Ttulo del Control

Introduccin a la Competencias laborales

Nombre Alumno

Adolfo Len Vsquez Castro

Nombre Asignatura

Instituto IACC

26/11/2017
 Desarrollo

1.- De todas las definiciones vistas en el mdulo, explique con sus propias palabras el concepto

de Competencia laboral.

Mi definicin en el Concepto de Competencia Laboral: Es el conjunto de conocimientos, y

habilidades que se van logrando, ya sea a travs de mtodos y tcnicas consecuentes de nuestros

primeros aprendizajes en las diferentes etapas de formacin de nuestras vidas como son: el

Jardn, la Escuela el Colegio, La Universidad o mediante cursos que se realizan con otros

Organismos Tcnicos de Capacitacin (OTEC), Fundaciones. Adems programas a distancia.

Considerando las competencias laborales que adquirimos por transmisin de conocimientos por

herencias de familias. La percepcin de competencia laboral, puede ser desarrollada inicindose

en otros puntos de vista: institucional, psicolgico y acadmico, determinados escritores piensan

que las competencias son como una capacidad; otros como un conjunto de atributos o

habilidades, conocimientos, aptitudes, destrezas, valores actitudes, y estados de nimo, ser, hacer,

y saber hacer, etc.

En el ambiente Ingeniera en Recursos Humanos las competencias laborales son fundamentales,

esenciales, y primordiales, para identificar perfiles de cargo, y puestos que admiten tener

esplendor en los procesos de seleccin y reclutamiento, siempre para responder a las

situaciones, o segn las necesidades de la empresa, recurriendo a una combinacin de varias

competencias, de acuerdo a una situacin concreta del trabajo a realizar, y poder identificar si

el candidato es competente. Sin olvidar que el entorno tambin es complemento para el recurso

humano.
2.- En qu se diferencian los tipos de competencias enunciadas por Idalberto Chiavenato y los

definidos por Fundacin Chile. Disee una tabla comparativa en la que explique con sus palabras

dos diferencias.

Fundacin Chile ha denominado Capital Humano: Productividad y desarrollo de las personas, ha

utilizado un modelo que clasifica las competencias en funcin de su naturaleza, contexto en que

se desarrollan y usos ms frecuentes.

Idalberto Chiavenato, afirma que cuando el proceso de seleccin se basa en las competencias que

les interesan a las organizaciones, la recopilacin de datos se concentra en la definicin de las

competencias individuales de cada trabajador. Cuanto ms clara sea la definicin de la

competencia, tanto mejor ser el instrumento de medicin (parmetro) para comparar a los

candidatos.

Una competencia es un repertorio de comportamientos capaces de integrar, juicios y actitudes

que agregan valor econmico para la organizacin y valor social para la persona, segn

Chiavenato, la competencia se construye, en el caso de cada individuo, a partir de sus

caractersticas innatas y adquiridas

Diseo comparativo

Competencias bsicas: se refiere a aquellas competencias que desarrollan las personas

bsicamente a temprana edad, en la educacin inicial (preknder, knder y bsica) y son

aquellos conocimientos y habilidades que le permiten a las personas avanzar en el ciclo

educativo e integrarse al medio social. Generalmente, se denominan competencias

bsicas a las habilidades en lenguaje y comunicacin, aritmtica, resolucin de

problemas, relacin e interaccin con sus pares y, hoy en da, el manejo de las

tecnologas de la informacin. Segn Chiavenato: son aquellas habilidades que posee

cada persona y construye para actuar en su unidad o en la organizacin.

.

Competencias funcionales: Segn la Fundacin Chile son competencias tcnicas, las que

demandan para desarrollar alguna actividad especfica, segn los estndares y la calidad

establecidos por la empresa o la industria.

Segn Chiavenato Competencias funcionales: son aquellas competencias que debe construir y

tener cada unidad organizacional o departamento, que permita sustentar las competencias

esenciales de la organizacin. As, reas como marketing, recursos humanos, operaciones o

finanzas construyen sus propias competencias de especializacin.

De otra forma expresada mediante cuadro explicativo.

Idalverto Chiavenato Fundacin Chile

Desde el paradigma global, en base a las Desde el punto de vista personal, toma
esferas de la organizacin. importancia a las caractersticas innatas de las
Es decir las necesidades de la empresa y como personas, y como esta se diferencia del resto
el trabajador tiene o no las competencias para de los individuos. Las cuales son utilizadas
desarrollarse en el cargo. para el desempeo laboral.
En base a las competencias funcionales, Las competencias funcionales, son
Chiavenato, las define como aquellas denominadas como aquellos conocimientos
competencias que posee y construye cada tcnicos requeridos por los individuos para
departamento dentro de la organizacin, lo que poder desarrollar las actividades especficas y
significa que son aquellas competencias segn las exigencias propias de cada empresa.
denominadas de especializacin, que requiere
cada rea de una determinada empresa.
Referencias Bibliogrficas

Semana 1 Competencias y Evaluacin Laboral IACC 2016