Trabajo en equipo

Ren Alejandro Vera Prez

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

26-11-2017
 Desarrollo

Instrucciones: considerando el contenido de las clases, justifique porque un equipo alcanza un

buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armona en las relaciones

interpersonales. Argumente su respuesta

Un equipo de trabajo efectivo, alcanza su total eficacia en relacin al funcionamiento

para el logro de los objetivos y la armona en las relaciones interpersonales, debido a que el

equipo de trabajo ha cumplido con su etapa de adaptacin, lo cual le permite poder compartir las

habilidades, responsabilidades, objetivos y la planificacin del trabajo favoreciendo de esta

forma a la integracin armnica de todas las actividades y funciones, para ello, el equipo de

trabajo debe poseer un liderazgo efectivo, que sea capaz de desarrollar intereses y estrategias con

una visin de futuro, mediante la motivacin de sus integrantes; elaborando y proponiendo

canales informales o formales de comunicacin de tal forma que permita una retroalimentacin

y disminucin de sus ciclos, para ello es necesario generar un ambiente de trabajo armnico que

le permita a los integrantes participar de modo activo en la busca de mejoras de desempeo, de

calidad y de produccin, siendo necesario para ello desarrollar un aprendizaje colaborativo entre

los integrantes del grupo para optimizar y favorecer a la cohesin grupal; asignar adecuadamente

los roles y las normas de tal forma que les permita ejecutar eficazmente la tarea o labor

encomendada, para ello es necesario una comunicacin fluida que les permita transmitir e

intercambiar informacin y de esta forma canalizar los estilos en busca de la definicin de

objetivos comunes e individuales relacionados con el trabajo que le permitirn poder definir su

misin y las acciones que le permitir al grupo poder actuar con independencia positiva, de

manera responsable y de esta forma promover un verdadero trabajo en equipo. Para ello, es

necesario que los miembros e integrantes del equipo cumplan cada uno con su rol y no pierdan

de vista el objetivo, ya que estos deben ser capaces de desarrollar, implementar y establecer
adecuadas relaciones entre sus pares, ser leales, tener un espritu crtico y autocritico,

responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas, debiendo tener para ello

autodeterminacin, tenacidad, optimismo, iniciativa, aires de superacin e inquietud por el

perfeccionamiento de la calidad del socio, la integracin, el dominio y la organizacin a travs

de tcnicas que promueven los procedimientos que permitirn identificar el problema y

determinar su mejor solucin para la consecucin de los objetivos, por lo cual es necesario

utilizar estrategias que permitan poder promover el trabajo en equipo, siendo necesario entregar

toda la informacin que se posee, la cual debe ser til y fidedigna para que el equipo funcione;

se debe generar un ambiente de trabajo agradable, cmodo y que posea todo lo necesario para el

desarrollo del trabajo, atendiendo y satisfaciendo todos los aspectos fsicos y psicolgicos que

pueden afectar la eficiencia y la concentracin del equipo, definiendo de forma clara los tiempos

y plazos para alcanzar y lograr la tarea, labor o funcin, ya que de esta forma permitir

determinar el avance y eficacia del equipo, ya que el trabajo de equipo es un tipo de gestin que

permite identificar las debilidades y fortalezas para la mejora continua de la calidad interna y

externa siendo necesario para ello una adecuada motivacin, ya que los equipos de trabajo se

hacen hacindose, esto les permite poder interactuar y coexistir en un mismo lugar y al mismo

tiempo generando de esta forma que el equipo se reacomode y ubique en un nuevo nivel de

productividad, para lo cual es necesario que la alta direccin se vea comprometida y fortalezca

las acciones de modo activo, que posea polticas claras y estables que favorezcan a la

recuperacin de la palabra y el placer en el trabajo.

 Bibliografa

Contenido de la semana 8