Acta de Constitucin del Proyecto

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Fecha elaboracin: [Ingresar fecha]

Contenido
Informacin del Proyecto
1.- Propsito y Justificacin del Proyecto
2.- Descripcin del Proyecto
3.- Requerimientos de alto nivel
4.- Riesgos principales
5.- Objetivos
6.- Listado de hitos
7.- Presupuesto estimado
9.- Niveles de autoridad del Director del Proyecto
10.- Criterios de aprobacin
11- Aprobaciones
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Informacin del Proyecto

Empresa/Organizacin [Ingresar nombre]

Nombre del proyecto [Ingresar nombre]

Fecha de elaboracin [Ingresar nombre]

Cliente [Ingresar nombre]

Patrocinador principal [Ingresar nombre]

Director del proyecto [Ingresar nombre]

[ Nombre del proyecto-Nombre de la empresa ]

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1.- Propsito y Justificacin del Proyecto

(Breve descripcin de la razn de ser del proyecto, Por qu vale la pena realizarse?, Qu se espera
del proyecto? problema, oportunidad, requisito de negocio, etc.)

2.- Descripcin del Proyecto

(Caractersticas, funcionalidades, soporte entre otros)

3.- Requerimientos de alto nivel

(Principales condiciones y/o caractersticas generales que debe cumplir el proyecto, as como los limites )

4.- Riesgos principales

(Listar los eventos o condiciones inciertas que si ocurren, pueden afectar de forma positiva o negativa el
los objetivos del proyecto. )

5.- Objetivos
(Estos pueden estar principalmente relacionados con el tiempo, costo, alcance y calidad, pero deben de
ser medibles)

6.- Listado de hitos

(Fechas importantes o fechas en las que se definirn o cerrarn etapas del proyecto)

7.- Presupuesto estimado

(Estimaciones de costos que sern necesarios para cumplir con los objetivos del proyecto.)

8.- Lista de Interesados

(Personas u organizaciones que estn activamente involucrados en el proyecto o cuyos intereses
pueden ser afectados positiva o negativamente por el proyecto o por el producto que es resultado del
mismo)

9.- Niveles de autoridad del Director del Proyecto

(Describir cules sern las actividades o tareas sobre las cuales el director del proyecto podr tomar
decisiones directamente, ejemplos: Decisiones sobre el personal,Gestin presupuestal y variaciones,
Decisiones tcnicas,Resolucin de conflictos)

10.- Criterios de aprobacin

(qu criterios deben cumplirse para que sea un proyecto exitoso? ; quin aprueba y firma si se
cumplieron esos criterios?)

[ Nombre del proyecto-Nombre de la empresa ]

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11- Aprobaciones

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Firma del Director del Proyecto Firma del Patrocinador

______________________________ ______________________________
Nombre Director del Proyecto Nombre del Patrocinador

[ Nombre del proyecto-Nombre de la empresa ]

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