UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

VENTAJAS COMPETITIVAS Y
COMPARATIVAS
ALUMNO:
Gallegos Quesnay Marco Antonio

DOCENTE:
Yepez Muiz Leon

ASIGNATURA:
Economa Internacional I

AULA:
45 C

TURNO:
Maana
INDICE

1. INTRODUCCIN ...................................................................................................... 2

2. VENTAJAS COMPETITIVAS ................................................................................. 3

2.1 Evolucin de la teora de la competitividad............................................................ 3
2.1.1 Modelo Tradicional .......................................................................................... 3
2.1.2 El Nuevo Modelo: El Diamante de Porter (1990) ............................................ 4
2.2 Qu crea la ventaja competitiva? .......................................................................... 5
2.3 Medicin de la competitividad ............................................................................... 7
2.4 La Ventaja Competitiva Nacional ........................................................................... 8

3. VENTAJAS COMPARATIVAS ............................................................................. 10

3.1 Que es la ventaja comparativa? ........................................................................... 10
3.2 La ventaja comparativa en nuestras vidas ............................................................. 11
3.3 La ventaja comparativa en el comercio internacional........................................... 11
3.4 Modelo de Heckscher-Ohlin ................................................................................. 12

4. BIBLIOGRAFA ...................................................................................................... 14

1
1. INTRODUCCIN

La ventaja comparativa, a diferencia de la ventaja competitiva, se encuentra entre los

trminos ms antiguos dentro de los estudios econmicos. La importancia de tener claro
lo que distingue a cada uno de estos trminos se hace patente cuando, por ejemplo, la
"competitividad" se usa de manera generalizada por los gobiernos para justificar en gran
medida sus polticas econmicas sin reflejar a veces lo que el trmino en s conlleva.
En principio, para definir lo que es la teora de la "ventaja comparativa", recurriremos al
autor de la misma, el economista britnico David Ricardo, quien postula que si un pas
no posee ventaja absoluta sobre ningn bien o producto, a ese pas le conviene
especializarse en la produccin de dichos productos en los que tenga menos
desventajas. En base a esto, el comercio exterior y los precios dentro del mercado
internacional de un producto se fijan de acuerdo a los costes del trabajo dentro de las
fronteras de cada pas.

Bsicamente se puede decir que un pas posee una ventaja comparativa cuando los
costes de producir un bien, comparndolos con los de otros bienes producidos por el
mismo pas, son menores; hablamos de los costes de inversin y por supuesto de mano
de obra.Michael E. Porter en su obra "Ventaja competitiva. Creacin y sostenimiento de
un desempeo superior" nos define la "ventaja competitiva" como la utilidad que una
empresa es capaz de generar para sus clientes. Esto se traduce en precios ms bajos
de produccin obteniendo beneficios similares a los de las empresas competidoras.

Esta "utilidad se define como la cantidad que los clientes estn dispuestos a pagar por
los productos de una empresa, es decir, el "valor", siempre segn Porter. Si este "valor"
es superior a los costes de produccin, se dice que el producto es competitivo. Es decir,
cuanta mayor capacidad tenga una empresa de transformar en beneficios los costes de
inversin y la mano de obra, es decir, los insumos, la empresa ser ms competitiva.

A pesar de ello, los economistas aseguran que estos dos trminos no son
independientes de ninguna manera y que estn ligados el uno con el otro, ya que en
realidad la ventaja competitiva se construye sobre la ventaja comparativa y los factores
que la determinan, y a veces los costos de produccin son tan elevados que no es viable
realizar proyectos que puedan obtener a la vez una ventaja competitiva sobre la
produccin de dichos productos en otro pas.

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2. VENTAJAS COMPETITIVAS
2.1 Evolucin de la teora de la competitividad

