15-11-2013

PROCESO
LOGISTICO
CALZADO OGUER
Trabajo No. 2

Lorena Amador Juan Macias Dusan Kalenatic

UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATICAS
 1

LOGISTICA

TRABAJO 2:
PROCESO LOGSTICO CALZADO OGUER

PROFESOR:
CAROLINA BELLO

PRESENTADO POR:
DUSAN KALENATIC
LORENA AMADOR
JUAN MACIAS

BOGOT D.C.

2013
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CONTENIDO
Introduccin ................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Objetivos ........................................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
General....................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Especifico .................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Empresa ......................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Ciclo productivo.......................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Proveedores ................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Caracteristicas ............................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Empaque y embalaje ................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Pronostico de los suministros de acuerdo a los consumos y los pronsticos (similar al ejercicio
de los relojes)18

Posibles canales de distribucin (con costos de transporte).19

Modelo utilizado por la organizacin para mantener los inventarios (demostrar si utilizan
demanda push o pull)20

Metodologa de almacenamiento de la mercanca21

1. Layout de la bodega
2. Tipo de sistema de apilamiento
3. Ubicacin de estanteras
4. Tipo de equipos para el manejo de la carga

Modelo sugerido por ustedes para el manejo de la mercanca..22

Canal de distribucin (modelo importacin o exportacin)23

Referencias y Bibliografa ................................................................................ 24Error! Bookmark not defined..

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INTRODUCCIN

En vista del desarrollo industrial que se atraviesa en el mercado internacional donde se demanda una
tecnologa que permita alcanzar los niveles de competencia requeridos para tener un porcentaje de
participacin estratgico, se evidencia la necesidad de contar con procesos definidos en el interior de
la compaa, en cuanto a cadenas de suministro y procesos logsticos y operativos completamente
eficientes que adems de reducir costos permita llegar a la productividad que exige el comercio
internacional.

Con base en esto pretendemos mostrar el modelo logstico de una compaa de calzado donde
intervienen todos los procesos necesarios para realizar el estudio de su produccin y la intervencin
de reas como lo son la operativa dado que interviene de manera directa en la elaboracin del
producto.

OBJETIVOS

Objetivo General
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Liderar, innovar y disear, teniendo en cuenta nuevos conceptos y estilos que atraigan a los
consumidores. Para Calzado Oguer tambin es de suma importancia la distribucin de la mercanca,
ya que de esta manera el producto puede ser ms accesible tanto a nivel nacional como internacional,
es por ello que se establecern canales de distribucin de acuerdo a las caractersticas del mercado.
Es por ello, que son necesarias buenas campaas que consigan fortalecer la marca mediante el
eslogan, tambin que puedan identificar los ideales corporativos con los ideales y expectativas del
cliente.

Contar con un equipo comprometido y profesional, desarrollando estrategias que permitan un ptimo
desarrollo en los procesos para que se puedan utilizar nivel global, teniendo en cuenta nuestras
polticas de calidad.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Obtener un gran reconocimiento y prestigio a travs de la experiencia en aras de

consolidarnos como una de las mejores marcas en el mercado colombiano, gracias a su
KNOW HOW
Dentro de las principales expectativas potenciales (a largo plazo) de la compaa esta,
adquirir un posicionamiento en el mercado Internacional mediante la alta competitividad que
manejan pases como Estados Unidos, China, Brasil (Latinoamrica) e Italia, tomados estos
puntos de referencia para el mercado global.
En cuanto a lo social y cultural, se puede denotar una gran relacin, por lo cultural las
personas buscan generar seriedad y elegancia al momento de vestir; y que la misma sociedad
se encarga de hacer resaltar. Es donde aquellas personas les gustaran sentirse identificadas
para no pasar desapercibidos, ya que esta sociedad es una sociedad de apariencias, consumo
y extravagancias.

EMPRESA

Logo empresarial
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Slogan empresarial

El verdadero placer de caminar

MISIN DE LA EMPRESA

Dar a conocer nuestros productos de manera ptima en los mercados en los cuales nos encontremos,
tambin protegiendo al medio ambiente, el cual; brinda todo el atributo fsico del producto y
primordial. Siendo nuestra finalidad, brindar modas y tendencias que en pocos productos masculinos
se puede resaltar dicho atributo.

VISIN DE LA EMPRESA

No slo ser el lder en el mercado colombiano, conquistar otro tipo de mercados satisfaciendo mejor
la necesidad de nuestros consumidores, dando una mejor innovacin tecnolgica y personal a cada
persona, mostrando el inters que se le debe dar con mucha apreciacin.

CICLO PRODUCTIVO
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Como primer paso importante, es la buena

eleccin del cuero con que se va a fabricar
dicho artculo, dndonos a mostrar que
somos una empresa que exige y damos
calidad del producto.

Las hojas de cuero son compradas en

peleteras (comercializadoras) y su unidad de
medida son decmetros al cuadrado (dm2); y
dependiendo de la clase de cuero, varia de
precio.

El proceso del cuero comienza desde la

eleccin del ganado, la seleccin de las pieles
mejor tratadas, luego pasa por el proceso de extraccin del pelaje del animal y de las tintas que se van
a colocar sobre ella, la misma empresa se encarga de darle el diseo y el grosor de la piel al
comercializar.

Luego de pasar por esta eleccin de pieles, se llevan hacia el primer paso para la elaboracin del
calzado para hombre. A esta seccin se le da el nombre de cortada. Ya que a partir de all es en donde
(como su nombre lo indica), se corta el zapato con la ayuda de moldes de aluminio (estos que se
tuvieron que hacer en un proceso anterior con la ayuda de un modelista especializado; ya que cada
corte de una pieza tiene medidas especficas y necesarias para la correcta fabricacin del producto).

