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Universidad Tecnologica de

Honduras
Catedrtico: Abg. Michelle Funes

Asignatura: Derecho Del Trabajo

Alumno: Roxana Saribel Vindel Matute

Cuenta: 201510030047

Puerto Cortes, 22 de Noviembre de 2017


Tabla de contenido
INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 3
OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................................... 4
OBJETIVOS ESPECFICOS ................................................................................................................ 5
Contenido ...................................................................................................................................... 6
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 17
SUGERENCIAS .............................................................................................................................. 18
BIBLIOGRAFA .............................................................................................................................. 19
INTRODUCCIN

Un Hecho que ha conmovido en lo que fue el siglo XX fue la Gran Huelga


Bananera de 1954. En su desarrollo y consecuencias los obreros agrcolas
delas compaas bananeras estuvieron tan inmersos en el problema que
hicieron una historia que marco diferencias profundas tanto para la poblacin
asalariada como para las propias transnacionales. La relacin de las
transnacionales se transform a tal grado que en la poca actual nada se hace
sin el correspondiente contrato colectivo y en condiciones de paridad y respeto,
como no estaban acostumbrados los patronos, extranjeros y nacionales. Su
prepotencia fue de alguna manera vencida por la presencia multitudinaria y la
tenacidad de un tipo de trabajador menos sumiso que el campesino y los
obreros artesanos actuales. Entre el 1ro y el 2 de mayo de 1954, los
trabajadores bananeros de Honduras se fueron a una huelga que, despus de
una semana, cubrira el pas en un gran alzamiento que involucrara a casi la
totalidad de los trabajadores del pas. Nunca los huelguistas se imaginaron que
estaban partiendo la historia de Honduras y formando un movimiento social sin
precedentes. Para entender este fenmeno, hay que recordar lo que eran los
monopolios bananeros que, como la Unidad Fruit Co. y la Standard Fruit Co.,
no slo dominaban la economa de Honduras y el Caribe, sino que eran un
"Estado dentro del Estado", ponan y quitaban presidentes, controlaban el
Congres oNacional, y las leyes estaban a su servicio. Los trabajadores sufran
una explotacin sin lmites, no gozaban de ningn derecho laboral o social. El
pas estaba sometido desde haca 25 aos a una terrible dictadura que no
permita libertades polticas y no haban elecciones.
OBJETIVO GENERAL

Conocer las causas, as como el proceso evolutivo y las consecuencias del


movimiento obrero que dio paso a la huelga general en el ao de 1954 en
Honduras.
OBJETIVOS ESPECFICOS

Detallar cmo surge el movimiento Obrero Hondureo, cules han sido


sus luchas y cules han sido sus logros.
Conocer los enfoques que se aplicaban en el aspecto laboral las
Empresas Bananeras como la Tela RR Co. y la Standard Fruit Co.
Incluyendo beneficios y condiciones de trabajo para los obreros.
Especificar las causas que motivaron a los obreros a realizar la Huelga
de 1954 y definir si al final se cumplieron sus objetivos.
Enumerar los beneficios que acarreo esta Huelga para los trabajadores
en esa poca y las futuras , como ser la Ley de Reforma Agraria y la Ley
del seguro Social entre otras.
Contenido

