REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

VICERRECTORADO ACADMICO
DECANATO DE INVESTIGACIN, EXTENSIN Y POSTGRADO
SAN JOAQUN DE TURMERO ESTADO ARAGUA

ANALISIS FODA DE PLUMROSE.

Participante
Ing. Jos Alexys Rodrguez
C.I: 9.662.855

Facilitador
Mgs Hctor Johnny Hernndez Aponte

Maracay junio de 2015

 PREMBULO

Acadmicos de la Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales de la Universidad de Carabobo

afirmaron que la economa venezolana atraviesa por una situacin lmite. El decano de Faces UC,
profesor Benito Hamidian, ley el manifiesto denominado "Escenarios y No Perspectivas Econmicas
2015", presentado en esa facultad.

Un grupo de profesores de la Escuela de Economa de la UC analiz el comportamiento a lo largo

del ao 2014 del Producto Interno Bruto, la inflacin, las variables macroeconmicas, el
desabastecimiento, el uso de los excedentes petroleros y de las divisas:

Se observ un PIB con crecimiento negativo a lo largo de todo el ao 2014. Es decir la variacin
anual por trimestre fue de -4,79% en el primer trimestre, -4,95% en el segundo trimestre y de -2,27% en
el tercer trimestre, al final una economa en recesin, dijo el decano Hamidian.

Asimismo agreg que el pas cerr con la inflacin ms alta del mundo anualizada al mes de
noviembre de 2014 63,62% y que posiblemente cerrar alrededor de 68%, lo que a juicio de este grupo
de especialistas acadmicos demuestra que la economa venezolana experiment un ao de
estanflacin.

"El pas se encuentra en este momento en una situacin lmite. No hay dlares para importar
producto terminado en cantidades suficientes para atender la demanda nacional, pero tampoco hay
produccin nacional para atender la demanda interna. Nos dejan como el nico pas petrolero en el
mundo sin ahorros para enfrentar la coyuntura del mercado petrolero actual", explic el decano.

Aseguran que el aparato productivo nacional est prcticamente paralizado, por lo que observan
que es necesario tomar medidas sobre el gasto pblico, el ejercicio fiscal y el sistema cambiario vigente
en el pas.

"Es imperante reorganizar el gasto pblico, el volumen de gasto ha venido creciendo ao a ao.
Sin una poltica monetaria responsable es imposible solventar la situacin inflacionaria que se vive. Si se
acentan los errores de la gestin econmica el pas seguir deteriorndose notablemente", puntualiz
el decano Hamidian.

Coincidieron en sealar que si se mantiene el actual escenario se incrementar la escasez, la

inflacin y la prdida progresiva de la libertad de eleccin en el consumo y destacaron que a su juicio el
gobierno nacional enfrenta un problema severo de su modelo econmico.

Este documento fue elaborado por los profesores de la UC Benito Hamidian, Santiago Guevara,
Orlando Chirivella, Luis Lozada, Darwin Alvarado, Pablo Polo y Francisco Contreras.

En lo que va de 2015 no hay ndices financieros de ningn tipo de parte del estado, especialistas
estiman que la inflacin rondara este ao los tres dgitos.

Actualmente estamos ante una situacin de escases de todos los rublos, situacin que no escapa
empresas Plumrose de Venezuela que se encuentra actualmente en medio de una situacin de coyuntura
al igual que el resto del pas. Adems con el agravante que toda la maquinaria y repuestos son importados
con muy poco componente nacional.

Adicionalmente las leyes venezolanas son cambiantes y no existen reglas claras en cuanto al
rgimen laboral lo cual hace que se creen mafias en torno a los sindicatos lo cual es pernicioso para la
produccin por las paradas de planta de forma arbitraria de parte de los trabajadores.

Y se suma a todo esto la presencia de un botadero detrs de la zona industrial de Cagua, el cual
cada vez que se incendia causa perdida de la materia prima ya que esta se impregna de los gases txicos
producto de esta quema.

