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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

SISTEMA DE NIVELACIN DE CARRERA
FACULTAD DE ADMINISTRACIN
OCT. 2017- MARZO. 2018

MATERIA# 5

NOMBRE: NINA CUMBA CURSO:M07

FECHA: 27-nov-17
TEMA: reas funcionales de la empresa
OBJETIVO: Conocer, analizar y aplicar las diferentes funciones empresariales.

DESARROLLO

REAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

o Reclutamiento
Personal o Seleccin
o Adiestramiento
Recursos Humanos o Motivacin
o Comunicacin
o Capacitacin y desarrollo
o Contratacin
o Salarios y sueldos
o Higiene y seguridad industrial
o Servicios y prestaciones
o Relacin laborables
o Planeacin y evaluacin

Inventario
Tesorera
Finanzas y Administracin Cuentas por cp.
Contabilidad
Impuestos
Financiamiento
Planeacin financiera
Presupuestos
Costos
Capital de trabajo
Estados financieros
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Son aquellos bienes
tangibles propiedad de la
empresa instalaciones, MATERIALES
edificios,maquinaria ,
herramientas ,vehculos.
o Programas de produccin
o Diseo de produccin
o Control de calidad
o Mantenimiento
o Encargada de la generacin de riquezas
o Proceso para la creacin y
Produccin procesamiento de bienes y mercaderas
o Procesamiento y financiamiento de
bienes y servicios.
o Ampliacin de costos
o Compras y almacenamiento.
o rea estratgica financiera

o Promocin
o Ventas
o Produccin
o Precio
o Plaza
Mercadotecnia
o Atencin al cliente
o Generar mayor fuente de
ingresos al negocio
o Satisfacer necesidades de
clientes
o Innovacin
o Precios adecuados

o Telecomunicaciones
o Funcionamiento tcnico y
tecnolgico
o Tecnologas de informacin
o Automatizacin de procesos
Sistemas operativos
o Desarrollo informtico
o Control de la informacin
o Puede ser staff o lineal
o Anlisis y diseos de sistemas
o Banco de datos, procesamientos
(Gestiopolis, 2000)
o Edicin, mantenimiento de
hardware
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Bibliografa

Gestiopolis. (2000). gestiopolis.com.ec. Obtenido de gestiopolis.com.ec:

https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/

CONCLUSIN

Las reas funcionales son las divisiones que se realizan en una empresa para lograr su

mejor funcionamiento, as el xito de la empresa consiste en la correcta coordinacin de las

diversas reas funcionales.

Segn la organizacin funcional generalmente las empresas se dividen en produccin,

mercadotecnia, finanzas y recursos humanos. Esta es la forma mas lgica y bsica de departa

mentalizacin, entre sus ventajas es de muy fcil supervisin ya que los gerentes se dedican a

una rea en especifico y las habilidades especiales de cada departamento se pueden movilizar

gilmente de manera inmediata a otra rea. La desventaja es que cuando la empresa empieza a

crecer, todos los departamentos se hacen dependientes de una oficina central lo que hace

lentas las decisiones de los gerentes y se puede perder la lnea de la responsabilidad y por

ultimo la coordinacin seria un gran problema.