PROGRAMA DE APOYO A PROYECTOS DE INVERSIN RURAL

PAPIR

ADQUISICIN DE

BOMBAS ASPERSORAS AGRCOLAS DE MOTOR PARA FUMIGAR

(TIPO PARIHUELA)

GRUPO FRUTICULTORES DE TEXCATITLAN

REPRESENTANTE: MARCELINO HERNANDEZ CARRERA

NOMBRE DEL GRUPO: LOCALIDAD: SANTA MARIA TEXCATITLAN

MUNICIPIO: SANTA MARIA TEXCATITLAN

DISTRITO: CUICATLAN

REGION: CAADA

ESTADO: OAXACA

RESUMEN

PROGRAMA: ALIANZA CONTIGO 2007. SUB-PROGRAMA: PAPIR

PAPIR MUNICIPALIZADO (INVERSION FIJA) $ 48, 330.00

APORTACION DE PRODUCTORES (INVERSION FIJA) $ 20, 790. 00

SUB-TOTAL. (INVERSION FIJA DE 5 BOMBAS ASPERSORAS) $ 69,300.00

TOTAL DEL PROYECTO: $ 69,300.00

NUMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 15 PERSONAS (14 HOMBRES Y 1

MUJERES)

SUPERFICIE: 15 HECTAREAS DE ZAPOTE NEGRO

25 HECTAREAS DE MANGO
5 HECTAREAS DE LIMON
10 HECTAREAS DE AGUACATE
20 HECTAREAS DE CHICOZAPOTE
10 HECTAREAS DE PLATANO
5 HECTAREAS DE GUAYABA
5 HECTAREAS DE NARANJA
5 HECTAREAS DE MANDARINA

SANTA MARIA TEXCATITLAN, CUICATRAN; OAXACA 2007

 INTRODUCCION

En las zonas marginadas de nuestro pas, existen rezagos que a travs de aos se han intentado
establecer frentes comunes para disminuir la pobreza, sin embargo y lamentablemente muy poco
se ha logrado.

En la actualidad se siguen buscando alternativas para frenar la crisis en el medio rural y se ha

llegado a la conclusin de que la nica manera es hacer producir la tierra, a travs de la agricultura,
ganadera y el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales. Por tal razn un grupo de
campesinos de la comunidad de SANTA MARIA TEXCATITLAN, Municipio de CUICATLAN, se
agruparon el 10 de julio del 2007, para emprender proyectos productivos para el desarrollo de sus
familias y as contribuir e incrementar sus ingresos, generando fuentes de empleo en la comunidad.

Este grupo se ha organizado despus de un diagnstico interno y externo en la organizacin, como

primer paso se iniciar con la ADQUSICION DE 5 BOMBAS ASPERSORAS PARA COMBATIR
PLAGAS EN LOS ARBOLES FRUTALES, ya que estos Implementos agrcolas tienen una gran
demanda entre los productores de FRUTAS. DE ACUERDO CON ESTOS FACTORES, se
observa la oportunidad de hacer una inversin y as contribuir a que la calidad del producto mejore
E INCRMENTAR LA PRODCION EN EL GRUPO DE PRODUCTORES PARTICIPANTES.

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO.

Elevar el nivel de vida, mejorando los ingresos econmicos del grupo de FRUTICULTORES DE
TEXCATITLAN, a travs de la adquisicin de 5 BOMBAS ASPERSORAS, obteniendo MAYOE Y
MEJOR calidad que seguramente darn como resultado mejores precios y valor agregado A SU
PRODUCION final.

OBJETIVO ESPECIFICO DEL PROYECTO.

- Aprovechar el potencial productivo de las 30 hectreas de FRUTALES y la mano de obra
existente, para incrementar los ingresos familiares de los productores participantes.

- Contribuir al trabajo grupal y familiar, generando fuentes de empleos A NIVEL LOCAL,

disminuyendo gradualmente la emigracin.

- Arraigar a los beneficiarios directos e indirectos mediante el aprovechamiento recursos naturales

YA existentes.

METAS.

- Con la adquisicin de 5 BOMBAS ASPERSORAS, A beneficiar de manera directa a 20 familias

campesinas del sector rural.

- En la primera etapa del proyecto, instalar 5 BOMBAS ASPERSORAS DE MOTOR DE LA MARCA

HONDA DE 6.5 para mejorar LA PRODUCION, logrando mayor calidad de maquila de LA
FRUTA, de una superficie de 53 hectreas aproximadas.

