TEMA:

LA INTELIGENCIA.

INTEGRANTES:

YADIRA TACURI.

MATEO SANCHEZ.

ANGLICA DAZ.

JORGUE DOMINGUEZ.

PROFESORA:

MD. ANANDA ZEAS.

FACULTAD:

CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN.

CARRERA:

ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

MATERIA:

PSICOLOGA ORGANIZACIONAL.

CURSO:

1F.
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1. Qu es la inteligencia?:

Inteligencia en su definicion es positivamente ambigua, tradicionalmente se la ha referido

como la capacidad de relacionar conocimientos que poseemos para resolver una
determinada situacin, tomando su origen como la composicin de las palabras intus (entre)
y legere (escoger). O como mas contemporaneamente se lo ha definido, segn la teoria
clasica del CI, que lo resuelven como las habilidades cognitivas generales para resolver
problemas, la habilidad para comprometerse en el razonamiento, el percibir relaciones y
analogias, el calcular, la habilidad para aprender rapido, etc.(4) O incluso como nuevas
ramificaciones del concepto como la de Gardner o Goleman que llaman a una variedad de
inteligencias distintas e incluso la presentacion de una asi llamada inteligencia emocional.
(6)

2. Cmo se le conceba a la inteligencia? quines eran inteligentes?:

Se lo conceba como un concepto abstracto, un atributo del ser humano, una cualidad
misteriosa difcil de explicar y comprender, as a principios del siglo XX se deca que las
personas inteligentes eran aquellas que nacan con una dotacin de inteligencia, la cual era
medida por medio de pruebas de coeficiente intelectual que los ubicaban en una
determinada escala. Ms estos test representaban una visin limitada de inteligencia,
centrandose en aquellas habilidades destinadas a resolver problemas tcnicos, olvidando
otras habilidades del ser humano como lo son la inteligencia creativa o la inteligencia
emocional.

En la primera mitad del siglo XX, se estudi la inteligencia en su vertiente prctica: el test
de inteligencia y el coeficiente intelectual (CI). Se crea que haba un factor general
subyacente como base de la inteligencia, un Factor G, el cual bsicamente explica que si
se es bueno para un determinado aspecto de la inteligencia se predice que se ser bueno en
todos ellos, esta visin sobre una nica conformacin de la inteligencia seria rechazada por
su naturaleza demasiado simplista. varios psiclogos sugeriran la divisin de la
inteligencia en subcategoras, como por ejemplo, Howard Gardner quien mantena que la
inteligencia se divide en ocho componentes.

Por lo tanto, la mayor diferencia entre la concepcin de la inteligencia antes y ahora, es que
hoy en da se la analiza en un modo separado, y no absolutista como se lo desempeaba
anteriormente con tests como el CI. por ejemplo.
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3. Las 8 inteligencias de Gardner:

1) Inteligencia lingstica

En esta se utilizan ambos hemisferios del cerebro y es la que caracteriza a los escritores. El
uso amplio del lenguaje ha sido parte esencial para el desarrollo de este tipo de inteligencia.

2) Inteligencia musical

Conocida como buen odo, es el talento que tienen los grandes msicos, cantantes y
bailarines. La fuerza de esta inteligencia radica desde el nacimiento y vara de igual
manera de una persona a otra. Un punto importante en este tipo de inteligencia es que por
fuerte que sea, necesita ser estimulada para desarrollar todo su potencial.

3) Inteligencia lgica matemtica

Se hace uso del hemisferio lgico del cerebro y pueden dedicarse a las ciencias exactas. En
las culturas antiguas se utilizaba ste tipo de inteligencia para formular calendarios, medir
el tiempo y estimar con exactitud cantidades y distancias.

4) Inteligencia espacial

Esta inteligencia la tienen las personas que puede hacer un modelo mental en tres
dimensiones del mundo o en su defecto extraer un fragmento de l. Esta inteligencia la
tienen profesiones tan diversas como la ingeniera, la ciruga, la escultura, la marina, la
arquitectura, el diseo y la decoracin.

5) Inteligencia corporal kinestsica

Los kinestsicos tienen la capacidad de utilizar su cuerpo para resolver problemas o realizar
actividades. Dentro de este tipo de inteligencia estn los deportistas, cirujanos y bailarines.
Una aptitud natural de este tipo de inteligencia se manifiesta a menudo desde nio.

6) Inteligencia intrapersonal

Este tipo de inteligencia nos permite formar una imagen precisa de nosotros mismos; nos
permite poder entender nuestras necesidades y caractersticas, as como nuestras cualidades
y defectos. Y aunque se dijo que nuestros sentimientos si deben ayudar a guiar nuestra toma
de decisiones, debe existir un lmite en la expresin de estos.