Moldes de cortar cuero

Esta es la seccin de
cortada, proceso inicial
en la elaboracin del
zapato para hombre.

Luego de que la elaboracin de las piezas de cuero con su correcta numeracin y color, segn las
especificaciones y pedidos del cliente, estos insumos se dirigen a su segundo proceso, el cual se
denomina guarnicin, en donde un equipo de personas unen las piezas cortas y desbastadas (proceso
industrial en el cual, se reduce de grosor la mayora de las piezas para trabajar las mejor en esa parte
ya sean para doblarlas o para que la aguja de la mquina de guarnecer no tenga problemas al traspasar
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las piezas). En este proceso es hacer uso razonable de los insumos (pegantes, hilos, agujas, tela, etc.),
para que no haya desperdicio alguno del material; ya que esto genera prdidas para la empresa.

Unin de las piezas de cuero por

medio de hilos y agujas de
diferentes calibres.

Guarnicin Unin de las piezas de cuero por

medio de pegantes especiales
industriales (solucin).
En esta imagen se puede observar
que a partir de este segundo
proceso, se puede ver que las
Elpiezas unidas
tercerempiezan a formar el proceso es donde los cortes se dirigen a la
seccin zapato
de como tal. engrudada, la cual es la encargada de meter
las trompas, punteras y contrafuertes (con la ayuda de
mquinas que proveen calor). Tambin con ayuda de
pegante amarillo (bxer), que es comprado por grandes cantidades (canecas y galones) se distribuye
por la parte interna para fijar la vaqueta (cuero de calibre delgado que sirve para cubrir la parte
interna dndole funcin de forro) y las telas que van fijadas en la parte delantera (interna) del zapato
para brindarle calor y comodidad al pie al momento de calzarlo.

Es en este proceso en donde se utilizan las mquinas de:

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Pegadora de Trompas:

Esta mquina es utilizada para meter las

trompas (lmina de plstico y tela), colocado
entre la capellada y el forro de tela, cuya
funcin es darle la dureza necesaria para que
no se deforme su capellada.

Trompas

Preformadora:

Esta mquina es utilizada para meter los

contrafuertes (lmina de tela en pasta),
colocado entre el taln y el forro de vaqueta,
cuya funcin es darle la dureza necesaria
para que no se deforme la parte de atrs del
zapato.

Roadora de cortes:

Esta mquina es utilizada para Desbastar la

orilla del corte, esto para un mejor agarre del
pegante en la planta del zapato.
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Grapadora de plantillas:

Esta mquina es utilizada para fijar las

plantillas de odena hacia la horma, cuya
finalidad es sostenerla.

Refiladora de plantilla:

Esta mquina es utilizada para arreglar los

bordes de la plantilla de odena colocada en la
horma.

Hay un proceso intermedio, el cual es denominado como troquelado, en donde se realizan funciones
como:
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Suelas de crupn

Troqueles de suela
(Horma
Suelas 9000)
de C. Exp

Troquelar punteras de
tela (terciopelo).

Troquelar las lminas de odena, para hacer

las plantillas del mismo tipo y que son
pegadas en las hormas.
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Luego del proceso de engrudada, se tiene que tener listas las hormas respectivas (con su correcta
numeracin) y con la plantilla de odena colocada bajo la planta de esta. A esta plantilla se le distribuye
3 ml (mililitros) de pegante amarillo y se deja secar para que pegue de manera correcta.
Ya listas las hormas, se dirigen al proceso de montaje; el cual se realiza con mquinas montadoras
para darle al corte del zapato la forma adecuada.

Plantillada

Ac podemos ver, como el operario despus

de haber pasado por la grapadora de
plantillas, se dispone a agregarle 3 ml de
pegante amarillo para que al momento de
montar el corte del zapato; se agarre por
debajo de este y as darle la forma adecuado
al zapato en total.

Hormas

Montadora de cortes, es donde el operario

con mquinas pequeas generadoras de
calor hace trabaje el corte del zapato con la
horma, para darle mejor su forma; de manera
fcil, rpida y que asegura la calidad del
producto.
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Ac se encuentran ubicadas las

pinzas.

Ac, podemos ver como el operario realiza el

proceso de montado del corte con ayuda 5
pinzas ubicadas en la parte frontal, estas
ayudan a jalar las partes sobrantes del corte
y pegndolas con el pegante distribuido en la
plantilla las cuales sern fijadas con la ayuda
de tachuelas de aluminio para un mejor
agarre.

Despus del proceso que se realiza en la parte delantera del zapato, este se dirige a la montadora de
cuos, en donde se realiza el pegado del taln del corte hacia la horma del zapato.

Ac se encuentran ubicadas las

pinzas.

Es en la montadora de cuos, donde se realiza

la segunda parte del montaje del zapato,
donde ponen el zapato (taln arriba), para
que la parte sobrante del corte sea pegada en
la plantilla de odena, con la ayuda de
tachuelas; las cuales sern quitadas luego.
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Ac se puede observar como terminan de

hacer el proceso de montaje de forma
manual, perfeccionando el pegue del corte
con la plantilla.

Luego de que el zapato pasa por la

montadora, luego por la m de cuos; se
podr observar la formacin del zapato como
tal. Ac podemos observar de cmo el
operario est quitando las arrugas del zapato
con ayuda de una pistola que distribuye
vapor para tratar el cuero de una manera ms
suave.

Ya teniendo la forma del zapato, falta la parte de la planta del pie, es por ende que el proceso siguiente
es el de ensuelada. Proceso el cual comienza: desde el troquelado de la suela, raspar la planta del
zapato quitando los sobrantes de cuero (esto para que la suela tenga un mejor agarre con el zapato),
pegado del cerco (opcional), desbastar las suelas (minimizar el grosor de las mismas y quitarla la
parte porosa de su revs); ya colocada la suelas se pueden ir a pulir sus bordes.
Tenemos que tener claro que en Calzado Oguer, tenemos 3 tipos de suelas, estas que son escogidas
segn la preferencia y el gusto del cliente.

