Indstria 4.

0 na confeco
Sumrio
1. Introduo
2. Indstria 4.0
2.1 Uma quarta revoluo industrial?
2.2 O Conceito de uma indstria 4.0
2.3 As consequncias de um novo
paradigma de produo

3. Como funciona a
indstria 4.0 na confeco
3.1 Limitaes e possibilidades
da Indstria 4.0 na Confeco

4. Concluso
5. Sobre a Audaces

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1. Introduo
Ns estamos na beira de uma revoluo tecnolgica Neste e-book iremos destrinchar um pouco mais o que
que ir alterar fundamentalmente a maneira como uma indstria 4.0, quais so seus pilares e caractersticas
vivemos, trabalhamos e nos relacionamos um com o e quais so as perspectivas de impactos que ela traz
outro. Na sua escala, escopo e complexidade, essa maneira de produzir manufaturas.
transformao ser diferente de tudo que a
humanidade j experimentou antes. Boa leitura!
As palavras do World Economic Forum so bastante grandiosas,
mas apenas expressam o sentimento comum das economias
mundiais a respeito das mudanas que se formam no
horizonte. E a maior delas a Indstria 4.0, a ideia de
uma indstria que se comunica, se gerencia e trabalha
de forma autnoma e eciente.

O conceito pode at parecer sado do desenho animado Os

Jetsons, mas algo que est recebendo um investimento
pesado de inmeras nacionalidades. S a Alemanha, pas
pioneiro nas pesquisas e implementao de Indstria 4.0, est
desembolsando nada menos do que 200 milhes, ou seja,
R$ 738 milhes em um projeto iniciado em 2013.

Os Estados Unidos tambm caminham nessa direo e

criaram uma organizao chamada de Smart Manufacturing
Leadership Coalition (SMLC) para que manufaturas,
fornecedores, agncias governamentais, empresas de
tecnologia e universidades possam trocar informaes
e trabalhar por esse objetivo em comum.

02
2. Indstria 4.0
O termo indstria 4.0 comeou a ser mencionado em 2011 na
Hannover Fair, feira alem anual voltada para a demonstrao
de inovaes e novas tecnologias para a produo industrial.
Nela, um grupo de pesquisadores encabeado por
Siegfried Dais trouxe a proposta do desenvolvimento
do que eles chamaram de smart factories.
O conceito se baseia em sistemas fsicos (como mquinas) e
virtuais (como programas de computador) que se comunicam,
se articulam e se relacionam de forma eciente, orgnica e
autnoma. No ano seguinte, 2012, um relatrio de
recomendaes foi entregue pelo grupo ao governo alemo
para a implementao deste tipo de indstria no pas.
Hoje, a Alemanha investe pesadamente nessa proposta e
desponta como um dos poucos que realmente possui
uma indstria nesses moldes no mundo.
Por exemplo: uma fbrica de automveis na cidade de
Wolfsburg, a 180 quilmetros de Berlim. Ela a sede mundial da
gigante Volkswagen e produz impressionantes dois carros por
minuto. Para chegar a essa marca, foram investidos milhes
em uma linha de montagem automatizada e autnoma.
Todo o maquinrio da fbrica age como robs que se
comunicam, trocam informaes e tomam decises sem a
necessidade da presena humana. Isso permite que quatro
modelos de automveis sejam produzidos 24 horas por dia.
essa proposta de mudana to drstica na cadeia
produtiva e de valor das manufaturas criou ares de
revoluo se deu o nome de Indstria 4.0.
2.1 Uma quarta revoluo industrial?
Historiadores pelo mundo so unnimes em armar que o
mundo j passou por trs revolues industriais - todas nos
ltimos 300 anos. Elas so marcadas por profundas mudanas
na cadeia produtiva, alm de impactos econmicos, sociais e
polticos de sua implementao. So elas:
1 Revoluo Industrial (Sculo XVII e XIX): a utilizao
de mquinas a vapor para a produo e linhas frreas para a
distribuio de bens de consumo se tornou smbolo de uma
mudana drstica na produo mundial. Era o incio da
mecanizao e do afastamento da produo manual.
2 Revoluo Industrial (sculo XIX e incio do XX): a
eletricidade e a linha de montagem conhecida como
fordismo levaram as fbricas para um novo paradigma de
produo. Foi o grande momento da difuso da produo
em massa e da padronizao dos bens de consumo.
3 Revoluo Industrial (dcada de 1960 a 1990): essa
revoluo caracteriza-se pela grande unio entre a produo
03
2. Indstria 4.0
cientca e as indstrias. Seus principais objetos de
ruptura so os mainframes, os computadores pessoais,
a internet e a robotizao que permitiram uma indstria
automatizada, mais eciente e menos custosa.
a sada do analgico para o digital.

