraestructura barrial para implementacin de proyectos Distrital Global 1 20,000 20,000
INF 421 183 Refaccin y construccin de Local Comunal El Porvenir Global 1 35,000 35,000
Construccin de Local Barrial "Casa del Arte, Ciencia y Cultura y Mini Anfiteatro
Multifuncional"
Organizaciones
24 comunales vecinales
INF 423 185 Construccin de Nuevo local comunal 350 M2 San Lorenzo Global 1 120,000 120,000
INF 424 186 Construccin del local comunal Chucl - Pancn Provincial Global 1 49,300 49,300
FORT 425 187 Implementacin de programa de fortalecimiento comunal/vecinal Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
Motto
GEST 426 188 Gestin de saneamiento legal de terreno para construccin de Local barrial Global 1 10,000 10,000
Vivanco
Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres 86018
PROM-D 427 189 Pres Provincial Global 1 130,000 20,000 55,000 55,000
lderes del mbito provincial
Organizaciones ORG 428 190 Implementacin de la Escuela de Lderes Huarancayo Global 1 20,000 20,000
25 sociales y gremios ORG 429 191 Organizacin de la Cmara de Comercio de Jauja Distrital Global 1 3,000 3,000
INF 432 192 Construccin/habilitacin de comedor popular Cormis Global 1 40,000 40,000
INF 433 193 Construccin/habilitacin de comedor popular La Salud Global 1 40,000 40,000
Instituciones
27 Pblicas
CAP 444 194 Capacitacin Interinstitucional en desarrollo por Competencias Distrital Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
SENS 447 195 Sensibilizacin a empresas para apoyo al deporte y rescate de nuestra identidad Distrital Global 1 7,500 7,500
28 Empresa Privada CAP 448 196 Desarrollo de Cursos y talleres de capacitacin empresarial y de exportacin Distrital Global 1 15,000 7,500 7,500
GEST 449 197 Promocin de la inversin privada y formalizacin de la micro y pequea empresa Distrital Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Instancias de Instalacin de 33 mesas de concertacin para la lucha contra pobreza y Consolidacin
29 Concertacin
ORG 450 198 Dist/Prov Global 1 30,000 30,000
del CCLP (y de delegados vecinales y comunales)
Corredor de
30 desarrollo humano
PROM-D 452 199 Acceso y posicionamiento del corredor de desarrollo humano de Jauja "niez talentosa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Acceso y posicionamiento de corredor ambiental de Jauja "distrito metropolitano y
31 Corredor ambiental PROM-D 453 200 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
pintoresco"
Corredor Acceso y posicionamiento del corredor sociocultural de Jauja "poblacin competitiva y
32 sociocultural
PROM-D 454 201 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
saludable"
Acceso y posicionamiento del Corredor Econmico de Jauja "emergente en ecoturismo,
33 Corredor econmico PROM-D 456 202 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
comercio y exportacin"
34 Corredor poltico PROM-D 460 203 Acceso y posicionamiento del corredor poltico de Jauja "gobernabilidad participativa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Monitoreo, Vigilancia Programa municipal de implementacin, monitoreo, supervisin, vigilancia y evaluacin
35 y Evaluacin
de proyectos, PDC y Poltica Pblica
Py.Distr. Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL EN NUEVOS SOLES 204 52,455,651 4,963,510 16,257,205 16,508,684 11,365,500 3,360,752
TOTAL EN PORCENTAJE 100.0 9.5 31.0 31.5 21.7 6.4

POR AMBITOS
BARRIO AVIACION
Recursos
12 ambientales
ASIST 220 73 Forestacin Zona del Tajamar Aviacin Global 1 10,000 10,000
18 Red Vial INF 297 106 Reapertura de Calles (4 Calles) Aviacin Global 1 80,000 80,000
18 Red Vial INF 302 111 Asfaltado o Pavimentacin de La Av. Aviacin Aviacin Global 1 150,000 150,000
255000 80000 150000 15000 10000
BARRIO CENTRO
Elaboracin de estudio para la ampliacin y mejoramiento de la feria en el Centro
11 Actividad Terciaria ASIST 197 64 Centro Global 1 2,000 2,000
Histrico de Jauja (alternativa r)
Infraestructura
17 productiva
INF 285 100 Mejoramiento de la infraestructura y servicios del Mercado Modelo Centro Global 1 80,000 80,000
Mejoramiento de las Calles Arzobispo del Valle, Jos Olaya, Jauja, Permetro de La
18 Red Vial INF 315 124 Plazoleta y Lima en El Barrio Centro de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junn. 68685 Centro Global 1 982,863 982,863
Cdigo No 68685.
18 Red Vial EQ 332 133 Semaforizacin de las Vas de Acceso a la Plaza Principal de Jauja Centro Global 1 40,000 40,000
1104863 2000 80000 982863 40000
BARRIO CORMIS
Educacin e
3 Investigacin
INF 41 10 Construccin de Infraestructura de Primaria e Inicial Cormis Global 1 90,000 90,000
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 106 27 Ampliacin de Agua y Desage Cormis Global 1 126,838 126,838
6 Deporte y recreacin INF 139 47 Construccin de Loza Deportiva Cormis Global 1 35,000 35,000
Apertura de Calles y Jirones (Juan V. Guzmn 80x8, Jr. Santos Atahualpa 40x12,
18 Red Vial INF 298 107 Toribio de Mendoza 250x10,y Ripiado Jr. Javier Luna Pizarro 350x10, Jr.Castilla 50x8, Cormis Global 1 60,000 60,000
Alejo Martnez 500x12 y otras calles
20 Energia INF 355 137 Ampliacin de redes secundarias de electrificacin Cormis Global 1 200,000 200,000
Organizaciones
25 sociales y gremios
INF 432 192 Construccin/habilitacin de comedor popular Cormis Global 1 40,000 40,000
551838 276838 235000 40000
BARRIO CRUZ DE ESPINAS

Educacin e Cruz de
3 Investigacin
INF 44 13 Construccin de local JNE N326 Virgen de Lourdes Jauja (Villa Magisterial) 84451 Global 1 252,722 252,722
Espinas
Construccin Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huscar y Prolongacin
Vivienda, agua y Cruz de
5 saneamiento
INF 110 29 Atahualpa en El Barrio Cruz de Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - 74114 Global 1 104,909 104,909
Espinas
Junn. Cdigo No 74114 (Construyendo Per)
Cruz de
6 Deporte y recreacin INF 134 45 Mejoramiento Complejo Deportivo Cruz de Espinas Global 1 250,000 250,000
Espinas
Infraestructura Cruz de
16 sociocultural
INF 257 83 Construccin de Parque Ecolgico Global 1 180,000 180,000
Espinas
Infraestructura Cruz de
17 productiva
INF 286 101 Construccin de mercado zonal Global 1 200,000 200,000
Espinas
Pavimentacin de las Cuadras 11, 12, 13 Jr. Alfonzo Ugarte, y Cuadras 2, 3, y 4 Jr. Cruz de
18 Red Vial INF 304 113 Global 1 180,000 180,000
Acolla Espinas
Mejoramiento de Las Calles Los Huarahuayos, Jr. Los Molles, Jr. 20 De Diciembre y Jr.
Cruz de
18 Red Vial INF 316 125 Acolla del Barrio Apay en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn. Cdigo No 68718 Global 1 1,009,821 1,009,821
Espinas
68718.
2177452 357631 1189821 630000
El proyectista y el Estado, prevern y garantizarn la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lgicos 3 componentes claves: 1 Infraestructura, 2Social y 3Gestin. Mnimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados.
Pres x Result Construy. Per Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados
107

POR AMBITOS
BARRIO EL PORVENIR
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 123 38 Rehabilitacin y Mejoramiento de Servicios Higinicos El Porvenir Global 1 20,000 20,000
6 Deporte y recreacin INF 135 46 Ampliacin de Campo Deportivo Trifuncional El Porvenir Global 1 80,000 80,000
18 Red Vial INF 329 132 Construccin de Veredas y Cunetas 4 Cuadra del Jirn 25 de Abril. El Porvenir Global 1 50,000 50,000
Organizaciones
INF 421 183 Refaccin y construccin de Local Comunal El Porvenir Global 1 35,000 35,000
185000 70000 80000 35000
BARRIO EL ROSARIO
Vivienda, agua y Construccin Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja -
5 saneamiento
INF 111 30 74144 El Rosario Global 1 46,134 46,134
Junn". Cdigo No 74144 (Construyendo Per)
6 Deporte y recreacin INF 140 48 Mejoramiento de Loza Deportiva reglamentaria El Rosario Global 1 30,000 30,000
18 Red Vial INF 305 114 Pavimentacin del Jirn Abancay y Pasaje La Unin El Rosario Global 1 120,000 120,000
196134 46134 120000 30000
AA. HH. HORACIO ZEVALLOS

Educacin e Horacio
3 Investigacin
INF 42 11 Construccin de Infraestructura Educativa de Nivel Inicial Global 1 100,000 100,000
Zevallos
Horacio
4 Salud y Nutricin INF 79 24 Adquisicin de terreno para construccin de Puesto de Salud Global 1 30,000 30,000
Zevallos
Infraestructura Horacio
17 productiva
INF 284 99 Construccin y equipamiento de centro-taller artesanal y zapatera Global 1 12,000 12,000
Zevallos
Horacio
18 Red Vial INF 306 115 Pavimentacin Integral AAHH Horacio Zevallos Gmez Global 1 500,000 500,000
Zevallos
Mejoramiento de Pistas de Las Calles W. Hinostroza, F. Franco, V. Villavicencio, M.
Horacio
18 Red Vial INF 317 126 Espinosa G., H. Castro P., M. Pajuelo del A.A.H.H, Horacio Cevallos G., de La Ciudad 68733 Global 1 1,011,059 1,011,059
Zevallos
de Jauja, Provincia De Jauja - Junn. Cdigo No 68733.
1653059 1023059 130000 500000
BARRIO HUACLLAS
Educacin e Creacin de Programa Municipal de Desarrollo de Capacidades en Convenio con la
3 Investigacin
CAP 33 9 Huacllas Global 1 40,000 40,000
UGEL
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 124 39 Construccin de una batera de servicios higinicos Huacllas Global 1 20,000 20,000
Construccin de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de
6 Deporte y recreacin INF 146 54 74191 Huacllas Global 1 104,672 104,672
Jauja, Provincia de Jauja - Junn", Cdigo No 74191. (Construyendo Per)
Elaboracin de estudio para la reubicacin de la Feria (Junn, Tarma y Bolvar) -
11 Actividad Terciaria ASIST 198 65 Huacllas Global 1 2,000 2,000
alternativa s
infraestructura
17 productiva
INF 280 96 Construccin de Terminal/Estacin Terrestre Zona Norte Huacllas Global 1 80,000 80,000
246672 106672 40000 100000
BARRIO HUARANCAYO
Infraestructura
16 sociocultural
INF 258 84 Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo Global 1 88,640 88,640
Infraestructura Construccin del parque geritrico "Olavegoya" en la localidad de Jauja, Prov. de Jauja,
16 sociocultural
INF 259 85 Huarancayo Global 1 297,752 297,752
Junn
Infraestructura
16 sociocultural
INF 260 86 Construccin de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo Global 1 40,700 40,700
Infraestructura
16 sociocultural
INF 261 87 Construccin de Parque de los Xauxas Huarancayo Global 1 100,000 100,000
Infraestructura Construccin de Pavimento y Parque Ecolgico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja,
16 sociocultural
INF 266 92 74181 Huarancayo Global 1 90,145 90,145
Provincia De Jauja - Junn". Cdigo 74181 (Construyendo Per)
Organizaciones
ORG 428 190 Implementacin de la Escuela de Lderes Huarancayo Global 1 20,000 20,000
637237 219485 20000 100000 297752
108

POR AMBITOS
BARRIO LA LIBERTAD
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 125 40 Construccin de servicios higinicos La Libertad Global 1 10,506 10,506
Recursos Tratamiento Paisajstico de la Alameda Cdra. 11, 12, 13 Y 14 Av. Clodoaldo Espinoza
12 ambientales
Bravo
Infraestructura
16 sociocultural
INF 262 88 Mejoramiento de la Plaza de la Libertad La Libertad Global 1 250,000 250,000
18 Red Vial INF 300 109 Ampliacin del Jr. Acolla Y Jr. Arica 1,2,3 Cuadra - Jauja (Plaza La Libertad) La Libertad Global 1 200,000 200,000
Organizaciones Construccin de Local Barrial "Casa del Arte, Ciencia y Cultura y Mini Anfiteatro
Multifuncional"
1195291 10506 584785 200000 250000 150000
BARRIO LA SALUD
6 Deporte y recreacin INF 141 49 Construccin de Loza Deportiva Reglamentaria La Salud Global 1 35,000 35,000
Recursos Tratamiento Paisajstico y Reforestacin del Cerro San Juan Pata "Mirador Turstico
12 ambientales
INF 208 68 La Salud Global 1 300,000 300,000
Artesanal"
18 Red Vial INF 307 116 Pavimentacin Jr. Sucre Cdra. 2 y 3, Jr. La Mar, Atahualpa, Huscar (4 Cuadras) La Salud Global 1 150,000 150,000
18 Red Vial INF 308 117 Pavimentacin de Jr. Junn, Bolvar y San Martin La Salud Global 1 150,000 150,000
Organizaciones
INF 433 193 Construccin/habilitacin de comedor popular La Salud Global 1 40,000 40,000
675000 190000 150000 335000
BARRIO MOTTO VIVANCO

Vivienda, agua y Construccin Canal Pluvial de la Prolongacin Manco Cpac Cuadras 12, 13,14 en La Motto
5 saneamiento
INF 112 31 74153 Global 1 93,665 93,665
Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja -Junn". Cdigo No 74153. (Construyendo Per) Vivanco
Motto
6 Deporte y recreacin INF 142 50 Ampliacin y Mejoramiento de Loza Deportiva (Galeras) Global 1 100,000 100,000
Vivanco
Infraestructura Motto
16 sociocultural
INF 263 89 Remodelacin de Plazuela Motto Vivanco con Tratamiento Paisajstico Global 1 30,000 30,000
Vivanco
Organizaciones Motto
GEST 426 188 Gestin de saneamiento legal de terreno para construccin de Local barrial Global 1 10,000 10,000
Vivanco
233665 93665 10000 30000 100000
BARRIO RICARDO PALMA

Vivienda, agua y Ricardo
5 saneamiento
INF 126 41 Construccin de servicios higinicos pblicos Global 1 20,000 20,000
Palma
Ricardo
6 Deporte y recreacin INF 143 51 Construccin de Losa Deportiva Global 1 35,000 35,000
Palma
55000 35000 20000
BARRIO SAMARITANA
6 Deporte y recreacin INF 144 52 Construccin de Una Gradera en el Jr. Grau Samaritana Global 1 30,000 30,000
6 Deporte y recreacin INF 145 53 Construccin de Loza Deportiva Reglamentaria Samaritana Global 1 35,000 35,000
Recursos
12 ambientales
INF 209 69 Tratamiento Paisajstico del Barrio La Samaritana (Avenida Tacna) Samaritana Global 1 300,000 300,000
Recursos
12 ambientales
INF 210 70 Rehabilitacin de la Pileta La Samaritana y Tratamiento Paisajstico Samaritana Global 1 300,000 300,000
Mejoramiento del Pavimento y Construccin de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr.
18 Red Vial INF 309 118 Manco Cpac en El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn. 74164 Samaritana Global 1 186,951 186,951
18 Red Vial INF 310 119 Pavimentacin del Jirn Bolognesi (Entre Av. La Mar Y Tacna) 50x8 Samaritana Global 1 150,000 150,000
1001951 186951 300000 450000 35000 30000
109

POR AMBITOS
BARRIO SAN ANTONIO

Educacin e
3 Investigacin
INF 43 12 Construccin de Jardn de Nios Estatal N 674 Barrio San Antonio Jauja San Antonio Global 1 100,000 100,000
Infraestructura
16 sociocultural
INF 264 90 Construccin de Parque con reas Verdes en Plaza Principal San Antonio Global 1 100,000 100,000
18 Red Vial INF 311 120 Pavimentacin o Asfaltado Calle Acolla Cdra. 10 y Jr. Colina Cdra. 12 San Antonio Global 1 150,000 150,000
Reconstruccin de Veredas de la I.E. San Vicente de Pal en La Ciudad de Jauja,
18 Red Vial INF 328 131 74187 San Antonio Global 1 44,033 44,033
Provincia De Jauja - Junn", Cdigo No 74187. (Construyendo Per)
394033 144033 150000 100000
BARRIO SAN LORENZO
Vivienda, agua y Construccin de Canal Pluvial con Tratamiento Paisajstico 250 ml de Calle Ayacucho a
5 saneamiento
INF 113 32 San Lorenzo Global 1 60,000 60,000
20 de Diciembre
Infraestructura
16 sociocultural
INF 265 91 Remodelacin de la Plaza para actividades culturales San Lorenzo Global 1 50,000 50,000
Infraestructura
17 productiva
EQ 295 105 Instalacin de Feria Campesina de animales mayores y menores San Lorenzo Global 1 50,000 50,000
Organizaciones
INF 423 185 Construccin de Nuevo local comunal 350 M2 San Lorenzo Global 1 120,000 120,000
280000 60000 120000 50000 50000
INTERBARRIAL
Educacin e 74071
3 Investigacin
INF 45 14 Construccin de 4 aulas 2do. Nivel I.E. 31512 - Jauja (Construyendo Per) Barrial Global 1 137,185 137,185
(Obs)
Educacin e
3 Investigacin
INF 46 15 Construccin de aulas I.E. 31512 - Jauja Barrial Global 1 6,930 6,930
Infraestructura
17 productiva
INF 283 98 Construccin del Parque Agroindustrial artesanal - La Libertad Barrial Global 1 3,000,000 3,000,000
18 Red Vial INF 301 110 Ampliacin y adecuacin del Jr. Ayacucho - Miraflores Barrial Global 1 200,000 200,000
18 Red Vial INF 326 129 Construccin de pistas y veredas y reas verdes - Jauja Barrial Global 1 506,787 106,787 400,000
18 Red Vial INF 327 130 Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial Global 1 80,000 80,000
3930902 330902 3400000 200000
BARRIO YACURAN (YAUYOS)

Recursos Yacurn
12 ambientales
EQ 214 72 Reforestacin e instalacin de reas verdes Global 1 50,000 50,000
(Yauyos)
Infraestructura Yacurn
15 preventiva
INF 253 80 Culminacin de Muros y Pisos del Tajamar Global 1 75,000 75,000
(Yauyos)
Yacurn
18 Red Vial INF 299 108 Apertura de Calle San Juan Pata Global 1 35,000 35,000
(Yauyos)
Yacurn
18 Red Vial INF 312 121 Pavimentacin de la Calle Buenos Aires (450 Ml) Global 1 150,000 150,000
(Yauyos)
310000 35000 50000 75000 150000
110

POR AMBITOS
DISTRITAL
1 Ser humano PROM-D 6 2 Promocin y desarrollo de capacidades productivo artesanal con identidad revalorada Distrital Global 1 150,000 150,000
Poblacin y grupos Implementacin de Programa de asistencia humanitaria para ancianos, jvenes y nios
2 vulnerables
INF 21 5 Distrital Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
en situacin de riesgo
Poblacin y grupos
2 vulnerables
INF 22 6 Habilitacin de Refugio Hogar Contra la Violencia Familiar y Sexual Distrital Global 1 80,000 80,000
Educacin e
3 Investigacin
ORG 30 8 Creacin de la Filial del SENATI Jauja Distrital Global 1 30,000 30,000
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 127 42 Mejoramiento de los servicios higinicos con fines tursticos Distrital Global 1 25,000 5,000 20,000
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 128 43 Construccin de Viviendas Familiares con apoyo del Estado Distrital Global 1 2,000,000 2,000,000
Puesta en valor, recuperacin y conservacin de la zona monumental de la ciudad de
8 Cultura INF 159 57 Distrital Global 1 2,000,000 2,000,000
Jauja
Elaboracin del Plan de Proteccin, Conservacin y Difusin de los Bienes Integrantes
8 Cultura ASIST 164 59 Distrital Global 1 50,000 10,000 40,000
del Patrimonio Cultural de la Nacin de la localidad de Jauja
10 Actividad Secundaria FORT 177 61 Fortalecimiento de las Molineras y Productoras de Panificacin Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
11 Actividad Terciaria ASIST 201 66 Promocin y asistencia tcnica a hospedajes familiares en casonas de Jauja Distrital Global 1 25,000 25,000
Recursos
12 ambientales
INF 211 71 Tratamiento Paisajstico de Barrios Distrital Global 1 300,000 300,000
Demarcacin y
14 ordenamiento
ASIST 240 75 Actualizacin del Catastro Urbano y Rural del Distrito de Jauja Distrital Global 1 80,000 80,000
Demarcacin y
14 ordenamiento
ASIST 241 76 Elaboracin del Plan de Desarrollo Urbano de Jauja. Distrital Global 1 120,000 120,000
demarcacin y Informe Tcnico para la ampliacin y prolongacin de las calles Jauja, Jos Olaya y
14 ordenamiento
Ayacucho en el Plan de Desarrollo Urbano
Infraestructura Programa de identificacin, reforzamiento antissmico y/o demolicin de bienes
15 preventiva
INF 255 81 Distrital Global 1 850,000 10,000 840,000
inmuebles de alto riesgo familiar - zona monumental de Jauja
Infraestructura
15 preventiva
INF 256 82 Atencin coyuntural de obras por desastres naturales Distrital Global 1 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Infraestructura
16 sociocultural
INF 267 93 Construccin de Parque Zonal Alameda (Terreno Beneficencia) Distrital Global 1 250,000 250,000
Infraestructura
16 sociocultural
INF 268 94 Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital Global 1 22,587 22,587
Infraestructura
17 productiva
INF 281 97 Construccin de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisicin de terreno) Distrital Global 1 429,830 429,830
Infraestructura
17 productiva
INF 287 102 Construccin del Mercado Modelo de Jauja - 3 niveles Distrital Global 1 900,000 200,000 350,000 350,000
Infraestructura
17 productiva
INF 292 104 Instalacin de Camal Distrital Global 1 40,000 40,000
18 Red Vial INF 303 112 Asfaltado y pavimentacin de calles de Jauja Distrital Global 1 800,000 200,000 300,000 300,000
18 Red Vial INF 313 122 Parchado de Pavimento Av. Francisco Carl - Jauja Distrital Global 1 2,540 2,540
18 Red Vial INF 323 127 Construccin/Tratamiento de Paseo Peatonal en el Jirn Junn (Cuadras 9,10,11) Distrital Global 1 200,000 50,000 150,000
19 Irrigacin INF 337 135 Construccin y/o Rehabilitacin de Reservorios de Agua con fines agrcolas Distrital Global 1 120,000 120,000
20 Energia INF 356 138 Insercin subterrnea de cables de electricidad y telfono (programa nacional) Distrital Global 1 500,000 200,000 200,000 100,000
20 Energia EQ 357 139 Iluminacin ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital Global 1 6,500 6,500
20 Energia EQ 358 140 Iluminacin Ornamental de la Plaza Principal de Jauja Distrital Global 1 50,000 50,000
Implementacin de Reingeniera y fortalecimiento de capacidades institucionales,
22 Gobernabilidad local ASIST 394 164 Distrital Global 1 250,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
sociales y multisectoriales en salud, educacin, turismo y gobernabilidad
22 Gobernabilidad local ASIST 395 165 Elaboracin de estudios de pre inversin Distrital Global 1 300,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
22 Gobernabilidad local ASIST 396 166 Elaboracin de expedientes tcnicos y expedientes sociales Distrital Global 1 400,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000
22 Gobernabilidad local ASIST 397 167 Elaboracin de estudios de investigacin corta Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Elaboracin de programa de fortalecimiento de la unidad formuladora de proyectos de la
22 Gobernabilidad local ASIST 398 168 Distrital Global 1 100,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
Municipalidad de Jauja
22 Gobernabilidad local FORT 402 169 Fortalecimiento de la Vigilancia Social del PDC, PP, PpR Distrital Global 1 12,000 3,000 3,000 3,000 3,000
22 Gobernabilidad local GEST 404 171 Emisin de Ordenanza para regular el trabajo eventual y ambulatorio Distrital Global 1 500 500
111

