LA ORATORIA Y EL RELACIONADOR

INDUSTRIAL
Sin duda el ser un buen lder no es fcil, es una tarea que involucra, tanto
habilidades, actitudes y aptitudes para guiar al equipo hacia la conjuncin
de potenciales y alcanzar las metas propuestas. Es por eso que la
oratoria es parte fundamental de la formacin de un relacionador
industrial ya que este tiene contacto directo con personas a las cuales
tiene que saber llegar con palabras adecuadas.

Por ello desarrollaremos que es la oratoria, el perfil del relacionador

industrial y como es que estas van ligadas.
Oratoria:

DEFINICIN SEGN LA R.A.E.: Arte de hablar con elocuencia, de deleitar,

persuadir y conmover por medio de la palabra

Conjunto de principios y tcnicas que permiten expresarnos con claridad,

facilidad y sin temores ante un pblico, con la intencin de transmitir un
determinado mensaje

La oratoria nos ensea a expresarnos con propiedad y elegancia, a conocer

y utilizar correctamente nuestro idioma y a transmitir nuestros discursos
de manera eficaz.

El orador es un artista que combina armoniosamente ademanes, gestos,

expresin verbal y corporal de forma que consigue persuadir, conmover y
agradar.

La oratoria persigue cuatro fines:

a) Persuadir
Implica convencer a otras personas de que nuestras ideas son las
correctas y moverlas a la accin de acuerdo con ellas.

b) Ensear
Comprende la accin de transmitir conocimientos a travs de la
palabra hablada, de manera formal o informal.
c) Conmover
Comprende el provocar, por medio de la palabra, determinados
sentimientos, pasiones y emociones en el espritu de las personas.
d) Agradar
Es crear belleza con la palabra hablada, producir en el alma ajena un
sentimiento de placer con fines determinados.
EL MIEDO ORATORIO

El gran enemigo del orador es el miedo al pblico, que paraliza la

lengua, seca la boca y la garganta y produce transpiracin, engendra
movimientos torpes, traba la voz y nubla la mente. El origen suele estar en
la falta de confianza y seguridad personal o de preparacin acadmica.

Lo importante sobre el miedo es canalizarlo, ya que ello nos hace

mantenernos alerta ante una situacin de peligro y de esta forma se
convierte en nuestro aliado.

Todo el mundo experimenta el miedo, aunque hay gente que ha

aprendido a controlar ese miedo oratorio.

Los tipos de miedo que se suelen experimentar en el terreno de la

oratoria son:

a) Miedo a la primera vez.- Este miedo se vence dando el primer

paso, no importa lo bien o lo mal, lo importante es que lo hagamos.
La primera vez puede que no sea muy satisfactoria pero las
siguientes sern mejores, habremos adquirido experiencia y
aprendido a dominar nuestras emociones.
 b) Miedo a fracasar.- No importa si nos equivocamos, lo importante
es obtener una leccin de nuestros errores.
c) Miedo al qu dirn.- Muchas personas viven pendientes de las
opiniones que los dems tienen de ellos y no de los dictados de su razn.

Cmo vencer el miedo a hablar en pblico?: La actitud mental positiva.

Cuando un orador tiene que transmitir un discurso, su cerebro juega

un papel importante en su motivacin personal. Una actitud mental
positiva har que el orador exponga su tema con conviccin y superar su
miedo y su timidez.

Para conseguir esa actitud mental, es preciso motivarse a uno mismo

con palabras positivas y reconfortantes. Esas palabras, repetidas y
asumidas, nos harn convencernos de que todo es posible. Lo nico que
necesitamos es decisin, valor y perseverancia.

En la prctica, el proceso para lograr la motivacin positiva sera el

siguiente:

1 Relajarse y respirar profundamente, manteniendo los ojos cerrados.

2 Repetir mentalmente y al comps de la respiracin, la accin que se

desea realizar.

3 A medida que se van repitiendo las palabras, acumular toda la energa

interna que nos sea posible y mantener la concentracin.

4 Pasar a la accin. Abrir los ojos, enfrentarse al auditorio con decisin y

confianza, exponer nuestro discurso y retirarnos orgullosos, con la
satisfaccin del deber cumplido.