Agora uma parcela dos pesquisadores, como o professor Klaus

Schwab, fundador e presidente do Frum Econmico Mundial,
comea a trabalhar com a perspectiva de uma 4 Revoluo
Industrial, pautada no ambiente digital. Ela seria movida por
tecnologias como internet mvel, automao, inteligncia
articial, nanotecnologia, machine learning e internet das
coisas, e seriam a base da Indstria 4.0.

Esses pesquisadores armam que as disrupes causadas iro

trazer profundas modicaes nos arranjos sociais, econmicos
e polticos. Por exemplo: tornariam supruos o uso de pessoas
para tarefas de pouco conhecimento agregado e repetitivos,
movimentando o uxo de dinheiro de eixos do mundo.
Tambm transformariam as fronteiras entre digital, biolgico
e fsico em mais cinzentas e conectadas.

J outra parcela de pesquisadores arma que a ideia de uma

Indstria 4.0 uma consequncia da 3 Revoluo Industrial e
no uma nova ruptura. Para eles, essa tecnologia iria modicar,
sim, a cadeia de suprimentos e produo, mas no de forma
to radical quanto as trs anteriores.

04
2. Indstria 4.0
2.2 O conceito de uma Indstria 4.0
Indstria 4.0 um termo que fala sobre a capacidade de juntar
cada vez mais o meio fsico e biolgico do digital. Nele, as
barreiras seriam diminudas por aparelhos que conseguem se
comunicar entre si, se relacionar, se autorregular e trabalhar de
forma autnoma. um modelo de negcios descentralizado.
Em outras palavras, o conceito de Indstria 4.0 que as
mquinas presentes em uma indstria possam utilizar de dados
e inteligncia articial para se autorregularem e tomarem
decises que iro aumentar a produtividade das fbricas,
sem a necessidade do componente humano. Com isso,
os processos de produo tendem a se tornar mais
autnomos, customizveis e ecientes.
Essas fbricas inteligentes conseguem agendar manutenes,
prever falhas, se regular automaticamente de acordo com
pedidos de customizao e tomar decises de adaptao
para que imprevistos dentro da fbrica no afetem
a produo como um todo.
A base para tornar essa ideia possvel so tecnologias de
automao e troca de dados, como Internet das Coisas (IoT),
machine learning, informao em nuvem, sistemas
ciber-fsicos e big data, entre outros.
O interessante que o 4.0 cunhado em 2011 na Feira de
Hannover em nada se refere quarta revoluo industrial -
apesar de agora o evento ser considerado um precursor
desse movimento. , na verdade, uma meno a quatro
eixos da indstria neste novo modelo:
Volume de dados gerado por mquinas,
1
interaes e inteligncia articial;
Business intelligence, ou a capacidade de se
2
analisar e usar essa quantidade absurda de
dados para obter insights e conseguir
otimizaes fundamentais para o aumento
de produo e ecincia;
Novas formas de interao entre humanos
3
e mquinas (touchscreens, realidade
aumentada, sistemas de leitura de impulsos
eltricos, informaes na nuvem);
Transferncia de dados entre os mundos virtuais
4
e digitais (impressoras 3D, sistemas).
05
2. Indstria 4.0
2.3 As consequncias de um novo
paradigma de produo
A implementao de uma Indstria 4.0 traz consigo toda a
mudana do modelo de negcios vigente na atualidade.
Com ela, possvel aumentar a produo das plantas fabris
sem a necessidade de contratao ou expanso fsica,
incentivar a customizao e, portanto, aumentar
a proposta de valor dos bens produzidos.
Dentre as principais mudanas propostas na linha
de produo, a Indstria 4.0 traz a:
capacidade de operar em tempo real - com o
levantamento e o tratamento de dados que podem
subsidiar a tomada de decises em tempo real;
descentralizao - a tomada de decises no car mais
refm de um gerente ou operrio, mas sim da prpria
mquina, que ir utilizar seu banco de referncias e dados
para apontar novos caminhos, otimizaes e regulaes;
modulao da produo - as fbricas podem se
adaptar autonomamente de acordo com a demanda
e a customizao exigida pelo cliente;
rastreabilidade e monitoramento remoto - o uso de
sensores e cmeras espalhados pela planta da fbrica
