Las 8 reglas de liderazgo de Jack Welch

Por Rafael Zavala

Gerente General
Laborum Per
Como muchos de ustedes saben, Jack Welch, Presidente y CEO de General
Electric, la compaa ms grande del mundo hace unos aos, fue elegido el
Mejor gerente de todos los tiempos por la prestigiosa revista Fortune.
El acaba de lanzar un libro que se llama Triunfar. Realmente lo recomiendo,
de lectura fcil, muy aterrizada en lo que dice y sobre todo con temas prcticos
que nos ayudan a mejorar en nuestra labor profesional. En el libro encontrarn
un resumen de consejos que lo han ayudado a hacer crecer su empresa hasta
convertirla en la No. 1 del mundo.
Uno de los temas que l menciona y que ms nos sirven en nuestro trabajo y
en general en nuestra vida es el del liderazgo, una habilidad que se exige
mucho en los trabajos, pero que lamentablemente muy pocos tienen. A
continuacin he copiado del libro un resumen de las ocho reglas de liderazgo
que expone:
1. Los lderes renuevan constantemente su equipo, procurando que los cargos
estn ocupados por las personas correctas, los capacitan para que hagan
correctamente su funcin y los motivan y reconocen para as no solamente
motivar a ellos sino a los dems miembros del equipo.
2. Los lderes no slo deben asegurarse de que los empleados vean la misin,
sino de que la vivan.
3. Los lderes son encantadores, generan mucha empata, se ponen en el lugar
del resto para saber cmo piensa y que le deben decir, utilizan bastante su
inteligencia emocional.
4. Los lderes crean confianza con su sinceridad, transparencia y mritos: sea
honesto con todo el mundo en la compaa. La sencillez y humildad es muy
importante. No permita que su cargo, sea cual fuere, se le suba a la cabeza.
5. Los lderes tienen el coraje de tomar decisiones impopulares: el lder no
existe para hacer que todo el mundo sea feliz, sino para liderar. Muchas veces
lo correcto, lo tico, no es lo que a todos gusta, sin embargo, tienen la fortaleza
necesaria para defender sus principios.
6. Los lderes cultivan sus virtudes, en el trabajo hay muchas virtudes que se
pueden utilizar: perseverancia, aprovechamiento del tiempo, prudencia,
fortaleza para acabar un trabajo bien hecho inclusive cuando uno est ya
cansado, optimismo para no desmotivarse fcilmente.
7. Los lderes fomentan el riesgo y el aprendizaje con el ejemplo: si queremos
que nuestra gente haga algo nuevo, debemos hacerlo primero nosotros.
8. Los lderes reconocen los logros de su equipo y los celebran en grande.
Otro tema que me pareci muy importante en el libro son sus consejos para
obtener un ascenso:
1. Desempese con excelencia, supere las expectativas y haga ms de lo que
debe cada vez que tenga la oportunidad.
2. Cultive su relacin con sus subordinados igual que como lo hace con sus
superiores.
3. Participe desde un principio en los principales proyectos de la compaa
para que luego lo tomen en cuenta.
4. Busque consejo de sus superiores.
5. Mantenga una actitud positiva y propguela.