1. Suela de crupn:

Esta es tambin llamada suela de cuero, ya

que tambin proviene del ganado, su
material viene por hojas del mismo nombre
y se compran por peso (kilogramos). Esta
clase de suela es para dar un estilo ejecutivo
formal.
Su precio en el mercado est en $
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2. Suela de caucho expandido:

Este tipo de suela tambin proviene de un animal

(cerdo), su piel sufre procesos industriales las
cuales producen una lmina fusionada con
caucho (grasosa) llamada as, su precio por
lmina en el mercado est en $ . Adems esta
suela se caracteriza por su excelente durabilidad
a comparacin de la suela de crupn.

3. Suela de caja o TR:

Esta suela es diseada y comprada hacia

proveedores nacionales, esta suela al momento de
pegarla necesita una sustancia diferente al pegante
amarillo industrial, llamado en donde su
proceso de pegado es ms rpido que las dems y
que a comparacin de las otras, se pegan usando
calor. Su precio en el mercado es de $ el par.

Entonces, ya dado al comienzo del proceso de ensuelada del

zapato, es quitar las tachuelas que se haban colocado en la seccin de montaje, para ese entonces; en
el proceso de ensuelada el corte ha cogido el suficiente agarre para no deformar el zapato y tambin
para que no se despegue la suela del zapato. El paso a seguir, es quitar el cuero sobrante es que est
pegado a la plantilla. Este es un proceso operativo que se puede hacer a mquina (pulidora) o de
forma manual; esto se hace con el fin, de que al momento de pegar la suela quede ms nivelada con la
curva entre la planta del pie y el taln.
En esta pequea parte, el zapato puede tener un elemento adicional, llamado por los fabricantes de
calzado como cerco, cuya funcin es darle un aspecto ms decorativo al zapato. Por lo tanto, se
podra decir, que el cerco no es indispensable en la fabricacin de este producto, y en caso de que no
llevara este insumo, su nombre sera el de plantisuela, ya que en su totalidad la suela est pegada en
toda la planta del pie.
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Podemos ver que las suelas (a cada

una), se le distribuyen 6 ml de
pegante amarillo; estas, se dejan
secar y se pegan de manera que el
pegante seco agarra de manera
inmediata.

Mientras que se dejan secando las

suelas: se prepara el cerco. Cada
zapato lleva centmetros.

Cerco

Ac vemos como el operario coloca el

cerco en el borde de la planta del
zapato (este insumo que tiene
pegante para un mejor agarre).
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Ac vemos como el operario ha

colocado la suela, que da unos
pequeos golpes con el martillo para
que tenga un agarre y posicin de la
misma correcta.

Hay ocasiones en que el zapato llega para la colocacin de la suela de caja (esta
que viene en suela de color caf o negra y el diseo cambia segn las preferencias del cliente). Todas
aquellas suelas reciben un mismo proceso de pegue, el cual se realiza por medio de un horno.
Primero se le distribuye a la suela y a la planta del zapato una sustancia llamada activador
(sustituye al pegante amarillo), ya que acta de mejor manera que el pegante.

Vemos que el operario ajusta las varillas

verticales para que el zapato se coloque
de manera correcta, la funcin de esta
mquina es darle cierta presin para que
la suela pegue de manera que no se pueda
despegar. Las plataformas suben,
mientras que las varillas verticales
brindan el apoyo para que no se salga el
zapato.

Luego de que las suelas han sido pegadas de manera correcta, se pasan a la pegadora de suelas.
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Despus de que el zapato sale del proceso de ensuelada, este se dirige al de taconada y pulida, el cual
como su nombre lo indica; es el de colocar de manera precisa y correcta los tacones y luego el de pulir
los lados de las suelas, ya que cuando salen de la seccin de ensuelada; salen con unos lados ms
speros y con un poco de sobrantes que dejan los insumos.

Tapas pegadas a los

tacones

Tacones de odena

En esta imagen podemos observar las tapas (color negro), hechas en caucho por un proveedor
nacional y los tacones de odena realizados por otra empresa nacional.
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Ac podemos observar cmo se

pegan las tapas y tacones, para
despus poderlas pegar al taln del
zapato.

Ac podemos observar como el

operario de la mquina pulidora
prepara los tacones, quitndole las
partes speras y arreglndolos para
que el resto del proceso tome menos
tiempo.

Mquina pulidora

Lija spera Lija fina

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Es en esta mquina en donde surge el proceso de taconada y pulida del zapato, la realizacin de este
lleva un tiempo prolongado; dependiendo el nmero de
pares a trabajar. La lija azul (spera), ayuda al operario
a lijar las suelas y tacones del zapato de manera rpida,
mientras que la lija caf (fina), ayuda al operario a darle
un acabado ms fino con bordes mucho ms suavizado
para el agregado de tintas, segn el color del zapato.
Luego de que al zapato se le pegan de manera correcta
las tapas de caucho y los tacones, se llevan para que con
una mquina grapadora industrial aseguren estos
insumos con grapas metlicas de 3 cm.

Tapas de
caucho

Despus de que el
zapato est
debidamente
taconado, pasa
a la seccin de
remate. Este, el cual es un proceso (menos demorado que los procesos anteriores); aqu se tratan con
tintas industriales, aplicacin de emulsiones para darle el brillo deseado (solo para suelas de crupn)
y la decoracin de las mismas.
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Pomadora

Desde ac comienza el proceso de remate del

calzado, en donde el operario con ayuda de una
pomadora, lija la suela de crupn dejndola limpia y
suave, esto se realiza para darle un mejor aspecto y
una buena presentacin al producto.

