1. Qu organizacin documental del proyecto.

Que es la gestin documental. ... Aqu, definiremos las bases sobre que es la gestin
documental y el archivo de documentos todo ello pensado en las necesidades de los
procesos de las empresas. Definicin de Gestin Documental: La Gestin Documental
es la captura, almacenamiento y recuperacin de documentos.
2. documento bsico del proyecto que es:

la funcin de la memoria descriptiva es la de complementar la informacin (sobretodo

tcnica) que aparece en los planos, el plano es ms que nada una herramienta visual y
en la memoria descriptiva podemos hacer referencia a los detalles tcnicos de la obra
de un modo escrito y ms explcito. La memoria descriptiva va desde lo ms general
del proyecto hasta lo ms particular y especfico, este documento es de suma
importancia en los proyectos ejecutivos, ya que los planos pueden hacer referencia a
la memoria descriptiva para aclarar ciertas especificaciones que sean bastante
extensas para incluirlas en los planos, y con estos datos podemos facilitar su tarea a la
persona encargada de calcular las volumetras o a la encargada de elaborar
presupuestos o estimaciones.

Portada. Lo ms comn es colocar un rendir o una vista en 3D del proyecto en

cuestin, seguido del ttulo del mismo y su ubicacin as como su superficie. Tambin
podemos agregar el nombre del cliente y el nombre del Arquitecto o Ingeniero
responsable del diseo y ejecucin de la obra.

Croquis de Localizacin y descripcin del predio. En la siguiente pgina podemos

colocar un croquis de localizacin para poder ubicar en el entorno urbano el proyecto,
a ello debemos anexar una breve descripcin del predio con sus colindantes e
informacin relevante de su entorno. En el caso de haber elaborado un estudio
topogrfico del terreno podemos incluir un informe resumido con la situacin del
mismo.

Normatividad. En este apartado podemos colocar todo lo referente a la situacin del

terreno conforme a la legislacin urbana del lugar, entre estos datos podemos colocar:
Uso de Suelo, C.O.S y C.U.S, restricciones, etc.

Descripcin del proyecto en su conjunto. A continuacin despus de todos estos datos

podemos describir el proyecto en su fase ms general, dentro de estos datos podemos
incluir: Niveles de edificacin, descripcin de la forma del edificio, estilo
Arquitectnico, nmero de espacios, etc.

Descripcin estructural. Despus de esta descripcin podemos continuar con una

descripcin de la estructura del edificio, donde hablaremos de los materiales y
dimensiones de los elementos estructurales que compongan el proyecto tales como:
Cimentacin (definir el tipo de cimentacin y sus materiales), columnas, trabes, losas,
etc.
 Descripcin a detalle. A partir de aqu podemos comenzar con la descripcin a detalle
del proyecto, lo ms ideal para conservar un orden es elaborarlo a modo de partidas
como los presupuestos, podemos ordenarlo de la siguiente forma: Preliminares,
cimentacin, estructura, albailera, instalaciones, acabados, herrera, carpintera,
jardinera, etc. Todo depende de la magnitud del proyecto, en cada apartado podemos
especificar cantidades totales de volumetras o superficies.

3D. Podemos colocar renders o vistas en 3D del proyecto para una mejor comprensin
del mismo

Licencias. Para finalizar, por ltimo podemos colocar copias de las licencias o permisos
de construccin pertinentes de la obra.

Especificaciones tcnicas de material y equipos.

Todos los elementos y materiales suministrados deben ser nuevos, sin uso, de primera calidad,
de fcil montaje, reemplazo, y libre de defectos e imperfectos. La Interventora puede rechazar
los materiales o elementos si no los encuentra de acuerdo con lo establecido en las normas y
especificaciones. En tal caso el contratista debe reemplazar el material o elementos
rechazados, sin costo adicional para La Entidad contratante, dentro de los plazos fijados en el
contrato. El contratista debe planear y estudiar todos los suministros, para que los materiales
se encuentren en el sitio de las obras en el momento necesario. La responsabilidad por el
suministro oportuno de los materiales es del contratista y por consiguiente ste no puede
solicitar ampliacin del plazo, ni justificar o alegar demoras en la fecha de la entrega de la obra
por causa del suministro deficiente o inoportuno de los materiales.

Clculos justificativos

Clculo de todos los componentes del proyecto y en todas las especialidades involucradas.

Cronograma de obro

Plan de obra y cronograma es un diagrama que tiene la funcin de definir la reparticin de los
gastos y de las obras en el tiempo

Metrado y presupuesto

Los metrados son procesos de clculo que realiza un Ingeniero Civil u otro profesional para
calcular reas y Volmenes en un proyecto, los metrados son indispensables para la creacin
de expedientes tcnicos y para realizar presupuestos.

El costo y el presupuesto se basan en los metrados de estructuras tales como Vigas, pisos,
muros, cimientos y otros elementos de obras civiles

Lminas y planos

Planos, que forman parte de los documentos del contrato, donde se muestran con precisin el
diseo, la ubicacin, las dimensiones y sus relaciones con otros elementos del proyecto.
Tambin llamados planos, planos de trabajo.
 3. Que es seguridad y riesgos laborales en un proyecto u obra, que es estudio de
impacto ambiental.

Riesgo laboral: Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado del
trabajo. La calificacin de su gravedad depender de la probabilidad de que se produzca el
dao y de la severidad del mismo.

El estudio de impacto ambiental EIA es un documento que describe pormenorizadamente las

caractersticas de un proyecto o actividad que se pretende realizar o modificar. Un estudio de
impacto ambiental debe proporcionar antecedentes fundados para la prediccin,
identificacin, e interpretacin de su impacto ambiental y describir la o las acciones que
ejecutar para impedir o minimizar sus efectos significativamente adversos

La prevencin de riesgos en el trabajo es el conjunto de actividades, medidas adaptadas o

previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir las
posibilidades de que los trabajadores sufran daos derivados del trabajo, ya sean estos
accidentes, enfermedades, patologas o lesiones.

4. Que es organizacin para la ejecucin de un proyecto

Todas estas acciones se resumen en lo que se llama, la organizacin para la

ejecucin del proyecto. Si bien, la responsabilidad principal recae precisamente en la
unidad tcnica, todos los actores involucrados y relacionados con el proyecto, tienen
responsabilidades y roles que desempear.

5. Que es planificacin y programacin de su proyecto.

La organizacin y planificacin es la capacidad de fijar metas y prioridades a la hora de

realizar una tarea, desarrollar un rea o un proyecto conviniendo la accin, los plazos y los
recursos.

Es la habilidad que hay que poner en marcha cuando se tiene que hacer concurrir las
acciones coordinadas de un conjunto de personas, en tiempo y costes efectivos de modo
que se aprovechen del modo ms eficiente posible los esfuerzos y se alcancen los
objetivos. recursos que se deben utilizar.