VISIN Y MISIN DE PLUMROSE DE VENEZUELA

NUESTRA VISIN
Estar presentes en todas las comidas y ocasiones de consumo ofreciendo productos lderes, de calidad,
innovadores, convenientes, sanos y sabrosos de alto valor agregado.
NUESTRA MISIN
Desarrollar, producir, comercializar y distribuir productos alimenticios de calidad que superen las
expectativas de clientes y consumidores, generando valor para nuestros accionistas, beneficios a
nuestros trabajadores y tratando justa y profesionalmente a nuestros socios comerciales.
VALORES
INTEGRIDAD
Somos Gente honesta que acta con transparencia, evitando la trampa y el engao, respetando las leyes
y compromisos establecidos. Demostramos este valor de forma continua sin dar lugar a dudas en ninguna
de nuestras actuaciones.
RESPETO
Es la base fundamental de nuestra Organizacin, abarca todas las esferas de la vida empezando por
nosotros, por nuestros compaeros, con el medio ambiente, por las leyes, las normas sociales. Somos
Gente que nos destacamos por ser solidarios, responsables, cordiales, considerados, atentos y sencillos.
COMPROMISO
Comprometerse va ms all de cumplir con una obligacin, es poner en juego nuestras capacidades para
sacar adelante todo aquello que se nos ha confiado. Somos Gente que nos destacamos por procurar un
ambiente amable y las buenas relaciones. Parte de nuestro compromiso laboral es la actualizacin de
conocimientos para el perfeccionamiento profesional.
 LEALTAD
Tiene que ver con sentimientos de fidelidad, de apego y de respeto que inspiran a la Organizacin y a sus
miembros. Somos Gente que nos destacamos por ser sinceros, valientes, transparentes, agradecidos,
constantes, confiables, seguros y porque cumplimos con nuestra palabra.

Caso de Estudio Plumrose de Venezuela

1.- Tiene la compaa puntos fuertes internos o capacidades fundamentales sobre las cuales se pueda
crear una estrategia atractiva?
Tiene la capacidad el conocimiento y el capital humano necesario para lograr esto, los aos de
experiencia dan fe de ello.
2.- Los puntos dbiles de la compaa la hacen competitivamente vulnerable y la descalifican para
buscar ciertas oportunidades?
No necesariamente. Se debe estudiar a fondo el costo beneficio de todas las lneas de produccin,
a fin de dar cumplimiento a la legislacin venezolana sin que ello conlleve a la desmejora de sus
productos.

3.- Qu puntos dbiles necesita corregir la estrategia?

Paradas de planta por falta de materia prima.

Poca presencia en las redes sociales.
Muchos niveles jerrquicos que dificultan la toman de decisiones.
Presencia de sindicalistas que no tienen sentido de pertenencia
Algunos aditivos son nocivos para la salud. Altos niveles de sodio y azcar
Alto costo en sus productos.
4.- Qu oportunidades podr buscar con xito la compaa mediante las habilidades, capacidades y
recursos con los que cuenta?

Revisar minuciosamente el estado de costos y ganancias a fin de minimizar las perdidas.

Establecer reglas claras con el estado para la importacin de materia prima necesaria y
exportacin de productos.
Establecer estrategias de exportacin que permita la generacin de divisas propias.
Control efectivo de las enfermedades veterinarias.
Instalacin de filtros purificadores de ambiente a fin de disminuir el impacto de la contaminacin.
5.- Qu amenazas deben preocupar ms a los directivos y qu movimientos estratgicos deben
considerar para crear una buena defensa?
Amenazas a ser evaluadas

Devaluacin continuada. Difcil acceso a las divisas.

Ley de precio justo, Ley del Trabajo.
Alto nivel de competencia e Inestabilidad desde el punto de vista social, econmico y poltico.
Poco incentivo a las exportaciones. Dificultad de importacin de materia prima o
microingredientes.
Enfermedades como la gripe aviar puede generar grandes prdidas en la produccin de la
compaa.
La contaminacin de medio ambiente puede causar prdidas de materia prima, a causa del
botadero que est detrs de la compaa.
6.- Movimientos estratgicos

Revisar minuciosamente el estado de costos y ganancias a fin de minimizar las perdidas.

Establecer reglas claras con el estado para la importacin de materia prima necesaria y
exportacin de productos.
Establecer estrategias de exportacin que permita la generacin de divisas propias.
Control efectivo de las enfermedades veterinarias.
Instalacin de filtros purificadores de ambiente.
7.- Estn funcionando las estrategias?
En estos momentos de coyuntura econmica social y poltica es difcil de evaluar. La empresa a
sobrevivido a situaciones de conmocin nacional y ello da fe su presencia en Venezuela desde 1953. Se
debe evaluar el sistema como un todo y generar las estrategias necesarias para seguir siendo exitosos en
el mercado nacional.
8.- Qu estrategias debemos adoptar?