Pulidora

El siguiente paso en este proceso; es decorar las suelas de crupn, con unos pequeos rodillos
metlicos (esto que se hace con calor), dndole a nuestro producto una mejor presentacin,
demostrndole al consumidor la clase de producto que podra adquirir.

Rodillo

Como se puede observar en la imagen, el operador

hace el marcado de las suelas con pequeos rodillos
metlicos. Este proceso solo se realiza en la suela de
crupn.
Para las dems clases de suelas (expandido y TR), no
se realiza este proceso ya que vienen con su propio
estilo y diseo.

Tintas de color caf y negra, las cuales se

aplican en los lados de las suelas para
darles ms color y por ltimo, para que
resalte el brillo del total del zapato.

Luego del proceso de pomado (lijado de la suela), marcado de las suelas y marcado de tintas, se
aplican 2 capas de emulsin industrial. Este insumo, cuya funcin es que al momento en que se seca,
queda como un esmalte transparente.
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En la imagen, vemos el proceso de cmo se aplican

las capas de emulsin natural de color blanco.
La emulsin es un insumo lquido nacional
(industrial), que cumple la funcin de un cido.
Que cuando acta sobre la suela de crupn, la
blanquea (dejndola limpia); y esta cuando seca,
cumple la funcin de esmalte, dndole a la suela
un brillo natural, para darle una mejor
presentacin al zapato.

Ya entramos en el ltimo proceso productivo del zapato realizado en

Calzado Oguer, el cual se llama finizaje. Este proceso en donde se
coloca la plantilla del zapato (esta se troquela y est hecha de
vaqueta), se encordona el zapato, se le limpia los residuos (de
pegante y el polvo de las mquinas), se enumera, se le da brillo y se
encaja, ya para entregar al cliente; dando como resultado un
excelente producto, realizado de la mejor manera (artesanal), con
materias primas e insumos nacionales (100% colombiano) y lo
mejor que no contaminamos el medio ambiente.

CALZADO OGUER

PROVEEDORES
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Para nuestro producto decidimos hacer alianzas estratgicas con dos proveedores, quien va a actuar
como principal proveedor ser la empresa CI. Tesco S.A.S. la cual se encuentra ubicada en la Cra 48
No 26 sur 18 en Bogot; la otra empresa que servir como un proveedor de emergencia y no tan
importante como el principal ser Marroquineria HGB S.A. ubicada de igual forma en Bogot en
Carrera 71d 6d-07.

Decidimos escoger a CI. Tesco S.A.S. fue fundada en Junio de 2004 buscando satisfacer las crecientes
necesidades del mercado para competir en un mundo cada vez ms globalizado y de economas
abiertas, donde la competitividad y la productividad juegan un papel preponderante en el desarrollo
de las naciones y las comunidades. Su disciplina de valor, permite proveer soluciones, est apoyada
en herramientas de alta tecnologa que busca entregar a sus clientes conocimientos y productos para
hacer su empresa altamente productiva y rentable.

Con ms de 8 aos de experiencia han logrado ampliar el portafolio de productos, con el fin de
incrementar las posibilidades para sus clientes. Tiene aliados estratgicos en pases como Japn,
China, Taiwan, Korea del Sur, Alemania, Estados Unidos entre otros estn prestos a entender sus
necesidades y entregar la solucin ms adecuada buscando una relacin costo beneficio apropiada

Toda la experiencia les permite brindar soluciones integrales que llenen las expectativas de sus
clientes, poniendo a su disposicin la experiencia y el conocimiento de todo nuestro recurso humano
conformado por un personal idneo que brinda soluciones en materia de logstica integral, analizando
y optimizando los ciclos y flujos de procesos, con el fin de maximizar la rentabilidad de su negocio y
ofrecer precios altamente competitivos.

MODELO DE ABASTECIMIENTO
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CARACTERISTICAS

Es un producto de consumo pensado en la comodidad del cliente dirigido principalmente al gnero

masculino con diseos deportivos, casuales y formales que permitan la versatilidad del hombre
actual, con materiales que garantizan su calidad y con una estructura que brinde confort para las
actividades que se desempean da a da.

El calzado ideal es el que se adapta a la morfologa y la fisiologa del pie, aportando proteccin y
sujecin y permitiendo una correcta marcha.

Debe respetar la anatoma del pie, su longitud y anchura en todos los niveles (tobillo, empeine,
dedos...).

En cuanto a la longitud esta debe ser la suficiente para permitir a los dedos estar estirados y tener
espacio para moverse durante la marcha.

Sobre la anchura el calzado debe respetar el permetro del pie a nivel de las articulaciones metatarsos
falngicos (articulaciones de los dedos con la planta del pie).

El calzado debe ser flexible a nivel de las articulaciones metatarsofalngicas, en cuanto al corte y la
suela se refiere. Al someterlo a una flexin anteroposterior debe doblarse transversalmente y no
enrollarse.

Un calzado sujeto al pie y con un contrafuerte resistente es imprescindible para aportar seguridad y
estabilidad a la marcha.

El calzado debe estar bien equilibrado de forma que al posarlo sobre una superficie plana, la suela se
apoya sobre el tacn y la zona del apoyo metatarsal. Al ejercer una presin de arriba a abajo a altura
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del tacn la puntera del calzado no debe elevarse hacia arriba. Esto permite una buena estabilidad
anteroposterior.