2.1.1 Modelo Tradicional

El Mercantilismo fue la teora comercial dominante de principios del siglo xv hasta el
siglo xviii, principalmente en Inglaterra, Espaa y Francia; aunque el pensamiento
mercantilista fue distinto en cada pas. Por ejemplo, el mercantilismo espaol consista
ms que en una actividad exportadora, en la defensa y acumulacin de los metales
preciosos (bsicamente oro y plata) que entraban a la pennsula procedente de sus
colonias en Amrica; a esta prctica de acumulacin de metales preciosos se le llam
bullionismo.
Por su parte, los tericos mercantilistas ingleses, al igual que los franceses, se
preocuparon por incrementar el tesoro a travs del comercio, por ejemplo, Thomas Mun
(1571-1641), principal terico mercantilista ingls, argumentaba que Inglaterra deba de
exportar a otros pases ms de lo que importaba, para as tener una balanza comercial
favorable y lograr la afluencia de metales preciosos. Por lo tanto, el objetivo del
mercantilismo consista en enfatizar la necesidad de un pas para adquirir abundancia
de metales preciosos. Esta posicin fue sostenida por reglamentos que prohiban la
exportacin de metales, adems de que el gobierno debera tener una obligacin:
tendra que regular las importaciones, y subsidiar las exportaciones, porque estas
ltimas eran consideradas como la fuente de la prosperidad nacional.
El mayor problema con el mercantilismo fue que vieron al comercio como un juego de
suma cero en el cual un supervit comercial de un pas era compensado por un dficit
comercial de otro pas. En 1776 Adam Smith public una de las obras ms
revolucionarias del pensamiento econmico Investigacin acerca de la naturaleza y
causas de la riqueza de las naciones. Smith y los autores clsicos consideraron al
comercio como un juego de suma positiva en el cual todos los pases pueden
beneficiarse, donde la riqueza puede variar y crecer, a diferencia de los mercantilistas
que consideraban constante a la riqueza. Sostena que el mecanismo de la mano
invisible haca que la prosperidad y el orden econmico liberal se impusieran por s
mismos por medio de la competencia entre las empresas y donde la intervencin
gubernamental era lo mnima para no perturbar el libre juego de la oferta con la
demanda.
La ventaja de esta ley natural (mano invisible), en la perspectiva del autor, vena de la
divisin del trabajo, esta divisin hace a las empresas ms productivas por medio de la
especializacin en tareas especficas. Smith (Cho y Moon, 2000:5) generaliz esta idea
de la divisin del trabajo al marco internacional en lo que l llam la divisin internacional
del trabajo o tambin Teora de la Ventaja Absoluta. Esta teora explica cmo cada pas
se especializa en producir las mercancas en las que tiene una ventaja, por lo que ve
absurdo producir una mercanca que puede ser conseguida con un precio ms bajo en
otro pas. La especializacin, la cooperacin y el intercambio son responsables del
progreso econmico del mundo, y ah radica el camino para los logros futuros.
Smith crea que la razn por la cual el comercio entre naciones produce un aumento en
la produccin, es que, permite que cada pas se especialice en la produccin en la cual
dispone de una ventaja absoluta sobre otro, y dado que ninguna nacin tiene recursos
ilimitados, la economa debe dejar de producir el bien en que se tiene un mayor costo
de produccin con respecto a los dems pases. Poco tiempo despus de Smith, a

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principios del siglo xix, David Ricardo perfeccion la teora de la ventaja absoluta,
desarroll nuevas propuestas orientadas a la teora del comercio internacional para
demostrar que todos los pases pueden beneficiarse con el comercio si se especializan
en producir aqullos bienes en los que son ms eficientes. Aunque Ricardo formul tal
principio slo para el comercio internacional, destac tambin que el mismo es
claramente aplicable a todas las formas de divisin del trabajo e intercambio, ya sea
entre personas, empresas o naciones.
Sin embargo surgi el siguiente problema con la teora de la ventaja absoluta (Cho y
Moon, 2000:7): qu sucede si un pas tiene una ventaja absoluta en la produccin de
varios bienes? De acuerdo a Smith, un pas tan superior no tendra beneficios del
comercio internacional. En contraste, para Ricardo, el pas superior debera exportar y
especializarse en los bienes donde tuviera la ms grande ventaja absoluta, y el pas
inferior debera exportar y especializarse donde tuviera la menor desventaja. sta regla
es conocida como la Teora de la Ventaja Comparativa, la misma afirma que, dada una
tcnica, el producto total que se obtiene de la especializacin y el cambio, en lugar de
la autarqua y el aislamiento econmico, se maximizar si cada pas o regin se
especializa en la produccin de aquellos bienes o servicios en los que su costo
comparativo sea relativamente menor.
El modelo de Ricardo se basaba en el trabajo como nico factor de la produccin, pero
en el mundo real la dinmica es diferente, pues los pases compiten con la dotacin de
factores con los que cuentan. Poco ms de un siglo despus de Ricardo, Heckscher y
Ohlin1 desarrollaron un modelo llamado Modelo de Dotacin de los factores o Modelo
de las proporciones factoriales que se concentra en los factores de la produccin como
la tierra, el trabajo y el capital. El modelo predice que un pas tendr ventaja comparativa
y por lo tanto exportar aquel bien cuya produccin es relativamente intensiva en el
factor con el que est bien dotado.