LA HUELGA DE 1954 ANTECEDENTES HISTORICOS

Los primeros cultivos de banano se hicieron en Honduras por personas


aisladas e independientes en Islas de la Baha. All se presentaron algunos
compradores norteamericanos y llevaron la fruta a Estados Unidos, donde la
vendieron a buen precio. All por 1860 llegaron a Nueva Orlens, llevadas por
las goletas de las Islas, los primeros racimos de bananos hondureos,
procedentes de las Islas. Mr. Oteri, comerciante en frutas establecido en la
ciudad de Nueva Orlens, se inters o en el negocio, tanto por la novedad que
despert como por la halagadora ganancia obtenida, a pesar de que entonces
el racimo se pag diez veces ms caro que hoy. El primero que envi un barco
un barco el E.B.Ward Jr. A llevar bananos de Las Islas y que se dedic al
transporte regular de dicha fruta, fue el referido comerciante Oteri. Nace el
comercio bananero. A partir de estos ensayos, varias empresas se dedicaron a
comprar bananos a los productores nacionales de la Costa Norte de Honduras.
Entre dichas empresas se encuentran la New Orleans and Bay Island
Company, la Macheca Brothers Company, la Vaccaro Brother Company y
la Williams and Rankin Company. Para favorecer a los cultivadores locales, el
gobierno de la Repblica emiti en 1893 un decreto por medio del cual obligaba
a los comerciantes a obtener los bananos en las playas y no al borde de los
barcos. Esto se haca para que el deterioro de la fruta, despachada en
pequeas lanchas hasta los buques, corriera a cuenta de las empresas
comercializadores y no de los productores. Los racimos eran apilados en las
bodegas de los barcos de carga y para que el calor no acelerara el proceso de
maduracin, se dejaban abiertas las escotillas, con el consiguiente peligro al
navegar por las agitadas aguas del Caribe. A pesar de esas dificultades el
banano fue ganando terreno en la economa hondurea al aumentar ao con
ao el volumen de su exportacin. As observamos que, si en 1892 este
producto constitua el 11.3 por ciento de las exportaciones globales de
Honduras, en 1896 dicho porcentaje es ya de 22.8, para alcanzar en 1903 el
42.0 por ciento. En 1893 tambin se decret un impuesto de dos centavos de
dlar por racimo exportado. Los fondos obtenidos se destinaron al desarrollo de
la educacin primaria en Honduras yal estimulo de la produccin bananera
misma mediante el procedimiento de subsidiar nuevas lneas de transporte
hacia los mercados norteamericanos, donde aumentaba sin cesar la demanda
.El auge del negocio llevo a que algunos de los compradores tuvieran la audaz
idea de cultivar ellos mismos la fruta para no depender totalmente de los
productores locales. En 1890 los hermanos Vaccaro de origen italiano
solicitaron permiso con ese propsito. El mismo les fue otorgado y, a partir
de1900, se establecieron en el Valle del Aguan. Durante los aos 1903 y
1904les fueron extendidas las correspondientes concesiones. Por otra parte, el
norteamericano Wiliam Streich obtuvo en 1902 una concesin del gobierno de
Honduras para explotar cinco mil hectreas a ambos lados del ri Cuyamel,
obligndose a pagar diez centavos de dlar por cada hectrea cultivada y
veinticinco por la sin cultivar. El concesionario Streich construyo un ferrocarril
entre Omoa, Cuyamel y Veracruz, a fin de extraer la fruta de los cultivadores
regionales. Asimismo, sembr bananos en las tierras que le haban sido
concedidas. Aparece el clebre Zemurray Streich tuvo algunos problemas
econmicos en el desarrollo de su empresa bananera, por lo que se la vendi a
Zemurray, una de las figuras ms funestas que se encuentran ligadas a este
negocio en Honduras. Inicialmente Zemurray se dedic a la compra y venta de
bananos maduros descartados en los puertos de Mobile y New Orlens. Con la
ayuda de la United Fruit Company, formo la Hubbard Zemurray Company para
obtener la empresa de Streich. Logrado esto, se lanz con audacia al cultivo de
la fruta, empleando nuevos mtodos, tanto en dicha actividad como en el trato
de las autoridades. No obstante encontrar algunos obstculos iniciales en el
cumplimiento de los compromisos contrados con la United, Zemurray formo en
1911 la Cuyamel Fruit Company, con un capital de cinco millones de dlares.