POR AMBITOS
Emisin de Ordenanza de Poltica Pblica con Modelo Comunitario del Bien-Estar para
22 Gobernabilidad local GEST 405 172 Distrital Global 1 500 500
un Municipio Saludable
22 Gobernabilidad local GEST 406 173 Implementacin y fortalecimiento de la sub gerencia de Administracin Tributaria Distrital Global 1 400,000 281,859 118,141
Organizaciones
ORG 420 182 Adecuacin de infraestructura barrial para implementacin de proyectos Distrital Global 1 20,000 20,000
Organizaciones
FORT 425 187 Implementacin de programa de fortalecimiento comunal/vecinal Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
Organizaciones
ORG 429 191 Organizacin de la Cmara de Comercio de Jauja Distrital Global 1 3,000 3,000
Instituciones
27 Pblicas
CAP 444 194 Capacitacin Interinstitucional en desarrollo por Competencias Distrital Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
28 Empresa Privada SENS 447 195 Sensibilizacin a empresas para apoyo al deporte y rescate de nuestra identidad Distrital Global 1 7,500 7,500
28 Empresa Privada CAP 448 196 Desarrollo de Cursos y talleres de capacitacin empresarial y de exportacin Distrital Global 1 15,000 7,500 7,500
28 Empresa Privada GEST 449 197 Promocin de la inversin privada y formalizacin de la micro y pequea empresa Distrital Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Corredor de
30 desarrollo humano
PROM-D 452 199 Acceso y posicionamiento del corredor de desarrollo humano de Jauja "niez talentosa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Acceso y posicionamiento de corredor ambiental de Jauja "distrito metropolitano y
31 Corredor ambiental PROM-D 453 200 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
pintoresco"
Corredor Acceso y posicionamiento del corredor sociocultural de Jauja "poblacin competitiva y
32 sociocultural
PROM-D 454 201 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
saludable"
Acceso y posicionamiento del Corredor Econmico de Jauja "emergente en ecoturismo,
33 Corredor econmico PROM-D 456 202 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
comercio y exportacin"
34 Corredor poltico PROM-D 460 203 Acceso y posicionamiento del corredor poltico de Jauja "gobernabilidad participativa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Monitoreo, Vigilancia Programa municipal de implementacin, monitoreo, supervisin, vigilancia y evaluacin
35 y Evaluacin
de proyectos, PDC y Poltica Pblica
12325457 1331816 1508141 2758000 5772500 955000
METROPOLITANO
Competencia compartida
Educacin e
3 investigacin
INF 47 16 Construccin Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazn de Jess Metropolitano Global 1 123,600 123,600
Educacin e
3 investigacin
INF 48 17 Construccin de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 19,950 19,950
Educacin e
3 investigacin
INF 49 18 Construccin de cerco perimtrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 9,024 9,024
Jauja -
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 114 33 Construccin de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa Yauyos - Global 1 25,000 25,000
Sausa
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 120 35 Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Slidos - Jauja Metropolitano Global 1 50,000 50,000
6 Deporte y recreacin INF 148 55 Construccin de Coliseo Cerrado "San Jos de Jauja" (Culminacin) Dist. / Prov. Global 1 24,551 24,551
10 Actividad Secundaria INF 171 60 Construccin de planta Procesadora de Lcteos IST Sausa Jauja Metropolitano Global 1 100,000 100,000
Construccin de By Pass en la interseccin de los jirones Ciro Landa, Tarapac y Sucre,
18 Red Vial INF 314 123 Metropolitano Global 1 40,000 40,000
Barrio las Avenidas - Yauyos
Jauja -
18 Red Vial INF 324 128 Construccin de Puente Mayupata Pancn Global 1 59,925 59,925
Pancan
452050 452050
112

POR AMBITOS
DISTRITAL/PROVINCIAL
Desarrollo de capacidades y del talento para mejorar la calidad educativa con
1 Ser humano PROM-D 4 1 Dist/Prov Global 1 1,200,000 1,200,000
intervencin multisectorial y multidisciplinaria
Implantacin de Regin y Municipios saludables Jauja - Chanchamayo (Janjaillo-
Canchayllo, Pomacancha, Molinos, Masma, Apata, Masma Chicche, Ricrn, Sincos, Distrital/Provi
1 Ser humano PROM-D 9 3 Global 1 5,100,000 20,000 2,540,000 2,540,000
Pancn, Jauja, Ataura, Mantaro, Huamal, San Lorenzo, San Luis de Shuaro y la ncial
Merced)
Fortalecimiento de la Promocin de la Salud para la Implementacin de Municipios y
Distrital/Provi
1 Ser humano FORT 20 4 Regin Saludable (4 escenarios: familias, barrios, instituciones educativas, centros Global 1 6,000,000 500,000 5,500,000
ncial
laborales)
Promocin de Estilos de Vida con Salud Fsica, Mental y Social en armona con las leyes
Distrital/Provi
4 Salud y nutricin PROM-D 73 22 naturales (salud reproductiva, alcoholismo y drogadiccin, nutricin, estimulacin Global 1 250,000 250,000
ncial
temprana, salud bucal, prostitucin y delincuencia)
Prevencin de la mortalidad materna en lugares alto andinos de las provincias de Jauja Distrital/Provi
4 Salud y Nutricin PROM-D 76 23 Global 1 3,500,000 3,500,000
y Yauli ncial
Demarcacin y Distrital/Provi
14 ordenamiento
ASIST 243 78 Formulacin del Catastro Urbano de la Municipalidad distrital de Jauja Global 1 500,000 125,000 125,000 125,000 125,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ORG 365 141 Programa de participacin ciudadana en vigilancia y transparencia del Estado Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ORG 366 142 Reestructuracin y modernizacin administrativa de la Municipalidad Provincial de Jauja. Global 1 500,000 125,000 125,000 125,000 125,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local INF 368 143 Mejoramiento y rehabilitacin de infraestructura de la MPJ Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
ncial
Implementacin y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local EQ 370 144 Global 1 200,000 40,000 160,000
de Jauja ncial
Adquisicin de Moto niveladoras, cargador frontal, retroexcavadora, tractor oruga de la Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local EQ 373 145 Global 1 3,000,000 750,000 750,000 750,000 750,000
MPJ. ncial
Implementacin y mejoramiento del sistema de redes de Internet e intranet en la todas Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local EQ 374 146 Global 1 120,000 60,000 60,000
las reas de la Municipalidad Provincial de Jauja. ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local EQ 375 147 Implementacin del sistema de control interno de la MPJ Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 376 148 Elaboracin de Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia Global 1 35,000 35,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 377 149 Elaboracin de Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital Global 1 20,000 20,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 378 150 Elaboracin de Lineamientos de Poltica local Global 1 2,000 2,000
ncial
Elaboracin de Plan de acondicionamiento territorial (incluira zonificacin ecolgica y Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 379 151 Global 1 150,000 150,000
econmica, catastro y terminal terrestre) ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 380 152 Elaboracin de Plan de desarrollo urbano Global 1 120,000 120,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 381 153 Actualizacin del Plan de Desarrollo Urbano Global 1 6,413 6,413
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 382 154 Elaboracin de Plan de desarrollo rural Global 1 150,000 150,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 383 155 Elaboracin de Plan de desarrollo de AA.HH. Global 1 20,000 20,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 384 156 Elaboracin de Plan de desarrollo social (Identidad jaujina, romper prejuicios) Global 1 20,000 20,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 385 157 Elaboracin de Plan / Proyecto Educativo Local Global 1 85,000 85,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 386 158 Elaboracin de Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias Global 1 15,000 15,000
ncial
113

POR AMBITOS
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 387 159 Elaboracin de Plan de desarrollo econmico Global 1 15,000 15,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 388 160 Elaboracin de Plan de desarrollo de capacidades institucionales Global 1 15,000 15,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 389 161 Elaboracin de Plan de participacin ciudadana Global 1 15,000 15,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 390 162 Elaboracin de Plan de desarrollo institucional Global 1 15,000 15,000
ncial
Elaboracin de Reglamento y Manual de Organizacin y Funciones, acorde a Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 391 163 Global 1 10,000 5,000 5,000
competencias planeadas ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 407 174 Elaboracin de Cuadro de Asignacin de Personal Global 1 2,000 1,000 1,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 408 175 Elaboracin de Presupuesto Analtico de Personal Global 1 2,000 1,000 1,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 409 176 Elaboracin de Acta de Instalacin y de Sesiones del CCL Global 1 500 500
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 410 177 Elaboracin de Presupuesto de Inversiones superior al 50% del FONCOMN Global 1 2,000 1,000 1,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 411 178 Ejecucin presupuestal superior al 80% del PIM Global 1 2,000 1,000 1,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 412 179 Elaboracin de Audiencia de Rendicin de Cuentas Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 413 180 Elaboracin de Presupuesto Participativo Global 1 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 414 181 Elaboracin de Plan operativo anual y Plan Anual de Adquisiciones Global 1 5,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
ncial
Instancias de Instalacin de 33 mesas de concertacin para la lucha contra pobreza y Consolidacin Distrital/Provi
29 Concertacin
ORG 450 198 Global 1 30,000 30,000
del CCLP (y de delegados vecinales y comunales) ncial
21581913 370913 7217000 9218000 3658000 1118000
114

POR AMBITOS
PROVINCIAL
Educacin e Programa de sensibilizacin en Educacin Ambiental y Nutricional para Autoridades
3 Investigacin
SENS 29 7 Provincial Global 1 91,000 91,000
locales comunales y comunidad Estudiantil - Jauja
Educacin e
3 investigacin
INF 52 19 Construccin de cerco perimtrico de I.E. Andrs Avelino Cceres D. - Pomacancha Provincial Global 1 730 730
Educacin e Culminacin y rehabilitacin de aulas, sustitucin del cerco perimtrico y mobiliario de la Prov/Regiona
3 investigacin
INF 54 20 Global 1 1,112,382 1,112,382
I.E. Juan Mximo Villar de Jauja l
Educacin e
3 Investigacin
FORT 61 21 Formulacin del proyecto de educacin local provincial Provincial Global 1 76,122 76,122
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 102 25 Captacin Agua Potable 2da Etapa - Huamal. Provincial Global 1 40,000 40,000
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 105 26 Construccin de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial Global 1 37,782 37,782
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 109 28 Mejoramiento del sistema de desage Canchayllo Provincial Global 1 40,000 40,000
Vivienda, agua y Construccin de planta de tratamiento de residuos slidos en Ataura, Huamil, El
5 saneamiento
INF 117 34 Provincial Global 1 160,000 80,000 80,000
Mantaro, San Lorenzo y Apata
Vivienda, agua y Construccin de cerco perimtrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el
5 saneamiento
PIA)
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 122 37 Construccin de pozas de oxidacin de desage en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial Global 1 80,000 80,000
6 Deporte y recreacin PROM-D 133 44 Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial Global 1 100,000 100,000
8 Cultura INF 160 58 Construccin del Auditorio de Escuela de Msicos de Acolla Provincial Global 1 68,020 68,020
11 Actividad Terciaria INF 186 62 Puesta en valor de los baos termales de Huajal Llocllapampa Provincial Global 1 59,528 59,528
Construccin de albergues comunales en Parco y Acolla (Promocin turstica del rea
11 Actividad Terciaria INF 187 63 Provincial Global 1 50,000 50,000
andina y construccin de albergues comunales)
Mejoramiento del sistema de riego y construccin de infraestructura en el vivero forestal
13 Recursos Naturales INF 234 74 Provincial Global 1 16,000 16,000
municipal - Chucl
Demarcacin y Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la mancomunidad del
14 ordenamiento
ASIST 242 77 Provincial Global 1 25,000 25,000
Yacus - Jauja
Infraestructura Construccin de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la
16 sociocultural
Provincia de Jauja
Infraestructura
17 productiva
INF 291 103 Rehabilitacin de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial Global 1 40,000 40,000
19 Irrigacin INF 336 134 Construccin de canal de irrigacin Ullusca-Parco Provincial Global 1 20,000 20,000
19 Irrigacin INF 353 136 Construccin de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial Global 1 196,270 196,270
22 Gobernabilidad local FORT 403 170 Concurso de contrapartidas Provincial Global 1 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Organizaciones
INF 424 186 Construccin del local comunal Chucl - Pancn Provincial Global 1 49,300 49,300
Organizaciones Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres 86018
PROM-D 427 189 Provincial Global 1 130,000 20,000 55,000 55,000
lderes del mbito provincial (Pres)
2997134 1294752 1347382 155000 100000 100000
Py.Distr. Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012

115
RESUMEN DE LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC 2008-2018
Cod. N
EJE Total % 2008 2009 2010 2011 2012-18
ET ET Py
I. SOCIAL CULTURAL 59 24,676,722 47.0 1747502 7,329,220 8,435,000 7,085,000 80000
1 1 Ser humano 4 12,450,000 23.7 1,870,000 8,040,000 2540000
2 2 Poblacin y grupos vulnerables 2 280,000 0.5 130,000 50,000 50,000 50,000
3 3 Educacin e Investigacin 15 2,189,645 4.2 817,263 1242382 100000 30000
4 4 Salud y nutricin 3 3,780,000 7.2 3,750,000 30,000
5 5 Vivienda, agua y saneamiento 19 2,984,834 5.7 632,996 291838 60000 2,000,000
6 6 Deporte y recreacin 13 874,223 1.7 229,223 35000 115000 465,000 30000
7 8 Cultura 3 2,118,020 4.0 68020 10,000 40,000 2,000,000
II. ECONOMICO FINANCIERO 7 278,528 0.5 213,528 10,000 35,000 10,000 10,000
8 10 Actividad Secundaria 2 140,000 0.3 100,000 10,000 10,000 10,000 10,000
9 11 Actividad Terciaria 5 138,528 0.3 113,528 25,000
III. AMBIENTAL TERRITORIAL 74 18,820,688 35.9 1892408 6,497,844 6,217,684 2640000 1,572,752
10 12 Recursos ambientales 7 1,844,785 3.5 884,785 650000 300000 10,000
11 13 Recursos naturales 1 16,000 0.0 16000
12 14 Demarcacin y ordenamiento 5 741,500 1.4 241,500 125000 125000 125000 125000
13 15 Infraestructura preventiva 3 1,425,000 2.7 100,000 110,000 940,000 175,000 100,000
14 16 Infraestructura sociocultural 13 1,579,824 3.0 322,072 30000 930,000 297752
15 17 Infraestructura productiva 10 4,831,830 9.2 469830 3292000 430,000 550000 90,000
16 18 Red Vial 28 7,288,979 13.9 520236 1,836,059 3642684 340,000 950000
17 19 Irrigacin 3 336,270 0.6 216,270 120000
18 20 Energa 4 756,500 1.4 6500 250,000 400,000 100000
IV. POLITICO INSTITUCIONAL 64 8,679,713 16.5 1,110,072 2,420,141 1,821,000 1,630,500 1,698,000
19 22 Gobernabilidad local 41 7,064,913 13.5 933,772 2,078,141 1,391,000 1,331,000 1,331,000

Organizaciones comunales
20 24 7 424,300 0.8 49300 40,000 130000 45000 160000
vecinales
21 25 Organizaciones sociales y gremios 5 233,000 0.4 20,000 95,000 78,000 40000
22 27 Instituciones Pblicas 1 10,000 0.0 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
23 28 Empresa Privada 3 42,500 0.1 5,000 20,000 12,500 5,000
24 29 Instancias de Concertacin 1 30,000 0.1 30,000
25 30 Corredor de desarrollo humano 1 100,000 0.2 25,000 25,000 25,000 25,000
26 31 Corredor ambiental 1 100,000 0.2 25,000 25,000 25,000 25,000
27 32 Corredor sociocultural 1 100,000 0.2 25,000 25,000 25,000 25,000
28 33 Corredor econmico 1 100,000 0.2 25,000 25,000 25,000 25,000
29 34 Corredor poltico 1 100,000 0.2 25,000 25,000 25,000 25,000
30 35 Monitoreo, Vigilancia y Evaluacin 1 375,000 0.7 75,000 75,000 75,000 75,000 75,000

Elaboracin: Equipo Tcnico PDC Jauja 2008-2018
4.1 RESUMEN DE ARTICULACIN PDC Y PIA-PIM 2008

N N
Localidad COSTO
ET Eje Temtico Py Py NOMBRE DEL PROYECTO 2008
Beneficiaria S/.
Gral. Dist
Programa de sensibilizacin en Educacin Ambiental y Nutricional para Autoridades locales
29 7 Provincial 91,000 91,000
comunales y comunidad Estudiantil - Jauja (Fortalecimiento de Capacidades)
43 12 Construccin de Jardn de Nios Estatal N 674 Barrio San Antonio Jauja San Antonio 100,000 100,000
44 13 Construccin de local JNE N326 Virgen de Lourdes Jauja (Villa Magisterial) Cruz de Espinas 252,722 252,722
45 14 Construccin de 4 aulas 2do. Nivel I.E. 31512 - Jauja (Construyendo Per) Barrial 137,185 137,185
46 15 Construccin de aulas I.E. 31512 - Jauja Barrial 6,930 6,930
Educacin e
3 Investigacin
47 16 Construccin Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazn de Jess Metropolitano 123,600 123,600
48 17 Construccin de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano 19,950 19,950
49 18 Construccin de cerco perimtrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano 9,024 9,024
52 19 Construccin de cerco perimtrico de I.E. Andrs Avelino Cceres D. - Pomacancha Provincial 730 730
Culminacin y rehabilitacin de aulas, sustitucin del cerco perimtrico y mobiliario de la I.E. Juan
54 20 Prov/Regional 1,112,382
Mximo Villar de Jauja (es necesaria confirmacin de viabilidad financiera)
61 21 Formulacin del proyecto de educacin local provincial Provincial 76,122 76,122
102 25 Captacin Agua Potable 2da Etapa - Huamal. Provincial 40,000 40,000
105 26 Construccin de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial 37,782 37,782
109 28 Mejoramiento del sistema de desage Canchayllo Provincial 40,000 40,000
Construccin Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huscar y Prolongacin Atahualpa en El
110 29 Barrio Cruz de Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn. Cdigo No 74114 Cruz de Espinas 104,909 104,909
(Construyendo Per)
Construccin Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn".
111 30 El Rosario 46,134 46,134
Vivienda,
Construccin Canal Pluvial de la Prolongacin Manco Cpac Cuadras 12, 13,14 en La Ciudad de
5 agua y 112 31 Motto Vivanco 93,665 93,665
saneamiento Jauja, Provincia de Jauja -Junn". Cdigo No 74153. (Construyendo Per)
Jauja - Yauyos -
114 33 Construccin de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa 25,000 25,000
Sausa
Construccin de planta de tratamiento de residuos slidos en Ataura, Huamil, El Mantaro, San
117 34 Provincial 160,000 80,000
Lorenzo y Apata
120 35 Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Slidos - Jauja Metropolitano 50,000 50,000
121 36 Construccin de cerco perimtrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el PIA) Provincial 25,000 25,000
122 37 Construccin de pozas de oxidacin de desage en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial 80,000 80,000
125 40 Construccin de servicios higinicos La Libertad 10,506 10,506
133 44 Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial 100,000 100,000
Deporte y Construccin de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de Jauja,
6 recreacin 146 54 Huacllas 104,672 104,672
Provincia de Jauja - Junn", Cdigo No 74191. (Construyendo Per)
148 56 Construccin de Coliseo Cerrado "San Jos de Jauja" (Culminacin) Metropolitano 24,551 24,551
8 Cultura 160 58 Construccin del Auditorio de Escuela de Msicos de Acolla Provincial 68,020 68,020
Actividad
10 Secundaria
171 60 Construccin de planta Procesadora de Lcteos IST Sausa Jauja Metropolitano 100,000 100,000
186 62 Puesta en valor de los baos termales de Huajal Llocllapampa Provincial 59,528 59,528
Actividad
11 Terciaria Construccin de albergues comunales en Parco y Acolla (Promocin turstica del rea andina y
187 63 Provincial 50,000 50,000
construccin de albergues comunales)
Recursos Mejoramiento del sistema de riego y construccin de infraestructura en el vivero forestal municipal
13 Naturales
234 74 Provincial 16,000 16,000
- Chucl
Demarcacin
y
14 ordenamient
242 77 Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la mancomunidad del Yacus - Jauja Provincial 25,000 25,000
o
258 84 Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo 88,640 88,640
260 86 Construccin de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo 40,700 40,700
Infraestructur Construccin de Pavimento y Parque Ecolgico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja, Provincia
266 92 Huarancayo 90,145 90,145
16 a De Jauja - Junn". Cdigo 74181 (Construyendo Per)
sociocultural 268 94 Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital 22,587 22,587
Construccin de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la
276 95 Provincial 80,000 80,000
Provincia de Jauja
Infraestructur 281 97 Construccin de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisicin de terreno) Distrital 429,830 429,830
17 a productiva 291 103 Rehabilitacin de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial 40,000 40,000
Mejoramiento del Pavimento y Construccin de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr. Manco
309 118 Cpac en El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junn. Cdigo No Samaritana 186,951 186,951
74164 (Construyendo Per)
313 122 Parchado de Pavimento Av. Francisco Carl - Jauja Distrital 2,540 2,540
Construccin de By Pass en la interseccin de los jirones Ciro Landa, Tarapac y Sucre, Barrio
314 123 Metropolitano 40,000 40,000
18 Red Vial las Avenidas - Yauyos
324 128 Construccin de Puente Mayupata Pancn Jauja - Pancn 59,925 59,925
326 129 Construccin de pistas y veredas y reas verdes - Jauja Barrial 506,787 106,787
327 130 Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial 80,000 80,000
Reconstruccin de Veredas de la I.E. San Vicente de Pal en La Ciudad de Jauja, Provincia De
328 131 San Antonio 44,033 44,033
Jauja - Junn", Cdigo No 74187. (Construyendo Per)
336 134 Construccin de canal de irrigacin Ullusca-Parco Provincial 20,000 20,000
19 Irrigacin
353 136 Construccin de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial 196,270 196,270
20 Energa 357 139 Iluminacin ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital 6,500 6,500
370 144 Implementacin y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial de Jauja Distrital/Provincial 200,000 40,000
Gobernabilid
22 ad local
381 153 Actualizacin del Plan de Desarrollo Urbano Distrital/Provincial 6,413 6,413
403 170 Concurso de contrapartidas Provincial 500,000 100,000
Organizacion
es
24 comunales
424 186 Construccin del local comunal Chucl - Pancn Provincial 49,300 49,300
vecinales
Organizacion
Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres lderes del
25 es sociales y 427 189 Provincial 130,000 20,000
gremios mbito provincial
Instancias de Instalacin de 33 mesas de concertacin para la lucha contra pobreza y Consolidacin del CCLP
29 Concertacin
450 198 Distrital/Provincial 30,000 30,000
(y de delegados vecinales y comunales)
116
4.2 PROGRAMACION MULTIANUAL DE ACTIVIDADES
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital coherente con el marco normativo de Presupuesto por
Resultados, articula la concordancia de Ejes Estratgicos y los Ejes Temticos con la Estructura Funcional
Programtica, respecto de las Finalidades de las Metas Presupuestarias ligadas a Actividades. (Ver ficha N
17/GL, Pg. 347964 de El Peruano de fecha 28.06.2007 Proceso Presupuestario del Sector Pblico -
2008).
E N Cadena Finalidad Meta Presupuestaria (gestin por