2.1.2 El Nuevo Modelo: El Diamante de Porter (1990)

La teora clsica del comercio internacional explica el xito de las naciones como
consecuencia natural de la dotacin de factores con los que se cuenta: recursos
naturales, trabajo y capital; los pases se especializan en aquellos sectores donde tienen
un uso ms intensivo de algn factor. Sin embargo, para Porter (1999:170) la teora
clsica ha sido eclipsada en los sectores y pases avanzados por la globalizacin de la
competencia y por el desarrollo tecnolgico.
A partir de un estudio realizado en 10 pases que destacaban en el comercio exterior en
la dcada de 1980, Michael Porter desarroll una teora de la competitividad nacional2
basada en las causas de la productividad, porque slo es sta la nica variable que
puede explicar la competitividad de una nacin, en lugar de lo que explicaba la teora
clsica (ventajas comparativas tradicionales); de ah que una frase importante
desprendida de esta teora es que la prosperidad nacional no se hereda, sino que es
creada por las oportunidades que brinda un pas a sus empresas, porque son las nicas
responsables de crear ventaja competitiva a travs de actos de innovacin. Para este
autor, una vez que una empresa logra ventaja competitiva slo puede mantenerla
mediante una mejora constante, tiene que renovarse o morir, porque si no lo hace, los
competidores sobrepasarn a cualquier empresa que deje de mejorar e innovar.

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2.2 Qu crea la ventaja competitiva?
La ventaja competitiva se crea y mantiene a travs de un proceso
altamente localizado, incluso los pases ms desarrollados no son
competitivos en todos sus sectores, por lo que las naciones
triunfan en determinados sectores debido a que el entorno
nacional es el ms progresivo, dinmico y estimulante (Porter,
1999:163). Este entorno competitivo de acuerdo a Porter se logra
mediante cuatro factores de competitividad, que individualmente y
como sistema definen el entorno competitivo en el cual las
empresas aprenden y desarrollan su competitividad, este modelo
es mejor conocido como el Modelo del Diamante (1990), conformado por cuatro aristas
que se definen por los siguientes determinantes o factores competitivos:

a) Condiciones de los factores:

Este determinante trata sobre la creacin de factores especializados (mano de obra
especializada, creacin de infraestructura, etc.) necesarios para hacer competitiva a una
nacin, porque la carta fuerte del desarrollo no la constituye la dotacin natural de los
factores sino la capacidad de cmo se procesan stos para hacer una produccin ms
eficiente.
Contrariamente a lo que se piensa, el disponer de una vasta mano de obra no representa
ninguna ventaja, porque se necesita mano de obra especializada en temas especficos
sobre las necesidades particulares de las empresas, as como contar con centros de
investigacin especializados para innovar en la generacin, desarrollo, asimilacin y
aplicacin del conocimiento de ciencia y tecnologa, ya que stos factores son ms
escasos y ms difciles de imitar por los competidores nacionales y extranjeros, y se
requiere una inversin sostenida para crearlos.

b) Condiciones de la demanda:
Se puede pensar que la globalizacin ha disminuido la importancia de la demanda
interna, que la competencia internacional y la demanda externa son ms importantes
para desarrollar las capacidades competitivas de las naciones, pero esto no es del todo
cierto Para Porter la composicin y carcter del mercado interior suele tener un efecto
desproporcionado sobre el modo en que las empresas perciben, interpretan y responden
a las necesidades de los compradores.
Las empresas empiezan la produccin cerca del mercado observado, es decir, las
condiciones de la demanda interior ayudan a crear la ventaja competitiva cuando un
segmento determinado del sector es mayor o ms visible en el mercado interior que en
los mercados extranjeros (Porter, 1999:182). Si los consumidores en una economa son
exigentes y estn bien informados la presin que ejercen sobre las empresas ser
mayor y las obligar a mejorar constantemente su competitividad; las empresas se
beneficiarn de estos consumidores exigentes porque les abrirn los ojos a las nuevas
necesidades de los mercados.

