Aplicacin de Seis Sigma
en una Microempresadel
Definir
En el mes de enero del 2009 se
tena un 17.5%(porcentaje
promedio obtenido del anlisis de
datos en el proyecto) de
producto no conforme para la
lnea de productos B, en el
proceso de pintura. Porcentaje
promedio obtenido a partir de los
datos de la grfica 1
Medir
De acuerdo con los datos
obtenidos durante el mes de
enero se elabor una grfica de
Pareto (ver grfica 2) en la cual se
observa que los grumos y la falta
de pintura constituyen el 80% de
los defectos y son las variables de
salida que se deben controlar.
Ramo Automotriz
Desarrollo de la metodologa
La microempresa donde se
desarroll el proyecto tena
serios problemas financieros y de
calidad, como consecuencia de la
crisis del ao 2009 y el poco
compromiso del dueo.
Controlar (resultados)
Analizar En el mes de junio se realiz la
Mejorar
En esta fase se identificaron las grfica 4, en la que se observa
causas que afectan al proceso Durante diversas sesiones que el porcentaje de producto no
(variables xs), se realiz un AMEF grupales se seleccionaron conforme se redujo cada mes,
,) para identificar las causas de acciones correctivas para cada gracias al gran esfuerzo de los
defectos, despus se elabor una problema, estas acciones se trabajadores y empleados de la
matriz XY observan en la tabla 4 organizacin por implementar las
acciones de mejora.