Eje Temtico N Ppto. TOTAL 2008 2009 2010 2011 2012
E Resultados)
1 01495 Efectuar los registros del estado civil 310,643 52,035 60,000 63,000 66,150 69,458
1 Ser Humano Asistencia al nio y al Adolescente (Promocin del
2 00223 344,810 80,000 84,000 88,200 92,610
Bienestar y Desarrollo Humano)
3 08827 Brindar asistencia alimentaria a hogares y albergues 103,443 24,000 25,200 26,460 27,783
4 00371 Complementacin Alimentaria -PNTBC 129,304 30,000 31,500 33,075 34,729
5 00225 Asistencia alimentaria para grupos en riesgo 103,443 24,000 25,200 26,460 27,783
6 08830 Brindar Asistencia condicionada a las familias 155,165 36,000 37,800 39,690 41,675
Poblacin y
7 01497 Brindar defensora Municipal al nio y adolescente 125,196 17,443 25,000 26,250 27,563 28,941
2 Grupos
8 00218 Asistencia al ciudadano, familia y al discapacitado 97,587 11,384 20,000 21,000 22,050 23,153
vulnerables
9 00217 Asistencia al anciano 25,861 6,000 6,300 6,615 6,946
10 01154 Pago de pensiones y beneficios a cesantes y jubilados 751,202 139,164 142,000 149,100 156,555 164,383
Pago de pensiones e indemnizaciones excepcionales
11 13248 434,777 79,192 82,500 86,625 90,956 95,504
DS N 051-88-PCM
Educacin e
SOCIAL CULTURAL
3 Promover la educacin e investigacin de calidad 258,608 60,000 63,000 66,150 69,458

investigacin
12 01496 Brindar asistencia alimentaria 1,774,367 330,475 335,000 351,750 369,338 387,804
13 08825 Brindar asistencia alimentaria a comedores 252,301 45,415 48,000 50,400 52,920 55,566
14 1.4852 Brindar asistencia alimentaria al nio y adolescente 77,582 18,000 18,900 19,845 20,837
15 08828 Brindar Asistencia Alimentaria Infantil 155,165 36,000 37,800 39,690 41,675
Salud y
4 16 08829 Brindar Asistencia Alimentaria Escolar 155,165 36,000 37,800 39,690 41,675
Nutricin
17 33038 Brindar atencin integral al infante (Wawa Huasi) 1,430,982 267,248 270,000 283,500 297,675 312,559
18 33526 Alimentacin complementaria preescolar 487,519 90,987 92,000 96,600 101,430 106,502
19 00297 Brindar atencin bsica de la salud 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892
20 .1502 Efectuar Promocin, supervisin y control sanitario 155,165 36,000 37,800 39,690 41,675
Vivienda, 21 00003 Abastecimiento de agua potable 103,443 24,000 25,200 26,460 27,783
5 Agua y Recoleccin, transportes y disposicin final de
22 01507 1,810,253 420,000 441,000 463,050 486,203
Saneamiento residuos slidos
Deporte y
6 23 01499 Fomentar el deporte y la recreacin 251,512 44,626 48,000 50,400 52,920 55,566
Recreacin
Seguridad
7 24 00678 Efectuar acciones de seguridad ciudadana 650,894 116,438 124,000 130,200 136,710 143,546
Ciudadana
8 Cultura Fomentar el arte, la cultura y la preservacin del
25 00832 1,157,535 209,307 220,000 231,000 242,550 254,678
patrimonio nacional
Sub Total 11,353,638 1,403,714 2,308,500 2,423,925 2,545,121 2,672,377
Actividad
9 26 Promocin agraria (ferias) 43,101 10,000 10,500 11,025 11,576
ECONOMICO FINANCIERO
Primaria
1 Actividad
27 00840 Fomento a la Industria y a la Artesana 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892
0 Secundaria
28 01050 Mantenimiento y reparacin de equipo Mecnico 517,215 120,000 126,000 132,300 138,915
Transferencia de recursos a las municipalidades de
1 Actividad 29 14139 380,329 70,000 72,000 75,600 79,380 83,349
centro poblado
1 terciaria
30 01267 Promocin turstica 121,443 18,000 24,000 25,200 26,460 27,783
31 00037 Actividades de Promocin y apoyo a las PYMES 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892
32 01500 Fomentar el comercio y defensa del consumidor 25,861 6,000 6,300 6,615 6,946
Sub Total 1,191,392 88,000 256,000 268,800 282,240 296,352
Efectuar la Planificacin, prevencin, Educacin y
33 01503 155,165 36,000 37,800 39,690 41,675
control del medio ambiente
1 Recursos
34 01508 Mantener y conservar las reas verdes 583,603 109,489 110,000 115,500 121,275 127,339
2 ambientales
35 01504 Efectuar la limpieza Pblica 1,649,067 614,637 240,000 252,000 264,600 277,830
AMBIENTAL TERRITORIAL (Capital natural y fsico)
36 01505 Barrido de vas 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892

1 Recursos
Naturales
37 Promocin del agua 0
3
1 Demarcacin y Administrar la ciudad a travs de la planificacin
ordenamiento
38 01513 344,810 80,000 84,000 88,200 92,610
4 Urbana (H, Urbanas, Zonificacin, Catastro, Ornato)
1 Infraestructura
preventiva 39 Promocin antissmica y anti desastres naturales 103,443 24,000 25,200 26,460 27,783
5
Infraestructur 40 01498 Brindar servicios funerarios y de cementerio 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892
1
a
6 41 01506 Acceso de espacios pblicos y mobiliario urbano 103,443 24,000 25,200 26,460 27,783
Sociocultural
Servicios de mercado, almacenes, frigorficos,
1 Infraestructur 42 07686 716,121 138,564 134,000 140,700 147,735 155,122
camales, mataderos y terminales
7 a Productiva
43 01511 Servicios de Terminal Terrestre 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892
44 01510 Garantizar la fluidez del transito peatonal y vehicular 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892
45 01013 Mantenimiento de caminos rurales 517,215 120,000 126,000 132,300 138,915
1 46 19198 Mantenimiento de caminos rurales - IVP 517,215 120,000 126,000 132,300 138,915
Red Vial
8 Mantenimiento rutinario de caminos vecinales por
47 33991 511,680 80,667 100,000 105,000 110,250 115,763
ejecucin directa
48 01509 Mantenimiento de vas y de la red de semforos local 77,582 18,000 18,900 19,845 20,837
1 Comunicacio
49 Promocin de las telecomunicaciones 77,582 18,000 18,900 19,845 20,837
9 nes
2
Energa 50 01514 Servicio de Mantenimiento de Alumbrado Pblico 77,582 18,000 18,900 19,845 20,837
0
Sub Total 5,641,393 943,357 1,090,000 1,144,500 1,201,725 1,261,811
117
Contina la Programacin Multianual de Actividades

EE Cad. Finalidad Meta Presupuestaria (gestin por
N Eje Temtico N Ppt.
TOTAL 2008 2009 2010 2011 2012
Resultados)
51 01109 Normar y fiscalizar 999,368 180,444 190,000 199,500 209,475 219,949
52 00576 Desarrollar el planeamiento de la gestin 1,840,046 331,502 350,000 367,500 385,875 405,169
Fiscalizacin y control del cumplimiento de las
53 01492 664,341 125,575 125,000 131,250 137,813 144,703
Gobernabilid disposiciones municipales
22 ad Local
54 01493 Fiscalizacin tributaria 120,684 28,000 29,400 30,870 32,414
55 01494 Cobranza tributaria 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892
56 01490 Fiscalizacin y cobranza tributaria 957,899 182,076 180,000 189,000 198,450 208,373
57 00886 Gerenciar recursos materiales, humanos y financieros 5,990,369 1,249,231 1,100,000 1,155,000 1,212,750 1,273,388
Organizaci
POLITICO INSTITUCIONAL
24 ones 58 00145 Apoyo a la accin comunal 243,122 44,856 46,000 48,300 50,715 53,251
Comunales
Organizaci 59 08826 Apoyo Alimentario por trabajo Comunal 107,753 25,000 26,250 27,563 28,941
ones
sociales,
25
gremios y 60 00159 Apoyo a Organizaciones de Base 155,165 36,000 37,800 39,690 41,675
partidos
polticos
Transferencia financiera de recursos de gobiernos
61 19197 103,443 24,000 25,200 26,460 27,783
locales
62 19197 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892
Corredor locales
33 Econmico
63 19197 103,443 24,000 25,200 26,460 27,783
locales
64 19197 77,582 18,000 18,900 19,845 20,837
locales
35 Monitoreo, Monitorear y evaluar el cumplimiento de los planes de
65 01491 344,810 80,000 84,000 88,200 92,610
Vigilancia y Desarrollo local
Evaluacin 66 00537 Control y auditoria 374,372 72,663 70,000 73,500 77,175 81,034
Sub Total 12,185,837 2,186,347 2,320,000 2,436,000 2,557,800 2,685,690
TOTAL DE GASTO EN ACTIVIDADES 30,372,260 4,621,418 5,974,500 6,273,225 6,586,886 6,916,231
4.3 MEDIDAS ESPECFICAS EN ACTIVIDADES
a) Fortalecimiento Institucional, con enfoque de desarrollo humano y de gestin por resultados, en su

personal, concejo municipal, CCL y aliados clave.
b) Reestructuracin institucional y de presupuestacin, concordante con las nuevas competencias del
proceso de Descentralizacin y Modernizacin del Estado Local. .
c) Concordancia de actividades entre el PDC, PP, PDI y POA.
d) Promocin de actividades que promuevan la sostenibilidad compartida Estado-Sociedad, con base en
cofinanciamientos, que incluya la valorizacin y compromisos de cambios hacia estilos de vida
saludable.
e) Promocin de actividades que busque la complementariedad entre componentes de 1Infraestructura,
2Social y 3Gestin.
f) Identificacin y abordaje de las potencialidades y factores determinantes (causas de causas de la
pobreza) en toda actividad.
118
CAPITULO V
MONITOREO Y EVALUACION
5.1 SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL, ORGANIZACIN Y GESTIN
El Seguimiento del PDC es de carcter permanente, consiste en la observacin, registro y anlisis peridico
de los avances en trminos de logros alcanzados respecto a lo programado. Este ejercicio permitir realizar
las correcciones en el curso de accin cuando a juzgar por lo avanzado se considere necesario tomar
medidas adicionales a fin de garantizar el logro de los objetivos.
La Evaluacin consiste en determinar los resultados del plan en base al anlisis y medicin econmica,
empleando para ello los indicadores de resultado e impacto. La evaluacin genera elementos para concertar,
asumir y medir responsabilidades y compromisos frente al cumplimiento de los objetivos del plan de
desarrollo.
a) Organizacin para la gestin del Plan
- Pre Operacin
Para la Organizacin de la Gestin del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja
2008-2018, se debe tomar en cuenta las recomendaciones tcnicas del Sistema Nacional de Inversin
Pblica SNIP, por tratarse de un conglomerado de intervenciones estratgicas; es decir, tener en
cuenta las fases de pre operacin y post operacin. Asimismo, emitirse las Ordenanzas
correspondientes, principalmente de aprobacin de la Poltica Pblica de Promocin del Bienestar y
Desarrollo y realizar una fuerte publicidad.
- Operacin
Implementar el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018. Construir
capacidad institucional municipal. Contar con un banco de proyectos o expedientes tcnicos del
Programa de Inversiones 2008-2018 para lograr el Financiamiento por el Estado y/o Agencias de
Cooperacin Internacional. Si no es el caso, el municipio evaluar en forma interna y financiar en
forma directa. Tambin debe celebrar convenios y alianzas estratgicas con Instituciones pblicas y
privadas, nacionales e internacionales.
Para implementar totalmente el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008
2018, se requiere un presupuesto estimado de S/. 52, 455,651 en proyectos y de S/. 30, 372,260 en
actividades, haciendo un total general de S/. 82, 827,911 nuevos soles. Podr ser realizable en gran
medida, siempre que se realice una agresiva gestin a partir del ao 2009, replanteando especialmente
el gasto de Actividades.
- Post operacin
Organizar y capacitar a la poblacin para el mantenimiento de los Proyectos. Fortalecer la capacidad
Institucional de la Municipalidad Provincial y de los productores. Prever el financiamiento de los costos
de operacin y mantenimiento.
b) Arreglos Organizativos de la Municipalidad

Es la capacidad de gestin de la Municipalidad Provincial de Jauja, quien deber ser la encargada del
seguimiento y evaluacin del Plan en su etapa de inversin y operacin.
119
Bsicamente, de acuerdo a la Nueva Ley de Municipalidades, requiere que se incorpore dentro de la

organizacin municipal al Consejo de Coordinacin Local Provincial y se cumplan las normas que vienen
emitindose para llevar adelante el Proceso Participativo.
Entre los arreglos organizativos necesarios en una primera etapa, se recomiendan:
Sensibilizar y Capacitar a los Agentes Participativos y Equipo Municipal.

Dotar de Institucionalidad y Presupuesto para el funcionamiento del CCL.
Incluir en el Presupuesto Participativo anual una partida mnimo del 12% para la elaboracin de
Proyectos o Expedientes Priorizados para el 1er y 2do. Ao.
Disponer de Contactos, Representantes, Especialistas, Proveedores de Bienes y Servicios, en Jauja,
Huancayo, Lima y del Exterior.
Presentar los Proyectos disponibles a la brevedad del caso ante las Instituciones correspondientes,
solicitando su aprobacin.
Contratar la elaboracin de proyectos priorizados, que se encuentren articulados a los objetivos
institucionales locales, provinciales, regionales.
Concertar con los sectores para incluir en sus presupuestos nuevos proyectos para el futuro.
Capacitar a las organizaciones sociales para la operacin y mantenimiento de los proyectos.
c) Consejo de Coordinacin Local
CCL PROVINCIAL
El Consejo de Coordinacin Local Provincial es un rgano de coordinacin y concertacin de las
Municipalidades Provinciales. Est integrado por el Alcalde Provincial que lo preside, pudiendo delegar tal
funcin en el Teniente Alcalde, y los regidores provinciales; por los Alcaldes Distritales de la respectiva
jurisdiccin provincial y por los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades
campesinas y nativas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales,
profesionales, universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma de organizacin de nivel provincial,
con las funciones y atribuciones que le seala la presente Ley.
La proporcin de los representantes de la sociedad civil ser del 40% (cuarenta por ciento) del nmero
que resulte de la sumatoria del total de miembros del respectivo Concejo Municipal Provincial y la
totalidad de los Alcaldes Distritales de la jurisdiccin provincial que corresponda.
Los representantes de la sociedad civil son elegidos democrticamente, por un perodo de 2 (dos) aos,
de entre los delegados legalmente acreditados de las organizaciones de nivel provincial, que se hayan
inscrito en el registro que abrir para tal efecto la Municipalidad Provincial, siempre y cuando acrediten
personera jurdica y un mnimo de 3 (tres) aos de actividad institucional comprobada. La eleccin de
representantes ser supervisada por el organismo electoral correspondiente.
Una misma organizacin o componente de ella no puede acreditarse simultneamente a nivel provincial y
distrital.
De la Instalacin y Sesiones
Para la instalacin y funcionamiento del Consejo de Coordinacin Local Provincial se requiere de la
asistencia de la mitad ms uno de sus miembros. La ausencia de acuerdos por consenso no impide al
Concejo Municipal Provincial decidir lo pertinente. La asistencia de los alcaldes es obligatoria e
indelegable.
El Consejo de Coordinacin Local Provincial se rene ordinariamente dos veces al ao y en forma
extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde Provincial. En sesin ordinaria, una vez al ao, se rene
para integrar los planes distritales y coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal
Provincial Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial.
De las Funciones
Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Provincial:
1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y el Presupuesto
Participativo Provincial.
120
2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura regional.

3. Proponer proyectos de cofinanciacin de obras de infraestructura y de servicios pblicos locales.
4. Promover la formacin de Fondos de Inversin como estmulo a la inversin privada en apoyo del
desarrollo econmico local sostenible.
5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Provincial.
El Consejo de Coordinacin Local Provincial no ejerce funciones ni actos de gobierno.
Del Reglamento del Consejo

El Consejo de Coordinacin Local Provincial se rige por Reglamento aprobado por Ordenanza Provincial,
durante el primer semestre de su funcionamiento, a propuesta del Consejo de Coordinacin Local
Provincial.
d) Extensin de Funciones del CCL como Mesa de Concertacin Provincial

En la Formulacin del Plan
- Participar activamente en todas las etapas de formulacin del Plan de Desarrollo Concertado Distrital.
En la Gestin de Financiamiento del Plan

- Apoyar y respaldar al Alcalde Provincial en las gestiones que realice en busca de financiamiento del
Plan de Desarrollo del Distrito Capital de Jauja.
- Mantener informados a las Juntas Vecinales sobre los avances en la Gestin de Financiamiento.
- Realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que exijan las instituciones de
financiamiento.
En la Ejecucin del Plan

- Impulsar la participacin de las Juntas Vecinales y dems organizaciones locales en la ejecucin de
las actividades previstas en el Plan.
En la Sostenibilidad de los Resultados del Plan

- Promover a travs de las Juntas Vecinales la participacin de la poblacin y sus organizaciones en la
operacin y mantenimiento de los servicios e infraestructura existente en el Distrito y los que surjan de
la ejecucin del Plan.
- Promover y Organizar Comits para la administracin, operacin y mantenimiento, o Comits de
Apoyo a los servicios o acciones que as lo requieran.
En la Evaluacin y Monitoreo del Plan

- Apoyar el seguimiento de la ejecucin del Plan.
- Participar en la evaluacin peridica del Plan.
- Participar en la actualizacin y Programacin Anual del Plan.
En Cada Eje de Desarrollo

Se conformar una Comisin que estar a Cargo de un Coordinador
e) De la Junta de Delegados Vecinales Comunales

La junta de delegados vecinales comunales es el rgano de coordinacin integrado por los
representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito dentro de la provincia y que
estn organizadas, principalmente, como juntas vecinales.
Asimismo, est integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, las
comunidades nativas, respetando su autonoma y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus
decisiones, y por los vecinos que representan a las organizaciones sociales de la jurisdiccin que
promueven el desarrollo local y la participacin vecinal, para cuyo efecto las municipalidades regulan su
participacin, de conformidad con el artculo 197 de la Constitucin Poltica del Estado.
De las funciones
La Junta de Delegados Vecinales Comunales tiene entre sus funciones:
1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversin dentro del distrito y los centros poblados.
121
2. Proponer las polticas de salubridad.

3. Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito.
4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la ejecucin de obras
municipales.
5. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el mbito deportivo y en el
cultural.
6. Fiscalizar la ejecucin de los planes de desarrollo municipal.
7. Las dems que le delegue la municipalidad distrital.
El primer regidor de la municipalidad distrital la convoca y preside. El alcalde podr asistir a las sesiones,
en cuyo caso la presidir.
De las Sesiones
La Junta de Delegados Vecinales Comunales se reunir, en forma ordinaria, cuatro veces al ao. Podr
ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor del distrito o por no menos del 25%
(veinticinco por ciento) de los delegados vecinales.
Del Delgado Vecinal

El delegado vecinal comunal es elegido, en forma directa, por los vecinos del rea urbana o rural a la que
representan. Tiene como funcin representar a su comunidad ante la Junta de Delegados Vecinales por
el perodo de un ao y velar por el cumplimiento de los acuerdos que se adopten en ella.
Para ser elegido delegado vecinal comunal se requiere ser ciudadano en ejercicio y tener su residencia
en el rea urbana o rural a la que representa.
Su ejercicio no constituye funcin pblica, ni genera incompatibilidad alguna.
De la Regulacin
La constitucin y delimitacin de las Juntas Vecinales Comunales, el nmero de sus delegados, as como
la forma de su eleccin y revocatoria, sern establecidos mediante ordenanza de la respectiva municipal
distrital.
f) Sistema de seguimiento y Evaluacin del plan

La ausencia de sistemas de monitoreo y evaluacin en las intervenciones realizadas por el Estado y
Cooperacin Internacional en el Per ha determinado que muchos procesos queden truncos o se hayan
invertido ingentes recursos sin lograr efectos e impactos esperados.
5.2 PROCEDIMIENTOS A IMPLEMENTAR

a) Implementacin del Proceso Participativo
De conformidad a lo dispuesto en el Instructivo No. 002-2008-EF/76.01 emitido por el Ministerio de

Economa y Finanzas para el Proceso del Presupuesto Participativo, se debe cumplir el siguiente
proceso:
CUADRO N 62 IMPLEMENTACION DEL PROCESO PARTICIPATIVO- DISTRITO JAUJA
N FASES
1 Preparacin
2 Convocatoria
3 Identificacin y Registro de Agentes Participantes
4 Capacitacin de Agentes Participantes
5 Desarrollo de Talleres de Trabajo
5.1 Taller de Rendicin de Cuentas y Planes de Desarrollo Concertado
Paso 1 Rendicin de Cuentas
Paso 2 Plan de Desarrollo Concertado
Taller de Diagnstico, identificacin y priorizacin de problemas, definicin de criterios de priorizacin e identificacin de
5.2
proyectos
Paso 1 Diagnstico e identificacin y priorizacin de problemas
Paso 2 Identificacin de criterios de priorizacin de las alternativas de solucin
Paso 3 Identificacin de proyectos
Paso 4 Evaluacin Tcnica
Paso 5 Taller de Priorizacin de Proyectos
6 Formalizacin de Acuerdos y Compromisos
7 Evaluacin Tcnica
8 Rendicin de Cuentas
122
b) Diseo de Implementacin del Plan
Es necesario construir un segundo paso global, serio y tcnico.
CUADRO N 63 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO- DISTRITO JAUJA

N PASOS OBJETIVOS
Sistematizar el Plan de Desarrollo Concertado y Elaborar un Documento Conceptual
Sistematizacin del Plan Concertado de
1 Interno, respecto de sus Ejes Estratgicos y Ejes Temticos. Pertinencia, consistencia,
Desarrollo Distrital de Jauja 2008-2018
contraste y sostenibilidad. RESUMEN EJECUTIVO, versin tcnica y versin amigable.
Preparacin de la Estrategia de
Contar con una herramienta que oriente el Cmo? Con quienes? Dnde? Cundo? y
2 Implementacin, Concertacin y
Cunto? Incluye presupuestacin de actividades y proyectos en reingeniera institucional.
Articulacin
Diseo del Plan de Intervencin
3 Articular conceptos, disposiciones legales, estudios y planes.
Estratgica
Convenio con ONGs o Instituciones
Contar con personal seleccionado disponible para iniciar el Proceso de Capacitacin y
4 Pblicas que trabajan temas de Planes y
Convenio con Instituciones.
Proyectos
Preparacin de la Estrategia Elaborar una estrategia comunicacional para garantizar la mxima participacin de los
5
Comunicacionales agentes participantes.
Inventario Institucional y del Potencial Identificar instituciones y personas que apoyen los programas de formacin y elaboracin
6
Humano de Perfiles, Expedientes Tcnicos y Planes.
Habilitacin del Local Central y
Instalar al Personal Tcnico y a los miembros del CCL en ambientes equipados con
7 Equipamiento Bsico de la Oficina del
capacidad mnima
CCL
Taller de Sensibilizacin y Capacitacin
de Autoridades Locales en Proyectos Lideres, autoridades y tcnicos se familiaricen con proyectos simples y complejos, para ser
8 SNIP, rboles de Problemas y Objetivos, gestores del cambio por reflexin y no por emocin. Conocer los trmites y requisitos de
Marco Lgico, CCL, SIAF y fuentes cooperantes. Tolerancia, persistencia y colaboracin.
Financiamiento.
Preparacin de Estrategia de Articular la participacin ciudadana con los procesos de la reingeniera institucional
9
Socializacin municipal y sectorial, ante la exigencia de los tiempos modernos.
Aprobacin del Diseo de Disponer de un instrumento para la toma de decisiones con claro conocimiento de los
10
Implementacin del Plan procesos, tiempos y costos y de las limitaciones y riesgos.
c) Operativizacin de la Capacidad Institucional
La Municipalidad y el Consejo de Coordinacin Local Distrital necesitan fortalecer sus capacidades

Instaladas, para una eficiente gestin, caso, contrario se frustraran las esperanzas de los pobladores,
ocasionando el retraso de los objetivos estratgicos definidos en el Plan de Desarrollo.
CUADRO N 64 CAPACIDAD INSTALADA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA

N CAPACIDADES / REQUISITOS INDICADORES
1 Estructura Orgnica, Representativa y Democrtica Si tiene
2 Representantes con calificacin bsica y tiempo disponible Si tiene
3 Secretario y Personal Tcnico Si tiene
Instrumentos de gestin actualizados: MOF, ROF, PP, PIA Si tiene (Pte. Ultimo ajuste articulado al
4
PDC)
5 Sistema de Ingresos Propios para Operacin y Mantenimiento Si tiene
6 Sistema de Incentivos para continuar con sus Fines y Objetivos. No tiene
7 Sistemas de Organizacin, Direccin, Control y Evaluacin No tiene
8 Sistemas de Monitoreo y Evaluacin de Proyectos Si tiene
9 Equipamiento (Mobiliario, Computadora, telfono e Internet comunal) Si tiene
10 tiles de Escritorio y Caja Chica para intervencin inmediata Si tiene
11 Capacitacin de sus miembros No tiene / Si tiene
12 Asistencia Tcnica especializada Si tiene
13 Local asignado con fines Administrativos y Reuniones Si tiene
14 Convenios o Alianzas Estratgicas Locales Si tiene
15 Convenios o Alianzas Estratgicas Regionales Si tiene
16 Convenios o Alianzas Estratgicas Nacionales No tiene / Si tiene
Asesora Jurdica y Asesora Econmica para que se respete los derechos de propiedad
17 sobre las operaciones de compra-venta de productos a nivel Distrital, Provincial o de Si tiene/No tiene
Micro cuenca.
La relacin consignada responde a lo solicitado por Instituciones de Cooperacin Tcnica Internacional y

a la casustica de organizaciones que si funcionan.
123
5.3 INSTRUMENTOS BASICOS
a) Instrumentos Normativos
Ley Orgnica de Municipalidades
Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo para el ao fiscal 2009
b) Instrumentos de Planificacin
Plan Estratgico Nacional (PEN)
Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales (PESEM)
Plan de Desarrollo Concertado Regional (PDCR)
Plan de Desarrollo Concertado Provincial (PDCP)
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital (PDCD)
Plan de Desarrollo Institucional (PDI) o PEI
Plan de Desarrollo de Capacidades
Lineamientos de poltica local
Plan de acondicionamiento territorial (provincia)
Plan de desarrollo urbano
Plan de desarrollo rural
Plan de desarrollo de AA.H.
Plan de desarrollo social (identidad jaujina, romper prejuicios)
Plan / proyecto educativo local
Plan de desarrollo de capacidades comunitarias
Plan de desarrollo econmico
Plan de desarrollo de capacidades institucionales
Plan de participacin ciudadana
Plan de desarrollo institucional
c) Instrumentos Administrativos
Manual de Operacin y Funciones MOF
Reglamento de Organizacin y Funciones ROF, acorde a competencias planeadas
Cuadro de Asignacin de Personal CAP
Texto nico de Procedimiento Administrativo TUPA
Presupuesto analtico de personal
Acta de instalacin y de sesiones del CCL
Presupuesto de inversiones superior al 50% del FONCOMUN
Ejecucin presupuestal superior al 80% del PIM
Audiencia de rendicin de cuentas
d) Instrumentos Presupuestales
Plan de Operaciones Institucionales POI
Presupuesto Institucional de Apertura PIA
Presupuesto Institucional Modificado PIM
Presupuesto Participativo PP
Sistema Integrado de Administracin Financiera SIAF
Plan operativo anual y plan anual de adquisiciones
e) Instrumentos de Informacin y Participacin Ciudadana:

Plan de Participacin Ciudadana
Programa de participacin ciudadana en vigilancia y transparencia del estado
Estadsticas, Actas y otros.
124
5.4 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION

El Monitoreo del PDC es de carcter permanente. Este ejercicio permitir realizar las correcciones en el
curso de accin a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluacin del PDC consiste en determinar
los resultados del plan empleando para ello indicadores de metas, efectos e impactos. La sntesis de la
Poltica Publica para la Promocin del Desarrollo y Bien Estar, que optimiza al PDC, se desarrolla en el
Cuadro N 62. Y, una gran parte de los indicadores especficos son concordantes con los anexos de la
Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007-GRJ/PR, que se adjuntan al final del documento.
CUADRO N 65 MARCO DE INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION DEL PDC - DISTRITO JAUJA

INDICADORE INDICADORES DE
OBJ. PDC PDC DETERMINANT LINEAM. PROGRAMATICOS INDICADORES
DE POLITICA DE ESTADO S DE LAS BIENESTAR &
ESTRAT OBJ. LARGO PLAZO 2028 OBJ. MEDIANO PLAZO 2018 ES CUANTITATIVOS
VIAS DESARROLLO
Jauja, pas de nias y nios AJUSTE VISION PDC 2012-
talentosos y ciudadana con alto 2018
estndar de bienestar fsico, mental y AJUSTE VISION PDC 2011
Estndares de
social-espiritual; ambientalmente AJUSTE VISION PDC 2010 la matriz
conservacionista de su ecosistema AJUSTE VISION PDC 2009 Reducir la pobreza y la inequidad
marco para la
metropolitano y de su zona Modelo de Desarrollo
acreditacin
monumental; socialmente saludable Promover el desarrollo Lograr objetivos del milenio y del Estado de Bien
del Bien
con identidad que revalora su cultura humano local, provincial, Acuerdo Nacional Estar
Estar:
FIN Xauxa; econmicamente consolidado Multidimensional nacional y mundial hacia el
en ecoturismo, industria, comercio y mas alto nivel de bienestar Incrementar el ndice de
Crecimiento
exportacin; polticamente lder en el posible desarrollo humano ampliado *Ciudadana ejerce
VISION PDC 2008 del ser fsico,
proceso de descentralizacin con (IDHA) en base a la prctica de autonoma total
mental y
polticas pblicas que abordan sus valores
social/espiritu
determinantes estructurales del
al
desarrollo humano, reconociendo la
diversidad y articulando un sistema
social hacia el Estado de Bien-Estar
Jauja, pas de nias y nios con PRESUPUESTO
estilos de vida saludable; territorial y PARTICIPATIVO 2012-2018
ambientalmente metropolitano, limpio PRESUPUESTO
y pintoresco; socialmente con PARTICIPATIVO 2011
condiciones saludables en PRESUPUESTO Incrementar la posicin social
Estndares
educacin, agua, saneamiento, salud PARTICIPATIVO 2010 Ciudadana y gobierno local (equilibrio identidad- Modelo de sistema
generales
y recreacin; econmicamente PRESUPUESTO abordan los determinantes globalizacin) social articulado
PROPO para la
dinmico en ecoturismo, industria, PARTICIPATIVO 2009 Multidimensional sociales mediante la
SITO acreditacin
comercio y cultura tributaria; promocin del bienestar Reestructurar la estratificacin Ciudadana ejerce
del estndar
polticamente lder en gobernabilidad comunitario y local social y abordar todo el gradiente autonoma incipiente
de bienestar
participativa y reingeniera sanitario.
PRESUPUESTO
institucional mediante modelo de
desarrollo local que articula la poltica PARTICIPATIVO 2008
provincial, regional y nacional, con
vigilancia social
P1 FORMAR CAPACIDADES Control de la buena
INDIVIDUALES voluntad, reflexin,
SOCIAL CULTURAL SOCIAL CULTURAL
Promover estilos de vida COMUNITARIAS: Incrementar la potencialidad Estndares sutilidad de espritu,
Desarrollar nias y nios talentosos y
saludable e identidad, elevando diferencial para la percepcin de la
ciudadana con alto estndar de A. Determinante fsico, mental
las capacidades y las buenas Fsico, Mental y y social-espiritual certificacin realidad.
bienestar fsico, mental y social-
costumbres de la niez con Social Espiritual Disminuir la vulnerabilidad de estilos de
espiritual en condiciones sociales
mejores condiciones en B. Capacidades en salud, diferencial vida Control de la
saludables e identidad que revalora conocimiento, trabajo,
educacin, agua, saneamiento, saludables alimentacin, del
su cultura Xauxa y reduce su creacin y descanso
salud y recreacin. S/. 24, sentimiento y del
pobreza. 676,722 (47% - 59 Py)
A+B= ESTILOS DE VIDA
pensamiento
Social Cultural
ECONOMICO FINANCIERO P2 FORMAR CAPACIDADES
Promover condiciones INSTITUCIONALES: Disminuir la exposicin diferencial
ECONOMICO FINANCIERO
Consolidar el desarrollo ecoturstico, favorables y fortalecimiento de Control social (por
capacidades para dinamizar el Econmico Incrementar el control de la
industrial, comercial y de ejes)
ecoturismo, industria, comercio Financiero A. Determinantes 1.socio- inversin y reorientacin de la
exportacin, con valor agregado y cultural, 2.econmico- Estndares
y cultura tributaria de la micro y produccin de bienes y de la
responsabilidad social financiero, 3.ambiental- para la Control econmico (por
pequea empresa. prestacin de servicios
territorial y 4.poltico- acreditacin ejes)
S/.278,528 (0.5% 7py) institucional. de
AMBIENTAL TERRITORIAL Incrementar la oportunidad
condiciones Control ambiental (por
AMBIENTAL TERRITORIAL Impulsar un territorio B. Capacidades en salud, diferencial
Proteger y conservar el ecosistema conocimiento, trabajo, de vida ejes)
COMPO metropolitano, ordenado, Ambiental
metropolitano (clima) y su zona creacin y descanso. saludables
NENTES limpio, pintoresco; y, Territorial Incrementar el control de la
Control poltico (por
monumental patrimonio cultural de la mecanismos descontaminantes A+B= CONDICIONES DE inversin y reorientacin de la
ejes)
nacin. un vecino un rea verde VIDA produccin de bienes y de la
S/.18, 820,688 (35.9%-74py prestacin de servicios
Poltico
Institucional
Incrementar los impactos
diferenciales Control de la
POLITICO INSTITUCIONAL reeducacin,
Estndares
POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer las capacidades de Disminuir la exposicin y mantenimiento de la
para la
Fortalecer el proceso de gobernabilidad participativa, P3 FORMAR CAPACIDADES vulnerabilidad diferencial salud, competitividad,
acreditacin
descentralizacin implantando intersectorial y reingeniera Macro DE ARTICULACIN MACRO creatividad y descanso
de la sinergia
polticas pblicas que aborden los institucional con modelo de econmica cultural Incrementar la potencialidad y (analfabetismo -
inter
determinantes estructurales del desarrollo local articulando la oportunidad diferencial ineptitud, enfermedad -
jurisdiccional
desarrollo humano -desde la poltica provincial, regional y discapacidad,
diversidad- y articulen un sistema nacional y la vigilancia social Disminuir las consecuencias desempleo - pobreza)
social hacia el Estado de Bien-Estar, desarrollo no solo barrial diferenciales
junto a los 33 distritos de la provincia. Control de los
Estndares
S/. 8, 679,713 (16.5% - 64 Py) P4 EVALUAR LAS conocimientos, valores
para la
CAPACIDADES Y EL Disminuir la estratificacin social y realizacin del ser
Micro-Macro acreditacin
TALENTO (supervisin y (gradiente sanitario) humano y de la
del modo de
vigilancia social) trascendencia de las
vida saludable
instituciones
Presupuesto para 462 py. vinculados Presupuesto para el PDC
al PDC Provincial S/. 254, 815,255, Distrital 20082018 S/. Modelos desde la
Determinantes Ejecutar Py priorizados con Todo proyecto o actividad local
incluyen los 204 py. e ideas del PDC 82, 827,911. S/. 52, fondo de color en el PDC. requiere abordar las diversidad hacia la
intermediarios y Estndares de
Distrital). Presupuesto para 110 py. 455,651 con 204 py./ ideas y Toda obra se implementa con potencialidades (causa de equidad
ACCIO estructurales Municipios y
regionales S/. 817, 982,574. S/. 30, 372,260 con 66 3 componentes o acciones causas para el crecimiento del
NES complementarias: ser) y/o los factores Escenarios
actividades; en 30 ejes. (proceso de
(causas de 1Infraestructura, 2Social y determinantes (causa de causas Saludables
Presupuesto 2008 de todos los Presupuesto 2008 del Gobierno descentralizacin y
causas) 3Gestin de su pobreza).
distritos de la Provincia de Jauja S/. local S/.6,195,929, articulado al modernizacin)
40, 211,345, incluye sus py. propios. PDC Provincial
125
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126
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ANEXOS
ANEXO 01 : PROCESO METODOLOGICO PARA LA OPTIMIZACION DE
PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO
ANEXO 02 : EXPOSICIONES EN LOS TALLERES
ANEXO 03 : TESTIMONIO FOTOGRFICO
ANEXO 04 : INFORMES DE TALLERES
ANEXO 05 : RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES
ANEXO 06 : COPIA DE ACTAS DE LOS TALLERES
ANEXO 07 : RESOLUCION EJECUTIVA REGIONAL N 115-2007-GRJ/PR
ANEXO 08 : LINEAMIENTOS DE POLITICA REGIONAL Y SECTORIAL
ANEXO 09 : RESOLUCION DIRECTORAL DEL INC
ANEXO 01:
PROCESO METODOLOGICO PARA LA OPTIMIZACION DE PLANES
DE DESARROLLO CONCERTADO
PROCESO METODOLOGICO PARA LA OPTIMIZACION DE
PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO*
PASOS
MOMENTO ACTIVIDADES OBJETIVOS
COORDINACIONES PREVIAS Y PLAN GENERAL
1 PDC
REUNION DE HOMOGENIZACION DE
METODOLOGIAS DEL PLANEAMIENTO
Sentar las bases para el proceso 2 PARTICIPATIVO CON AUTORIDADES Y
de elaboracin del PDC, FUNCIONARIOS MUNICIPALES
incorporando actividades de
I TALLER DE HOMOGENIZACIN DE
organizacin, sensibilizacin,
METODOLOGAS DEL PLANEAMIENTO
PREPARACION promocin y evaluacin
CONCERTADO, MAPA DE ACTORES SOCIALES
Y DIFUSION DEL 3 Y CRONOGRAMA ACTIVIDADES CON EL
PROCESO Determinar los aspectos ms
EQUIPO TECNICO MUNICIPAL Y ACTORES
dbiles y coherencia del Plan y
LOCALES
del proceso participativo, desde
1. el Diagnstico hasta la Propuesta
PREPARA y su implementacin.
EVALUACIN DE INSTRUMENTOS DE
CION 4 PLANEAMIENTO
ORGANIA
CION Y
EVALUACI Sentar las bases para el proceso II TALLER DE CAPACITACION, DIAGNOSTICO,
ON PDC LINEAMIENTOS DE POLTICA, POLITICA Y LOS
de elaboracin del PDC,
incorporando actividades de
5 FACTORES DETERMINANTES, ARTICULACION
INTERDISTRITAL, PROVINCIAL Y REGIONAL
organizacin, sensibilizacin,
promocin y evaluacin
CAPACITACION
Determinar los aspectos ms
dbiles y coherencia del Plan y
del proceso participativo, desde
6 ALIANZAS ESTRATGICAS
el Diagnstico hasta la Propuesta