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c) Sectores afines:
El tercer determinante de la ventaja nacional trata sobre la disponibilidad de proveedores
nacionales competitivos internacionalmente, mediante estos sectores afines y auxiliares
se permite el acceso oportuno y eficaz a los principales insumos, la proximidad espacial
entre los proveedores y usuarios finales facilita el intercambio de informacin y
promueven un intercambio continuo de ideas e innovaciones. Las empresas tienen la
oportunidad de influir en los esfuerzos tcnicos de sus proveedores y pueden servir de
lugares de ensayo para la labor de I&D, acelerando el ritmo de innovacin. Las
empresas se benefician al mximo cuando los proveedores son, a su vez, competidores
a nivel mundial (Porter, 1999:184).

d) Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas:

El cuarto determinante, nos dice que las condiciones nacionales influyen fuertemente
en el modo en que se crean, organizan y gestionan las empresas, as como la
competencia interna. Ningn sistema de gestin es universalmente apropiado (ya sea
japons, alemn, italiano, etc.), estos sistemas son apropiados en diferentes contextos
nacionales, puede que el sistema de gestin japons sea muy exitoso, pero este slo
es apropiado en determinadas industrias de un tamao y estructura jerrquica; pero no
es apropiado en las empresas familiares italianas que como consecuencia de su
estructura familiar son poco organizadas (Porter, 1999:185). Por otro lado, la
competencia entre rivales nacionales estimula la creacin y mejora de la ventaja
competitiva, pues impulsa a las empresas a innovar y mejorar; esta competencia entre
empresas obliga a reducir costos, mejorar la calidad de los productos, as como una
nueva variedad y diversificacin de productos. Adems, la competencia interna ayuda a
anular las ventajas de una cierta empresa por el simple hecho de estar en una nacin
determinada (costo de mano de obra, acceso al mercado, etc.) y esto la obliga a innovar
y avanzar ms all de estas ventajas.

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2.3 Medicin de la competitividad
Una nacin es competitiva si es capaz de utilizar eficientemente sus recursos y por lo
tanto alcanzar altos niveles de productividad, y por medio de sta proporcionar un buen
nivel de vida a su poblacin y adems corresponde totalmente a las empresas lograr y
mantener estos altos niveles de productividad mediante actos de innovacin. Por otro
lado, examinamos los diferentes factores determinantes de la productividad y por ende
de la competitividad, desde la divisin del trabajo de Adam Smith hasta los factores
determinantes del diamante de competitividad de Michael Porter. Si bien todas estas
ideas son importantes, no son mutuamente excluyentes, pues dos o ms de ellas
pueden ser verdaderas al mismo tiempo, y de hecho eso es lo que se ha demostrado
en la literatura econmica.
En estos ltimos veinte aos en los que la globalizacin ha tomado mayor importancia,
la medicin de la competitividad se ha puesto de moda. Hay varias organizaciones
nacionales y extranjeras encargadas de medir la competitividad de las naciones y a
menudo es comparada en rankings, una de las ms importantes es el Foro Econmico
Mundial3 (WEF por sus siglas en ingls). Desde hace ms de tres dcadas el WEF
publica un Reporte Global de Competitividad (RGC) con el propsito de proporcionar
herramientas de evaluacin comparativa para los lderes empresariales y polticos, para
identificar los obstculos a la mejora de la competitividad. Para ello utiliza un ndice muy
completo que recoge los fundamentos micro y macroeconmicos de la competitividad
nacional. El ndice Global de Competitividad (IGC) es un ndice muy amplio compuesto
por tres subndices:
a) Requerimientos Bsicos
b) Factores Potenciadores de Eficiencia
c) Innovacin y Sofisticacin de los factores
Los cuales evalan un conjunto de componentes que definen los niveles de prosperidad
y crecimiento econmico. Estos subndices estn a su vez compuestos por 12 pilares
de competitividad que determinan las diferentes etapas del desarrollo de las naciones.
Cada subndice determina una etapa del desarrollo. Al principio las economas son
impulsadas por la dotacin de factores y los pases compiten con base en ella,
principalmente mano de obra no calificada y recursos naturales.
Las empresas compiten sobre la base de los precios y venta de productos bsicos o
materias primas, su baja productividad se refleja en bajos salarios. Mientras los pases
se vuelven ms competitivos transitan de la primera etapa del desarrollo a una segunda
etapa, donde la economa es impulsada por la eficiencia, es decir, en esta etapa la
competitividad es cada vez ms impulsada por la educacin superior, la eficiencia y el
buen funcionamiento de los mercados de trabajo y de bienes, la sofisticacin de los
mercados financieros, un gran mercado nacional o extranjero, y la capacidad para
aprovechar los beneficios de las tecnologas existentes; por lo tanto, esta transicin se
ve reflejada en un aumento de la productividad y como consecuencia un aumento de los
salarios.
Finalmente, cuando los pases siguen invirtiendo en ciencia y tecnologa, en educacin
superior especializada, y junto con los dems pilares de competitividad logran que las
empresas puedan competir con las mejores empresas a nivel mundial con productos de
buena calidad e intensivos en tecnologa y que mantengan esta ventaja a largo plazo
mediante actos de innovacin. En ese momento las economas se trasladan a la ltima