Pero no encontrndose muy seguro en su enfrentamiento con la United,


tambin se lanz al objetivo de arrancarle nuevas concesiones al gobierno de
Honduras. Movido por este propsito, armo y financio al general Manuel Bonilla
para que derribara de la Presidencia de la Republica a Miguel R. Dvila, quien
apoyaba los negocios de la United. Con ese fin preparo un barco el Hornet y se
lo entrego a Bonilla. El triunfo de esta accin era vital para Zemurray, pues el
gobierno de Honduras negociaba entonces un emprstito con la casa Morgan
and Company a travs del Convenio Paredes Knox, cuyo artculo segundo
deba como garanta el derecho de dicha casa de recaudar impuestos de las
aduanas hondureas, lo que obviamente, chocaba con las pretensiones de
Zemurray de obtener nuevas regalas en sus negocios bananeros .El Hornet
hizo algunas incursiones a lo largo de la Costa Norte, pero suspendi sus
actividades porque el gobierno de Estados Unidos hizo que el Presidente
Dvila la entrara en arreglos con la oposicin bajo el pretexto de evitar un
nuevo derramamiento de sangra. Las plticas se llevaron a cabo a bordo del
buque norteamericano Tacoma el da 23 de febrero de 1911. Por el Presidente
de Honduras asistieron Mximo Rosales y Manuel F. Barahona; por Zemurray,
Alberto Membreo y Fausto Dvila; y como representante del Gobierno de los
Estados Unidos concurri Thomas C. Dawson, Cnsul en Puerto Cortes. Al
final de las conversaciones se acord que el Presidente Dvila y el
Vicepresidente Dionisio Gutirrez renunciaran de sus cargos y le entregaran el
mando a Francisco Bertrand, quien convocara a elecciones durante el mes de
Octubre. Todo se hizo al pie de la letra, segn estaba previsto en los planes de
Zemurray, el nico candidato que se present a los comicios de octubre fue el
general Bonilla. Este asumi la Presidencia de la Republica el 31 de Enero de
1912.Un mes despus Zemurray obtuvo una concesin de 10 mil hectreas de
nuevas tierras, otorgadas por el Decreto N. 78 del 4 de marzo de
1912.Posteriormente recibi la habilitacin del puerto de Omoa, concedido
segn Decreto N. 68 del 5 de marzo de 1914. Adems, Zemurray se convirti
en el agente de su propia competidora, la United, al obtener para ella en forma
dolosa nuevas concesiones. Antes de 1912 esta empresa se dedicaba a
comprar fruta a los productores nuestro pas; pero el 8 de abril de ese ao, el
segundo de Zemurray en las fincas de la Cuyamel Fruit Company, H.V.
Rolston, obtuvo una concesin para construir un ferrocarril en el puerto de Tela;
dos meses despus paso Rolston se derechos a Zemurray, quien, a su vez, los
cedi el 4 de marzo de 1913 a la Tela Railroad Company, subsidiaria de la
United. Expansin de las compaas. Provista de esta concesin, la Tela
Railroad Company inicio operaciones bananeras con mucho dinamismo en la
zona litoral atlntico y en las riberas del ri Ula, de modo que ya en 1915
ocupaba el primer lugar entre las compaas exportadoras de banano desde
nuestro pas. En 1912 la Truxillo Railroad Company, otra subsidiaria de la
United, obtuvo una concesin para construir un ferrocarril y explotar nuevas
tierras dentro de su zona de actividades, lo cual inicio a partir de 1914 desde
Puerto Castilla. Con estos y otros avances, la United adquiri un podero
extraordinario en Honduras, superior al logrado por ella en Costa Rica,
Guatemala o Colombia. Sus posesiones durante 1914 alcanzaban a 15 mil
acres, pero despus de 1924dicha cifra llego a los 87 mil acres, de modo que
Honduras se transform en el principal asiento de operaciones de la United
Fruit Company en Amrica Latina. Por su parte los hermanos Vaccaro,
establecidos en la Ceiba, se dedicaron a expandir su ferrocarril con el propsito
de obtener nuevas tierras de cultivo, ya que, conforme a la concesin
respectiva, por cada kilmetro de va frrea teniendo derecho a doscientos
cincuenta hectreas. Luego, a partir de 1913, se dedican a diversificar sus
operaciones en nuestro pas: instalan un ingenio azucarero; fabrican licores;
montan una fbrica de aceite, manteca vegetal, jabn y abonos, con cuyo fin
aprovechan los cocos, los corozos y las semillas de algodn; instalan una
fbrica de cervezas y otra de zapatos; y, finalmente, organizan un banco, el
Atlntida, que es hoy en da uno de los ms poderosos del pas. En 1924 los
Vaccaro reorganizan su empresa y dieron origen a la Standard and Steamship
Company, la que en 1926 se convirti en la Standard Steamship Corporation
de la actualidad. Pero Zemurray no quiso quedarse a la zaga y se apresur a
participar en esta carrera expansionista de los negocios bananeros. A partir de
1920 adquiere nuevos terrenos por el lado de Las Guanchias e introduce un
sistema de riego que le permite mejorar considerablemente la fruta. A los pocos
aos las exportaciones de la Cuyamel Fruit Company subieron en flecha. Estas
eran durante 1920 de 2 millones 800 mil racimos, pero en 1928 las mismas
subieron a 8 millones 800 mil, es decir cuatro veces ms. As mismo, Zemurray
monto un gigantesco ingenio azucarero en la Lima, departamento de Cortes, y,
mediante hbiles maniobras, obtuvo el control del Ferrocarril Nacional, as
como permiso para construir y retener un muelle en Puerto Cortes. Las Peleas
nter monopolsticas Esta era la poltica seguida por todos los monopolios
bananeros instalados en Honduras y como cada uno de ellos buscaba ganar el
favor de los gobernantes de turno o simplemente llevar al poder a quienes
podan servirles incondicionalmente, nuestro pas se convirti en un campo de
intrigas, conspiraciones y batallas entre esos monopolios y sus
correspondientes grupos polticos. Puede, pues, afirmarse que gran parte de
las guerras civiles, las matanzas y los golpes de Estado ocurridos en Honduras
desde las postrimeras del siglo anterior hasta 1932 fueron producto de las
maniobras puestas en prctica por las compaas bananeras en su afn de
ensanchar sus negocios mediante la adquisicin de concesiones
verdaderamente onerosas para nuestra Patria, al estilo de las recomendadas
por la insultante Carta Rolston. Por supuesto, una rivalidad como la antes
indicada dentro de un pas tan pequeo y pobre como Honduras no era del
todo conveniente para los mismos monopolios bananeros. Esto los llevo
siempre a buscar un arreglo entre ellos, sobre todo los que, como la United y la
Cuyamel, eran los ms agresivos. Una coyuntura vino a favorecer ese arreglo:
la gran crisis econmica de1929, que hizo quebrar a millares de empresas de
Estados Unidos y hecho abajo importantes negocios monopolistas en todo el
mundo. Esas circunstancias, y dado que Zemurray se inici en el negocio
bananero con el apoyo de la United Fruit Company, contribuyeron a que ambas
empresas se pusieran fcilmente de acuerdo para no salir perjudicadas frente a
La catstrofe: Zemurray acepto vender la Cuyamel a cambio de 300 mil
acciones de aquella empresa, con un valor de 32 millones de dlares. La
United Fruit Company, teniendo a Zemurrey entre sus grandes propietarios, se
convirti en un gigantesco imperio bananero dentro de Honduras capaz de
decidir sobre numerosas cuestiones de importancia para la nacin. Las
rivalidades cesaron yen nuestra patria se abri un periodo de paz, el que fue
capitalizado por el dictador Tiburcio Carias Andino.