CDIGO ARANCELARIO

Siendo nuestro producto tipo exportacin las subpartidas arancelarias son las siguientes:

6403.50.00.00
6403.51.00.00
Toda la partida 64.05 (los dems calzados)
6406.91.00.00

EMPAQUE Y EMBALAJE
P ARA DISTRIBUCIN NACIONAL
En cuanto a su presentacin individual se utilizara un empaque de gran resistencia, no requiere grapa
el armado es prctico tanto la tapa como el fondo, se elabora con cartulina de calibres gruesos.

Medidas 33 x 18 x 11 cms

Para su distribucin a nivel nacional en aras de atender los pedidos realizados en diferentes zonas
del pas la empresa contrata empresas de mensajera para la distribucin de la mercanca. Su
embalaje es en cajas recicladas de cartn, de perfecta resistencia, las cuales tiene una medida de
L=60cm x A=35cm x h=80cm y en donde pueden tener 24 pares de zapatos.

El precio del flete, vara segn donde se encuentre el cliente.

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E MBALAJE UTILIZADO PARA EXPORTACIN

V = L (60) x A (35) x h
(80)

V = L (60) x A (35) x h
(80)

Zapato listo para empacar en caja de

cartn resistente (embalaje), listo
para exportar.

Cubicaje
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Volumen:

Largo: 110cm
Ancho: 85cm
Alto: 70cm

Total de pares:
120 pares

MEDIDAS CONTENEDOR DE 20
MEDIDA LARGO ANCHO ALTO m3 tara CARGA TIL
INTERIOR INTERIOR INTERIOR ALMACENAJE
20 PIES 590 cm 233 cm 240 cm 27 3175kg 26000 kg

MEDIDAS DEL PALET AMERICANO

LARGO ANCHO Medidas
ALTOdel Pallet
CARGA (cm):
TIL
120 cm 100 197
Largo: 110cm
Ancho: 85cm
Alto: 15cm

MEDIDAS CONTENEDORES
LARGO ANCHO ALTO m3 tara CARGA
MEDIDA
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Nota: El valor exwork de la mercanca a exportar es:

Dlares: $55 el par.
Euro: 50 el par.
Si se compra de contado la mercanca tiene un 8% de descuento, y segn el trmino INBCOTERM y
hacia donde se dirija la mercanca; tendr ms o menos descuento; esto se ve reflejado por la tasa de
cambio que rige en el territorio colombiano.

I NSUMOS UTILIZADOS EN EL PRODUCTO

Teniendo en cuenta que el objetivo de la empresa es tener un producto 100% colombiano, todos los
insumos provienen de diferentes zonas del pas, por tanto la logstica se programa teniendo en
cuenta los requerimientos en cada proceso productivo considerando por supuesto sus periodos y el
tiempo de trnsito para poderlos recibir de manera oportuna.

De acuerdo con esto se recibirn los insumos de las principales ciudades del pas los cuales llegaran
al punto de fbrica ubicado en El barrio Restrepo (en su ubicacin geogrfica), es un barrio
perteneciente a la localidad de Antonio Nario, que se encuentra ubicado en el sur de la ciudad de
Bogot en Colombia.

Est delimitado por la Avenida Primero de Mayo al sur, el Barrio Luna Park y el ro San Cristbal al
norte, la Avenida Caracas al oriente y el barrio La Valvanera (carrera 23) al occidente.

El tipo de transporte utilizado para esta operacin ser el terrestre por tanto se deber hacer el
clculo de los tiempos y costos incurridos en cada solicitud.

MODELO PRONSTICO DE COMPRAS ACTUAL.

Actualmente manejamos un pronstico de compras sin planificacin estratgica alguna, nos

limitamos nicamente a hacer pedidos sobre ventas y existencias actuales y manejamos un
inventario mensual para saber qu cantidad de insumo de cuero pedir. Si bien nuestra demanda es
algo estacional, donde se incrementa la produccin en los meses de inicio escolar como se puede
observar en la tabla a continuacin, los meses intermedios las ventas son medianamente estables, lo
que nos permite garantizar una produccin de calzado casi uniforme a lo largo del ao.

fecha Cantidad Precio Mg C.T Insumo Costo Emision Costo Inventario Costo Inv. Total Interes % Interes de C.I Interes sobre I.T C.T Compras
ene-13 150.000,0 $ 520,00 $ 78.000.000,00 $ 150.000 $ 10,0 $ 1.500.000,00 3,0 0,3 $ 450.000,00 $ 80.100.000,00
feb-13 125.000,0 $ 520,00 $ 65.000.000,00 $ 150.000 $ 10,0 $ 1.250.000,00 3,0 0,3 $ 375.000,00 $ 66.775.000,00
mar-13 115.000,0 $ 520,00 $ 59.800.000,00 $ 150.000 $ 10,0 $ 1.150.000,00 3,0 0,3 $ 345.000,00 $ 61.445.000,00
abr-13 105.000,0 $ 520,00 $ 54.600.000,00 $ 150.000 $ 10,0 $ 1.050.000,00 3,0 0,3 $ 315.000,00 $ 56.115.000,00
may-13 110.000,0 $ 520,00 $ 57.200.000,00 $ 150.000 $ 10,0 $ 1.100.000,00 3,0 0,3 $ 330.000,00 $ 58.780.000,00
jun-13 115.000,0 $ 520,00 $ 59.800.000,00 $ 150.000 $ 10,0 $ 1.150.000,00 3,0 0,3 $ 345.000,00 $ 61.445.000,00
jul-13 108.000,0 $ 520,00 $ 56.160.000,00 $ 150.000 $ 10,0 $ 1.080.000,00 3,0 0,3 $ 324.000,00 $ 57.714.000,00
ago-13 120.000,0 $ 520,00 $ 62.400.000,00 $ 150.000 $ 10,0 $ 1.200.000,00 3,0 0,3 $ 360.000,00 $ 64.110.000,00
sep-13 130.000,0 $ 520,00 $ 67.600.000,00 $ 150.000 $ 10,0 $ 1.300.000,00 3,0 0,3 $ 390.000,00 $ 69.440.000,00
Total 1.078.000,0 520,0 $ 560.560.000,00 $ 150.000 $ 10,0 10.780.000,0 3,0 0,3 3.234.000,0 $ 575.924.000,00
 28