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fase del desarrollo, cuando son impulsadas por la innovacin, pues pueden sostener
salarios ms elevados y mejores condiciones de vida para su poblacin.

2.4 La Ventaja Competitiva Nacional

La competencia es una parte esencial para el desarrollo
y la mejora constante de nuestras habilidades, en
ausencia de competidores resulta difcil determinar si
una persona, empresa o nacin es o no eficiente. A los
economistas siempre les ha importado la competencia,
porque en su ausencia puede haber algn agente que
pueda influir o controlar en alguna medida los precios de
los bienes y servicios (que pueden ser mayores o
iguales que si hubiera competencia), y no tener incentivos para mejorar la calidad de los
productos y de los servicios, mermando as el bienestar social. Por lo tanto, el papel
econmico de la competencia consiste en disciplinar a los agentes econmicos para
superar el desempeo de sus competidores, ya sea teniendo costos ms bajos, o bien
ofreciendo un producto de mayor calidad que pueda venderse a un precio sobre la par.
De hecho, debido a la competencia, el ingreso de algunas empresas puede ir
acompaado de la salida de otras, surgen nuevas empresas competitivas mientras que
otras, (las ms ineficientes) se deterioran y mueren. Entonces, las empresas se

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benefician de tener fuertes rivales nacionales, proveedores dinmicos radicados en el
pas y clientes nacionales exigentes (Porter, 1999:163).
Hay que aclarar que competencia y competitividad son conceptos diferentes, la primera,
consiste en rivalizar entre dos o ms agentes en la bsqueda del mismo fin, mientras
que la competitividad consiste en participar adecuadamente en el mercado, ya sea va
precio o calidad, y al mismo tiempo es la capacidad de obtener y conservar una ventaja
comparativa. Por lo tanto, la idea tradicional neoclsica de que la competitividad es
causada por la simple competencia no es del toda cierta, pues si bien, es cierto que una
empresa puede ser competitiva si rivaliza con otras, no es por el simple acto de competir
sino que se ve estimulada a ser mejor va mejoras en los procesos productivos,
internalizando tecnologa, conocimientos, capital humano especializado; todo esto en
conjunto ayuda a una empresa a competir adecuadamente y a ganar participacin en el
mercado, en pocas palabras a ser competitiva.
El discurso de competitividad se ha generalizado entre los gobiernos, empresas y
acadmicos a nivel global, especialmente en estas dos ltimas dcadas, donde la
estructura de los mercados se ha modificado, la apertura econmica ha significado
nuevas oportunidades de crecimiento, pero tambin de una mayor competencia, y es
por ello que la competitividad se ha vuelto tan importante, porque slo los pases que
tengan las empresas mejor preparadas son los que tendrn mayores ganancias
provenientes del comercio, y con ello afectar a los ingresos de los pases, con el objetivo
primordial de mejorar a largo plazo el nivel de vida de la poblacin.
Una vez establecido lo que significa que una empresa sea competitiva, hay que
preguntarse qu es una nacin competitiva? La teora clsica del comercio
internacional afirma que la dotacin de factores (recursos naturales, trabajo y capital),
indicadores macroeconmicos (tasa de inters, tipo de cambio y las economas de
escala) son las variables ms significativas que hacen a una nacin competitiva, sin
embargo, la experiencia muestra que estas variables proporcionan una ventaja efmera.
Puede que en un principio una nacin cuente con ventaja sobre otras por la depreciacin
de la moneda local con respecto a la moneda extranjera favoreciendo as las ventas al
exterior, pero el impulso del tipo de cambio es efmero, y lo que se busca es sostener
esa ventaja a largo plazo para as proporcionar altos niveles de vida a los habitantes de
una nacin.
Por otro lado, se dice que una nacin es competitiva cuando tiene abundancia de mano
de obra barata y por lo tanto, tiene un bajo costo en este factor, pero al igual que el tipo
de cambio slo dan una ventaja transitoria pues el pas que hoy en da ofrece el ms
bajo costo de la mano de obra se ver desplazado por el que lo ofrezca maana. Por
ejemplo, la mayora de los pases en vas de desarrollo (que cuentan con salarios bajos
para sus trabajadores) no aparecen en los primeros lugares de los rankings mundiales
de competitividad y de pases exportadores; sin embargo, los pases desarrollados como
Estados Unidos, Alemania, Japn, Corea, Blgica y Suecia, son muy competitivos segn
el Reporte Global de Competitividad5 (diferentes ediciones) y tambin son de los
principales exportadores6 a nivel mundial, y han prosperado incluso con salarios altos y
escasez de mano de obra.
En la actualidad, muchas discusiones de la competitividad siguen siendo centradas en
las polticas macroeconmicas, en la dotacin de factores con la que se cuenta, las
circunstancias polticas y sociales que sustentan a una economa exitosa, estos temas
son importantes para el desarrollo de una economa exitosa pero no son suficientes. Un
contexto sano y estable mejora la oportunidad de crear riqueza, pero no crea riqueza.

