LISTA DE PROBLEMAS DE DIAGRAMA DE PARETO

MATERIA: GESTIN DE CALIDAD UNIDAD 2

PROFESORA: REBECA DAZ TLLEZ

4.Para el siguiente anlisis de caso, se considera un proceso

1.Una empresa farmacutica tiene los siguientes de produccin que se encuentra afectado por la siguientes
problemas en su produccin de pastillas comprimidos: causas:
Defecto Frecuencia Defectos Frecuencia
Fluctuaciones de energa 9
Cubierta quebradiza 250
Inestabilidad de la mquina 56
Medidas fuera de limites 243
Rotacin frecuente del operador 121
Empaque con aire 320
Compactado insuficiente 200 Rotacin frecuente de la mquina 35
Nmero de pastilla diferente 220 Cambios ambientales cclicos 191
Cajas sin cdigo de barras 260 Cansancio o fatiga del operador 11
Analizar el caso con un diagrama de Pareto. Partida fra 8
Error de medicin 6
2.En un proceso de jamn se han tenido algunos Desviacin del material 8
problemas de calidad durante el proceso, algunas de las Desgaste del equipo 7
causas de los problemas son: En la tabla presentada abajo se detallan los valores
correspondientes a la cantidad de veces que se registr cada
Defecto Frecuencia una de las causas que afectan al proceso, durante un perodo
determinado.
Mal prensado del jamn 152
Burbuja en el empaque 180 5. Se han presentado problemas en un proceso de
Mal rotulado 155 produccin de un qumico llamado Poliol, los
Despintado 90
problemas que presenta al aplicarse son:
Deformidad del jamn 30
Anillo mal sujetado 15 Defecto Frecuencia
In fecha de expiracin 65
3.De acuerdo con una hoja de verificacin en una lnea Endurecimiento prematuro 162
de proceso de envasado de tequila, en el ltimo mes se Viscosidad inadecuada 150
presentaron los siguientes resultados en cuanto a Burbuja al aplicar 110
defectos y frecuencia. Poca adherencia 120
Defecto Frecuencia Poca elasticidad 95
Dificultad para mezclarse 220
Botella 804
Tapa 715
Etiqueta 1823 Analizar el caso con un diagrama de Pareto y obtener
Contraetiqueta 742 conclusiones.
Botella sin vigusa 916
Otros 102
Realice un diagrama de Pareto y obtenga una
conclusin.