LA HUELGA DE 1954 (HUELGA BANANERA)

El continuismo de Carias, significaba desde el punto de vista econmico, la


conservacin de la estructura del capitalismo dependiente, establecido a partir
de la reforma liberal de 1876, y desde el punto de vista poltico, el
mantenimiento en el poder del grupo oligrquico dirigido por los latifundistas
semifeudales. El hecho de que el 1949 se haya decidido el cambio del dictador
y la sustitucin del mismo por Juan Manuel Glvez, en nada modific la
situacin, ya que, si bien Glvez rompi con el tradicionalismo ms crudo para
seguir una lnea modernizante, propia de la burguesa intermediaria, con ellos
era imposible que se produjeran cambios sustanciales. A causa de eso, el
proletariado hondureo, con su destacamento entonces ms importante: los
trabajadores bananeros, asumi la pelea por imponer algunas
transformaciones bsicas en el pas, favorables a sus intereses, pero tambin
de beneficio para todo el pueblo hondureo. As se produjo la gran huelga
bananera de 1954.Antecedentes inmediatos a la huelga. Sus orgenes fueron
aparentemente fortuitos, pero, en realidad, estaban conectados con la crisis
estructural predominante en el pas y la necesidad de introducir reformas
econmicas, polticas y sociales.

La chispa de la huelga fue un conflicto laboral surgido a mediados del mes de


abril en el muelle de Tela. Resulta que los trabajadores cargaron varios barcos
durante la Semana Santa, desde el mircoles 14 hasta el sbado 17.Como no
terminaron con la fruta, les fue necesario trabajar el da domingo 18.La United
Fruit Company, interpretando a su antojo el Decreto N. 96, del 4 de marzo de
1949, pago doble los das feriados de Semana Santa, pero nicamente
reconoci da y medio por el domingo 18. Los estibadores, en respuesta ante
tal arbitrariedad, no cobraron sus cheques y amenazaron con una huelga el da
24.Fue necesario que el Ministro de Gobernacin, General Antonio Inestroza,
interviniera en el asunto para lograr resolverlo conforme a la demanda de los
trabajadores. Igual problema se present en el muelle de Puerto Cortes a fines
del mismo mes de abril. El da lunes 26 atraco un barco frutero con el propsito
de cargar. El estibador Rafael Garca no recibi boleto para integrarse a las
cuadrillas de cargadores de ese lunes, pues se encontraba suspendido por
haber dejado caer durante una jornada anterior un racimo de bananos, cuyo
precio era apenas de L.0.20. Sus compaeros reaccionaron violentamente y no
quisieron cargar la fruta hasta que no se le diera la misma oportunidad a
Garca. De nuevo intervino el Ministro Inestroza, quien logro que el gerente de
la United M. Aycock, ordenara la restitucin del referido trabajador a partir delas
6 de la tarde del martes 27. Tambin durante el mismo lunes se produjo cierta
agitacin en el taller de Puerto Cortes, donde se detuvo a Juan Canales,
acusado de ser el promotor de la intranquilidad all sus citadas. Ante estos
hechos, el Presidente de la Republica, Juan Manuel Glvez, ordeno la
concentracin de tropas en Puerto Cortes. Asimismo, el Ministro de Relaciones
Exteriores, J.E. Valenzuela, envi con fecha 30 de abril una drstica circular a
todos los gobernadores polticos de la Republica, por medio de la cual les
ordenaba la expulsin de los agitadores extranjeros. Estas disposiciones
fueron recibidas, naturalmente con indignacin entre los trabajadores de la
Costa Norte, pues se consideraron como una venganza de las compaas
bananeras y del propio gobierno por haberse atrevido aquellos a defender sus
derechos frente a los abusos de la United. A fines del mes de abril y como una
continuacin de los conflictos surgidos durante la Semana Santa, los
trabajadores del muelle de Tela y el personal de enfermera del hospital del
mismo lugar, formaron un comit de Huelga. Este preparo un pliego de
peticiones para enviarlo al Gerente de la Divisin Mr.Kenett Block. En dicho
pliego se exiga el 50 por ciento de aumentos salariales y se daba un plazo de
48 horas para la respuesta. El Gerente Blockdemando 30 das como tiempo
adecuado para responder, ya que, segn informo, el problema deba
consultarse a las oficinas centrales de Boston. Ante tal actitud, los trabajadores
paralizaron sus actividades el 3 de mayo. Ese fue el inicio firme de la huelga.
En Puerto Cortes comenz a manifestarse el conflicto a partir del domingo 2de
mayo. Las cosas se produjeron as: el sbado 1 los estibadores consultaron
con el jefe de muelle, Mr. Smith, si se les pagara doble el domingo 2. Dicho