Reforzar la presencia en las redes sociales y medios de impacto masivo.

Planes de mercadeo ms agresivos.
Alianzas estratgicas con el capital privado y del estado.
Creacin de una gama de productos de consumo masivo ms econmicos y de gran calidad, a fin
de ampliar el mercado de consumo.
9.- Cun slida es la posicin competitiva de la empresa?
A pesar de tener productos de un nivel de costos bastante elevados, los consumidores valoran la calidad
del producto y la trayectoria de ms de cincuenta aos en el mercado nacional.
10.- Cules son los problemas estratgicos que enfrenta la compaa?.
La actual situacin de inestabilidad econmica, social y poltica, adems de la falta de reglas claras de
parte del estado en cuanto a la libre competencia.

Factores Internos
Factores Externos
Oportunidades
Expandirse en nuevas sucursales por otros estados
del pas as como tambin desarrollarse en ms
pases a nivel regional tales los del MERCOSUR o la
comunidad andina de naciones con productos
nacionales, tal como lo hizo el grupo polar.
Alianzas con diferentes empresas como lo hizo con la
Montserratina.
Crear productos innovadores para abarcar diferentes
target.
Amenazas
Devaluacin continuada. Difcil acceso a las divisas.
Ley de precio justo, Ley del Trabajo.
Alto nivel de competencia e Inestabilidad desde el
punto de vista social, econmico y poltico.
Poco incentivo a las exportaciones. Dificultad de
importacin de materia prima o microingredientes.
Enfermedades como la gripe aviar puede generar
grandes prdidas en la produccin de la compaa.
La contaminacin de medio ambiente puede causar
prdidas de materia prima, a causa del botadero que
est detrs de la compaa.
Anlisis FODA de Plumrose
Fortalezas
Conocimiento del mercado, ya que cuentan
con experiencia en Venezuela desde 1953 y
tecnologa aplicada en otros pases.
Manejan internamente todo el proceso
GotoMarket, desde materia prima, produccin,
distribucin hasta el consumidor final.
Variedad de sucursales que permite llegar con
mayor rapidez a todos los consumidores del
pas.
Brindan diferentes opciones que satisfacen las
preferencias del consumidor.
Criaderos de Cerdos y pollos de primera lnea
en Venezuela.
Estrategias FO
Impulsar el mercadeo a travs de las redes
sociales y mayor presencia en los medios de
informacin masivos.
Establecer alianzas con las lneas de
distribucin del estado.
Estrategias FA
Revisar minuciosamente el estado de costos y
ganancias a fin de minimizar las perdidas.
Establecer reglas claras con el estado para la
importacin de materia prima necesaria y
exportacin de productos.
Establecer estrategias de exportacin que
permita la generacin de divisas propias.
Control efectivo de las enfermedades
veterinarias.
Instalacin de filtros purificadores de
ambiente.
Debilidades
Paradas de planta por falta de materia prima.
Poca presencia en las redes sociales.
Muchos niveles jerrquicos que dificultan la
toman de decisiones.
Presencia de sindicalistas que no tienen sentido
de pertenencia
Algunos aditivos son nocivos para la salud.
Alto costo en sus productos.
Estrategias DO
Ofrecer productos de lnea ms econmica de
forma de llegar a mayor cantidad de poblacin.
Disminuir el uso de aditivos nocivos a la salud y
crear un plan de consumo de productos ms
saludables.
Mayores incentivos a los trabajadores desde el
punto de vista econmico y social.
Mejorar su responsabilidad social
Estrategias DA
Revisar y disminuir los niveles jerrquicos a fin de
mejorar los procesos administrativos.
Revisar y fortaleces las polticas internas con
respecto a la capacitacin del capital humano
orientado a generar valor y sentido de
pertenencia a la empresa, eso conlleva a la
defensa de intereses particulares y corporativos.
 REFERENCIAS
Ciro Zerpa https://prezi.com/9g2xksya9prh/estudio-plumrose/
Tibisay Romero http://www.el-nacional.com/economia/Afirman-economia-venezolana-situacion-
limite_0_555544544.html
http://www.plumrose.com/
http://www.plumrose.com/compania/index.php#.VXTZgs9_Oko
http://www.plumrose.com/compania/historia.php#.VXTZcM9_Okp