Posibles Canales de distribucin Exportacin-

Teniendo en cuenta que nuestro producto ser distribuido a nivel nacional y ser exportado a Florida,
Estados Unidos. Hemos diseado un canal de distribucin que se acople a nuestras necesidades; sin
embargo, antes nos gustara dejar claridad en los diferentes canales de distribucin que existen:

Distribucin de los bienes de consumo:

Canal directo (Productor - consumidor) El canal ms breve y simple para distribuir bienes de
consumo y no incluye intermediarios.
Canal detallista (Productor - detallista - consumidor) Muchos grandes detallistas compran
directamente a los fabricantes y productores agrcolas.
Canal mayorista (Productor- mayorista- detallista- consumidor) nico canal tradicional para
los bienes de consumo. Ejemplo: (central abastos)
Productor - agente - detallista - consumidor En vez de usar a mayoristas, muchos productores
prefieren servirse de agentes intermediarios para llegar al mercado detallista, especialmente
a los detallistas a gran escala.
Canal agente/intermediario (Productor - agente - mayorista - detallista - consumidor) Los
fabricantes a veces recurren a agentes intermediarios quienes a su vez usan a mayoristas que
venden a las grandes cadenas de tiendas o a las tiendas pequeas.

De acuerdo con esto a continuacin ilustraremos el canal de distribucin llevado a cabo a nivel
nacional considerando que el punto de fbrica se encuentra en Bogota, en el barrio Restrepo ubicado
en el sur de la ciudad y de all se atienden los siguientes escenarios:

Atencin y venta al consumidor de manera directa el cual clasifica como Canal directo.
Atencin de pedidos a travs de la pgina de internet, donde se pueden presentar pedidos
unitarios o mayoristas.
Distribucin de pedidos a nivel nacional donde clasificara el canal detallista (considerando el
volumen que por ahora se maneja).
En este caso se atenderan pedidos a las principales ciudades del pas (Cali, Medelln,
Pereira y Barranquilla).
Importante tener en cuenta que la contratacin del distribuidor se realiza previo estudio
y anlisis del proceso de seleccin y contratacin para el proveedor de este servicio,
analizando los costos, tiempo en el mercado, confiabilidad y referencias.
 29

E
Barranquilla

Medelln
Pereira
Bogot

Buenaventura
Cali

En el caso de
distribucin a nivel internacional es necesario considerar:

Los pedidos realizados de nuestro cliente en el exterior que se encuentra ubicado en Florida,
EEUU.
En este escenario se disea un canal donde los costos sean mnimos y donde no tengan
que intervenir muchos actores dado que el volumen no lo amerita, en este orden de ideas,
el proceso se llevara a cabo a travs de la contratacin del distribuidor local quien ser el
encargado de hacer llegar la mercanca hasta el puerto de embarque que en este caso ser
Buenaventura y en el puerto de desembarque el nuestro detallista se encargara de recibir
la mercanca y llevarla hasta sus bodegas/tiendas.

Los pedidos realizados a travs de clientes directos por medio de la pgina de internet.
En este caso se podrn realizar envos de manera directa aunque seguramente el precio
de venta marginal del producto aumentara, por cuanto se le transferirn altos costos de
transporte a un solo pedido.

De acuerdo con esto consideramos que de acuerdo con el plan de negocios que tenemos los posibles
canales de distribucin son:

Canal directo (Productor - consumidor)

 30

Canal detallista (Productor - detallista - consumidor)

Modelo utilizado por la organizacin para mantener los inventarios:

Oguer S.A. maneja un sistema Pull:

Puesto que el producto a tratar es muy delicado y no se puede mantener mucho tiempo en bodega, se
hace la produccin se programa con el fin de tener un excedente en bodega, para as poder ser
comercializada por la empresa de forma directa.

La capacidad de produccin mxima de la empresa es de 4800 pares de zapatos por mes, la cual se
realiza a partir de la fecha de octubre hasta finales de diciembre.

A partir de octubre, y para poder cumplir la demanda de estos meses y con la nueva negociacin, se
van a producir 4.800 pares en total donde la relacin de comercializacin sera la siguiente Forma:

Nivel de produccin mensual.

DISTRIBUCION CANTIDAD
Mayorista - USA 4000
Comercializacion Directa 800
Stock de Seguridad. 200
TOTAL UNIDADES (PARES) 5000

Octubre: Mayoristas 4.000 pares, comercializacin directa: 800 pares

Noviembre: Mayoristas: 4.000; Comercializacin directa: 800 pares

Total produccin Octubre y Noviembre.

Mercado mayorista: 4.000 pares por mes y 800 pares para ser comercializados en el mercado local.

Actualmente y por temas de estacionalidad y cantidad demandada, tenemos un promedio de

produccin actual de 800 pares, esta cantidad de produccin se debe a un estudio de mercado, el cual
presentaba una proyeccin de ventas para el mercado local. Sin embargo, con la nueva negociacin
en Estados Unidos, nuestra produccin aumentar hasta 4.800 pares mensuales, lo que requiere una
tecnificacin (Compra de maquinaria) y un aumento en la planta de personal.
 31

El par de zapatos tiene un precio EXW de 48.000 pesos colombianos donde:

El costo de produccin, incluyendo el mantenimiento de los equipos, nomina, parafiscales,

depreciaciones, impuestos, etc es de: $33.000 pesos
Utilidad de $15.000 por unidad.