y su implementacin.
Mejorar y ajustar el diagnostico REVISIN Y LEVANTAMIENTO DE

DIAGNOSTICO por dimensiones e identificar los 7 INFORMACIN SECUNDARIA Y PRIMARIA
PDC / LINEA DE elementos que caracterizan la
DISEO DE LA MATRIZ DE PROBLEMAS Y
BASE situacin del distrito y construir
los indicadores y cuantificarlos.
8 POTENCIALIDADES CON INDICADORES.
DISEO DE LA Evaluar la visin usando el
VISION CON mtodo prospectivo y validar de ELABORACIN DEL DISEO DE TALLERES
METODO manera concertada la apuesta 9 DESCENTRALIZADOS
PROSPECTIVO central de desarrollo del distrito
2. III TALLERES DESCENTRALIZADOS DE
ACTUALIZ Actualizar los objetivos
DIAGNSTICO, ANALISIS ESTRATEGICO
ACION Y estratgicos de manera que
TALLERES DE (FODA), CONSTRUCCIN DE ESCENARIOS,
OPTIMIZA TRABAJO
liguen el corto con el mediano 10 VALIDACIN DE LA VISIN DE FUTURO,
CION DEL plazo e identificar la propuesta de
METODOLOGIA DE PRIORIZACION Y FICHA
PDC acciones estratgicas.
TECNICA.
Identificar los programas,
EVALUACION TECNICA DEL PDC Y PP CON
EVALUACION proyectos y actividades de
CONTRASTACION EN CAMPO (PROYECTOS-
TECNICA DE desarrollo que se definen para el 11 ACTIVIDADES CLAVE) Y ARTICULACION
PRIORIDADES logro de los objetivos
INTERJURISDICCIONAL
identificados
FORMALIZACI
Definicin y programacin de IV TALLER DE PRIORIZACION DE ACCIONES Y
N DE
ACUERDOS
actividades y proyectos 12 FORMULACION DE ACUERDOS PDC
13 REDACCION PDC
Disear las normas municipales,
acuerdos, responsabilidades y 14 REMISION PDC PRELIMINAR
3. espacios de participacin que REVISION PDC POR EQUIPO TECNICO
INSTITUCI PDC permitan dar continuidad al 15 MUNICIPAL
ONALIZACI OPTIMIZADO proceso de planificacin y gestin
ON DEL del desarrollo en el distrito. 16 LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES
PROCESO
PDC
(Fortalecimiento de las
organizacin de los Actores)
17 APROBACION PDC (a cargo de la Municipalidad)
INICIO IMPLEMENTACION DEL PDC (a cargo de
18 la Municipalidad)
CON BASE EN LA GUIA PARA EL MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO
- Metodologa del Convenio MIMDES / PASA Unin Europea, Enfoque de los Determinantes Sociales OMS, Investigaciones
Cortas, Enfoque de Gestin por Resultados y Casustica Local.
PRODUCTO: CRONOGRAMA DEFINITIVO PARA LA ACTUALIZACION Y OPTIMIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
DICIEMBRE 2007
MOMENTO OBJETIVOS ACTIVIDADES PASOS PRODUCTOS 1 2 3 4 5
05-08 09-15 16-22 23-29 30-31
PLAN DE TRABAJO PROPUESTO
1. COORDINACIONES PREVIAS Y PLAN GENERAL PDC
CONTRATO
Sentar las bases para el proceso de elaboracin CRONOGRAMA PRELIMINAR
1. del PDC, incorporando actividades de 2. REUNION DE HOMOGENIZACION DE METODOLOGIAS DEL 12
PROPUESTA DE EQUIPO TECNICO MUNICIPAL
PREPARACI organizacin, sensibilizacin, promocin y PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO CON AUTORIDADES Y PROPUESTA DE ACTORES LOCALES CLAVES
Diciem
ON evaluacin PREPARACION Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES PLAN DE COMUNICACIONES
bre
ORGANIACI DIFUSION DEL
CRONOGRAMA DEFINITIVO
ON Y Determinar los aspectos ms dbiles y coherencia PROCESO 3. I TALLER DE HOMOGENIZACIN DE METODOLOGAS DEL
RESOLUCION DE ALCALDIA DEL EQUIPO TECNICO 20
EVALUACIO del Plan y del proceso participativo, desde el PLANEAMIENTO CONCERTADO, MAPA DE ACTORES SOCIALES Y MAPA DE ACTORES Diciem
N PDC Diagnstico hasta la Propuesta y su CRONOGRAMA ACTIVIDADES CON EL EQUIPO TECNICO ACTA DE ACUERDOS Y COMPROMISOS DESIGNACION bre
implementacin. MUNICIPAL Y ACTORES LOCALES DE REPRESENTANTE(S) POR BARRIO(S)
4. EVALUACIN DE INSTRUMENTOS DE PLANEAMIENTO DOCUMENTO DE EVALUACION DEL PDC
ENERO 2008
01-05 06-12 13-19 20-26 27-31
Sentar las bases para el proceso de elaboracin DIAGNOSTICO PRELIMINAR POR EJES
5. II TALLER DE CAPACITACION, DIAGNOSTICO, LINEAMIENTOS
1. del PDC, incorporando actividades de LINEAMIENTOS DE POLITICA 10
DE POLTICA, POLITICA Y LOS FACTORES DETERMINANTES,
PREPARACI organizacin, sensibilizacin, promocin y POLITICA DE ESTADO Enero
ARTICULACION INTERDISTRITAL, PROVINCIAL Y REGIONAL
ARTICULACION INTERJURISDICCIONAL
ON evaluacin
ORGANIACI 6. ALIANZAS ESTRATGICAS
ON Y Determinar los aspectos ms dbiles y coherencia CAPACITACION
EVALUACIO del Plan y del proceso participativo, desde el CONVENIOS INSTITUCIONALES FIRMADOS Y/O
N PDC Diagnstico hasta la Propuesta y su DOCUMENTOS DE ALIANZAS YA EXISTENTES
implementacin.
Mejorar y ajustar el diagnostico por dimensiones e 7. REVISIN Y LEVANTAMIENTO DE INFORMACIN

FICHAS DE RECOLECCION DE DATOS
identificar los elementos que caracterizan la DIAGNOSTICO PDC / SECUNDARIA Y PRIMARIA
situacin del distrito y construir los indicadores y LINEA DE BASE 8. DISEO DE LA MATRIZ DE PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES
MATRIZ FODA CON INDICADORES
cuantificarlos. CON INDICADORES.
Evaluar la visin usando el mtodo prospectivo y DISEO DE LA VISION
9. ELABORACIN DEL DISEO DE TALLERES
validar de manera concertada la apuesta central CON METODO DISEO DEL TALLERES
DESCENTRALIZADOS
2. de desarrollo del distrito PROSPECTIVO
ACTUALIZA INFORME TALLERES DESCENTRALIZADOS
10. III TALLERES DESCENTRALIZADOS DE DIAGNSTICO,
CION Y Actualizar los objetivos estratgicos de manera VISION POR ESCENARIOS
ANALISIS ESTRATEGICO (FODA), CONSTRUCCIN DE 17
OPTIMIZACI que liguen el corto con el mediano plazo e TALLERES DE TRABAJO VISION DE FUTURO VALIDADA
ESCENARIOS, VALIDACIN DE LA VISIN DE FUTURO, Enero
ON DEL identificar la propuesta de acciones estratgicas. ROL DISTRITAL
METODOLOGIA DE PRIORIZACION Y FICHA TECNICA.
PDC FICHAS TECNICAS DE IDEAS DE PY.
Identificar los programas, proyectos y actividades 11. EVALUACION TECNICA DEL PDC Y PP CON CONTRASTACION
EVALUACION TECNICA
de desarrollo que se definen para el logro de los EN CAMPO (PROYECTOS-ACTIVIDADES CLAVE) Y ARTICULACION FICHA DE EVALUACION PRELIMINAR
DE PRIORIDADES
objetivos identificados INTERJURISDICCIONAL
LISTADO DE PROYECTOS CON PUNTAJE
Definicin y programacin de actividades y FORMALIZACIN DE 12. IV TALLER DE PRIORIZACION DE ACCIONES Y FORMULACION 31
POR EJES ESTRATEGICOS
proyectos ACUERDOS DE ACUERDOS PDC Enero
ACTA DE ACUERDOS Y APROBACION
PLAZO REAJUSTADO
TALLER DE NOTABLES (Extraordinario se amplia plazo) PRIORIZACION DE PROYECTOS 28 Feb

TALLER CON REGIDORES (Extraordinario se amplia plazo) APORTES Y PRIORIZACION DE PROYECTOS 18 Marz
EQUIPO DE REDACCION CON ACTORES LOCALES
FICHAS TECNICAS REVISADAS
Abril
13. REDACCION PDC MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS
Disear las normas municipales, acuerdos, DISEO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES Mayo
3.
responsabilidades y espacios de participacin que PLAN REDACTADO
INSTITUCIO
permitan dar continuidad al proceso de 14. REMISION PDC PRELIMINAR CARGO DE RECEPCION 2 Junio
NALIZACIO PDC OPTIMIZADO
planificacin y gestin del desarrollo en el distrito. 3 Junio
N DEL 15. REVISION PDC POR EQUIPO TECNICO MUNICIPAL CONFORMIDAD DEL PDC
(Fortalecimiento de las organizacin de los 18 Jun
PROCESO
Actores) 16. LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES PLAN CON REDACCION FINAL 26 Jun
PDC
RESOLUCION U ORDENANZA MUNICIPAL DE A cargo
17. APROBACION PDC 2007-2012
APROBACION POR EL CCL Y CONCEJO MUNICIPAL Municip.
EVENTO DE PRESENTACION DEL PLAN E INSTANCIAS A cargo
18. INICIO IMPLEMENTACION DEL PDC
DE GESTION FORMADAS Municip.
ANEXO 03:
TESTIMONIO FOTOGRFICO
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 - 2018
1) Preparacin de Facilitadores ET PDC 2008-2018 MPJ con gigantografa en su local
2) REUNION DE HOMOGENIZACION DE METODOLOGIAS DEL PLANEAMIENTO

PARTICIPATIVO CON AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES
3) REUNION DEL JUEVES 20 DE DICIEMBRE DEL 2007
I TALLER DE HOMOGENIZACIN DE METODOLOGAS DEL PLANEAMIENTO

CONCERTADO, MAPA DE ACTORES SOCIALES Y CRONOGRAMA ACTIVIDADES CON
EL EQUIPO TECNICO MUNICIPAL Y ACTORES LOCALES
4) II TALLER DE CAPACITACION, DIAGNOSTICO, LINEAMIENTOS DE POLTICA, POLITICA

Y LOS FACTORES DETERMINANTES, ARTICULACION INTERDISTRITAL, PROVINCIAL Y
REGIONAL JUEVES 10 DE ENERO 2008
5) III TALLERES DESCENTRALIZADOS DE DIAGNSTICO, ANALISIS ESTRATEGICO

(FODA), CONSTRUCCIN DE ESCENARIOS, VALIDACIN DE LA VISIN DE FUTURO,
METODOLOGIA DE PRIORIZACION Y FICHA TECNICA
JUEVES 17 DE ENERO 2008
SEDE BARRIO SEDE DEL TALLER COORDINADOR

BARRIO MOTTO VIVANCO
BARRIO CRUZ DE ESPINAS LOCAL DEL BARRIO CRUZ DE
II SEVERO OSORIO BARZOLA
BARRIO SAN ANTONIO ESPINAS
BARRIO LA LIBERTAD

BARRIO SAN LORENZO
III BARRIO HUACLLAS LOCAL DEL BARRIO LA SALUD ASTERIO ANTESANA.
BARRIO ROSARIO
BARRIO LA SALUD
BARRIO SAMARITANA
BARRIO YACURAN

BARRIO PORVENIR
BARRIO HUARANCAYO LOCAL DEL BARRIO
IV RAUL VILLANEZ CALDERON.
BARRIO CENTRO HUARANCAYO
BARRIO RICARDO PALMA
6) IV TALLER DE PRIORIZACION DE ACCIONES Y FORMALIZACION DE ACUERDOS PDC

JUEVES 31 DE ENERO 2008
7) Taller de Notables y Expertos del 28 de Febrero 2008

Contrastacin de Campo
AREAS PARA FORESTAR

REA PARA SS HH
AREA PARA DEPORTES

CALLES POR REHABILITAR

CANAL PLUVIAL POR REHABILITAR
CANAL EVACUADOR DE LAGUNA DE PACA

TERRENOS LIBRES PARA USO DIVERSO
TERRENOS LIBRES PARA LOCAL BARRIAL

AMPLIACION DE VIAS Y ASFALTADO

FERIA EN JAUJA
ANEXO 05:
RELACION DE PARTICIPANTES A LOS TALLERES
REUNIN DE HOMOGENIZACIN DE METODOLOGAS DEL PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO

CON AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA
Fecha: Mircoles 12 diciembre del 2007
RELACIN DE PARTICIPANTES
N NOMBRES Y APELLIDOS CARGO D.N.I. TELEFONO

1 Manuel Espinoza Soriano Oficina de Informacin Pblica 20721505 064 - 9429064
2 Daniel Miranda Alarcn Jefe Desarrollo Urbano 20656479 064 - 9803187
3 Hugo Malca Porchontinta S. G. rea Financiera 20645320 064 - 362165
4 Waldy Bautista Espinoza Soporte MDJ 40129327 064 - 9835770
S. G. Planeamiento y
5 Ral Salazar E 20651694 064 - 362441
Presupuesto
6 Alejandro Barrera Arias Alcalde 20648430 064 - 9644310
7 Jos Lpez Tapia S. G. Administracin Tributaria 19853275 064 - 9639059
8 Anselmo Gago Lino S. G. DESPG 19873644 064 - 9405743
9 Ida Luz Sols Madrid Gerente 07917887 064 - 362075
10 Mely Margot Espritu Arias S.G. Gestin Ambiental 20708173 064 - 9473575
11 Miguel Enrique Camayo Vicua Asesor Legal Externo 20026706 064 - 9494777
12 Fredy Ordoez M JS Obras 22412965
13 Juan Manuel Bahamonde R S.G. IDU 19834343 064 - 9943662
14 Israel Lara Dionisio S.G. Servicio Municipal 20651601 064 - 9606505
15 Marx Espinoza Soriano 41016023
I TALLER DE FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

DISTRITO CAPITAL JAUJA 2008 2018
Fecha: Jueves 20 de diciembre 2007
N NOMBRES Y APELLIDOS PROFESIN / INSTITUCION CARGO/INSTITUCIN

1 Alcal Caldern Antonio CGTP ETMJ
2 Alvarado Gonzales Juan Regidor MPJ
3 Aquino Palacios Omar Abogado Regidor MPJ
4 Aquino Ureta Gilmer Regidor MPJ
5 Arias Arroyo Jorge Dagoberto Asesor Externo MPJ
6 Aylas Abel Periodista Radial Emisora Antena 2
7 Caldern Alcal Iris Secretaria B. Huarancayo
8 Camarena Llanos Leo Abogado Regidor MPJ
9 Cartagena Gutirrez Esa A. Barrio La Salud
10 Castro Granados Irma B. CPC Regidor MPJ
11 Cervantes Ramos Ricardo Licenciado Regidor MPJ
12 Colca Mayta Cesar Fiscal B. La Libertad
13 Delgado Cifuentes Jos Luis Ingeniero Regidor MPJ
14 Espinoza Casachagua Tefilo Presidente B. El Porvenir
15 Espinoza Soriano Manuel Comunicador Social Jefe de Informacin
16 Espritu Arias Nelly Margot Ingeniero SGGA MPJ
17 Fabin Gonzales Juan Abogado Regidor MPJ
18 Flores Acua Rubn Presidente IRINEA
19 Flores Malpartida Ral Jacinto Coordinador SEPAR Junn
20 Harth Galarza Vilma B. Centro
21 Ingaroca Huamn Sal Profesor IE 30487 Divino Maestro
22 Ingaroca Tejeda Kelly Secretaria Secretaria MPJ
23 Loayza Espejo Henoch Licenciado Gremio Escritores
24 Meza Parra Luis A. Licenciado UGEL Jauja
25 Muoz Gmez Edilberto Polica PNP - Jauja
26 Or Villanueva Rony Edgard Presidente B. San Lorenzo
27 Panduro Rimari Flix Comunicador Social Asistente TV MPJ
28 Peralta Villanez Arturo Regidor MPJ
29 Pea Cairampoma Eugenio Pio Licenciado Primer Regidor MPJ
30 Raymundo aupari Richard V-preste B. La Libertad Regidor MPJ
31 Rojas Hidalgo Rommel Asistente Logstica MPJ
32 Rojas Mestre Carmen Licenciada Miembro CD - IRINEA
33 Salazar Esquivel Ral Economista SG Planeamiento
34 Salinas C. Emerson Ingeniero Coordinador CIP Yacus
35 Salinas Landa Abraham Ovidio Licenciado Gremio Escritores
36 Salguero Pizarro Pablo Sec. B. Cruz de Espinas
37 Sols M Ida Luz Licenciada Gerente MPJ
38 Sovero Mandujano Frida Lic. Profesora Coordinadora IE San Jos
39 Vicua Camayo Miguel Enrique Abogado Asesor Legal MPJ
40 Villarroel Crdenas Mariluz Profesor EE 30484 SC de J
41 Balden Echevarra Pedro Economista Facilitador
42 Huanca Len Daniel Investigador Facilitador
43 Castillo Galvn David Ingeniero Facilitador
44 Goytenda Matos Fred Moiss Licenciada Facilitador
45 Orihuela Hinostroza Maruja Licenciado Facilitador
II TALLER DE CAPACITACION, DIAGNSTICO, LINEAMIENTOS DE POLITICA, POLITICA Y LOS

FACTORES DETERMINANTES, ARTICULACION INTERDISTRITAL, PROVINCIAL Y REGIONAL
Fecha: Jueves 10 Enero 2008
N Apellidos y Nombres DNI Edad Institucin Cargo Telfono
1 Abreg E. Carmen 6158923 38 Ejecutiva
2 Acevedo Mayta Jenner 20688109 36 UNESCO Especialista 9955382
3 Agero Lpez Jos 20644052 59 EPS MSA Op. y Mantenimiento 9620407
4 Alcal Caldern Antonio 20649171 40 CGTP Directivo 368578
5 Alcal Caldern Iris 20645838 46 B. Huarancayo Secretaria 9650304
6 Alvarado Gonzales Juan 20719173 MPJ Regidor
7 Aquino Ureta Gilber 20696291 35 Regidor 386685
8 Arroyo Martnez Rolando 20602106 Periodista
9 Aylas Espejo Vctor R 20649967 67 B. Huarancayo Coordinador 361713
10 Aylas Harth Ricardo 20722378 31 B. Cormis Presidente 9922748
11 Balden Echevarra T. Pedro 19910891 55 MPJ Consultor 9677665
12 Barrera Arias Reynalda 20648048 42 N.S. del Carmen Docente 9808636
13 Blanca Jess Melva 20654341 43 Mujer Smbolo 2007 Representante 9843043
14 Camarena R. Moiss 20640270 65 IBB Jauja Pastor 361268
15 Camarena Suarez Lida 20653260 54 MPG Jefe DCL 369551
16 Crdenas Blancas Ena M 20724082 50 B. Yacurn Presidente 9603257
17 Cartagena Gutirrez Esa 20699594 53 Bio - Athletic Nutrilogo 9851967
18 Casachagua Cndor Gilberto 20633080 68 Jubilado
19 Castillo Galvn David 20097785 50 Consultor Independiente 9613613
20 Castro Cajachagua Eder 20726033 32 Escuela de liderazgo Coordinador 9381780
21 Castro granados Irma Betty 20668378 46 MPJ Regidor 362361
22 Chuquirachi Egoavil Nicols 20717997 48 I. E. San Jos Docente 361168
23 Dvila Espinoza Miguel 20079741 45 MPJ SG Adm. Tributaria 968111
24 Dionisio H. Heraclio 20720917 75 B. La Salud Vocal 362209
25 Espinoza C. Tefilo 20645599 68 B. Porvenir Presidente 9492104
26 Espritu Arias Mely 20708173 32 MPJ S.G.G.A 9473575
27 Esteban Villar Timoteo 20640342 B. Huacllas Fiscal 361811
28 Fabin H. Fructuoso 20659688 tesorero
29 Fabin Gonzales Juan 20719113 60 MPJ Regidor 9630745
30 Gmez Milln Julio 20689032 AA.HH H. Zevallos Presidente
31 Gmez Olulo Katia 41956572 25 IRINEA Promotora 9665847
32 Gmez Osorio Flor de Mara 31367108 23 PNP Sub oficial 362076
33 Harth Galarza Vilma 20724237 43 Barrio Centro Delegada 9344860
34 Huanca Len Daniel 19854772 45 MPJ Investigador 9485585
35 Hurtado Moreno Liz 20709998 40 B. El Porvenir Docente 9848331
36 Ignacio Isidro Valeriano Adrian 20640391 38 MPJ Gerente municipal 01-557826
37 Indigoyen Valladares Maricruz 20710582 31 MD Sausa Tel 361561 Regidora 9801480
38 Juregui Pedro 9577552 63 Pastor Evanglico 9905104
39 Lara Dionisio Israel 20651601 46 MPJ S.G. DESPE 960651601
40 Len G. Aida Beatriz 20652893 47 Asociacin Feriantes Presidenta
41 Lpez Aguirre Rolando 9948163 32 Bellavista 9312801
42 Lorenzo Ramrez Rubn 20710481 36 MPJ Jefe 9927705
43 Malca Porchontinta Hugo 20625320 50 MPJ SGDF 362165
44 Mallaopoma Espinoza Marcial 20646946 69 B. Cormis Gobernador
45 Mallma A. Isidro 20674914 60 Yauyos
46 Meza Parva Luis Alberto 20650207 47 UGEL Jauja Jefe ACI 9006263
47 Montoya Ziga Jorge 19855548 58 UNCP Docente 9005344
48 Moya Castellanos Luz 20653521 52 Presidente 9429529
49 Mucha lino Hernn 20720372 51 B. Libertad
50 Ordoez M. Freddy 22412985 42 MPJ Funcionario 382007
51 Ordoez Prosopio Feliciano 20689032 52 H. D.Olavegoya 362007
52 Or Contreras Beto 20667032 37 B. San Antonio Presidente 361366
53 Or Villanueva Rony E 20719035 B. San Lorenzo Presidente 361609
54 Orihuela Hinostroza Maruja 19844550 45 MPJ Equipo Tcnico 9696062
Viene
N Apellidos y Nombres DNI Edad Institucin Cargo Telfono
55 Osores Ninahuanca Gabino 20717362 54 MD Sincos Centro Poblado 369304
56 Palomino Lpez Jorge Luis 41292676 26 362639
57 Paucar Reyes Faustino 20649744 B. El Rosario Presidente 9968207
58 Prez Bonilla Guillermo 4008240 48 MPJ S.G. S.M. 9659292
59 Pizarro Canchaya Mauro 20649322 56 B. Huacllas Comit
60 Quincho Garca ngela L. 40239673 28 MD Pancn Asesor Legal 361253
61 Quintana Aquino Marlene 6548333 36 Radio Tropical Administradora 361083
62 Quispe Mayta Amadeo 20724484 51 Cruz de Espinas Simpatizante
63 Robles Rivera Daniel 20651077 60 UNCP Docente 91652218
64 Rosales Valenzuela Elmer 20673459 45 ADIA-C-H Presidente 9432098
Comit asfaltado va
65 Salguero Pizarro Pablo 20649878 79 Evitam Secretario 361115
66 Salinas Landa A. Ovidio 20651213 55 N.S. del Carmen Profesor 9495719
67 Snchez E. Rafael 20723411 28 MPJ
68 Snchez Len Mara L. 20641163 38 La Salud Presidente damas 502580
69 Santos Muoz Sonia 20721443 35 I. E. San Jos Docente 94446958
70 Simen Meza Jaime 20653689 40 MPJ Jefe OPJ 9022376
71 Sols Ponce Gloria 21240774 48 B. Yacurn Secretaria 9326174
72 Suarez Montalvo Rogato M 20708408 65 B. San Antonio Secretario 361672
73 Vargas M. Alejandro 20646539 58 Periodista Redactor 362241
74 Varje Lavado Alejandro 20649040 65 Coleg. de Periodistas 361738
ONG CIPRU
75 Veliz Balbn Gustavo 20651991 TALPUSHUN Sub Director 9641469
76 Vera Martnez Enrique 20724879 76 CC Casa de Jauja Director 98532687
77 Vicua Camayo Miguel Enrique 20020706 38 MPJ Asesor 9494777
78 Villafranca Cifuentes Wilfredo 20643146 49 9633248
79 Villarreal Garcilaso Miguel 41367009 26 99961675
80 Yupanqui Rodrguez Jess 20734244 42 B. Samaritana Vecino 362143
IV TALLER PRIORIZACION DE ACCIONES DEL 2008-2018 Y FORMALIZACION DE ACUERDOS Y

