UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

OFIMTICA EMPRESARIAL 1

Grficos para la planificacin y la

toma de decisiones
Mg. Dik Santivez Cmaro
dsantivanez.docente@gmail.com
21 julio 2017
 AGENDA
1. Diagrama Radial
2. Diagrama de Pareto
3. Conclusiones y recomendaciones
 1. Diagrama Radar
Tambin conocida como un Diagrama de
Araa.
Herramienta muy til para mostrar
visualmente los gaps (brechas) entre el
estado actual y el estado ideal.
 1. Diagrama Radar
tiliza para:
Presentar visualmente los gaps
Captar las diferentes percepciones respecto al
desempeo del equipo o de la organizacin (Gestin
empresas)
 1. Diagrama Radar
tiliza para
Mostrar los cambios en las fortalezas o debilidades del equipo
o de la organizacin
Presentar claramente las categoras importantes de
desempeo
 1. Diagrama Radar
Cmo se utiliza?
Conformar el equipo correcto
Verificar los datos a representar
Definir las categoras de calificacin (5 a 10
Construir la Grfica de Radar
Dibujar un circulo con tantos radios como categoras
existan
 1. Diagrama Radar
Cmo se utiliza?
Escribir cada ttulo al final de cada
radio alrededor del permetro del
crculo
Numerar los radios de 0 (ms bajo)
empezando con el cero en el centro
del crculo
Calificar todas las categoras
Cada miembro del equipo puede
calificar en dnde siente que la
organizacin o el equipo se
encuentra en la actualidad
 1. Diagrama Radar
Cmo se utiliza?
El puntaje puedes ser por equipo o por consenso o
calculando un promedio de los puntajes individuales
Definir la calificacin del equipo para cada categora
Interpretar y utilizar los resultados para mejorar
Indicar la fecha en la Grfica de Radar
 1. Diagrama Radar
Relacin con otras Herramientas:
Diagrama de Afinidad
 1. Diagrama Radar
Relacin con otras Herramientas:
Lluvia de Ideas
 1. Diagrama Radar
Relacin con otras Herramientas:
Anlisis del Campo de Fuerzas
 2. Diagrama Pareto
Permite discriminar entre las causas ms
importantes de un problema:
Los que son ms (los pocos y vitales)
Los que lo son menos (los muchos y
triviales)
 2. Diagrama Pareto
Permite centrarse en los aspectos cuya
mejora tendr ms impacto, optimizando
los esfuerzos
 2. Diagrama Pareto
Proporciona una visin simple y rpida de
la importancia relativa de los problemas
Ayuda a evitar que se empeoren algunas
causas al tratar de solucionar otras de
menos importancia
 2. Diagrama Pareto
Su visin grfica del anlisis es fcil de
comprender y estimula al equipo para
continuar con la mejora
 2. Diagrama Pareto
Los pasos a seguir para la elaboracin de
un diagrama de Pareto:
Seleccionar los datos que se van a analizar, as como
el periodo de tiempo al que se refieren dichos datos
Agrupar los datos por categoras, de acuerdo con un
criterio determinado
 4. Ejemplos

Utilizar archivos:
Pareto
Radar
2. Ejercicio Pareto
2. Ejercicio Pareto
2. Ejercicio Pareto
2. Ejercicio Radar
2. Ejercicio Radar
2. Ejercicio Radar
Referencias
https://support.office.com/en-us/article/Available-chart-types-in-
Office-a6187218-807e-4103-9e0a-27cdb19afb90

https://www.mastermagazine.info/termino/5108.php

https://www.aiteco.com/diagrama-de-pareto/

http://www.gestiondeoperaciones.net/gestion-de-calidad/como-
hacer-un-diagrama-de-pareto-con-excel-2010/