- Con este proyecto, no se daa al entorno ecolgico, sino por el contrario o se contribuye a la
produccin de abono orgnico ( Composta de cscara de caf) para los mismos cafetales.
 DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIN.

El diagnstico es un proceso de descripcin y anlisis para explicar las situaciones actuales del
grupo y que ocurren en la realidad segn las dos vertientes siguientes: El diagnstico tradicional es
una serie de estudios iniciales, que produce volmenes de informes que sirven de referencia para
algn proyecto, no estn en forma accesible para los beneficiarios. El diagnstico participativo es
un instrumento de concientizacin y movilizacin de los involucrados, les crea mayores
expectativas y es un proceso interactivo, es decir que no se termina con el inicio de la
implementacin, sino que requiere ser completado y ajustado durante todo el proceso, segn la
necesidad de los actores sociales y del proyecto, esta fase es muy til para determinar con los
participantes, todos los problemas que les afectan y las posibles alternativas de solucin.

DIAGNOSTICO INTERNO.

D):- DEBILIDADES:

01.- Falta la inversin fija que sirva para la construccin de la infraestructura productiva, ya que
los productores rurales son de escasos recursos econmicos.

02.- Falta fomentar la capacitacin del grupo para conocer un mejor y mayor aprovechamiento en
el cultivo y produccin de fruta

02.- Falta fomentar la asesora tcnica especializada para la preparacin del, control de plagas y
enfermedades. Asimismo el acompaamiento en el proceso productivo de la fruta y otros cultivos
frutales alternos.

04.- No se cuenta con infraestructura productiva para una mejor produccin y venta de
productos al mercado.

F):- FORTALEZAS:

01.- Grupo reconocido ante la autoridad municipal, buena capacidad organizativa e Inters
del trabajo en equipo

02.- Por ser un grupo que viene trabajando en la produccin de fruta, existe un Conocimiento
bsico en las actividades del manejo productivo de la fruta.

03.- En la zona del proyecto, existe alto potencial productivo ( Tierra, agua, materia prima y
otros).

04.- El mercado del producto se tiene asegurado, ya que existe constante demanda regional y
estatal de la fruta.

Existencia de mano de obra, Disponibilidad de tiempo para asistir a capacitaciones y

Inters en la generacin de empleos

DIAGNOSTICO EXTERNO.
O):- OPORTUNIDADES:

1. Aprovechamiento de programas gubernamentales que brindan apoyo econmico y

tcnico
2. Existe conocimiento bsico de las actividades agropecuarias
3. Disponibilidad de agua, suelo y vegetacin
4. Apoyo tcnico
5. Mercado local
6. carretera de terracera accesible al transito de vehculos

A):- AMENAZAS:

01.- Falta de inversin para la infraestructura productiva.

baja participacin de los productores rurales, por ser de escasos recursos econmicos.

1. Que la dependencia no apoye con el financiamiento

2. Competencia en el mercado
3. Migracin de los integrantes del grupo
4. Falta de apoyos gubernamentales
5. Condiciones climticas variables

02.- Por falta asesora tcnica en el proceso

E):- ESTRATEGIAS:

01.- Con este proyecto, como fase inicial se har la adquisicin de 5 bombas aspersoras,
contribuyendo de esta manera en la transformacin tecnificada de aproximadamente 20. toneladas
de fruta.

02.- Con la idea empresarial y en apego al plan estatal y nacional de desarrollo, hacer la inversin
en los medios rurales y no seguir generando gastos sin recuperacin.

03.- Aprovechar el potencial productivo sin afectar al medio ambiente (evitando la roza-tumba-
quema).

04.- Fomentar el trabajo en grupo organizado, con metas a corto, mediano y largo plazo.

DEFINICION DEL PROYECTO A FORMULAR

Los productores que se han organizado para participar en la produccin y mejoramiento en las
tcnicas de cultivo de frutas y otros frutos, cuentan con cierta experiencia en el manejo de
productos frutales de esa regin, ya que desde hace mas de 10 aos, estos productores se
organizan, y conocen lo que es la produccin y comercializacin de la fruta, lo que nos da una
visin muy clara de lo que pretenden hacer con el proyecto. Como grupo de trabajo organizado,
tiene que ver con la ayuda mutua y la participacin colectiva en todos los trabajos.

DISEO ORGANIZATIVO DEL GRUPO.

A):- ANTECEDENTES.