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3. VENTAJAS COMPARATIVAS
3.1 Que es la ventaja comparativa?
La teora de la ventaja absoluta, de Adam Smith, dice que un
pas debe especializarse en la produccin y exportacin de
aquel bien que produce eficientemente (con menor costo), es
decir, donde tenga una ventaja absoluta. De acuerdo con esta
teora, si un pas tiene ventajas absolutas en todos los bienes,
no habr comercio. David Ricardo formul su teora de la
ventaja comparativa como respuesta a la teora de Smith. Esta
teora nos dice que as un pas tenga desventajas absolutas en
la produccin de los bienes, en algunos de ellos esas
desventajas sern menores, es decir, existirn ventajas
relativas o ventajas comparativas.
El modelo ricardiano se explica y se entiende mejor, por medio de los precios relativos
de los bienes. Una diferencia en los precios relativos de los bienes entre dos pases
constituye la base de las actividades comerciales entre ellos con beneficios mutuos.
Aquel pas que tenga menor precio relativo de un bien (x) comparado con otro pas,
tiene ventaja comparativa en dicho bien (x) y por consiguiente debe especializarse en la
produccin y exportacin del bien (x) que el pas se especializa en la produccin del
bien (x) de su ventaja comparativa, y aumente su produccin, incurrir en costos de
oportunidad crecientes, lo que har que los precios relativos del bien (x) tiendan a
igualarse en ambos pases.
Qu es lo que determina la ventaja comparativa? Cul es la razn o causa de la
diferencia existente entre los precios relativos de los bienes?
Para los economistas clsicos la base de la ventaja comparativa se fundamentaba en la
diferencia en la productividad de la fuerza de trabajo. Sin embargo, no dieron ninguna
explicacin sobre la existencia de tales diferencias en la productividad. Es la teora de
Heckscher Ohlin (Teora H-O) la que estudia en detalle las bases de la ventaja
comparativa y el efecto que el comercio internacional tiene sobre los ingresos de la
fuerza de trabajo en los pases. La teora H-O se basa en varios supuestos, entre ellos:
rendimientos constantes a escala, utilizacin de la misma tecnologa, el bien x es
intensivo en trabajo, el bien Z es intensivo en capital, movilidad perfecta de los factores
de produccin en cada pas, utilizacin plena de todos los recursos y competencia
perfecta. Esta teora explica las razones de las diferencias de los precios relativos de
los bienes y por consiguiente su ventaja comparativa, con base en la dotacin que tenga
cada pas de los factores de produccin. De lo anterior surge el enunciado del teorema
H-O: Un pas exportar el bien cuya produccin exija el uso intensivo del factor
relativamente abundante y de bajo costo con que cuenta el pas e importar el bien cuya
produccin requiera el uso intensivo del factor relativamente escaso y costoso de que
dispone el pas. En otras palabras, es la diferencia en la dotacin y en los precios
relativos de los factores lo que en ltima instancia se convertir en la causa del comercio
internacional.
Sin embargo, la teora H-O deja algunos vacos en la explicacin del comercio
internacional, porque esta teora se basa en algunos supuestos que no tienen validez,
en especial los que hacen referencia a los rendimientos constantes a escala y a la
competencia perfecta.