empleado respondi que iba a consultar el asunto para informarles despus. El
propio da domingo aun no tena respuesta, los trabajadores se negaron a
cargar la fruta. A causa de esto fue llamado un juez del trabajo, quien les
pregunto a los obreros Cul es el problema muchachos?. Uno de ellos, le
dijo a otro que tena a su lado: informa voz. Este explico el asunto de la mejor
manera que pudo, pero al reanudarse las labores, Mr. Smith no le dio cupn
para intervenir en las mismas, acusndolo de ser el lder de la agitacin all
surgida. En respuesta, los estibadores no trabajaron el domingo 2, y el lunes
3se declararon en huelga juntamente con los obreros del taller de mecnica. La
generalizacin de la huelga Desde Tela parti el 3 de mayo grupos a pie para
informar a los trabajadores de El Progreso y La Lima sobre el desarrollo de los
acontecimientos. El da 4 se paralizaron todas las actividades de la United Fruit
Company. El 5 lo hicieron los trabajadores de la Standard.. A partir de entonces
se detuvieron otras empresas industriales y comerciales de la Costa Norte, de
modo que esta quedo prcticamente inactiva. Inmediatamente se realiz un
Comit Central de Huelga de los trabajadores bananeros, con representantes
de los distintos distritos de la United: Tela, Cortes, El Progreso, La Lima y
Bataan. Dicho comit pas por varias reorganizaciones, pero el definitivo es el
siguiente, con sede en El Progreso: Cesar Augusto Coto, Secretario General;
Juan B. Canales, Secretario de Organizacin; Francisco Ros, Secretario de
Prensa; Guillermo Rosales M, Secretario de Actas; Manuel Sierra, Jos
Vsquez; Adn Posas, Cruz Melndez, Gabriel David, Ernesto Prez, ngel M.
Domnguez, Antonio Rivas, Gregorio Ferrera y Augusto Castaeda,
Prosecretarios. El Comit Central de Huelga presento el 11 de mayo, un pliego
de peticionesde 30 puntos, en el que exiga, entre otras cosas: Un aumento
salarial del 50 por ciento Mejora de los servicios hospitalarios Vacaciones de 15
das pagados cada ao Bonificaciones en junio y diciembre Viviendas
higinicas para todos los trabajadores y Mejor trato en el trabajo .La tctica de
los monopolios bananeros y del gobierno fue, desde el primer momento,
prolongar el conflicto por tiempo indefinido y dividir a los huelguistas. La
primera lnea, cuyo fin era vender a los trabajadores por hambre, se aplic al
rechazarse la negociacin con el CCH. La segunda, dirigida a debilitar por
dentro el movimiento, se puso en prctica a travs de la intriga entre los
comits de huelga y haciendo uso del soborno. Pero gracias a la ayuda de todo
el pueblo hondureo, la huelga se mantuvo durante las dos primeras semanas
calculadas para vencerla. Esta resistencia imprevista obliga al gobierno y a la
empresa a comenzar las negociaciones el 23 de mayo, para lo cual se nombr
una Comisin Mediadora, dirigida por Tomas Cliz Moncada.
Pero si la tctica de ganar tiempo no les dio resultado a los empresarios y a las
autoridades, la lnea de divisin si les produjo algunos frutos. Tanto el
gobierno como la United levantaron la acusacin de que el CCH estaba
asesorado por comunistas procedentes de Guatemala. De esa manera
esperaban meter cuas entre el Comit Central y los Comits Locales.
Sobredicha base comenzaron a efectuar plticas por separado con el Comit
Local de la Lima, a la cabeza del cual se encontraba Manuel Jess Valencia.
Este se reuna secretamente en San Pedro Sula con representantes de la
iglesia para escuchar los planeamientos del gobierno y de la United. El CCH
conoci de tales maniobras y dispuso hacer un cambio en el Comit Local de
La Lima. El 20 de mayo llego Cesar Augusto Coto a esta poblacin con 14
dirigentes para efectuar la reestructuracin del caso. Uno de los compaeros
de Coto acuso a Valencia de traidor. Utilizando los micrfonos instalados en
el hipdromo Chula Vista de la Lima. Valencia respondi acusando, a su vez,
de comunista al dirigente antes dicho y hacindolo registrar. En los bolsillos
del mismo se encontr una hoja suelta del Partido Democrtico Revolucionario
Hondureo, en la que esta organizacin apoyaba el movimiento huelguista. La
multitud all presentada tomo como prueba dicho documento y amenazo con
linchar a todo el grupo. Desde entonces se rompi la unidad entre los Comits
Locales de Huelga y el Comit Central, pues Valencia comenz a infiltrar
agentes suyos en Tela, El Progreso y Batan. Este problema fue valorado
adecuadamente por la empresa y el gobierno para vencer la huelga,
sumndolo a tres factores ms:

1. El regreso al trabajo por parte de los huelguistas del Standard al llegar a un


arreglo con la empresa el 19 de mayo;

2. Las inundaciones producidas ese mismo mes por los ros Ula y
Chamelecn al no efectuarse las obras de canalizacin de todos los aos y ser
rotas por agentes de la compaa las ya hechas; y

3. El avance del movimiento contrarrevolucionario de Guatemala, con la ayuda


de la United, la CIA y el gobierno de Juan Manuel Glvez. Todos estos fueron
utilizados en forma muy calculada contra la huelga. Las negociaciones se
mantuvieron hasta el lunes 31 de mayo.

Este da al discutirse el Acta del sbado 29, la delegacin de los trabajadores,


encabezada por Coto, pidi la reconsideracin de un punto aprobado por los
negociadores del da sbado. El punto deca: presentarse al desempeo de
sus labores despus de aprobado cuatro puntos del pliego de peticiones. Coto
exigi, segn lo resuelto en una asamblea efectuada el domingo 30, que el
texto fuera el siguiente: presentarse al desempeo de sus labores, despus de
aprobados los 30 puntos del pliego de peticiones. La empresa acuso a los
trabajadores de faltos de seriedad y rompi las negociaciones. Se pierde la
unidad interna. El 1 de junio, por la noche, Coto y otros miembros del CCH se
presentaron en el campo de huelga de La Lima para discutir con Valencia la
lnea a seguirse despus del rompimiento de las negociaciones. Valencia
acuso pblicamente de comunista a Coto y lo hizo encarcelar esa misma
noche, juntamente con Manuel Sierra y dos ayudantes: Rubn Portillo y
Modesto Rubio. El da 2 de junio, Valencia publico una hoja suelta en la que
declaraba su apoyo a la reeleccin presidencial de Juan Manuel Glvez y
anunciaba el surgimiento de la Unin Sindical de Trabajadores Hondureos, de
la que se declaraba su Secretario General. En esa misma hoja se
autodenominaba el legitimo representante de los trabajadores y peda a la
empresa reanudar las negociaciones. El mismo 1 de junio, el Comit Local de
Tela condeno a Coto y dems compaeros por el rompimiento de las
negociaciones y se solidariz con Valencia. El 5 este convoco a una reunin en
San Pedro Sula con representantes de Tela, El Progreso, La Lima, Cortes y
Bataan, a fin de organizar un nuevo CCH, el que resulto integrado por las
siguientes personas: Manuel de Jess Valencia, Humberto Daz Zelaya,
Antonio Radillo, Ral Estrada, Henry Sheran, Santos Ochoa, Benigno
Gonzlez, Jos Cubas, Celeo Gonzlez, Carlos Ramrez, Rafael Alberti, Rufino
Sosa, Israel Orellana, Jos Arnulfo Espinoza y Jos Alberto Panchame. Este
CCH public, el 7 de junio, una carta pblica al Gerente Ay cock en la que le
propona nuevas platicas. Sin embargo, la empresa, aduciendo que en El
Progreso funcionaba otro CCH, se dirigi a los trabajadores por medio de hojas
volantes arrojadas desde avionetas. En dichas hojas se haca una propuesta:
elevar el salario de L.3.30 a L.4.00 por da y dar medicina gratuita a los
trabajadores, con sus respectivas familias, que tuvieran salarios de L. 1.50 a L.
2.00 al da. Despus de este levantamiento, tanto el gobierno como la empresa
reconocieron a Valencia y marginaron el CCH de El Progreso. Se reanudan las
negociaciones .El 12 de Junio se reanudaron las negociaciones. El 27 fue
derribado el gobierno democrtico-burgus de Jacobo Arbenz, en Guatemala,
lo que envalentono a la United. El 1 de julio esta presento un pliego de
propuestas que ignoraba por completo el planteamiento de 30 puntos de los
trabajadores y echaba por la borda su propio ofrecimiento de elevar
hastaL.4.00 al da el salario mnimo en todas sus dependencias. Las nuevas
ofertas eran las siguientes: aumento de L. 0.10 por hora a los trabajadores de
los muelles y una bonificacin de L.40.00 para quienes se presentaran a su
trabajo en un lapso de 5 das. El costo de este ofrecimiento era de cinco
millones de lempiras. La comisin negociadora del gobierno se manifest en
contra de esta oferta y propuso otra, con los siguientes costos: 7.7 millones de
lempiras en aumentos de salario; 4.50 en prestaciones sociales; 698 mil para
indemnizar a determinadas capas de trabajadores. La suma total era de
13millones. La empresa rechazo el plan de gobierno. Por esa razn el propio
Presidente Glvez se ofreci como mediador, tratando, naturalmente, de
capitalizar el conflicto, pues aspiraba a reelegirse en las comisiones de octubre
de 1954. Glvez, en realidad, lo que hizo fue avalar la nueva propuesta de la
empresa y desconocer el punto de vista de la comisin
Gubernamental. Por algo haba sido abogado de la United durante muchos
aos. El 9 de julio, despus de 66 das, termino la huelga al firmarse un
convenio con exiguas concesiones a los trabajadores, basadas en la oferta del
1 de julio, es decir, un incremento salarial de L. 0.05 a L.0.10 por hora y una
gratificacin de L. 40.00 para los trabajadores que se reincorporaran de
inmediato a sus labores. El hambre, la represin policial, las intrigas y la
traicin logr, por fin, quebrantar la voluntad de lucha de los obreros. Sin
embargo, si bien estos no obtuvieron de inmediato lo que se proponan, con su
accin cambiaron el curso de la historia hondurea. El movimiento obrero fue
legalizado, se emitieron nuevas leyes de carcter social y, sobretodo, a raz de
la huelga surgi la posibilidad de un cambio de esquema delas clases
gobernantes. El hambre, la represin policial, las intrigas y la traicin, lograron
por fin, quebrantar la voluntad de lucha de los obreros, pero si estos no
lograron de inmediato lo que se proponan, con su accin cambiaron el curso
de la historia hondurea. El nueve de julio, despus de sesenta y nueve das,
termin la huelga con la firma de un convenio sobre insignificantes concesiones
a los trabajadores, con base mediador, tratando, naturalmente, de capitalizar el
conflicto, pues aspiraba a reelegirse en las comisiones de octubre de 1954.
Glvez, en realidad, lo que hizo fue avalar la nueva propuesta de la empresa y
desconocer el punto de vista de la comisin gubernamental. Por algo haba
sido abogado de la United durante muchos aos. El 9 de julio, despus de 66
das, termino la huelga al firmarse un convenio con exiguas concesiones a los
trabajadores, basadas en la oferta del 1 de julio, es decir, un incremento
salarial de L. 0.05 a L.0.10 por hora y una gratificacin de L. 40.00 para los
trabajadores que se reincorporaran de inmediato a sus labores. El hambre, la
represin policial, las intrigas y la traicin logr, por fin, quebrantar la voluntad
de lucha de los obreros.

