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Administracin Pblica
Campus Chihuahua
Auditoria Gubernamental
Octubre 2017
INDICE
1 https://www.gob.mx/sfp/acciones-y.../sistema-nacional-anticorrupcion-64289
2 www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/doc/LGSNA.doc
IV. Establecer las directrices bsicas que definan la coordinacin de las
autoridades competentes para la generacin de polticas pblicas en materia
de prevencin, deteccin, control, sancin, disuasin y combate a la
corrupcin;
Artculo 6. El Sistema Nacional tiene por objeto establecer principios, bases generales,
polticas pblicas y procedimientos para la coordinacin entre las autoridades de todos los
rdenes de gobierno en la prevencin, deteccin y sancin de faltas administrativas y
hechos de corrupcin, as como en la fiscalizacin y control de recursos pblicos. Es una
instancia cuya finalidad es establecer, articular y evaluar la poltica en la materia.
Las polticas pblicas que establezca el Comit Coordinador del Sistema Nacional
debern ser implementadas por todos los Entes pblicos.
Seccin I
De su organizacin y funcionamiento
Artculo 25. La Secretara Ejecutiva tiene por objeto fungir como rgano de apoyo
tcnico del Comit Coordinador del Sistema Nacional, a efecto de proveerle la asistencia
tcnica as como los insumos necesarios para el desempeo de sus atribuciones, conforme
a lo dispuesto en la fraccin III del artculo 113 de la Constitucin Poltica de los Estados
Unidos Mexicanos y la presente Ley.
Antecedentes
3 www.snf.org.mx/
resultados, limitan el alcance de sus esfuerzos y, por lo mismo, la efectividad de las labores
de los rganos en materia de auditora gubernamental.
As, el 17 de febrero de 2010, durante la presentacin del Informe del Resultado de
Fiscalizacin Superior de la Cuenta Pblica 2008 ante la Cmara de Diputados, se
mencion por primera vez la necesidad de establecer un Sistema Nacional de Fiscalizacin
(SNF).
El SNF, integrado por la Auditora Superior de la Federacin, la Secretara de la Funcin
Pblica, los rganos Internos de Control de la Administracin Pblica Federal, las
Entidades de Fiscalizacin Superiores Locales y los rganos Estatales de Control, han
trabajado durante seis aos en los que se realizaron seis reuniones plenarias donde las
partes en colaboracin han llevado a cabo acciones de coordinacin en materia de
fiscalizacin.
En 2012, el SNF se aline al cumplimiento de seis grandes metas acordadas por sus
integrantes en la Tercera Reunin Plenaria, con la aprobacin del Plan Estratgico 2013-
2017.
Cabe destacar que, desde 2014, se invitaron a las contraloras internas de los organismos
constitucionalmente autnomos para participar en las actividades del SNF. La inclusin de
estas instancias permiti asegurar que los beneficios de la fiscalizacin se dirigieran a una
mayor cobertura. Sin embargo, no es hasta 2015 que, en el marco del proceso legislativo
que dara origen al Sistema Nacional Anticorrupcin (SNA), se reconoci al SNF en el
Dictamen en Sentido Positivo a las Iniciativas con Proyecto de Decreto por el que se
Reforman, Adicionan y Derogan diversas Disposiciones de la Constitucin Poltica de los
Estados Unidos Mexicanos en Materia del Sistema Nacional Anticorrupcin, que a la letra
seal: El Sistema Nacional de Fiscalizacin, en trminos del Proyecto.
Se inscribe como un subsistema consolidado y autnomo pero funcionando como eje
central y pilar fundamental del Sistema Nacional Anticorrupcin, de forma tal que las
acciones emprendidas por el Estado para prevenir y sancionar la corrupcin, no se llevarn
a cabo en forma aislada o fragmentada, sino como un sistema integral articulado para
prevenir y sancionar las responsabilidades administrativas y los hechos de corrupcin, sea
que stas deriven del ejercicio indebido de los recursos pblicos, o bien del incumplimiento
de responsabilidades pblicas que no se vinculan necesariamente con la hacienda pblica.
Derivado de lo anterior y, considerando la aprobacin de las reformas constitucionales que
dan origen al SNA, el 22 de junio de 2015 se llev a cabo el Relanzamiento del Sistema
Nacional de Fiscalizacin, evento donde se firmaron las Bases Operativas para el
Funcionamiento del Sistema Nacional de Fiscalizacin,[3] mismas que constituyen el
marco que permiti orientar el trabajo de los integrantes del SNF, durante el perodo de
diseo, elaboracin y aprobacin de las leyes secundarias que establecen las bases de
coordinacin del SNF como subsistema consolidado y autnomo que funge como eje
central y pilar fundamental del SNA. Por ello, en las bases referidas se seala la
composicin, objetivos y estructura del SNF, as como las atribuciones de sus integrantes.
Para consolidar lo anterior, el 18 de julio de 2016 se promulg la legislacin secundaria
referente al SNA, misma que incluy la publicacin de la Ley General del Sistema Nacional
Anticorrupcin (LGSNA),[4] en cuyo Ttulo Tercero se seala la definicin, integracin y
funcionamiento del SNF.
El artculo 3 de la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupcin , fraccin XII establece
que el Sistema Nacional de Fiscalizacin (SNF) es el conjunto de mecanismos
interinstitucionales de coordinacin entre los rganos responsables de las tareas de
auditora gubernamental en los distintos rdenes de gobierno, con el objetivo de maximizar
la cobertura y el impacto de la fiscalizacin en todo el pas, con base en una visin
estratgica, la aplicacin de estndares profesionales similares, la creacin de capacidades
y el intercambio efectivo de informacin, sin incurrir en duplicidades u omisiones.
Metas
Antecedentes
Integrantes
4 www.snt.org.mx/
1. El Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Informacin y Proteccin de Datos
Personales.
2. Los Organismos Garantes de las Entidades Federativas.
3. La Auditora Superior de la Federacin.
4. El Archivo General de la Nacin.
5. El Instituto Nacional de Estadstica y Geografa.
Conclusiones y aportaciones
En la historia hay momentos que dan la impresin; que, por todo el mundo, la gente se
rebela, dice que algo va mal, y exige cambios.5
Los tres sistemas emprendidos por la actual administracin son parte del Programa
Gobierno Cercano y Moderno, que busca contar con un gobierno orientado a resultados,
eficiente, con mecanismos de evaluacin que permitan mejorar su desempeo y la calidad
de los servicios; que simplifique la normatividad y trmites gubernamentales, rinda cuentas
de manera clara y oportuna a la ciudadana, que optimice el uso de los recursos pblicos.
5
El precio de la desigualdad, J. Stiglitz
Surge la necesidad una clase de servidores y funcionarios pblicos, profesionales y
profesionistas en el desempeo de su trabajo, una sociedad interesada, en la rendicin
cuentas, critica y analtica. Una sociedad diferente.