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El perfil es una descripcin simplificada en varios sentidos; los costos pueden no estar an bien
definidos, los tems menores pueden excluirse y los supuestos en cuanto a la demanda del
resultado de la inversin - sea sta una infraestructura destinada al cuidado de los nios, un
puente, o vegetales enlatados - son probablemente solo eso: supuestos.
El perfil de proyecto, preparado con los solicitantes, consta de cinco partes. La ltima parte tiene
dos variaciones: una destinada exclusivamente a los proyectos dirigidos a la generacin de
ingresos (5a); y la otra destinada a los proyectos no dirigidos a la generacin de ingresos (5b).
Con la excepcin de la Parte 1 (Introduccin) no es esencial que los componentes se completen
en el mismo orden en que se presentan. Muchos grupos prefieren definir la inversin antes de
abordar los costos generales o el ingreso, pero este orden no es fijo. En el Anexo 1 se presenta
un formato de los componentes, que se puede emplear como una gua cuando se dibujan los
cuadros en un pizarrn o en hojas grandes de papel.
Parte Inversin: En esta seccin los solicitantes deben hacer una lista de los distintos
2: elementos que se debern obtener (que el grupo deba comprar o suplir) para que
la inversin tenga lugar. Tambin es necesario estimar la vida media de cada tem
(con excepcin de la tierra - ver Seccin 4 de este manual) y determinar quin ser
responsable de proveerlo (prstamo, donacin, contribucin de la comunidad). De
esta manera, se realiza un clculo sencillo para determinar el costo anual promedio
de cada tem.
Parte Costos operativos e ingresos por actividad: Esta seccin describe los ingresos
3: y los costos que resultan directamente de las actividades del proyecto y que
cambian segn la escala de la actividad (es decir, mientras mayor sea la actividad,
mayores sern los costos e ingresos). Si el proyecto es un proyecto sencillo, puede
constar de una actividad nica, por ejemplo, la produccin de harina (en el caso de
un molino local). No obstante, en otros casos podran realizarse varias actividades;
por ejemplo, una planta procesadora de lcteos puede producir queso, mantequilla
y yogurt. Esta seccin es relevante principalmente para los proyectos dirigidos a
generar ingresos, aunque en ciertas circunstancias, listar los costos operativos e
incluso los ingresos podra ser til para otro tipo de proyectos (v.g. cuando existe
un cobro para los usuarios de una clnica). Para completar esta seccin de manera
adecuada es necesario que el grupo comprenda de manera adecuada los
conceptos de unidad de produccin, unidad de venta, y ciclo de produccin, que
se analizan ms adelante en la Seccin 4 de este manual.