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1. FORTALEZAS
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al
programa o proyecto de otros de igual clase.
Qu cosa son las que tu empresa hace muy bien, mejor que muchos otros?
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La empresa "Maderera MERINO Y GUTIERREZ S.A.C ", trabaja con gente capacitada en
el rubro maderero, que estn comprometidos con las metas que la empresa se ha
trazado a futuro, en ser la empresa lder dentro del rubro maderero n el Per.
2. OPORTUNIDADES
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que,
una vez identificados, pueden ser aprovechados.
El mercado en el que opera tu empresa est en crecimiento?
El rubro de la maderera se encuentra en sumo auge esto se debe a diversas variables
como.
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Bsqueda por parte de los clientes por madera de calidad y a precios accesibles
Cuenta con pgina web actualizada (ubicacin, precios, clases de madera, etc).
3. DEBILIDADES
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Algunas de las preguntas que nos ayudaran a identificar las debilidades son:
Qu se puede evitar?
Qu se debera mejorar?
Qu desventajas hay en la empresa?
Qu percibe la gente del mercado como una debilidad?
Qu factores reducen las ventas?
Qu haces mal?
Qu cosa son las que tu empresa no hace bien, incluso peor que otros?
Debido a la alta demanda por la calidad de madera que ofrece, no cuenta con
una amplia zona de carga, generando muchas veces obstruccin de las vas
peatonales.
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4. AMENAZAS
Las amenazas son aquellas situaciones negativas que no tienen relacin con la
organizacin en si misma; cuando acontece la aparicin de algn percance es necesario
disear una estrategia, la ms adecuada para que de esta manera se solucione y la
organizacin pueda seguir laborando normalmente.
Algunas de las preguntas que ayudan a identificar estas amenazas son:
Qu obstculos se enfrentan a la empresa?
Qu estn haciendo los competidores?
Se tienen problemas de recursos de capital?
Puede alguna de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?
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