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3.2 La ventaja comparativa en nuestras vidas
No obstante, la ventaja comparativa la vemos en accin en nuestras vidas todos los
das. Utilizamos el ejemplo de un abogado y un jardinero. Si el primero es mejor abogado
y el segundo mejor jardinero, cada uno se especializa en lo que hace mejor y comercian
entre ellos y los dos ganan, la clsica divisin del trabajo elaborada por Adam Smith.
La teora de la ventaja comparativa va un paso ms. Si suponemos que el abogado no
slo es mejor abogado pero tambin es mejor jardinero que el que ejerce como
jardinero, sin embargo contrata al jardinero para cuidar a su jardn. La razn por
contratar a un jardinero menos bueno es que la ventaja comparativa del abogado es el
de ser abogado.
Cada hora que trabaja como abogado le renta ms que lo que le cuesta contratar al
jardinero durante esa hora y, aunque este no sea tan bueno en el jardn, es ms rentable
para el abogado su contratacin que hacer de jardinero el mismo. Es decir, incluso
cuando el abogado es mejor que el jardinero en los dos, en el derecho y en el jardn, le
conviene al abogado contratar al jardinero y concentrarse en su trabajo como abogado
donde su ventaja comparativa le renta mucho ms. Por otra parte, aunque el jardinero
no es tan bueno como el abogado en el jardn, sigue teniendo trabajo porque el abogado
se concentra en su trabajo como abogado, la ventaja comparativa en accin en nuestra
vida diaria.
Vemos el mismo efecto con los padres y sus hijos. Puede que los padres sean mejores
en la cra de sus hijos pero, sin embargo, contratan a una cuidadora para permitirles ir
al trabajo. Gran parte de esta decisin se basa en el hecho de que rinden ms trabajando
como para cubrir los gastos de la cuidadora de sus hijos, aunque sean mejores en los
dos, en el trabajo y en criar a sus hijos. Esto es la ventaja comparativa en accin en
nuestra vida diaria, aunque seas mejor en las dos cosas, te concentras en la que mejor
te rinde.

3.3 La ventaja comparativa en el comercio internacional

En el comercio internacional se ve este mismo efecto. Por su situacin relativa en
sueldos, costes, recursos naturales y tecnologa, etc., pases se especializan en lo que
mejor producen siguiendo las reglas de la ventaja comparativa y comercian con otros
pases que se enfocan en lo que ellos mejor hacen, para el beneficio de los dos.
Posteriormente, se avanz la teora con el modelo HeckscherOhlin donde se enfoc
en la ventaja que tienen los pases por tener fuerte posicin en alguno de los factores
de produccin; materias primas, fuerza laboral o capital. Ejemplos del modelo
HeckscherOhlin en accin son la ventaja de Oriente Medio en petrleo y de China en
fuerza laboral relativamente barata.
No obstante, hay que recordar que la ventaja comparativa no crea comercio
internacional automticamente. Por ejemplo, se produce aceite de oliva en todos los
pases del mediterrneo sin embargo, cuando viajas por el mundo vez mucho aceite de
oliva italiana en venta y muy poca espaola.