HABLAR CON CLARIDAD Y FACILIDAD

1.- La voz.- Es la base de la expresin oral. Una buena voz facilita la labor
del orador. La voz humana debe tener las siguientes caractersticas:

a) Tono.- Es la altura musical de la voz. Las voces humanas se clasifican

segn el tono en agudas o graves, existiendo tonos intermedios. El tono
ms adecuado para la oratoria es el de bartono.

b) Timbre.- Es el matiz personal de la voz. Hay voces bien timbradas y

agradables y otras roncas o chillonas, etc.

c) Cantidad.- Es la duracin del sonido. Suele depender de las

caractersticas del idioma, los hbitos lingsticos de las regiones o pases,
la psicologa del orador, etc.

d) Intensidad.- Es la mayor o menor fuerza con que se produce la voz.

Segn los especialistas, la voz de un orador debe reunir los requisitos

de calidad, alcance, intensidad, claridad, pureza, resistencia y flexibilidad.
Algunos de ellos son innatos pero otros se pueden adquirir a travs de la
prctica.

2.- La respiracin

Para la oratoria, una respiracin diafragmtica es la ms aconsejada, ya

que permite inspirar ms aire y utilizar el diafragma al momento de hablar.
Este tipo de respiracin permite hablar con claridad y facilidad, sin peligro
de quedar afnico.

3.- La articulacin y la fonacin

La articulacin es la pronunciacin clara y distinta de las palabras. La

mala pronunciacin de consonantes o vocales, o una pronunciacin a
medias, dan como resultado una mala expresin oral.

4.- La impostacin de la voz

Impostar la voz significa fijar la voz en las cuerdas vocales para emitir
el sonido sin vacilacin ni temblor. Es hablar sin esfuerzo y con
naturalidad. La impostacin de la voz suele estar a cargo de mdicos
foniatras, profesores de canto y otros especialistas.
OTRAS CARACTERSTICAS DE LA ELOCUENCIA

1.- La velocidad

Es la rapidez del discurso y vara segn la personalidad del orador, las

emociones o ideas que expresa, etc. Se recomienda que al dirigirse a un
pblico numeroso la velocidad sea menor que si nos dirigimos a un pblico
pequeo.

Tambin al exponer razonamientos difciles, debe ser lenta, mientras

que las ideas sencillas se pueden transmitir con mayor rapidez.

2.- Las pausas y silencios

Las pausas, que normalmente en un discurso ledo se corresponden

con los signos de puntuacin, deben aprovecharse para tomar aire. No
deben ser largas. Se utilizan para separar grupos de ideas de un prrafo,
para anticipar frases o ideas que deseamos destacar y para meditar lo que
se va a decir a continuacin.

CUALIDADES DEL ORADOR

1 Cualidades fsicas.

Tienen que ver con la apariencia personal. Esto no significa que el

orador deba ser una persona hermosa sino que debe cumplir con una serie
de pautas para resaltar su personalidad y que constituya una esttica
armoniosa ante de los dems. Para ello debe cuidar el aseo personal y el
vestido, mantener una actitud mental positiva y gozar de buena salud fsica
y psquica.

2 Cualidades intelectuales.
 Estn relacionadas con la facultad para conocer, comprender y razonar.
Estas cualidades son: la memoria, la imaginacin, la sensibilidad y la
iniciativa.

3 Cualidades morales.

Son el conjunto de normas de comportamiento que debe cumplir el

orador para que exista una conexin entre lo que predica y lo que hace.
Algunas de estas cualidades son: la honradez, la puntualidad, la sinceridad,
la congruencia y la lealtad.

Relacionador Industrial:

Relacionista pblico en la empresa debe ser constante. De esta manera, evitar que se genere una
crisis y mantendr una buena comunicacin entre la organizacin y sus pblicos:

Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

Buscar un clima armornioso en el campo laboral para que de tal modo se pueda lograr eficiencia y
eficacia dentro de la organizacin.
Conocer las definiciones y principios en que se basan las ciencias del comportamiento social.
Aplicar los conocimientos que permitan contribuir al fortalecimiento de las interrelaciones
persona-organizacin valorando su importancia en los ambientes laborales.
Analizar la formulacin de objetivos, polticas y prcticas de recursos humanos y las dificultades
bsicas de su ejecucin.
Saber operar los elementos esenciales de los distintos mtodos y tcnicas de administracin del
capital humano.