COMPROMISOS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO CAPITAL DE JAUJA
Fecha: Jueves 31 Enero 2008
N NOMBRES Y APELLIDOS DNI EDAD INSTITUCION CARGO TELEFONO
1 Frank Lima Crdenas 44032780 21 B. Yacurn Cobarriano
2 Ana M. Crdenas Blancas 20724082 B. Yacurn Presidente 9603257
3 Luis A. Espinoza Mungua 20720712 36 UGEL JAUJA Esp. Finanzas 386625
Mara Luz Casachagua
4 Palomares 20642631 35 B. La Libertad Secretaria 9221200
5 Julio Gmez Milln 20687032 50 AAHH Horacio Zevallos Presidente
6 Armando Quispe M. 20724472 52 B. Cruz de Espinas Cobarriano
Comit Asfaltado Va
7 Pablo Salguero Pizarro 20649878 Evitamiento Secretario 361115
8 Mara Benito Huatuco 20647544 62 B. La Samaritana Asistenta social 362304
Casa de Jauja Centro
9 Enrique Vera Martnez 20724879 76 Cultural Director 98522687
10 Juan Alvarado Gonzales 20649266 56 B. La Libertad Presidente 9960824
11 Juan de Das Daz castro 2064502 67 B. Centro Yauyos Vecino 99428885
12 Severo Osorio Barzola 20640369 64 Junta Vecinal Jauja Presidente 362541
13 Cesar Atapoma S. 20720997 40 MPJ Jefe 362064
14 Roberto Castro S. 44023594 73 Camar de turismo Miembro 362083
15 Antonio Alcal Caldern 20649171 41 CGTP - ETMS Directivo 368578
I TALLER DISTRITAL CON EXPERTOS Y NOTABLES DE JAUJA

VALIDACION DEL
IV TALLER PRIORIZACION DE ACCIONES DEL 2008-2018 Y FORMALIZACION DE ACUERDOS Y
COMPROMISOS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO CAPITAL DE JAUJA
Fecha: Jueves 28 Febrero 2008
N Nombres y apellidos DNI Cargo Telfono
1 Jess Jos Buenaventura 6043260 Club Jauja - Lima 2255394
2 Abraham Ovidio Salinas Landa 20651213 Gremio de Escritores Nuestra 94951213
Seora del Carmen
3 Fermn Torrejn Salazar 10492429 Grupo Puyhuan - Presidente 361325
4 Elena Nez Fuentes 20722681 Coordinadora de Proyectos 362897
5 Ral Franco Cosquillo 20673266 Gran Fraternidad universal
6 Juan Alvarado Gonzales 20649266 Regidor MPJ 362174
7 Sabino Mayor Morales 20644888 361266
8 Julio Casimiro Mucha 7882352 386504
9 Miguel Dvila Espinoza 20079741 SG Administracin Tributaria 362165
10 Walter S. Fuentes Lpez 20644164 9655449
11 Antonio Alcal Caldern 90649171 RTS - CGTP 368578
12 Adi Uceda Yarango 40956597 Personal Tcnico INC 9819471
13 Lucila Barrera Arias 20653172 Alcalde 9471808
14 Reynalda Barrera Arias 20648048 Docente 9808636
15 Vilma Harth Galarza 20724237 Sociedad Civil 9344860
16 Jos Luis lvarez Ramos 8190304 DIRCETUR-GRJ 9660979
17 Maruja Orihuela Hinostroza 19844556 Equipo Tcnico 9646062
18 Jos Delgado Cifuentes 40166532 Regidor MPJ 97807664
19 Nicols Martnez Oviedo 20644517 Dir. ACDETUR JAUJA 9636355
20 Gunter Martnez Yaringao 7648412 Docente 17917523
21 Guillermo Prez Bonilla 4008240 SG Servicios Municipales 9659292
22 Marlene Mayta Huatuco 20724458 SG AT Secretaria 9674946
23 Israel Lara Dionisio 20651601 SG DESPE 9606505
24 Carlos Cabrera Navarro 20067781 DG DIRESA JUNIN 481270
25 Evelyn Yauri Herrera 19813287 DIRESA Junn 9631929
26 Marx Espinoza Soriano 41016023 Delegado Regional GEP 9438465
27 Nicols Chuquirachi Egoavil 20717997 Sun Corr. Gral CAW 361168
28 Marino Gmez Vsquez 20641235 Jefe Apoyo a la Accin 9458889
29 Antonio Palacios Rivera 20720431 Gerente Radio Antena 2 20720731
30 Jaime Simn Meza 20653689 Jefe de UOPS/MPJ 9022376
31 Mely Espritu Arias 20708173 SG Gestin Ambiental 9473575
32 Esa Cartagena Gutirrez 20699594 ET-MPJ 9851967
33 T. Pedro Balden Echevarra 19910891 Consultor PDC Jauja 9677665
ANEXO 07:
RESOLUCION EJECUTIVA REGIONAL
N 115-2007-GRJ/PR
MARCO LEGAL INTERNACIONAL, NACIONAL, REGIONAL

Del Anexo 01 de la Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007-GRJ/PR
CUADRO 07
Derecho al disfrute del ms alto nivel posible de salud,
entendido como EL DERECHO DE TODOS AL MS ALTO ESTNDAR ALCANZABLE DE BIENESTAR Y
DESARROLLO FSICO, MENTAL Y SOCIAL-ESPIRITUAL DEL SER
Internacionales
Derecho a un estado de completo bienestar fsico, mental y social
Derecho al goce del grado mximo de salud que se pueda lograr
Constitucin de la OMS, Principios 1946
Derecho de alcanzar todos los pueblos el grado ms alto posible de salud
Constitucin de la OMS Art.1, 1946
Derecho a promover la salud (Los Determinantes Sociales)
Constitucin de la OMS Art.2, 1946
Derecho a la Salud y al Bienestar
Declaracin Universal de Derechos Humanos, Artculo 25, 1948
Derecho de toda persona al disfrute del ms alto nivel posible de salud fsica y mental
Pacto Internacional de Derechos Econmicos, Sociales y Culturales, Artculo 12, 1966
Derecho a la Salud, entendido como el disfrute del ms alto nivel de bienestar fsico, mental y social
Protocolo Adicional a la Convencin Americana sobre Derechos Humanos en materia de Derechos Econmicos, Sociales y
Culturales, Artculo 10, 1988, ratificado 1995, en vigor 1999.
Derecho al Bienestar y Desarrollo Espiritual en la mxima medida posible
Convencin sobre los Derechos del Nio, Artculo 27 y 23, Nral.3
Derecho al disfrute del ms alto nivel posible de salud
La Observacin General N 14 : El Derecho a la Salud, 2000
Derecho de todos al ms alto estndar alcanzable de salud fsica y mental
Informe Relator Especial, Paul Hunt Naciones Unidas
Derecho al Desarrollo
Asamblea General, Resolucin 41/128 de 4 de diciembre de 1986, Artculo 2 Nral. 3 y en la Observacin General 3 ONU
1990.
Objetivos y metas del Milenio (ODMs, 2000)
Creacin de la Comisin de Determinantes Sociales de la OMS (2003)
Caso Guatemala, Panam y Venezuela

Derecho al completo bienestar fsico, mental y social
Marcos Constitucionales, Fuente: Plataforma Interamericana de Derechos Humanos, Democracia y Desarrollo & Asociacin
Latinoamericana de Medicina Social ALAMES, 2005 Derecho a la Salud - Situacin en pases de Amrica Latina,
Colombia.
Nacional Per
Derecho a la vida, desarrollo y bienestar
Constitucin Poltica del Per, Art. 2, Nral 1 Derechos Fundamentales
Derecho al disfrute del tiempo libre y al descanso, as como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de su
vida
Constitucin Poltica del Per, Art. 2, Nral 22 Derechos Fundamentales
Derecho a la proteccin de la salud
Constitucin Poltica del Per, Artculo 7 De los Derechos Sociales y Econmicos
Garantizar la plena vigencia de los derechos humanos y promover el bienestar general
Constitucin Poltica del Per, Art. 44 Deberes primordiales del Estado
Derechos humanos, equidad de gnero e interculturalidad en salud
Resolucin Ministerial N 638-2006/MINSA del 14.07.2006, Norma Tcnica de Salud para la transversalizacin de los
enfoques de derechos humanos, equidad de gnero e interculturalidad en salud, NTS N 047-MINSA/DGPS-V-01
Derecho de alcanzar y preservar un estado de plenitud fsica y psquica
Derecho a la alimentacin, vestido, vivienda y asistencia mdica
Derecho a la salud a travs del desarrollo y ejecucin de polticas pblicas, planes y programas concretos que implementen
servicios pblicos de salud"
Jurisprudencia del Tribunal Constitucional. Fundamento 30 de la sentencia publicada el 20.04.2004 en el Diario el Peruano,
recada en el expediente N 2945-2003-AA/TC sobre accin de amparo, ampla los alcances del Art. 7 de la Constitucin
Poltica del Per
Regional Junn
Derecho al Bienestar y Desarrollo Humano
Resolucin Directoral Regional N 115-2007-GRJ/PR, 08.02.07.
Derecho al Bienestar y Desarrollo Social
Acta del Consejo Regional de Salud Junn, 05.12.06, en curso Ordenanza Regional 2007.
ESQUEMA SISTEMATIZADO DE LAS FASES 01 AL 09

DEL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARTICIPATIVO

CUADRO 24
1. PROGRAMACION
MARCO TEORICO Y ACCIONES PREVIAS
1.1. Coordinaciones previas del CCL, GL y/o Sociedad Civil, a cargo de la Oficina de Planificacin y Presupuesto o de quien
haga las veces.
1.2. Asistencia Tcnica, Capacitacin y Adiestramiento de Autoridades y ET Local/Regional-Sociedad Civil
1.3. Definicin del Marco Conceptual para el Desarrollo
1.4. Determinacin e Implantacin de Enfoque(s) del Desarrollo Sostenible
1.5. Discernimiento entre Modelos de Economa de Mercado y Economa Social de Mercado
1.6. Relacin funcin pblica y social con los Factores Interdisciplinarios
1.7. Adecuacin en el Marco Institucional Nacional, Sectorial, Regional y Local
1.8. Homogenizacin de Metodologas y Tcnicas de Planeamiento y Presupuestacin
1.9. Dominio de las Fases y de la Terminologa vinculada al Proceso Participativo y Reforma del Estado
1.10. Mejoramiento y Actualizacin Anual del PDC.
PROGRAMACION
1.11. Elaborar las lneas de base de los diagnsticos mejorados y actualizados del PDC y del PDI y/o PEI.
1.12. Difundir el Gasto por Fuente de Financiamiento y el Presupuesto Municipal en ejecucin.
1.13. Definir participativamente los Objetivos Institucionales de corto plazo que se llevarn a cabo durante el ao fiscal
2008, en funcin de los Objetivos Estratgicos contenidos en el Plan de Desarrollo Institucional o Plan Estratgico
Institucional y en el Plan de Desarrollo Local Concertado, as como proponer las Metas Presupuestarias.
1.14. Establecer la demanda global de gastos compatible con los Objetivos Estratgicos del Plan de Desarrollo Institucional
o Plan Estratgico Institucional, con el Presupuesto Participativo y con las funciones y servicios que presta y desarrolla
el Pliego de acuerdo a su Misin.
1.15. Definir una metodologa no incrementalista para la estimacin de los fondos pblicos que el Gobierno Local espera
recaudar, captar u obtener para el ao fiscal 2008, excepto las transferencias que percibir durante el ao fiscal 2008,
para determinar el monto de la Asignacin Presupuestaria Total.
2. FORMULACION
2.1. Define la Estructura Funcional Programtica del Presupuesto Institucional del Pliego, la cual debe reflejar los Objetivos
Institucionales de corto plazo, debiendo estar diseada a partir de la seleccin de las Categoras Presupuestarias
(Funciones, Programas, Subprogramas, Actividades y Proyectos), contenidas en el Clasificador Funcional
Programtico y en las Tablas de Actividades y Proyectos, aprobados por la Direccin Nacional del Presupuesto
Pblico. Dicha estructura debe detallarse para efectos del control y seguimiento respectivo a nivel de
Componentes y Metas Presupuestarias.
2.2. Seleccionan las Metas Presupuestarias propuestas durante la Fase de Programacin, en funcin de la Escala
de Prioridades aprobada por el Titular de Pliego o su delegado, para el ao fiscal 2008, debiendo expresar
productos cuantificables y medibles que representen los Objetivos Especficos a lograr por parte de los Gobiernos
Locales.
2.3. Asegura que las Metas Presupuestarias seleccionadas se orienten al logro de los Objetivos Institucionales y cuenten
con los recursos necesarios para alcanzar los resultados previstos para el ao fiscal 2008.
2.4. Consigna las Cadenas de Gasto, los montos para comprometer gastos y las respectivas fuentes de financiamiento
que atiendan los mismos.
2.5. Asigna los recursos en base a la Asignacin Presupuestaria Total determinada en la Fase de Programacin
Presupuestaria.
2.6. Recoge los resultados alcanzados en el proceso del presupuesto participativo en el marco de la Ley N 28056 y su
Reglamento aprobado por Decreto Supremo N 171-2004-EF, y atendiendo al Instructivo N 001-2006-EF/76.01 -
Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo Ao Fiscal 2008. Resolucin Directoral N 011-2006-
EF/76.01.
3. PREPARACION
3.1. Coordinaciones Previas del CCL, GL y Sociedad Civil, a cargo de la Oficina de Planificacin y Presupuesto o de quien
haga las veces, con participacin de las Autoridades elegidas.
3.2. Suscripcin de convenios interinstitucionales de asistencia tcnica y/o financiera para el Fortalecimiento de
Capacidades locales (ET) para conducir el proceso participativo y/o gestin.
3.3. Elaboracin del Plan de Trabajo de las Fases del PP: Preparacin, Convocatoria, Identificacin de Agentes
Participantes, Capacitacin, Talleres de Trabajo, Evaluacin Tcnica, Formalizacin de Acuerdos y Rendicin de
Cuentas.
3.4. Elaboracin de la Propuesta Tcnica del Cronograma Articulado del PP a nivel local, provincial y regional, con fechas
coordinadas para su retroalimentacin.
3.5. Difusin y Sensibilizacin por el CCL de la Importancia de la participacin ciudadana en el proceso participativo
3.6. Seleccin y preparacin de informacin para su distribucin a los Agentes Participantes
a) Cuadros resumen de los Objetivos del Milenio - ONU, para verificar su articulacin con el PDR y PP
b) Cuadros resumen del Acuerdo Nacional, para verificar su articulacin con el PDR y PP
c) Cuadros resumen de Programas y Exposiciones de la Poltica General de Gobierno
d) Cuadros resumen del PEN, para verificar su articulacin con el PDR y PP
e) Cuadros resumen de Marco Macroeconmico Multianual 2006-2008 del MEF para verificar su articulacin con el
PDR y PP y las proyecciones y recomendaciones.
f) Cuadros resumen de los Planes Nacionales del MIMDES y otros para verificar su articulacin con el PDR y PP
g) Resumen del Informe sobre el Desarrollo Humano, Per 2002 y 2005, PNUD 2007.
h) Bases para la Estrategia de Superacin de la Pobreza y Oportunidades Econmicas para los Pobres
i) Mapa de Potencialidades del Per
j) Mapa de los Corredores Econmicos del PRA
k) Informacin del INEI
l) Informacin SIAF - MEF
m) Cuadros resumen de los PESEMs para verificar su articulacin de lineamientos de poltica sectorial con el PDR
y PP Resumen del PDR.
n) Resumen de la propuesta del PDC mejorado y actualizado, conteniendo: Lneas de Base, Visin, Objetivos
Estratgicos, Acciones Concertadas, Recursos e Indicadores para su revisin, validacin o modificacin anual.
o) Resumen del PEI - PDI para verificar el rol institucional y su articulacin con el PDC y PP
p) Resumen del PP del ao anterior para verificar el rol institucional y su articulacin con el PDC y PDI
q) Resumen del POA para verificar el rol institucional y su articulacin con el PDC y PP
r) Detalle de las acciones priorizadas del ao previo en el PP y PEI y/o PDI para prever los recursos para su
culminacin.
s) Relacin de proyectos priorizados no ejecutados para su debate y priorizacin
t) Relacin de proyectos priorizados ejecutados por el Gobierno Regional o Local con costos de mantenimiento y
responsables de su sostenibilidad
u) Recursos totales por fuente de financiamiento que el Gobierno Regional y/o Local estiman asignar para la
ejecucin de proyectos resultantes del proceso.
v) Informe de los compromisos y mejoras asumidas por la Sociedad Civil y por Organismos de Cooperacin
Tcnica Internacional en procesos participativos anteriores y su nivel de cumplimiento
w) Informe de los compromisos y mejoras asumidas por el Gobierno Local, Provincial, Regional y de otras
Instituciones del Estado y su nivel de cumplimiento coherente con la sinergia del Desarrollo Humano:
Formacin de Capacidades:
1. Salud (estilos de vida saludables, agua segura, saneamiento, nutricin),
2. Educacin (conocimiento escolarizado y no escolarizado, valores epistmicos-ontolgicos),
Uso de Capacidades:
3. Trabajo (formalizacin de la actividad econmica y de la propiedad, transportes, justicia),
4. Creacin (investigacin, innovacin tecnolgica, creatividad, arte) y
5. Descanso (deporte, recreacin, meditacin, seguridad, libertad).
x) Informe de los avances local, provincial, regional y/o interregional del PP, PDI, PDC.
3.7. Organizacin, Convocatoria y Ejecucin de Rendicin de Cuentas Anual en Audiencia Pblica y/o en Cabildo Abierto.
3.8. Evaluacin de Riesgos del PP 2006 y presupuestacin de los costos reales del proceso para alcanzar los impactos
esperados.
3.9. Elaboracin de Propuesta Tcnica-Econmica 2008 previendo los costos reales del Proceso Participativo para
alcanzar los impactos esperados.
3.10. Reunin Preparatoria del PP
a) Reunin de informacin, coordinacin y alianzas
b) Aprobacin de cronograma articulado del PP local con el PP provincial y regional
c) Revisin y Propuesta Tcnica-Econmica Preliminar de la asignacin de Presupuesto para los Componentes
Inerciales del Gasto de la Institucin y el Replanteamiento de Procesos y Actividades (Disp. Final Tercera y
Anexo 01, inc)a. Instructivo 2008-MEF):
- Optimizacin de la Situacin Inicial Municipal: Organizacional y Funcional
- Ajuste y Modificacin del Presupuesto del presente ao para financiar el PP
- Propuesta Tcnica-Econmica del Presupuesto del siguiente ao para financiar el PP

- Otros, previstos por disposicin municipal y en la ley.

