Getting Things Done, cuja abreviao GTD, um mtodo

de gerenciamento de aes que d nome ao livro de David

Allen. No Brasil este livro foi inicialmente lanado em
2001 com o ttulo "Produtividade Pessoal - A arte da
produtividade sem stress". Em 2005 o livro foi relanado
com o ttulo "A Arte de Fazer Acontecer - Uma Frmula
Anti-stress para Estabelecer Prioridades e Entregar
Solues no Prazo" (ISBN 13 978-85-352-1908-1); (ISBN 85-
352-1908-0), 2001-2005; edio original (ISBN 0-670-89924-
0).
Getting Things Done tambm o ttulo de outros dois
livros sobre gerncia do tempo, dos autores Edwin C. Bliss
e Malcolm Hancock (ISBN 0-553-25848-6), 1976, e Roger
Black (ISBN 0-7181-2842-7), 1990.
O GTD se baseia no princpio de que uma pessoa precisa
tirar as tarefas de sua mente e registr-las em algum
lugar. Desta forma, a mente fica livre do trabalho de
lembrar de tudo o que necessita ser feito e pode se
concentrar em realmente executar essas tarefas.
Sobre o GTD[editar | editar cdigo-fonte]
Get things done a metodologia emprica proposta para
alvio da dita "memria RAM" do crebro, onde lacunas,
incompletitudes, por fazeres, responsabilidades e outros
preocupantes ocupam reiteradamente o foco e a ateno
do usurio desta ferramenta. O alvio desta ncleo de
ateno, cujos atrasados pipocam insistentemente na
memria, acarretando culpa e consequente mal estar do
praticante.
O alvio por registro (manuscrito, gravao de voz,
eletrnico) a tarefa principal, alm na disciplina do
cumprimento dos 5 estgios da produtividade (coleo,
processamento, organizao, execuo e reviso
peridica), todos os itens esto no estgio executivo,
porm a efetividade se conquista no implemento pleno
das 5 etapas.
Um destaque para o foco em atividades 'um dia/talvez',
que no exclui os desejveis da dinmica de projetar
atividades e cumpri-las passo a passo, que onde a
energia empregada no sistema dar sua resultante, listas
sistematizadas do que fazer, passo a passo, no atrasar ou
perder compromissos e entregveis.,
Ao contrrio de outros especialistas em gerncia do
tempo, David Allen no d nfase priorizao das
tarefas. Em vez disso, ele prega a criao de listas de
tarefas que so especficas a um contexto. Por exemplo, a
criao de uma lista de ligaes telefnicas a fazer ou de
tarefas a serem feitas no computador (orientando a tarefa
ao contexto). Ele tambm sugere que toda nova tarefa que
possa ser executada em menos de dois minutos deve ser
realizada imediatamente. (existem apps de suporte a este
mtodo para smartphones)
A psicologia do GTD baseia-se em tornar fcil e divertido o
arquivamento, busca e recuperao de todas as
informaes relacionadas s tarefas que voc precisa
fazer. Allen sugere que muitos dos bloqueios mentais que
temos para realizar algumas atividades so causados por
uma insuficincia de planejamento inicial. Por exemplo,
para cada projeto necessrio estabelecer inicialmente o
que se quer obter quando se terminar o projeto e quais
aes especficas so necessrias para se atingir esse
objetivo. De acordo com Allen, muito mais prtico pensar
em tudo isso antes de iniciar o projeto e gerar a lista de
aes que sero necessrias para que mais tarde
possamos execut-las sem maiores planejamentos.