7) Inteligencia interpersonal

Este tipo de inteligencia nos permite entender a los dems. Est basada en la capacidad de
manejar las relaciones humanas, la empata con las personas y el reconocer sus
motivaciones, razones y emociones que los mueven.
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8) Inteligencia naturalista

Este tipo de inteligencia es utilizado al observar y estudiar la naturaleza. Los bilogos son
quienes ms la han desarrollado. La capacidad de poder estudiar nuestro alrededor es una
forma de estimular este tipo de inteligencia, fijndonos en los aspectos naturales con los
que vivimos. (3)

4. Inteligencia emocional segn Goleman:

Concepto:

Se refiere a la efectividad con que la gente percibe y entiende sus emociones y las ajenas,
y la eficacia con la que maneja su conducta emocional. (Goleman, 2012)

La inteligencia emocional es una forma de interactuar con el mundo que tiene muy en
cuenta los sentimientos, y engloba habilidades tales como el control de los impulsos, la
autoconciencia, la motivacin, el entusiasmo, la perseverancia, la empata, la agilidad
mental. Ellas configuran rasgos de carcter como la autodisciplina, la compasin o el
altruismo, que resultan indispensables para una buena y creativa adaptacin social.

Aplicacin en el mundo laboral:

Se aplica para tener ciertos beneficios como:

1) Comunicacin eficaz.

2) Bienestar consigo mismo y el entorno.

3) Muy buen ambiente laboral.

4) Motivacin puesta al servicio de metas.

5) Mejora en trabajo de equipo

6) Relaciones efectivas con los clientes en consecuencias, aumento de la rentabilidad de las

empresas.

7) Saber escuchar y comunicarse oralmente.

8) Adaptabilidad y respuestas creativas ante los obstculos y reveses.

9) Dominio personal, confianza en uno mismo, motivacin para trabajar en pos de un

objetivo, deseo de desarrollar la carrera y enorgullecerse de lo alcanzado.
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10) Efectividad grupal e interpersonal, espritu de colaboracin y de equipo, habilidad para

negociar desacuerdos.

11) Efectividad en la organizacin, deseo de contribuir, potencial para el liderazgo. (2)

Cmo la podra usar un gerente?

El uso de la Inteligencia emocional y su anlisis, en la calidad de lider, parece ser

profundamente importante, desde el poder de seleccionar y poseer alrededor a gente con
fuertes inteligencias emocionales y su utilidad en orden a mantener un clima laboral
apropiado tanto como generando la motivacion y el impulso necesario en el resto de
empleados, o sus capacidades para relacionarse con clientes, lo cual en efecto incrementaria
positivamente las ventas.

O la gran importancia que tiene la conscepcin del gerente en la vision que terceros poseen
de la compaa, como tambin la inevitable influencia que el gerente tendra sobre el modo
en el cual se comportan sus subordinados, donde el actuar de los lideres sern replicados a
lo largo de la escalera administrativa, de modo cual la misma forma en la cual se maneja el
personal debe estar basados en los principios de la inteligencia emocional, siendo asertivos,
motivadores, entusiastas, perseverantes, demostrar empatia e impulsar el desarrollo creativo
de sus empleados

(2), Referencias a la fuente extraida en la Bibliografia

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Bibliografia:

1. Lucia Costa.(2013). La inteligencia emocional segn Goleman. Extraido el

16/12/2014 De Wordpress.com. Sitio Web: www.sobretodolavida.com
2. Tay Guzman Rosa. (n.f). La inteligencia emocional en la empresa. Extraido el
16/12/2014 De Ministerio de salud del Peru. Sitio Web: www.minsa.gob.pe
3. Mercand, Aleix (2013). Los 8 tipos de inteligencia segn Gardner, la teora de las
inteligencias multiples. Extraido el 16/12/2014 De Wordpress.com. Sitio Web:
www.transformandoelinfierno.com
4. A.Andrs. "Inteligencia y cognicin", Ed. Paids, Barcelona, 1996. Extraido el
16/12/2014 De Xatakaciencia.com. Sitio Web: www.xatakaciencia.com.
5. Allan Gregg in Conversation. (2012). Daniel Goleman explains emocional
Intelligence, Extraido el 16/12/2014 (VIDEO). Disponible en Youtube.com
6. BBC. (2011). What Makes us Smart. Extraido el 16/12/2014 (VIDEO). Disponible
en:Youtube.com