Metodologa de Almacenamiento de la mercanca:

1. Layout de la bodega: el Sistema ABC:

La bodega de la empresa, tiene un espacio reservado para inventariar los zapatos, donde por polticas
de control de calidad, se le hace una rigurosa inspeccin a cada unidad producida, para determinar si
el producto est listo para comercializar, por cuanto, el cuero es un producto muy difcil de manipular
y se puede arruinar o deteriorar fcilmente.

Para el tema de rotacin de inventarios, los zapatos con mayor rotacin (Tipo A) se encuentran ms
cerca de los que presentan un grado menor de rotacin (Tipo B), los que se producen de acuerdo con
los pedidos del cliente B, y finalmente, los ltimos (Tipo C), nicamente se sacan colecciones
anteriores con clientes ya fidelizados, a quienes por preferencias en la orma y diseo, vienen utilizado
este tipo de calzado desde aos anteriores, por lo que clasificamos a este ltimo tipo de calzado con
la letra (C) , el cual presenta muy poca rotacin.

2. Tipo de Sistema de Apilamiento:

La empresa, por tamao y organizacin, carece de estanteras para almacenar la produccin de forma
ptima, por lo tanto se le sugiri utilizar estanteras de 90cm por 120 cm con 3 estibas, como se puede
apreciar en la foto. Cabe anotar que este tipo de estanteras, deben ser de un material especial
(madera), el cual permita proteger la mercanca de hongos, humedad, y donde se pueda almacenar el
producto en condiciones ptimas y prcticas, para la futura comercializacin.
 32

3. Ubicacin de Estanteras:

Se le sugiri a la empresa poner una sola estantera de dos niveles con profundidad
sencilla de 1.20 mts con 1.90cm de alto y 3.00mts de largo ya que sta cumplira con
las caractersticas y restricciones de espacio actual que est destinado para
almacenamiento.

Por temas de movilidad, tiempos de traslado de la mercanca, facilidad de transporte y uso del
montacargas, hemos decidido mantener sistema de pasillo de 1.20 mts de ancho.

4. Tipo de equipos para el manejo de la carga:

Se sugiri comprar un Mstil fijo para minimizar el tiempo de despacho de la empresa ya que
manual cuesta ms dinero
 33

Modelo Sugerido para el manejo de la mercanca:

Como se mencion anteriormente el pasillo se debe dejar de 1.20 mts de ancho para lograr optimizar
y aprovechar de manera eficiente el rea del almacn.

Actualmente el rea del almacn es de 200 metros cuadrados y cuenta con un mezzanine donde est
situada la oficina y el espacio aprovechado es de tan solo 155 metros cuadrados ya que cuenta con
muchos espacios donde trabaja el zapatero y las diferentes reas de produccin.

Canal de Distribucin de Exportacin:

Cada trabajador puede sacar hasta un mximo de 10 pares al da, entonces de acuerdo con el nivel de
requerimiento del cliente, pero por restricciones en nuestra capacidad mxima de produccin, que
actualmente asciende a 2500 pares mensuales, tenemos por lo tanto un personal en planta de no ms
de 20 trabajadores. Como se mencion anteriormente, el producto per cpita diario es de 10 unidades
de las referencias requeridas. Los empleados trabajaran de lunes a sbado, lo que garantiza una
produccin mensual del 4.800 pares.

Actualmente, tenemos la intencin de expandir nuestro mercado a Estados Unidos, por lo que
estamos viendo la posibilidad y de acuerdo con nuestra frontera de posibilidades de produccin,
exportar al estado de Florida en los Estados Unidos de Norte Amrica. Las rutas para dicha
exportacin se daran de la siguiente forma:

Origen: Bogot va buenaventura

Destino: Miami
 34

Producto: zapato de cuero para hombre

Dimensiones Empaque: L=33 x A=18 x A=11, dado

en centmetros.

El embalaje actual, se hace en cajas recicladas de cartn reforzado, con perfecta resistencia y
durabilidad. Las dimensiones del embalaje actual, son las siguientes: L=60cm x A=35cm x h=80cm, en
donde se pueden transportar 24 pares de zapatos.

El precio del flete, vara segn donde se encuentre el cliente.

 35

V = L (60) x A (35) x h
(80)
V = L (60) x A (35) x h
(80)

Zapato listo para empacar en caja de

cartn resistente (embalaje), listo
para exportar.

Cubicaje

Volumen:

Largo: 110cm
Ancho: 85cm
Alto: 70cm

Total de pares:
120 pares
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MEDIDAS CONTENEDOR DE 20
MEDIDA LARGO ANCHO ALTO m3 tara CARGA TIL
INTERIOR INTERIOR INTERIOR ALMACENAJE
20 PIES 590 cm 233 cm 240 cm 27 3175kg 26000 kg

Medidas del Pallet (cm):

Largo: 110cm
Ancho: 85cm
MEDIDAS DEL PALET AMERICANO
LARGO ANCHO Alto:
ALTO15cmCARGA TIL
120 cm 100 197

Nota: El valor FOB de la mercanca a exportar es:

Dlares: $25 el par.

MEDIDAS CONTENEDORES
LARGO ANCHO ALTO m3 tara CARGA
MEDIDA
INTERIOR EXTERIOR INTERIOR EXTERIOR INTERIOR EXTERIOR ALMACEN
TOMA DE DECISION MEJOR OPCION SEGN
20 PIESCUBICAJE.
590 605,8 233 243,8 240 2.591 27 3175kg 26.000
 37

OPCION 1.

CUBICAJE CONTENEDOR 20 pies.

L W H
5,9 2,33 2,4
Dimensiones cajas embalaje
0,6 0,35 0,8
Relacin 9,833333333 6,657142857 3,0
Total 9 6 3 162
Total Pares. 3888

OPCION 2.