Sin embargo, si bien estos no obtuvieron de inmediato lo que se proponan, con


su accin cambiaron el curso de la historia hondurea. El movimiento obrero
fue legalizado, se emitieron nuevas leyes de carcter social y, sobre todo, a
raz de la huelga surgi la posibilidad de un cambio de esquema de las clases
gobernantes. El hambre, las represiones policiales, las intrigas y la traicin,
lograron por fin, quebrantar la voluntad de lucha de los obreros, pero si estos
no lograron de inmediato lo que se proponan, con su accin cambiaron el
curso de la historia hondurea. El nueve de julio, despus de sesenta y nueve
das, termin la huelga con la firma de un convenio sobre insignificantes
concesiones a los trabajadores, con base en el pas y la promocin de los
derechos de los trabajadores. Fortaleci las organizaciones sindicales al
integrarse las Federaciones de Sindicatos de bases o industria para
representar los intereses econmicos y sociales de los trabajadores. En lo
Institucional: Se cre el Ministerio del Trabajo, Asistencia Social y Clase Media,
como el rgano estatal encargado de contribuir a la emisin y supervisin de un
conjunto de leyes sociales que culminaron con la promulgacin del Cdigo del
Trabajo en 1959.

CONSECUENCIAS DE LA HUELGA DE 1954 EN HONDURAS

La delegacin obrera tuvo el mrito indiscutible de haberse mantenido firme en


lo que se refiere del sindicato, cuya existencia fue aceptada en forma tctica
por la Tela R.R. Co. Sin embargo, a ella debe imputrsele la multitud de
despidos que realiz la Tela R.R. Co. En segunda mitad del ao de 1954 al
haber aceptado la inclusin en el convenio de la clusula siguiente:

La Empresa continuar con la plena administracin de sus operaciones y con


el derecho de hacer los traslados y reduccin de personal por terminacin de
obras o actividades, as como por motivos de orden econmico en general,
previa comprobacin y por fuerza mayor y caso fortuito.