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3.4 Modelo de Heckscher-Ohlin
El modelo Heckscher-Ohlin fue elaborado por el economista sueco Bertil Ohlin
modificando un teorema inicial de su maestro Eli Heckscher. Dicho modelo afirma que
los pases se especializan en la exportacin de los bienes que requieren grandes
cantidades de los factores de produccin en los que son comparativamente ms
abundantes; y que tiende a importar aquellos bienes que utilizan factores de produccin
en los que son ms escasos.
El modelo parte de la teora de David Ricardo de la ventaja comparativa. S el trabajo
fuese el nico factor de produccin, como supona el modelo ricardiano, la ventaja
comparativa podra surgir nicamente de las diferencias internacionales en la
productividad del trabajo.
El modelo Heckscher-Ohlin predice que si un pas tiene una abundancia relativa de un
factor (trabajo o capital), tendr una ventaja comparativa y competitiva en aquellos
bienes que requieran una mayor cantidad de ese factor, es decir que los pases tienden
a exportar los bienes que son intensivos en los factores con que estn abundantemente
dotados (Krugman, 2001). Al mencionado modelo tambin se le conoce como la teora
de las proporciones factoriales. La teora Heckscher-Ohlin se basa en los siguientes
supuestos (Salvatore, 1999):
Hay dos naciones (la nacin 1 y la nacin 2), dos mercancas (la X y la Y) y dos
factores de produccin (trabajo y capital).
Ambas naciones se sirven de la misma tecnologa en la produccin.
La mercanca X es intensiva en trabajo y la mercanca Y es intensiva en capital, en
ambas naciones.
Ambas mercancas se producen con rendimientos constantes a escala en ambas
naciones.
Hay especializacin incompleta de la produccin en ambas naciones.
Las preferencias son iguales en ambas naciones.
Hay competencia perfecta en los mercados de mercancas y de factores en las dos
naciones.
Hay movilidad perfecta de factores dentro de cada nacin, ms no hay movilidad
internacional de factores.
No hay costos de transporte, aranceles ni otras obstrucciones al libre flujo del comercio
internacional.
Todos los recursos se emplean por completo en ambas naciones.
El comercio internacional entre las dos naciones est equilibrado. La teora Heckscher-
Ohlin (H-O) usualmente se presenta en forma de dos teoremas (Salvatore, 1999):
Teorema H-O (que trata y predice el patrn de comercio).
Teorema de igualacin en los precios de los factores que aborda el efecto del comercio
internacional sobre los precios de los factores. El teorema Heckscher-Ohlin (H-O) nos
dice que una nacin exportar la mercanca cuya produccin requiera el uso intensivo
del factor relativamente abundante y barato, e importar la mercanca cuya produccin

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requiera de uso intensivo del factor relativamente escaso y caro, en otras palabras, la
nacin relativamente rica en trabajo exporta la mercanca relativamente intensiva en
trabajo, e importa la mercanca relativamente intensiva en capital. Debido a que la teora
pone de relieve la interaccin entre las proporciones en las que los diferentes factores
estn disponibles en diferentes pases, y la proporcin en que son utilizados para
producir diferentes bienes, tambin se le conoce como teora de las proporciones
factoriales (Krugman, 2001).
Al teorema de igualacin de los precios de los factores, se le conoce tambin como
teorema Heckscher-Ohlin-Samuelson (H-O-S), debido a que Paul Samuelson (Premio
Nobel de Economa en 1976) fue quin lo comprob. Este teorema nos dice que el
comercio internacional dar lugar a la igualacin en las remuneraciones relativas y
absolutas a los factores homogneos a travs de las naciones. La igualacin absoluta
de los precios de los factores significa que el libre comercio internacional tambin iguala
los salarios reales para el mismo tipo de trabajo en las dos naciones, as como la tasa
real de inters para el mismo tipo de capital en ambas naciones. En la realidad, la
igualacin de los precios de los factores no se observa a causa de enormes diferencias
de recursos, barreras comerciales y diferencias internacionales en tecnologa.
La primera prueba emprica del modelo H-O fue llevada a cabo por Wassily Leontief
(Premio Nobel de Economa 1973) con datos de la matriz insumo-producto de 1947 de
los Estados Unidos. Leontief descubri que los bienes que compiten con las
importaciones estadounidenses eran cerca de 30 por ciento ms intensivas en capital
que las exportaciones de ese mismo pas. Puesto que los Estados Unidos son la nacin
con mayor abundancia de K, este resultado era lo opuesto de lo que pronosticaba el
modelo H-O, y se denomin paradoja de Leontief.

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4. BIBLIOGRAFA

Jeannot, Fernando (2001). Las Reformas econmicas en Mxico: El desafo de la

competitividad. Mxico: uam Azcapotzalco- Miguel ngel Porra.
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