conseguem virtualizar todo o processo produtivo e assim
oferecer meios de monitorar e otimizar a linha de produo;
maior segurana - a documentao constante dos
processos e o uso de tecnologias de ponta permitem uma
codicao e rastreamento de todos os processos,
aumentando a segurana e a transparncia da manufatura;
menos custos - a capacidade de autorregular as
conguraes de cada mquina, a previso de
conitos e problemas na linha produtiva, a
automatizao dos processos e a diminuio da
exigncia do componente humano fazem com que
os custos de uma indstria nos moldes do 4.0 sejam
reduzidos se comparados a uma tradicional.
Quer saber mais sobre
inovao e produo txtil?
ACESSE NOSSO BLOG
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3. Indstria 4.0 na confeco
Especialistas no setor da confeco armam que a indstria da
confeco, assim como a txtil, poderia ser uma das grandes
benecirias da implementao da Indstria 4.0, principalmente
pelas caractersticas de reduo de custo e possibilidade
de personalizao da produo para que ela se adeque
a customizaes de cada cliente.
No entanto, acredita-se que essa pode ser uma das indstrias
com mais diculdades de colocao em prtica deste novo
modelo de negcios e tecnologia. A razo que muitas ainda
trabalham fortemente com o uso de linhas de produo
manuais. Ou seja, antes de pensar em vislumbrar uma
indstria 4.0 preciso automatizar a produo.
No Brasil, um levantamento indito da Confederao Nacional
das Indstrias (CNI) divulgado em 2017 aponta que a indstria
do vesturio e acessrios ainda uma das que menos usa
tecnologia em seu processo produtivo: apenas 29% das
empresas nacionais adotam inovaes e tecnologias em suas
fbricas. A maioria dessas tecnologias empregada para o
desenvolvimento da cadeia produtiva e apenas um pequeno
pedao para o desenvolvimento de novos produtos e negcios.
Para a confeco, o primeiro passo para ir na direo da
Indstria 4.0 automatizar seus processos produtivos com
mquinas e sistemas que j esto aptos a realizar essas tarefas.
3.1 Possibilidades da Indstria
4.0 na Confeco
Acredita-se que a implementao da Indstria 4.0 poderia
beneciar especialmente algumas etapas especcas da
produo de uma confeco como corte, costura e tinturaria.
Ainda no se tem registro de empresas de confeco que esto
no patamar de uma Indstria 4.0, mas algumas iniciativas de
tecnologias precursoras a ela j podem ser vistos. o caso, por
exemplo, de Internet das Coisas (IoT), em que as mquinas
conseguem se comunicar entre elas para gerar um nvel de
produtividade e criao de indicadores sem precedentes.
A indstria da confeco trabalha muito com
indicadores. O que se consegue fazer com muita
ecincia em uma Indstria 4.0 trabalhar para
otimizar o sincronismo das mquinas, diminuindo os
gargalos e deixando que ela se autogerencie para
possibilitar customizaes, destaca Andr Pavilionis,
gerente de engenharia da Audaces e responsvel pela
rea de IoT e Indstria 4.0 da empresa.
Na Audaces, uma iniciativa como esta est em curso e deve
chegar ao mercado no segundo semestre de 2017. Uma equipe
est trabalhando para tornar a mquina de corte automtica
(Audaces Neocut) mais autnoma e dentro dos padres de
Internet das Coisas (IoT). No novo modelo, o prprio
07
3. Indstria 4.0 na confeco
equipamento ser capaz de criar relatrios e sinalizar pontos Todos esses processos permitiriam uma diminuio
onde a produo poderia ser otimizada dentro do seu escopo. nos custos totais de produo e, consequentemente,
um diferencial competitivo muito forte.
Em termos prticos, a implementao de princpios da
Indstria 4.0 em algumas clulas das fbricas pode permitir,
por exemplo, que as prprias mquinas percebam a escassez
de um determinado tecido e faam um pedido junto aos
fornecedores. Outra possibilidade que ao calcular a
produtividade de uma fbrica seja pedida de forma autnoma
a logstica necessria para a sua distribuio, sem a
necessidade de aprovao de um gerente humano.

