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Es importante observar que a pesar de las diferentes conceptos y puntos de vista de los
autores hay una verdad que siempre estar presente cuando se hable de administracin:
La administracin siempre jugar un papel importante en cualquier factor de la vida
humana sin importar su circunstancia.
ENFOQUE TCNICO
Las normas se entienden como reglas que permiten establecer rangos o lmites. Existes
diferentes normas como normas tcnicas, sociales, normas de comportamiento, etc,
estando en un orden jerrquico. Los procedimientos en cambio son una serie de pasos
que se emplea para realizar una actividad especfica. Un claro ejemplo es el
procedimiento para realizar un bien.
ENFOQUE HUMANO
ENFOQUE SOCIAL
Gracias a la evolucin del hombre paso de ser individual a ser uno social. La referencia
que se hace comnmente al concepto de la administracin de "selva de la teora
administrativa" y que viene de la confusin que rodea al verdadero significado de esta
palabra ya que realmente la teora de la administracin involucra variados enfoques de
diferentes disciplinas que inducen una cierta ampliacin del concepto y que produce
variadas inclinaciones y tendencias que finalmente llevan a un estado poco clasificado
de lo que consiste en realidad la administracin.
ENFOQUE TECNOLGICO
La tecnologa consiste en una serie de tcnicas, cada tcnica est asociada a un conjunto
de caractersticas. Esas caractersticas incluyen: la naturaleza del producto, el uso de los
recursos (maquinaria, personal calificado y no calificado, materiales, administracin y
otros insumos), la escala de produccin y todos los productos y servicios
complementarios considerados, no se le considera como un elemento nico y aislado,
sino que por el contrario se percibe como una serie de elementos interrelacionados con
el objetivo comn de satisfacer las necesidades de los clientes
Hay que utilizarlos con sabidura, sin dar un mal uso de ello, como por ejemplo en el
enfoque tecnolgico si lo usamos sin control se estara contaminando el medio ambiente
por las grades maquinarias que se utiliza y as tambin en otros enfoques.
BIBLIOGRAFA