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http://ojs.fsg.br/index.php/rpsic/issue/current
Honorival da silva Santosa, Cssia Regina Nespolob, Fbio Teodoro Tolfo Ribasc
a
Acadmico do Curso de Gesto Comercial, Faculdade de Tecnologia da Serra Gacha (FTSG),E-mail
nori.s.s@hotmail.com
b
Professora Adjunta, Universidade Federal do Pampa (UNIPAMPA), Campus Itaqui. E-mail:
cnespolo@yahoo.com.
c
Professor da rea de Negcios do conetro Universitrio da Serra Gacha (FSG), Mestre em Administrao
pela Universidade Federal de Santa Maria, E-mail: fabio.ribas@fsg.br
com base em critrios de rateio. As desvantagens so agregar custos por rateio que nem
sempre se relacionam com determinada produo e no considerar que o custo fixo por
unidade depender do volume de produo. Koliver (2000), afirma que o mtodo de custeio
varivel ou direto o mais utilizado, baseado na separao de gastos fixos e variveis
relacionados com a produo. Os custos so avaliados mensalmente e os gastos devem ser
registrados em um plano de contas. Nos empreendimentos rurais familiares, isso pode ser
feito em uma planilha ou livro para registro. A vantagem deste mtodo que no existe
critrio de rateio, conseguindo-se identificar os produtos mais rentveis e os que do prejuzo.
Os dados necessrios para avaliar custos, volumes de produo e lucro so rapidamente
consultados, devido organizao. MATERIAL E MTODOS: A pesquisa possui carter
qualitativo e descritiva, utilizou a coleta de dados pesquisas bibliogrficas em meios fsicos,
eletrnicos e trabalhos acadmicos. Segundo Silva e Menezes (2001), a pesquisa qualitativa
compe uma afinidade eficaz entre o mundo real e o sujeito, criando um elo entre o mundo
objetivo e a subjetividade. Barros e Lehfeld, (2007) relatam que na pesquisa
descritiva realiza-se o estudo, a anlise, o registro e a interpretao dos fatos do mundo fsico
sem a interferncia do pesquisador. RESULTADOS E DISCUSSES: Crepaldi (1998),
constatou que a administrao rural no pas ainda se desenvolve de forma muito tmida,
refletindo um nvel de desempenho abaixo do esperado. Mediante o aumento da
competitividade e a dificuldade das empresas em se manterem no ramo do agronegcio, h a
necessidade de um melhor aproveitamento dos conceitos concebidos pela gesto comercial e
contabilidade gerencial, aliadas a uma linguagem de fcil entendimento para os usurios.
Santos (2002), cita que o gestor no possui controle algum sobre os fatores externos, porm
deve identifica-los e conhec-los para fundamentar a tomada de deciso. Observou-se neste
estudo que a opo pelo mtodo de custeio varivel uma boa escolha para as empresas do
ambiente estudado. Este mtodo auxilia na reduo de distores ocasionadas por rateios,
onde os custos e as despesas variveis so alocados diretamente aos produtos e os custos e
despesas fixos alocados diretamente ao resultado. O gerenciamento permanente voltado
ao controle dos resultados fundamental para o crescimento da lucratividade, assim, gerando
um projeto de crescimento vivel para os empreendimentos rurais familiares.
REFERNCIAS
SANTOS, Joel J. Anlise de Custos: Remodelado com nfase para custo marginal, relatrios
e estudos de caso, 3. ed. So Paulo: Atlas, 2000.