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INGENIERA INDUSTRIAL
Asignatura
Administracin del Mantenimiento
Actividad de aprendizaje
No. 3
Tema desarrollado
Pilares del TPM
Participantes
Equipo No.
Fecha: 15/03/2017
INSTITUTO TECNOLGICO DE TUXTLA GUTIRREZ
Contenido
Introduccin........................................................................................................... 1
Desarrollo del tema ............................................................................................... 2
1) Mantenimiento Autnomo ............................................................................. 2
2) Mantenimiento Planificado............................................................................ 2
3) Integracin de la calidad ............................................................................... 3
4) Mejoras enfocadas......................................................................................... 3
5) Gestin temprana de equipos....................................................................... 3
6) Entrenamiento y educacin .......................................................................... 4
7) Seguridad, salud y medio ambiente ............................................................. 4
8) TPM en la administracin .............................................................................. 5
Conclusin ............................................................................................................. 6
Referencias ............................................................................................................ 7
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Introduccin
En el presente trabajo se expondrn los ocho pilares que integran el TPM
(Mantenimiento Productivo Total) cuales son, en que consiste cada uno de ellos y
como conforman al TPM.
Tambin se expondr sobre la importancia de los pilares y como la filosofa del TPM
es una herramienta vital para la Ingeniera Industrial.
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Desarrollo del tema
1) Mantenimiento Autnomo
Este primer pilar est enfocado al operario, esto quiere decir, que el operario es la
persona que ms interacta con el equipo, por ello se debe proponer que alarga la
vida til de la maquina o de los equipos inmersos en las actividades.
Inspeccin
Lubricacin
Limpieza
Cambio de piezas
2) Mantenimiento Planificado
Cero averas
Cero defectos
Cero despilfarros
Cero accidentes
Cero contaminaciones
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3) Integracin de la calidad
Este pilar se enfoca en las normas de calidad que rigen los procesos o a la empresa,
buscando estrategias de mantenimiento las cuales tienen como propsito
establecer condiciones donde el equipo funcione en un estado tal cual que Cero
defectos puede ser posible.
Busca verificar y medir las condiciones Cero defectos, con la cual se logra que los
operarios manejen de una forma ms fcil la maquinaria y con ello se eliminen los
defectos de calidad.
4) Mejoras enfocadas
Este cuarto pilar tiene como objetivo llegar a la raz de todos los problemas y
planificarlas para saber cul es el objetivo al que deseamos llegar y en qu tiempo
esto ser posible, esto quiere decir que, aqu debemos enfocarnos en la
metodologa que se debe llevar a cabo al momento de realizar algn mantenimiento,
con esto podremos identificar de manera ms fcil y rpida todos los factores que
deseemos reparar u mejorar.
Desde este pilar se pretende reducir el deterioro de los equipos actuales y mejorar
los costos de su mantenimiento, as como incluir los equipos en proceso de
adquisicin para que su mantenimiento sea el mnimo.
Se pretende con este pilar, asegurar que los equipos de produccin a emplear sean:
Fiables Fciles de mantener Fciles de operar Seguros Lograr un arranque vertical
(arranque rpido, libre de problemas correcto desde el principio).
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6) Entrenamiento y educacin
Cero accidentes.
Cero contaminaciones.
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8) TPM en la administracin
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Conclusin
Sabemos que nada dura para siempre, todo los materiales se desgastan a travs
del tiempo y con ello no rinden de la misma manera, por lo cual, se debe programar
un mantenimiento adecuado para estos, ya que un correcto mantenimiento y en el
momento adecuado puede alargar la vida til de la maquinaria, ahorrando dinero a
la empresa en remplazo de dichas maquinas o en casos paralelos que suceden por
su mal funcionamiento.
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Referencias
Chavez, P. (3 de Noviembre de 2013). Prezi. Obtenido de
https://prezi.com/ibsccesvryun/los-8-pilares-del-mantenimiento-productivo-
total-tpm/