Uma terceira melhoria possvel em relao modelagem.

Hoje, as mquinas conseguem fazer uma modelagem
otimizada ainda no meio digital que transposta para o
tecido no momento do corte. Mas e se fosse possvel que
a mquina percebesse que a sobra de determinada pea
poderia ser utilizada em outro modelo e zesse arranjos
entre diversas peas para que os tecidos fossem usados
ao mximo de sua capacidade? Com a Indstria 4.0 isso
pode se tornar uma realidade.

Mais uma possibilidade apontada por especialistas a

capacidade das prprias mquinas de monitorar, diagnosticar
e avisar quando um equipamento dentro do processo
produtivo precisa passar por reviso. Dentro deste conceito
ela j at reorganizaria a produo para que essa interrupo
temporria no atrapalhasse a entrega nal.

08
4. Concluso
A chegada de uma Indstria 4.0 no signica apenas um
aumento na produo. tambm a mudana de um
modelo de negcio. Agora, mais do que nunca, o
consumidor o centro das atenes.

Na viso de Renato Jardim, superintendente de Polticas

Industriais, Econmicas e Comrcio Exterior da Associao
Brasileira da Indstria Txtil e de Confeco (Abit), a insero
dessa tecnologia signica acima de tudo uma sada brusca
da produo em massa para a possibilidade de produo
de bens de consumo mais personalizados e,
consequentemente, com um valor agregado superior.

O Brasil ainda engatinha em iniciativas de automao de suas

plantas fabris e mais ainda quando se fala em Indstria 4.0.
No entanto, alguns projetos j comeam a ser desenvolvidos
no mercado. o caso da Audaces, por exemplo.

Um estudo da Abit traz a perspectiva que perto de 2030 o

Brasil j dever estar inserido neste novo modelo de negcios
e produo. Talvez ainda no com a fora de concorrentes
que j avanaram neste sentido, como Alemanha e Estados
Unidos, mas com fora para competir.

09
5. Sobre a Audaces
A Audaces referncia mundial em inovao tecnolgica para o
setor de confeco. Com um mix de produtos que vai de
softwares a mquinas, a empresa consegue atender indstrias
de diversos ramos como vesturio, calado, transporte,
estofados, blindagem e tecidos exveis e tcnicos.

Os produtos da Audaces so focados em tornar o processo

produtivo mais fcil, gil e eciente. E em toda a cadeia de
produo: desde a criao, passando pela modelagem e corte
at chegar pilotagem e montagem de uma coleo de moda.

Como autores globais, a Audaces est presente em mais

de 70 pases pelo mundo e sendo lder de vendas na
Amrica Latina em seu ramo de atuao.

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