CUBICAJE CONTENEDOR 20 pies.

L W H
5,9 2,33 2,4
Dimensiones cajas embalaje
0,8 0,35 0,6
Relacin 7,375 6,657142857 4,0
Total 7 6 4 168
Total Pares. 4032

OPCION 3.
 38

CUBICAJE CONTENEDOR 20 pies.

L W H
5,9 2,33 2,4
Dimensiones cajas embalaje
0,35 0,8 0,6
Relacin 16,85714286 2,9125 4,0
Total 16 2 4 128
Total Pares. 3072

De acuerdo con la relacin de las dimensiones de embalaje vs Contenedor de 20 pies, hemos decidido
escoger la opcin 2, la cual garantiza optimizar el rea del contenedor y cumplir con las cantidades
demandadas por nuestro cliente en el exterior. Esta opcin nos permite satisfacer nuestra proyeccin
de ventas actual y al mismo tiempo estar dentro de nuestra frontera de capacidad de produccin.

Hemos decidido usar pallets para facilitar el transporte dentro de la bodega y dentro del puerto de
origen, pero una vez la mercanca consolidada, se decide almacenar la mercanca dentro del
contenedor sin pallets, para lograr optimizar el volumen del contenedor, las necesidades del cliente
en el exterior y los costos de transporte.

Cuadro resumen cubicaje.

PRECIO FOB Volume
CARTON WEIGHT CARTON SIZE # CAJAS x
QTY USD FOB - BNV PCS/CTN TOTAL (Cubic Weight (Kilograms)
24UND.
GW NW L W H (Dollars) Meters)

4000 25,0 24 25 23,50 80,00 35,00 60,00 $ 100.000 167 28,084 4179,166667

FACTOR ESTIBA

El factor estiba es de 6.72, en consecuencia y como es mayor a 1.0, la naviera nos va a cobrar por
volumen.
 39

Factor Estiba 6,72

Dimensiones Caja 0,6 0,35 0,8
Peso Caja. 25 kgs 0,025 Tons

Descripcin de la movilizacin de la mercanca

Enfocndonos en el proceso de exportacin la operacin se llevara de la siguiente manera:

Se recibe el pedido del cliente en Florida (con al menos 1 mes de anticipacin)

Se realiza la logstica para programar los insumos, la produccin y los vehculos para la
distribucin.
Solicitud de reserva con la naviera, contratacin al agente de carga y verificacin con las
autoridades de aduana.
Se contratan los vehculos de acuerdo con la programacin del cierre de la MN, el tiempo de
transporte requerido entre la bodega y puerto de origen (Buenaventura) deber ser no mayor
a 5 das despus de su despacho.

Tarifa movilizacin terrestre.

ORIGE DESTINO TIPO CARGA TIPO CONTENEDOR TARIFA

N
Bogota Buenaventura Carga general o Contenedor de COP1290.000
seca 20hasta 17 tons
Bogota Buenaventura Carga general o Contenedor de COP1058.000
seca 20hasta 8 tons
Bogota Buenaventura Carga general o Contenedor de COP1650.000
seca 20hasta 18 tons
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Ruta de la movilizacin Bogota - Buenaventura

Para el transporte martimo se debe tener en cuenta que la ciudad de origen ser
Buenaventura, Colombia y el destino ser FLORIDA CITY, FL, UNITED STATES y habr
transbordo en Panam y hay un tiempo estimado de transito de 14 das.

Tarifa transporte martimo y recargos que aplican en Estados Unidos para este
embarque.

Buenaventura Florida, FL
ITEM Moneda 20SD 40SD 40SH base
FLETE USD 1200 1400 1400 VAN
CSS USD 10 10 10 VAN
D/F USD 50 50 50 BL
SC/D USD 7 7 7 VAN
SCMC USD 30 30 30 BL
CUC/D USD 50 50 50 VAN
Desde Noviembre 05 Hasta Diciembre 31 de 2013
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Flete prepagado: CFEE 0.575% sobre valor total del flete (Min. de USD 80 por B/L)

Servicio y das de trnsito.

Ruta Buenaventura - Colon (transbordo)

*Lnea roja para la ruta en exportacin.

Ruta Colon-Florida
 42

*Lnea roja para la ruta en exportacin.

Flete BNV FL

Flete transporte South Florida Terminal Miami Gardens

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Datos exportacin de Calzado Cuero Bog-Mia

LIQUIDACION DE PEDIDO EXPORTACIN DE CALZADO DE CUERO

Fecha de pedido:
Pedido de Importacion No.:
Proveedor: OGUER S.A. Pas: COLOMBIA
Banco Emisor: BANK OF AMERICA
Banco del Proveedor: Pas: ESTADOS UNIDOS

Concepto Fecha del Giro Valor Giro USD

Primer Giro Valor: 35.000
Saldo Giro Valor: 65.000
Total Giros en Dlares 100.000

Unidad de Valor Total

Descripcin de los Productos Importados Cantidad Unidades
medida Unitario US$ US$
Calzado cuero convencional UND. 4000 25,00 100.000,00
44
45
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Bibliografa y referencias

Empresa Oguer

http://www.podologiaeuskadi.com/es/divulgacion/caracteristicas-de-un-buen-calzado

http://amphibiox.geox.com/amphibiox2013/

http://www.quiminet.com/articulos/el-proceso-para-fabricar-calzado-18313.htm

http://turnkey.taiwantrade.com.tw/showpage.asp?subid=102&fdname=TEXTILES&pagena
me=Planta+de+produccion+de+calzados

http://www.ciceg.org/GUIAS%20DE%20EXPORTACION%20DE%20CALZADO/01%20Logisti
ca%20para%20la%20exportaci%C3%B3n%20de%20calzado.pdf