3.11. Organizacin del ET (Multisectorial), con inclusin de representantes de la Sociedad Civil
3.12. Elaboracin del Diseo de la Ordenanza del PP, por el Equipo Tcnico, con los contenidos mnimos establecidos por
el MEF: 1)Antecedentes, 2)Base Legal, 3)Objeto, 4)Aspectos Generales, 5)Definiciones Bsicas, 6)Cronograma del
proceso participativo articulado a los niveles de gobierno distrital, provincial y regional, 7)Mecanismos de identificacin,
acreditacin y responsabilidades de los agentes participantes, 8)Conformacin y responsabilidades del ET, 9)Fases,
10)Presupuesto, 11)Conformacin, Reglamentacin y Funcionamiento del Comit de Vigilancia y Control.
3.13. Elaboracin y Diseo de los Reglamentos de la RC, CV-C y CV-O
3.14. Fiscalizacin previa y apoyo a la implementacin efectiva de mecanismos de participacin ciudadana en el Proceso
del Presupuesto Participativo por parte de los Consejeros Regionales y/o Regidores Municipales.
3.15. Presentacin de la Propuesta de Ordenanza y Reglamentos del PP, RC, CV-C y CV-O por el Alcalde, en
coordinacin con el CCL, ante el Consejo Regional y/o Concejo Municipal.
3.16. Aprobacin y/o Ratificacin de Ordenanza y Reglamentos del PP, RC, CV-C y CV-O por el Consejo Regional y/o
Concejo Municipal.
3.17. Publicacin y Difusin de la Ordenanza por el Gobierno Local
3.18. Preparacin de las Actividades correspondientes a las Fases de: Preparacin, Convocatoria, Identificacin de Agentes
Cuentas.
3.19. Preparacin de la logstica y materiales para las Fases de: Preparacin, Convocatoria, Identificacin de Agentes
Cuentas.
3.20. Difusin por Internet del Aplicativo Interactivo para el Proceso Participativo del Presupuesto
3.21. Informe y evaluacin de la Fase de Preparacin y Difusin
4. CONVOCATORIA Y SENSIBILIZACION
4.1. Coordinacin CCL-GL y representantes de la sociedad civil.
4.2. Elaboracin del mapa de actores y conformacin de alianzas para alcanzar mayor cobertura participativa.
4.3. Comprometer a las principales instituciones del mbito jurisdiccional a participar de manera directa: Colegios
Profesionales, Direcciones Regionales, Centros de Investigacin, Universidades, Asociacin de Empresarios,
Cmaras de Comercio, Asociaciones Juveniles, ONGs, Iglesias y/o Congregaciones Religiosas, entre otros.
4.4. Elaboracin del Plan Comunicacional, que incluye la cobertura o no cobertura de apoyo para el traslado, alimentacin
y alojamiento; certificado y/u otros incentivos.
4.5. Convocatoria pblica del PP por el GL y CCL en lenguas nativas y en castellano, con la debida anticipacin para
garantizar una amplia participacin y representatividad, incluyendo a las principales instituciones del mbito
jurisdiccional. Asimismo, en aplicacin del principio de Igualdad de Oportunidades, se invitar sin discriminacin
alguna a representantes polticos, ideolgicos, religiosos, tnicos, raciales, de gnero, de grupos sociales vulnerables.
4.6. Difusin masiva en diarios, emisoras, radio, TV, Internet, y/o avisos en plazas pblicas y comunales
4.7. Campaas sectoriales y territoriales con volantes, parlantes, afiches y visitas claves
4.8. Talleres de sensibilizacin a grupos excluidos y autoexcluidos.
5. IDENTIFICACIN Y REGISTRO DE AGENTES PARTICIPANTES

5.1. Conformacin de la Comisin de Identificacin y Acreditacin de Agentes Participantes, a nivel central y
descentralizado.
5.2. Preparar la propuesta de Reglamento para definir el rol, derechos, deberes, identificacin y acreditacin de los
Agentes Participantes.
5.3. Clasificacin del Registro de Agentes Participantes:
a) Consejo de Coordinacin Regional y/o Local
b) Consejo Regional y/o Concejo(s) Municipal(es)
c) Representantes identificados de la Sociedad Civil
d) Representantes de las Entidades del Gobierno Nacional que desarrollan acciones en el mbito de la Regin,
Provincia o Distrito.
e) Representantes de las Entidades del Gobierno Nacional constituidas por las Unidades Ejecutoras Sectoriales,
Instituciones, Organismos y Programas y/o Proyectos Especiales que ejecutan acciones de impacto regional o
local.
5.4. Identificacin y actualizacin del Registro de los Agentes Participantes, complementarios a los ya existentes,
vinculndolos entre s a los ejes del desarrollo del PDC. Este Libro, formaliza la presencia de grupos sociales de base
territorial.
5.5. Son agentes participantes, con voz y voto:
a) El Consejo de Coordinacin Regional y Local.- CCR: 1)Presidente del Gobierno Regional, 2)Alcaldes
Provinciales, 3)Representantes Electos de la Sociedad Civil (Sector Productivo, Empresarial, ONGs, Colegios
Profesionales, Juntas
b) Vecinales, Comunidades Nativas 2002-2006); CCL-P: 1)Alcalde Provincial, 2)Regidores Provinciales, 3)Alcaldes
Distritales, 4)Representantes de la Sociedad Civil: Organizaciones Sociales de Base, Comunidades
Campesinas y Nativas, Asociaciones, Organizaciones de Productores, Gremios Empresariales, Profesionales,
Universidades, Juntas Vecinales y cualquier otra forma de organizacin a nivel provincial; CCL-D: 1)Alcalde
Distrital, 2)Regidores Distritales, 3)Alcaldes de Centros Poblados, 4)Representantes de las organizaciones
sociales de base, Comunidades Campesinas y Nativas, Asociaciones, Organizaciones de Productores, Gremios
Empresariales, Juntas Vecinales y cualquier otra forma de organizacin a nivel distrital.
c) El Consejo Regional: Presidente Regional, Vice-Presidente Regional y Consejeros Regionales y del Concejo
Municipal: Alcalde y Regidores.
d) Los Representantes acreditados de la Sociedad Civil (Art.5 Reglamento de la Ley 28056, organizada y no
organizada), tales como: 1)Representantes de Organizaciones de Base Territorial, organizados y no
organizados, 2)Representantes de Organizaciones de Base Temtica, organizados y no organizados,
3)Representantes de Organismos, 4)Representantes de Instituciones Privadas.
e) Los Representantes de las Entidades del Gobierno Nacional que desarrollan acciones en el mbito de la
Regin, Provincia o Distrito, tales como los Representantes de las Direcciones Regionales, etc.
f) Los Representantes de las Entidades del Gobierno Nacional constituidas por las Unidades Ejecutoras
Sectoriales, Instituciones, Organismos y Programas y/o Proyectos Especiales que ejecutan acciones de impacto
regional o local.
5.6. Pueden tener representantes acreditados de la Sociedad Civil
a) Las Organizaciones de Base Territorial: juntas, comits vecinales, comunidades campesinas y nativas,
indgenas y afro peruanas, clubes departamentales o provinciales o cualquier otra agrupacin social, tnico o
cultural representativa de la localidad o regin.
b) Las Organizaciones de Base Temtica: clubes de madres, comedores populares, comits de vaso de leche,
sindicatos, asociaciones de padres de familia, organizaciones de mujeres, de jvenes, las mesas de
concertacin de lucha contra la pobreza o cualquier otra agrupacin social, cultural o deportiva representativa
en la localidad o regin.
c) Los Organismos: universidades, centros de investigacin, colegios profesionales, cmaras de comercio,
organismos de cooperacin tcnica internacional, entre otras con presencia en la jurisdiccin.
d) Las Instituciones Privadas: asociaciones civiles, organizaciones no gubernamentales de desarrollo,
asociaciones o gremios empresariales, laborales, agrarios, de productores o comerciantes, fundaciones, iglesias
y/o congregaciones religiosas, filosficas, culturales o deportivas, entre otras con presencia en la jurisdiccin.
5.7. Diseo de la Estrategia de participacin y concertacin local
5.8. Notificacin, Inscripcin y acreditacin de los Agentes Participantes del sector pblico y autoridades jurisdiccionales e
nter jurisdiccionales.
5.9. Inscripcin y acreditacin de los Agentes de la Sociedad Civil y de los Organismos de Cooperacin Internacional.
5.10. Integracin en el Proceso Participativo de los Colegios Profesionales, Direcciones Regionales, Centros de
Investigacin, Universidades, Asociacin de Empresarios, Cmaras de Comercio, Asociaciones Juveniles, ONGs,
Iglesias y/o Congregaciones Religiosas, entre otros.
5.11. Apertura del Libro de Registro Anual de los Agentes Participantes, complementarios a los ya existentes, vinculndolos
entre s a los ejes del desarrollo del PDC:
a) Consejo de Coordinacin Regional y/o Local
b) Consejo Regional y/o Concejo(s) Municipal(es)
c) Representantes identificados de la Sociedad Civil
d) Representantes de las Entidades del Gobierno Nacional que desarrollan acciones en el mbito de la Regin,
Provincia o Distrito.
e) Representantes de las Entidades del Gobierno Nacional constituidas por las Unidades Ejecutoras Sectoriales,
Instituciones, Organismos y Programas y/o Proyectos Especiales que ejecutan acciones de impacto regional o
local.
5.12. Conformacin del Comit de Vigilancia y Control del PP
5.13. Conformacin del ET con inclusin garantizando la participacin de la Sociedad Civil
6. CAPACITACION DE AGENTES PARTICIPANTES:

6.A. Capacitacin del ETL-Sociedad Civil
a) Contratos y/o Convenios de Asistencia Tcnica, Capacitacin y Adiestramiento con Organismos del Estado,
ONGs, Mesa de Concertacin, Universidades en temas: El Proceso del Presupuesto Participativo, Gestin y
Polticas Pblicas, Descentralizacin, Las Finanzas Pblicas y el Equilibrio Macroeconmico, Planeamiento y
Desarrollo Regional y Local, Gestin Presupuestaria Regional y Local, Sistema Nacional de Inversin Pblica,
Normatividad.
b) Facilitar la asistencia a Talleres de Capacitacin.
c) Adquisicin de material bibliogrfico.
d) Empleo del Internet para Capacitacin a distancia de miembros del ET.

e) Facilitar bibliografa en pginas web.
f) Pasantas del personal ad hoc dedicado al Proceso Participativo.
g) Adiestramiento de ET en Diplomados y/o maestras de gestin social y econmico
6.B. Capacitacin de los Agentes Participantes
a) Taller por cada paso: de entrada (Ordenanza) metodologa, desarrollo y gestin local
b) Taller de Rendicin de Cuentas, Vigilancia Ciudadana y Comits de Gestin
Mdulos de capacitacin
Guas de Talleres
Resmenes de normatividad y planes vigentes.
Refrigerios para los participantes
Edicin de folletos y cartillas instructivas del Proceso Participativo
7. DESARROLLO DE LOS TALLERES DE TRABAJO:

7.1. Preparacin y convocatoria a talleres
7.2. Talleres de diagnstico (problemas y potencialidades) y de definicin de criterios y metodologa de priorizacin
7.3. Taller de Creacin y Desarrollo de Condiciones Ambientales, Sociales, Culturales, Econmicas e Institucionales
regionales y/o locales.
7.4. Taller de Creacin de Polticas Pblicas de Inversin y Promocin del Desarrollo hasta alcanzar el 100% del
Presupuesto Institucional.
7.5. Talleres centralizados
1 Taller para validar Criterios de Priorizacin de Proyectos y Rendicin de Cuentas.
2 Taller, para Formalizacin de Acuerdos (compromisos compartidos)
3 Taller, para Rendicin de Cuentas final (del segundo semestre)
7.6. Talleres descentralizados, en cada zona de acuerdo a la distribucin espacial distrital.
7.7. Talleres temticos, relacionados a los ejes estratgicos locales.
Gua de talleres para uso de los facilitadores.
Gua resumida del PDC
Modelo de acta de reuniones
8. EVALUACION TECNICA
8.1. Identificacin de alternativas de proyectos (ET o participativamente)
8.2. Trabajo de campo
8.3. Anlisis de costos de alternativas de proyectos.
8.4. Propuesta de proyectos.
Resumen de talleres anteriores
Estructura de costos referenciales de proyectos
Fichas de visita de capo
Gua metodolgica para priorizacin de proyectos
Fichas de proyectos
Acta de priorizacin de proyectos
9. FORMALIZACION DE ACUERDOS PLENARIA

9.1. Perfeccionamiento tcnico de proyectos
9.2. Informe de los talleres territoriales y sectoriales
9.3. Firma del acta de acuerdos.
Gua de la Plenaria para formalizar acuerdos.
Modelo de Actas.
MARCO DEL REGISTRO DE AGENTES PARTICIPANTES DISTRITALES:

ARTICULADO A LOS EJES DEL BIENESTAR Y DESARROLLO

CUADRO 10-B
Eje de Desarrollo Eje de Desarrollo

N Eje de Desarrollo Eje de Desarrollo
Poltico Ambiental
Orden Social y Cultural Econmico
( Institucional y de Capacidades) (RR.NN, Ordenamiento Territorial)
Consejo de Coordinacin Local Distrital - Consejo de Coordinacin Local Distrital - Consejo de Coordinacin Local Distrital - Consejo de Coordinacin Local Distrital -
1
CCLD CCLD CCLD CCLD
1)Alcalde Distrital
2)Regidores Distritales 2)Regidores Distritales 2)Regidores Distritales 2)Regidores Distritales
3)Alcaldes de Centros Poblados
4)Representantes de las organizaciones 4)Representantes de Organizaciones de 4)Representantes de las organizaciones 4)Representantes de las organizaciones
sociales de base temtica y cualquier otra Productores, Gremios Empresariales y sociales de base temtica: Asociaciones y sociales de base territorial: Comunidades
forma de organizacin similar a nivel distrital. cualquier otra forma de organizacin similar cualquier otra forma de organizacin similar Campesinas y Nativas, Juntas Vecinales y
a nivel distrital. a nivel distrital. cualquier otra forma de organizacin similar a
nivel distrital.
2 Concejo Municipal Distrital Concejo Municipal Distrital Concejo Municipal Distrital Concejo Municipal Distrital
1)Alcalde Distrital
2)Regidores Distritales
Representantes distritales acreditados de la Representantes distritales acreditados de la Representantes distritales acreditados de la Representantes distritales acreditados de la
3
Sociedad Civil Sociedad Civil Sociedad Civil Sociedad Civil
1)Representantes Distritales de
Organizaciones de Base Territorial,
2)Representantes Distritales de 2)Representantes Distritales de 2)Representantes Distritales de organizados y no organizados: juntas,
Organizaciones de Base Temtica, Organizaciones de Base Temtica: Organizaciones de Base Temtica: las comits vecinales, comunidades campesinas
organizados y no organizados: clubes de sindicatos o cualquier otra agrupacin similar mesas de concertacin de lucha contra la y nativas, indgenas y afro peruanas, clubes
madres, comedores populares, comits de representativa en el distrito. pobreza o cualquier otra agrupacin similar provinciales o cualquier otra agrupacin
vaso de leche, asociaciones de padres de representativa en el distrito. tnica o cultural representativa del distrito.
familia, organizaciones de mujeres, de
jvenes o cualquier otra agrupacin social, 3)Representantes Distritales de Organismos: 3)Representantes Distritales de Organismos:
cultural, educativa o deportiva representativa cmaras de comercio, entre otras similares universidades, centros de investigacin,
en el distrito. con presencia en el distrito. colegios profesionales, organismos de
cooperacin tcnica internacional, entre
otras con presencia en el distrito.
4)Representantes Distritales de Instituciones

4)Representantes Distritales de Instituciones Privadas: asociaciones civiles,
Privadas: asociaciones o gremios organizaciones no gubernamentales de
empresariales, laborales, agrarios, de desarrollo, fundaciones, iglesias y/o
productores o comerciantes, entre otras congregaciones religiosas, filosficas,
similares con presencia en el distrito. culturales, entre otras con presencia en el
distrito.
5)Representantes del Comit de Obras. 5)Representantes del Comit de Obras. 5)Representantes del Comit de Obras.
5)Representantes del Comit de Obras.
Representantes de Entidades del Estado Representantes de Entidades del Estado Representantes de Entidades del Estado Representantes de Entidades del Estado
4
Peruano (mbito Distrital) Peruano (mbito Distrital) Peruano (mbito Distrital) Peruano (mbito Distrital)
1)Representantes Distritales de las 1)Representantes Distritales de las 1)Representantes Distritales de las 1)Representantes Distritales de las
Entidades del Estado. Entidades del Estado. Entidades del Estado. Entidades del Estado.
Representantes de las Entidades del Estado Representantes de las Entidades del Estado Representantes de las Entidades del Estado Representantes de las Entidades del Estado
5
Peruano (impacto Distrital) Peruano ((impacto Distrital) Peruano (impacto Distrital) Peruano(impacto Distrital)
1)Representantes Distritales de las Unidades 1)Representantes Distritales de las Unidades 1)Representantes Distritales de las Unidades 1)Representantes Distritales de las Unidades
Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones,
Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos
Especiales Especiales Especiales Especiales
Equipo Tcnico Distrital - Eje Social y Equipo Tcnico Distrital Eje Econmico Equipo Tcnico Distrital Eje Poltico Equipo Tcnico Distrital Eje Ambiental
6
Cultural
1)Profesionales y Tcnicos de las Gerencias, 1)Profesionales y Tcnicos de las Gerencias, 1)Profesionales y Tcnicos de las Gerencias, 1)Profesionales y Tcnicos de las Gerencias,
Direcciones y/o reas del Gobierno Distrital. Direcciones y/o reas del Gobierno Distrital. Direcciones y/o reas del Gobierno Distrital. Direcciones y/o reas del Gobierno Distrital.
2)Profesionales y Tcnicos de las Entidades 2)Profesionales y Tcnicos de las Entidades 2)Profesionales y Tcnicos de las Entidades 2)Profesionales y Tcnicos de las Entidades
del Estado con mbito Distrital. del Estado con mbito Distrital. del Estado con mbito Distrital. del Estado con mbito Distrital.
3)Profesionales y Tcnicos de las Unidades 3)Profesionales y Tcnicos de las Unidades 3)Profesionales y Tcnicos de las Unidades 3)Profesionales y Tcnicos de las Unidades
Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones,
Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos
Especiales, de impacto Distrital. Especiales, de impacto Distrital. Especiales, de impacto Distrital. Especiales, de impacto Distrital.
4)Profesionales, Tcnicos y Lderes de la 4)Profesionales, Tcnicos y Lderes de la 4)Profesionales, Tcnicos y Lderes de la 4)Profesionales, Tcnicos y Lderes de la
Sociedad Civil con experiencia en temas de Sociedad Civil con experiencia en temas de Sociedad Civil con experiencia en temas de Sociedad Civil con experiencia en temas de
planeamiento y presupuesto del mbito y/o planeamiento y presupuesto del mbito y/o planeamiento y presupuesto del mbito y/o planeamiento y presupuesto del mbito y/o
de impacto distrital, provincial, regional e de impacto distrital, provincial, regional e de impacto distrital, provincial, regional e de impacto distrital, provincial, regional e
interregional. interregional. interregional. interregional.
Representantes de Agentes Participantes Representantes de Agentes Participantes Representantes de Agentes Participantes Representantes de Agentes Participantes
7
Provinciales Provinciales Provinciales Provinciales
1)Representante del Consejo de 1)Representante del Consejo de 1)Representante del Consejo de 1)Representante del Consejo de
Coordinacin Local Provincial - CCLP Coordinacin Local Provincial - CCLP Coordinacin Local Provincial - CCLP Coordinacin Local Provincial - CCLP
2) Representante del Concejo Municipal 2) Representante del Concejo Municipal 2) Representante del Concejo Municipal 2) Representante del Concejo Municipal
Provincial Provincial Provincial Provincial
3) Representantes provinciales acreditados 3) Representantes provinciales acreditados 3) Representantes provinciales acreditados 3) Representantes provinciales acreditados
de la Sociedad Civil de la Sociedad Civil de la Sociedad Civil de la Sociedad Civil
4) Representantes de las Entidades del 4) Representantes de las Entidades del 4) Representantes de las Entidades del 4) Representantes de las Entidades del
Estado Peruano del mbito provincial Estado Peruano del mbito provincial Estado Peruano del mbito provincial Estado Peruano del mbito provincial
5) Representantes de las Entidades del 5) Representantes de las Entidades del 5) Representantes de las Entidades del 5) Representantes de las Entidades del
Estado Peruano con impacto provincial e Estado Peruano con impacto provincial e Estado Peruano con impacto provincial e Estado Peruano con impacto provincial e
interdistrital. interdistrital. interdistrital. interdistrital.
6) Representante del Equipo Tcnico 6) Representante del Equipo Tcnico 6) Representante del Equipo Tcnico 6) Representante del Equipo Tcnico
Provincial Provincial Provincial Provincial
8 Comit de Vigilancia y Control Distrital
ESTNDARES DE LA MATRIZ DE CAPACIDADES

PARA LA ACREDITACIN DEL ESTADO DE BIENESTAR
CON ENFOQUE DE LOS DETERMINANTES SOCIALES

CUADRO 11
CAPACIDADES CAPACIDADES
EXPANSION DE CUALIF.
ESTANDAR COMUNITARIAS COMUNITARIAS
CAPACIDADES ACUM.
INDIVIDUALES INSTITUCIONALES
MENTAL 1 1 1
(Conocer) conocimientos
control del sentimiento y 2 control econmico y 2 2
Fundamento trascendentales
pensamiento social
Epistemolgico (reeducacin)
I 3 3 3
FISICO 1 1 valores 1
(Hacer) control de la trascendentales
2 control ambiental 2 2
Fundamento alimentacin inocua (mantenimiento de la
Axiolgico I 3 3 salud) 3
SOCIAL / control de la buena 1 1 1
realizacin
ESPIRITUAL voluntad, la reflexin, la
2 2 trascendental 2
(Ser) sutilidad de espritu y de control poltico
(competitividad para la
Fundamento la percepcin de la 3 3 3
evolucin del ser)
Ontolgico I realidad
IDH 1 Capacidades en 1 Capacidades en 1
Capacidades en Estilos
ampliado en 2 Condiciones de Vida 2 Modo de Vida 2
de Vida Saludable
base a valores o Entorno Saludable Saludable
3 3 3
GUA PARA LA CERTIFICACIN DE ESTNDARES MNIMOS REGIONALES

DE MUNICIPIOS SALUDABLES
ESCENARIO: DISTRITO
LNEAS DE ACCIN ESTNDARES MNIMOS REGIONALES

E.- El Consejo de Coordinacin Local incorpora a representantes de todas las organizaciones sociales y
productivas existentes a nivel distrital, incluyendo a los representantes de las comunidades campesinas e
indgenas, y de los sectores.
P.- El Plan de Desarrollo Local ha priorizado programas y/o proyectos y/o actividades de Promocin de
ORGANIZACIN Y
Desarrollo Social y Econmico con enfoque de Gnero e Interculturalidad que permiten abordar tanto las
GESTIN
prioridades distritales como las regionales.
PARTICIPATIVA
R.- El Municipio cuenta con programas y/o proyectos y/o actividades ejecutadas en el Presupuesto
Participativo o con financiamiento procedente de otras fuentes, para implementar todas las actividades de
Promocin Social y Econmico con enfoque de Gnero e Interculturalidad priorizadas en el Plan de
Desarrollo Local.
E.- El Municipio cuenta con Ordenanzas y/o Resoluciones Locales concertadas con el Consejo de
Coordinacin Local para el abordaje multisectorial de las necesidades de Promocin Social y Econmico con
enfoque de Gnero e Interculturalidad priorizadas en el Plan de Desarrollo Local.
IMPLEMENTACIN
P.- El Municipio cuenta con instrumentos y procesos que promueven la implementacin de las ordenanzas
DE POLTICAS
locales en los diferentes escenarios como son las comunidades/barrio, las instituciones educativas, los
SALUDABLES
establecimientos de salud, familias, las instituciones y centros laborales saludables.
R.- El Municipio cuenta con un sistema de informacin, evaluacin y vigilancia social participativa para el
monitoreo del cumplimiento de las ordenanzas locales por parte de los diversos escenarios.
E.- El Municipio cuenta con un responsable o rea encargada de implementar procesos comunicacin para
promover desarrollo humano y social del distrito.
PROMOCIN DE P.- El Municipio cuenta con un plan de comunicacin presupuestado para la promocin de Estilos de Vida
ESTILOS DE VIDA Saludables en funcin a las prioridades locales y regionales (consumo de agua limpia y segura, eliminacin
SALUDABLES adecuada de excretas, manejo adecuado de residuos slidos, lactancia materna exclusiva, control de CRED,
alimentacin balanceada, evitar consumo de alcohol, ejercicio de valores, desnutricin de nios y nias
menores de 3 aos, etc.)
R.- El Municipio ha implementado al menos el 70% de las actividades previstas en el plan.
E.- El Municipio cuenta con una persona o instancia responsable de promover, asesorar y formular proyectos
de mejora de Condiciones de Vida Saludables (entornos y ambientes fsicos) para sus diversos escenarios
con enfoque intercultural y con medidas de mitigacin de impacto ambiental
PROMOCIN DE P.- El Municipio cuenta con proyectos y expedientes viables para promover Condiciones de Vida Saludables
CONDICIONES DE (entornos y ambientes fsicos) en todos sus escenarios, los cuales consideran el enfoque intercultural y
VIDA SALUDABLES medidas de mitigacin de impacto ambiental.
R.- El Municipio cuenta con proyectos ejecutados en el Presupuesto Participativo o con financiamiento
procedente de otras fuentes para la mejora de las Condiciones de Vida Saludables (entornos y ambientes
fsicos) con enfoque intercultural y con medidas de mitigacin de impacto ambiental
E.- El Municipio cuenta con servicios disponibles para la promocin y atencin de las prioridades regionales y
locales a nivel del distrito (Servicios de Salud Materno Infantiles, Casas de Espera, Servicios de Deteccin y
REORIENTACIN Dx de TBC y VIH/SIDA, Defensora de la Mujer, Nio y Adolescente, Servicios de Consejera para
DE SERVICIOS adolescentes, Programa de Vaso de Leche, Etc.)
CON ENFOQUE DE P.- Los servicios disponibles para la atencin de las prioridades regionales y locales a nivel del distrito
PROMSA implementan planes de mejora continua de la calidad de sus prestaciones.
R.- El 80% de los planes de mejora continua de los servicios disponibles para la promocin y atencin de las
prioridades regionales y locales a nivel del distrito han sido implementados.
E= Estructura P=Proceso R= Resultado