Los trminos en que se firm el convenio generaron una gran ola de


descontento entre la gran masa de los trabajadores en huelga. Las prdidas
que se produjeron en las plantaciones bananeras por la paralizacin de las
labores que trajo consigo la huelga general de los trabajadores de la Tela R.R.
Co. fueron cuantiosas. Igualmente fue cuantioso el monto de los salarios que
los trabajadores dejaron de percibir mientras dur la huelga. En estos mbitos
hay dos cosas esenciales que anotar:

1. A travs de la huelga, los asalariados de la Tela R.R. Co. Pudieron arrancar


a esta empresa bananera norteamericana el reconocimiento tctico de su
derecho a organizarse sindicalmente. Con ello crearon las condiciones para la
masiva sindicalizacin del proletariado hondureo.

2. La huelga de 1954 marca el surgimiento de lo que vendra a ser una de las


fuerzas sociales ms importantes del pas: El movimiento sindical organizado.
Los huelguistas de la Tela R.R. Co. No fueron los nicos que estuvieron en
huelga durante el mes de mayo de 1954. Su ejemplo estimul a los
trabajadores de las principales empresas capitalistas del pas a ir a la huelga.
Fueron a la huelga durante el mes de mayo de 1954, los trabajadores de las
siguientes empresas: * Standard Fruit Company * Rosario Mining Company *
Tabacalera Hondurea * Cervecera Hondurea * Fbrica de Manteca y Jabn
Atlntida * La Industria de la Confeccin de Tegucigalpa y San Pedro Sula.

Todas estas huelgas fueron de corta duracin, con excepcin de la huelga


delos asalariados de la Rosario Mining Company, que dur casi un mes. Este
conjunto de huelgas paralelas hicieron que el pas en su conjunto fuera testigo
durante el mes de mayo de 1954 de una verdadera movilizacin reivindicadora
de la clase obrera hondurea.
LOGROS DE LA LUCHA DE LOS OBREROS HONDUREOS EN1954
HUELGA DURANTE TRES MESES,

Mientras cientos de marchistas anti golpistas se dirigen de todas partes de


Honduras hacia Tegucigalpa y San Pedro Sula, los golpistas acusan al
magisterio y a los trabajadores de salud de abandonar sus deberes en las
aulas y los hospitales, stos recuerdan la lucha de los obreros hondureos en
1954cuando se declararon en huelga total durante tres meses, con el apoyo del
pueblo en general, hasta lograr sus conquistas sindicales: Jornada de ocho
horas diarias Horas extras Pago de accidentes Pago de enfermedad
Vacaciones Derecho de maternidad Pago de feriados Jornada nocturna
Jornada mixta Prestaciones sociales Cesanta Derecho a sindicalizarse

Estas conquistas parecen balad, pero costaron sangre, sudor y lgrimas a un


pueblo analfabeto y trabajador, a esto hay que agregar el dcimo tercer y
dcimo cuarto salarios; y ahora luchan por un bien comn mucho mayor: la
patria libre y democrticamente conducida. Honduras est viviendo un
momento social histrico, cuan el pueblo-pueblo exige sus derechos de
participar en la conduccin del pas.
CONCLUSIONES

1. La huelga de 1954 nos hered grandes logros para nuestro pueblo y por
primera vez se hizo a un lado los intereses de la elite que explotaban a la
comuna del norte.

2. Aprendimos que todo el pueblo cimentado en la unin y buscando grandes y


buenos propsitos, puede lograr importantes cambios en beneficio de nuestro
pas.

3. Gracias a esta huelga se logr mejorar las condiciones de vida de la


poblacin obrera de nuestro pas.
SUGERENCIAS

1. Que la educacin de nuestro pas de ms a conocer y enfatice en este gran


movimiento sociolgico para que aprendamos y alcemos la voz ante las
injusticias y atropellos por parte de las elites de esta nacin que actualmente
nos tiene al borde de la miseria.

2. Que la juventud de nuestro pas tome como ejemplo este hecho histrico
para dejar de ser un pueblo pasivo y demostrar que si tenemos voz y voto.
BIBLIOGRAFA

Investigacin obtenida a travs de


Internet:http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Huelga-De-1954-Huelga-
Bananera/1110984.htmlhttp://www.buenastareas.com/ensayos/Consecuencias-
De-La-Huelga-De-1954/3879167.htmlghttp://frum.jimdo.com/derechos-
humanos/historia-de-los-golpes-de-estados-en-honduras/huelga-de-1954/

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