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ENSAMBLAJE
Gestin por Procesos
Universidad Nacional
Jos Faustino Snchez Carrin
FACULTAD DE INGENIERA
INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMTICA
Ciclo: VI
Antecedentes
Actualmente, las pequeas y medianas empresas de los pases en desarrollo, se
encuentran con nuevos retos por la alta competitividad que est trayendo consigo el
acelerado cambio tecnolgico, exigentes normas de calidad, regulaciones
ambientales, mercados cada vez ms globales y exigentes.
Por el cual, el mejoramiento continuo de los procesos y la adaptacin a los cambios
presentados en el tiempo diferencian a las empresas competitivas del resto por lo que
las empresas para poder competir en estas condiciones, deben mejorar la gestin de
sus procesos y disminuir los costos de produccin, optimizando sus procesos que
conforman la actividad industrial y comercial para lograr un proceso gil, eficiente,
orientado a la calidad, respetando los recursos humanos y medioambientales.
La realidad demuestra que es necesario contar con nuevos y eficientes sistemas de
trabajo que permitan mejorar la produccin, calidad y diseo de los productos, para la
ptima comercializacin del mismo, integrando adecuadamente todos los recursos
disponibles dentro del proceso productivo.
CAPTULO I
MARCO TERICO O CONCEPTUAL
Para el anlisis, diseo y la optimizacin del proceso en evaluacin, se
ha tenido en cuenta los conceptos de gestin, proceso, productividad,
optimizacin, tiempo de ciclo, ergonoma para poder realizar todo el trabajo, por
lo cual definiremos cada una de ellos para el entendimiento y comprensin del
porqu se est utilizando los conceptos de cada una de ellos:
Gestin
Proceso
Productividad
Optimizacin
Tiempo de ciclo
Ergonoma
CAPITULO II
Objetivo General y Especficos
OBJETIVO GENERAL:
Optimizar el proceso de produccin de carritos modificando la
secuencia de actividades de procesos de ensamblado para incrementar la
produccin al 50%.
Objetivos especficos:
Analizar la secuencia de actividades del proceso de ensamblaje
original, midiendo el tiempo de ensamblado para mejorarlo y reducir el
tiempo en un 40% en los prximos 3 meses.
Disear una nueva secuencia de actividades del proceso de
ensamblaje, utilizando la informacin ya recopilada como referencia,
para que se reduzca el tiempo y aumente la productividad en un 40%
en los prximos 3 meses.
Implementar la nueva secuencia de actividades del proceso de
ensamblaje, capacitando al personal y mejorando el rea trabajo para
reducir el proceso en un 20% en los prximos 3 meses.
Recomendar la capacitacin y la evaluacin del personal, observando
y midiendo el tiempo de trabajo que realizan, para ver la eficiencia de
su trabajo y poder aumentarlo en un 40% en los prximos 3 meses.
CANTIDAD: x2
DESCRIPCIN : viga de 1x4
CANTIDAD: x2
DESCRIPCIN : ladrillo de 1x6
CANTIDAD: x1
DESCRIPCIN : ladrillo de 2 x2
CANTIDAD:x1
DESCRIPCIN :ladrillo de 2x2
CANTIDAD: x1
DESCRIPCIN : ladrillo de 2 x2
CANTIDAD: x2
DESCRIPCIN : plancha redonda de 1 x1
CANTIDAD: x2
DESCRIPCIN: plancha redonda de 1 x1
CANTIDAD: x1
DESCRIPCIN: rejilla
CANTIDAD: x2
DESCRIPCIN: plancha de 1 x 4
CANTIDAD: x2
DESCRIPCIN: Plancha 1x4
CANTIDAD: x2
DESCRIPCIN: plancha
CANTIDAD: x4
DESCRIPCIN: viga 1x2
CANTIDAD: x2
DESCRIPCIN: viga 1 x2
CANTIDAD: x2
DESCRIPCIN: plancha de 2x3
CANTIDAD: x4
DESCRIPCIN: Espiga
CANTIDAD: x4
DESCRIPCIN: Rueda de tractor mediana
Captulo V
Resultados
Capitulo Vl
Conclusiones y recomendaciones