ESCENARIO: COMUNIDADES / BARRIOS
LNEAS DE
ESTNDARES MNIMOS REGIONALES
ACCIN
E.- Todas las comunidades o barrios cuentan con Juntas Vecinales o Comunales democrticamente elegidas y
reconocidas por la Municipalidad
ORGANIZACIN Y
P.- Todas las comunidades o barrios han realizado sus auto diagnsticos participativos y cuentan con un Plan y
GESTIN
un presupuesto para su Desarrollo Comunal o Vecinal
PARTICIPATIVA
R.- El 80% de los Planes de Desarrollo Comunal o Vecinal se vienen implementando de manera participativa y
sostenida.
E.- Todas las comunidades o barrios cuentan con normas vecinales o comunales concertadas de convivencia,
incluyendo las normas necesarias para el abordaje de las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo
IMPLEMENTACIN
Local y en su Plan de Desarrollo Vecinal o Comunal
DE POLTICAS
P. Todas las comunidades o barrios cuentan con procesos de comunicacin, difusin y vigilancia social que
SALUDABLES
motivan al cumplimiento de sus normas concertadas de convivencia.
R. El 80% de las familias cumplen con las normas vecinales o comunales concertadas de convivencia
E. Todas las comunidades o barrios cuentan con un plan anual de formacin de capacidades que promuevan
Estilos de Vida Saludables para el abordaje de las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local y en
PROMOCIN DE su Plan de Desarrollo Vecinal o Comunal
ESTILOS DE VIDA P. Todas las comunidades o barrios vienen implementando su plan anual de formacin de capacidades para la
SALUDABLES promocin de Estilos de Vida Saludables.
R. El 80% de las familias han participado de las actividades establecidas en el plan de formacin de
capacidades
E. Todas las comunidades o barrios cuentan con planes participativos de mejora continua de sus Condiciones
de Vida Saludables (entornos y ambientes fsicos) para abordar las prioridades establecidas en el Plan de
PROMOCIN DE
Desarrollo Local y en su Plan de Desarrollo Vecinal o Comunal
CONDICIONES DE
P. Todas las comunidades o barrios vienen implementando sus planes de mejora continua de sus Condiciones
VIDA
de Vida Saludables (entornos y ambientes fsicos).
SALUDABLES
R. Se ha implementando el 80% de las actividades de los planes de mejora continua de las Condiciones de
Vida Saludables (entornos y ambientes fsicos) de las comunidades
E. Todas las comunidades o barrios cuentan con acceso a servicios comunitarios bsicos (saln comunal,
REORIENTACIN telefona bsica, transporte local)
DE SERVICIOS P. Todas las comunidades o barrios cuentan con servicios comunitarios bsicos operativos (saln comunal con
CON ENFOQUE cronograma de actividades, telefona bsica disponible las 24 horas, transporte local disponible en forma
DE PROMSA peridica)
R. El 80% de las familias estn satisfechas con la calidad de los servicios comunitarios bsicos.

ESCENARIO: INSTITUCIONES EDUCATIVAS (IEs)
LNEAS DE
ACCIN
E.- Todas las IEs cuentan con un Consejo Educativo Institucional elegido democrticamente por la comunidad
educativa y con participacin de representantes de la comunidad y otros sectores presentes de su jurisdiccin.
ORGANIZACIN Y P.- Todas las IEs han elaborado su Proyecto Educativo Institucional considerando objetivos y estrategias
GESTIN pedaggicas e institucionales relacionadas al abordaje de las prioridades del Plan de Desarrollo Vecinal o
PARTICIPATIVA Comunal y del Plan de Desarrollo Local de su distrito.
R. El 80% de los Proyectos Educativos Institucionales de las IEs se vienen implementando de manera
participativa y sostenida.
E. Todas las IEs cuentan con normas escolares concertadas de convivencia, incluyendo las normas necesarias
para el abordaje de las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local, Plan de Desarrollo Vecinal o
IMPLEMENTACIN
Comunal y su Proyecto Educativo Institucional.
DE POLTICAS
P. Todas las IEs cuentan con un sistema de comunicacin y difusin que motivan al cumplimiento de sus
SALUDABLES
normas concertadas de convivencia.
R. El 80% de las normas escolares concertadas de convivencia de cada IE se vienen implementando.
E. Todas las IEs han incorporado en su Plan Curricular Institucional contenidos que promuevan Estilos de Vida
Saludables para el abordaje de las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local, Plan de Desarrollo
PROMOCIN DE
Vecinal o Comunal y su Proyecto Educativo Institucional.
ESTILOS DE VIDA
P. Todas las IEs vienen implementando el Plan Curricular Institucional a travs de Planes Curriculares de Aula
SALUDABLES
que promueven Estilos de Vida Saludables.
R. el 95% de los alumnos de las IEs han sido capacitados de acuerdo a los contenidos establecidos en sus
planes curriculares de aula.
E. Todas las IEs cuentan con planes participativos de mejora continua de sus Condiciones de Vida Saludables
(entornos y ambientes fsicos) para abordar las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local, Plan
PROMOCIN DE
de Desarrollo Vecinal o Comunal y su Proyecto Educativo Institucional.
CONDICIONES DE
P. Todas las IEs vienen implementando sus planes de mejora continua de sus Condiciones de Vida
VIDA
Saludables (entornos y ambientes fsicos).
SALUDABLES
Vida Saludables (entornos y ambientes fsicos) en las IEs.
E. Todas las IEs cuentan con acceso a servicios educativos mnimos (biblioteca bsica, comedor o kiosco
REORIENTACIN escolar, telefona bsica , botiqun o tpico escolar, transporte)
DE SERVICIOS P. Todas las IEs cuentan con acceso a servicios educativos mnimos operativos (biblioteca bsica con
CON ENFOQUE DE horarios, comedor o kiosco escolar disponible, telefona bsica disponible las 24 horas, botiqun o tpico
PROMSA escolar disponible, transporte disponible en forma peridica)
R. El 80% de los estudiantes estn satisfechos con la calidad de los servicios educativos bsicos.

ESCENARIO: CENTROS LABORALES (CLs)
LNEAS DE
ACCIN
E. Todos los CLs cuentan con un Comit Institucional de Bienestar y Seguridad de los trabajadores donde
ORGANIZACIN Y participan Directivos, funcionarios y trabajadores en forma concertada.
GESTIN P. Todos los CLs cuentan con un Plan para la Mejora Continua de las condiciones de bienestar y seguridad de
PARTICIPATIVA sus trabajadores.
R. El 80% de los CLs vienen implementando sus Planes de Mejora Continua en forma participativa
E. Todos los CLs cuentan con Directivas Institucionales Concertadas que promueven el Bienestar y Seguridad
de los trabajadores considerando el abordaje de las prioridades del Plan de Desarrollo Vecinal o Comunal y del
IMPLEMENTACIN Plan de Desarrollo Local de su distrito.
DE POLTICAS P. Todos los CLs cuentan con un sistema de comunicacin y difusin que motivan al cumplimiento de sus
SALUDABLES Directivas Institucionales que promueven el Bienestar y Seguridad de los trabajadores
R. El 80% de los trabajadores cumplen con las normas institucionales concertadas que promueven el
Bienestar y Seguridad.
E. Todos los CLs cuentan con un Plan Anual de formacin de capacidades que promueven Estilos de Vida
Saludables para el abordaje de las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local, Plan de Desarrollo
Vecinal o Comunal y en su Plan Institucional.
PROMOCIN DE
ESTILOS DE VIDA
P. Todos los CLs vienen implementando su plan anual de formacin de capacidades para la promocin de
SALUDABLES
Estilos de Vida Saludables
R. El 80% de los trabajadores han participado de las actividades establecidas en el plan de formacin de
capacidades
E. Todos los trabajadores cuentan con planes participativos de mejora continua de sus Condiciones de Vida
Saludables (entornos y ambientes fsicos) para abordar las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo
PROMOCIN DE
Local, en su Plan de Desarrollo Vecinal o Comunal y en su Plan Institucional.
CONDICIONES DE
P. Todos los trabajadores vienen implementando sus planes de mejora continua de sus Condiciones de Vida
VIDA
Saludables (entornos y ambientes fsicos).
SALUDABLES
Vida Saludables (entornos y ambientes fsicos) de los CLs.
E. Todos los CLs cuentan con acceso a la promocin y servicios de bienestar mnimos (seguro de salud y de
REORIENTACIN accidentes de trabajo, servicios de esparcimiento y recreacin, cunas o guarderas, botiqun o tpico, etc.)
DE SERVICIOS P. Todos los CLs cuentan con acceso a la promocin y servicios de bienestar mnimos operativos (seguro de
CON ENFOQUE salud y de accidentes de trabajo vigentes, servicios de esparcimiento y recreacin disponibles, cunas o
DE PROMSA guarderas disponibles, botiqun o tpico disponible, etc.)
R. El 80% de los trabajadores estn satisfechas con la calidad de los servicios mnimos.

ESCENARIO: FAMILIAS
LNEAS DE
ACCIN
ORGANIZACIN Y
GESTIN R. 40% de las familias han implementado su Plan de Desarrollo Familiar, con su enfoque cultural.
PARTICIPATIVA
IMPLEMENTACIN
DE POLTICAS R. 40% de las familias han implementado sus normas de convivencia familiar, con su enfoque cultural.
SALUDABLES
PROMOCIN DE
ESTILOS DE VIDA R. 30% de las familias practican Estilos de Vida Saludables, promoviendo su identidad cultural.
SALUDABLES
PROMOCIN DE R. 50% de las familias han realizado mejoras en sus Condiciones de Vida (entornos y ambientes fsicos) de sus
CONDICIONES DE viviendas (cocinas, servicios higinicos, habitaciones, jardines, disposicin de residuos slidos, corrales para
VIDA los animales, etc.) que les permiten prevenir daos a la salud individual y colectiva, dentro de su enfoque
SALUDABLES cultural.
REORIENTACIN
DE SERVICIOS
R. 40% de las familias estn satisfechas con la calidad de los servicios mnimos a los cuales acceden.
CON ENFOQUE
DE PROMSA
ANEXO 08:
LINEAMIENTOS DE POLITICA REGIONAL Y SECTORIAL
LINEAMIENTOS DE POLITICA REGIONAL PDRC JUNIN 2008-2015
Concordancias con el PDC
a. Pobreza, exclusin y lucha contra la corrupcin.

- Erradicacin del analfabetismo en la regin.
- Programas de desarrollo, inclusin y proteccin de las comunidades campesinas y nativas.
- Promocin de planes y programas de desarrollo del capital humano.
- Lucha frontal contra toda forma de manifestacin de la corrupcin.
- Consolidacin y promocin de los mecanismos de transparencia y acceso a la informacin pblica.
- Implementacin del Programa de Reparacin a la poblacin afectada y desplazada por la violencia poltica.
- Cumplimiento y respeto de la cuota del 30% de participacin de la mujer en los espacios polticos.
- Ejecucin del Plan de Fortalecimiento de Capacidades para el ejercicio de la ciudadana y contribuir a la
reconstruccin del tejido social.
b. Calidad Educativa.
- Reorganizacin y reingeniera en la gestin educativa.
- Fortalecimiento y funcionamiento de los CONEI, COPALE, COPAREJ.
- Mejora e implementacin de currculos diferenciados y especializados.
c. Acceso a la salud.
- Lucha frontal contra la desnutricin crnica infantil en la regin.
- Implementacin del sistema nico de salud.
- Implementacin de los modelos de institucin educativa saludable, vivienda saludable y municipio saludable.
- Ejecucin de programas y proyectos del Plan Regional Concertado de Salud.
d. Empleo y competitividad.
- Promocin y fortalecimiento de la organizacin asociativa en el agro, desarrollando capacidades y su
articulacin a los mercados.
- Promocin de la asociatividad y la competitividad.
- Fomento la inversin privada.
- Saneamiento, ordenamiento y organizacin del territorio.
- Fomento de la investigacin y la innovacin.
f. Recursos naturales y medio ambiente.

- Promocin y apoyo a los procesos de descontaminacin y recuperacin de las principales cuencas y sub
cuencas de la regin.
- Fortalecimiento de la capacidad local para evaluar los PAMA y las evaluaciones de impacto ambiental.
- Promocin de proyectos en alianza entre el Estado, Empresas y Sociedad Civil.
- Elaboracin de estrategias y programas integrados de gestin racional y sostenible del medio ambiente para
las zonas de pobreza.
- Control absoluto de los niveles de cadmio, arsnico, partculas y otros elementos txicos a niveles
internacionales.
- Reforestacin y manejo racional de los bosques de la sierra y selva.
- Gestin multisectorial del agua a nivel de sub cuencas.
- Proteccin, almacenamiento y gestin del agua para consumo humano y fines agropecuarios.
- Evaluar y desarrollar consultas populares, para definir el modelo de gestin para la distribucin y
comercializacin del agua para consumo humano.
g. Descentralizacin e integracin.
- Fortalecimiento y articulacin de la programacin y planificacin distrital, provincial y regional.
- Profundizar y consolidar el proceso de descentralizacin.
- Fortalecimiento de la institucionalidad y gobernabilidad.
- Gestin y exigencia de la descentralizacin total de competencias
LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIALES - ANEXO SNIP
Concordancias con el PDC
FUNCIN 02: JUSTICIA

Programa 002: Justicia
P romover un modelo de organizacin judicial con criterios modernos de gobierno y administracin, magistrados, funcionarios
y servidores pblicos idneos y honestos, con una slida formacin acadmica y profesional, que expresen una nueva
cultura judicial basada en valores y tica de servicio al ciudadano. Sancin ejemplar de actos de corrupcin y el impulso a la
participacin ciudadana en la lucha contra este flagelo.
FUNCIN 03: ADMINISTRACIN Y PLANEAMIENTO
Programa 006: Planeamiento Gubernamental
E stablecer una poltica que permitan afianzar el desarrollo humano y elevar el nivel de bienestar de la poblacin.
FUNCIN 04: AGRARIA
Programa 011: Preservacin de los recursos naturales renovables
Promover, fomentar y regular la conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables y su
entorno ecolgico.
FUNCIN 05: ASISTENCIA Y PREVISIN SOCIAL
Programa 014: Promocin y Asistencia Social Comunitaria.
D esarrollo de capacidades humanas y movilizacin del capital social para la gobernabilidad.
FUNCIN 06: COMUNICACIONES
Programa 017: Telecomunicaciones
Ampliar la cobertura de los servicios de comunicaciones y eliminar la informalidad en los servicios de comunicaciones
FUNCIN 09: EDUCACIN Y CULTURA
Promover la inversin en polticas que fomenten una cultura de vigilancia social de la educacin.
Programa 026: Educacin Inicial: d esarrollo integral de la salud, nutricin y estimulacin temprana, atendiendo la diversidad
tnica cultural y sociolingstica.
FUNCIN 10: ENERGA Y RECURSOS MINERALES
Programa 035: Energa
Ampliar la frontera elctrica a nivel nacional con calidad, seguridad y optimizando los costos de inversin
FUNCION 11: INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIO
Programa 039: Industria
P romover y fortalecer las cadenas productivas, PYMES y los sistemas de recoleccin y acceso a la informacin estadstica.
Programa 040: Comercio
C oncertar el planeamiento de la investigacin y desarrollo entre el sector empresarial, acadmico y gubernamental,
promoviendo la adecuacin de los servicios educativos orientados a la cadena de valor exportadora.
Programa 042: Turismo
F omentar el desarrollo de la actividad turstica en un entorno competitivo, con innovacin tecnolgica artesanal.
FUNCIN 14: SALUD Y SANEAMIENTO
Programa 063: Salud Colectiva.
P romocin de la salud y prevencin de la enfermedad en forma continua, oportuna y de calidad, impulsando un nuevo
modelo de atencin.
Programa 047: Saneamiento
P romover para que la comunidad y los municipios contribuyan, como mnimo, con un 20% de las inversiones de
saneamiento, sea en dinero, mano de obra o materiales, mejoren la gestin de las empresas prestadoras de servicios de
saneamiento y demuestren capacidad para cubrir los costos de operacin y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse.
Programa 048 Proteccin del Medio Ambiente
P romover la conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, fortaleciendo la gestin ambiental a nivel
local y propiciando la participacin de las instituciones de la sociedad civil.
FUNCIN 15: TRABAJO
Programa 049: Prestaciones Laborales.
P romover la competitividad de las micro y pequeas empresas, generando empleo de calidad, a travs del
perfeccionamiento de las capacidades humanas.
FUNCIN 16: TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
Programa 052: Transporte Terrestre
Privilegiar el mantenimiento de las carreteras rehabilitadas en la red vial del pas, tercerizando el servicio.
FUNCIN 17: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
Programa 057: Vivienda: Agilizar procedimientos y trmites de zonificacin, habilitacin urbana y construccin.
Programa 58: Desarrollo Urbano: Propiciar el ordenamiento territorial y la estimulacin del crecimiento vertical residencial

PDC Jauja 2008-2018

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

Jauja, pas turstico por su identidad histrica

Equipo Tcnico Municipal / Social

Equipo Tcnico Externo

Investigador / coordinador : Daniel Santos Huanca Len

Derechos reservados de la metodologa, sistematizacin, esquemas y grficos, segn correspondan.

GESTION EDIL 2007-2010

APORTES DE LA SOCIEDAD CIVIL

DETERMINANTE FSICO, MENTAL Y SOCIAL

DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL

DETERMINANTE ECONMICO FINANCIERO

DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL

DETERMINANTE POLTICO INSTITUCIONAL

DETERMINANTE MACRO ECONMICO CULTURAL

Nuestro Plan de Desarrollo Concertado desencaden un proceso social-tcnico-poltico, gracias a la

Alejandro Barrera Arias

ORDENANZA MUNICIPAL N -2008/MPJ

Jauja, de del 2008

EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA

ORDENANZA MUNICIPAL N -2008/MPJ

Jauja, de del 2008

EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA

2. Garantcese la consistencia y continuidad de la Poltica Pblica de Promocin del Bienestar y Desarrollo

ARTCULO QUINTO: ENCRGUESE a la Gerencia y a la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la

a) I Reunin de Homogenizacin de Metodologas del Planeamiento Participativo con autoridades y funcionarios

El Contenido del Documento Plan se divide en 5 Captulos:

Equipo Tcnico Municipal y Externo

1.1 INFORMACIN GENERAL

1.2 BREVE RESEA HISTRICA

1.3 CONDICIN DE POBREZA E INDICE DE DESARROLLO HUMANO 8

1.4 DIAGNOSTICO GENERAL 9

1.4.2 Diagnostico Socio Cultural 16

4.1 Acceso y Cobertura de Servicios de Salud 24

1.5 CONCLUSIONES DEL DIAGNSTICO 44

2.2 ARTICULACION CON LA PROGRAMACION MULTIANUAL DE

2.3 ROLES Y TENDENCIAS 56

2.4 ANALISIS MATRIZ FODA 61

2.5 MAPA DE ACTORES 65

3.2 MARCO CONCEPTUAL 69

3.3 MARCO DE FORMULACIN DE POLTICA DE DESARROLLO Y

3.4 LINEAMIENTOS DE LA SOCIEDAD CIVIL 73

3.5 VISIN DE DESARROLLO 75

3.6 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LARGO PLAZO AL 2028 76

3.7 OBJETIVOS ESTRATGICOS DE MEDIANO PLAZO AL 2012 76

3.8 ARTICULACIN DE OBJETIVOS ESTRATGICOS REGIONALES

3.9 LOS PROYECTOS / PROGRAMAS INELUDIBLES DEL PLAN PARA

3.10 ACCIONES PROPUESTAS DE COMPETENCIA DEL PDC DISTRITAL

3.11 ACCIONES PROPUESTAS DE COMPETENCIA DEL PDRC JUNN 78

3.12 ACCIONES COMPROMETIDAS DE COMPETENCIA DEL PDC DISTRITAL

GESTIN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

4.1 POLITICA PBLICA DE PROMOCION DEL DESARROLLO Y BIEN ESTAR 97

4.2 LINEAMIENTOS PROGRAMTICOS DE POLITICA DE ESTADO 99

4.3 PROGRAMACIN MULTIANUAL DE INVERSIONES GENERAL 99

4.4 PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES POR MBITOS 99

4.5 RESUMEN DE ARTICULACIN PDC, PIA PIM 2008 116

4.6 PROGRAMACION MULTIANUAL DE ACTIVIDADES 117

4.7 MEDIDAS ESPECFICAS EN ACTIVIDADES 118

5.2 PROCEDIMIENTOS A IMPLEMENTAR 122

5.3 INSTRUMENTOS BSICOS 124

5.4 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACIN 125

BIBLIOGRAFA GENERAL 126

CUADRO N 01 LMITES DEL DISTRITO CAPITAL - DISTRITO JAUJA 03

DIAGRAMA 01: ARTICULACIN TURSTICA 40

GRAFICO 01: NDICE DE DESARROLLO HUMANO POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE JAUJA 08