El grupo de Productores de frutas de Texcatitlan, se integr el da 10 julio del ao dos mil

seis, por la necesidad de buscar nuevas alternativas para incrementar sus ingresos familiares. Cabe
mencionar que aunado al proyecto que se presenta, la mayora se dedica a la produccin de fruta,
quienes tienen un buena demanda en el mercado de Cuicatlan, debido a la inestabilidad de precios
internacionales de la fruta, se ven obligados a emprender nuevos alternativas para aumentar la
produccin como el proyectos de adquisicin de bombas aspersoras, que con esta tecnologas y
mejores sistemas de manejo. Asimismo, en lo posterior fomentar la diversificacin de cultivos,
inicialmente para el autoconsumo, comercio local y regional.

Por otra parte, los productores se han dado cuenta que cada da se debe depender menos de los
programas gubernamentales paternalistas, ya que lo que se requiere en el medio rural, es activar la
inversin hacia proyectos sustentables y rentables, no seguir generando gastos sin
recuperacin, con la aportacin porcentual de los productores interesados, sensibilizando de esta
manera a valorar realmente los resultados que se obtengan de sus proyectos.

B):- OBJETO SOCIAL O RAZON DE SER DEL GRUPO.

1.-MISION:- Mejorar el nivel de vida de las familias, para disminuir la pobreza y la emigracin.

2.-VISION:- Implementar proyectos productivos que ayuden a mejorar la produccin y

comercializacin de la fruta para alcanzar el mejor valor agregado, empleando tecnologa, que
servir para poder alcanzar mayores ingresos, generando fuentes de empleo y productos de calidad
en el medio rural, y sobre todo con estricto cuidado al entorno ecolgico.

C).- PRINCIPIOS BASICOS ORGANIZATIVOS DEL GRUPO.

1.- La mxima autoridad de la organizacin ser la asamblea general de los socios.

2.- La representatividad del grupo lo tendrn sus directivos, segn el acta constitutiva vigente.

3.- La duracin de los cargos de los directivos, ser por un periodo de un ao.

4.- Todos los socios son mayores de edad y tienen igualdad en su aportacin y como consecuencia
tendrn igualdad de derechos en la distribucin de las utilidades.

5.- El principal objetivo del grupo es la mejor produccin de fruta, alcanzar una calidad para
alcanzar el mejor valor agregado. Asimismo en lo posterior diversificar cultivos alternos, con la
transferencia de tecnologas aptas a la regin, con enfoque de conservacin y aprovechamiento
sustentable de los recursos naturales.

DISEO DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL.

DIAGNOSTICO DE MERCADO.

A).- Productos o servicios existentes.

Las frutas tiene demanda regional, estatal y nacional. La preferencia del consumidor en la regin
est en funcin del tipo y los das de tianguis en cuicatlan y ( domingo) de Ayutla y Tamazulapam,
Mixe, Oax., ya que en la regin es baja la produccin. Los que actualmente mueven los productos
en la regin Mixe, son intermediarios regionales, estatales y nacionales.

B):- Comportamiento de Consumidor o comprador.

El consumo de fruta es alto y constante en la regin de la caada. Asimismo existe mucha venta en
cualquier parte del estado de Oaxaca, adems con la implementacin de estos productos de mayor
calidad, se pronostica mayor demanda por la calidad y disponibilidad directa entre los productores
y consumidores, que como consecuencia repercutirn de manera creciente en los precios
regionales y estatales.

C):- Anlisis de la competencia:

En la regin de la Caada no existen grupos u organizaciones que regulen la oferta y demanda de la

fruta, por lo consiguiente no se tienen registros de un tamao considerable. La principal
competencia en la regin son los mismos intermediarios regionales que mueven sus productos a
otros estados (Puebla), pero se considera muy mnimo significativo, ya que sus productos no
cumplen con los ndices de calidad y adems sin ninguna certificacin. La produccin de calidad
que se pretende transformar con este proyecto, ser de mayor y mejor calidad, con disponibilidad
directa entre el productor y consumidor, por lo que al lograr mejores precios, que se pronostica un
mayor impacto socioeconmico y ambiental.

D):- Canales de comercializacin y venta.

Los canales de comercializacin que se utilizarn en el presente proyecto ser local y regional,
abasteciendo a los establecimientos locales, tanto en tiendas y comedores quienes compran el
producto durante todo el ao. Asimismo en los das de plaza (viernes) de Asuncin Cacalotepec
Mixe y (domingo) de Ayutla y Tamazulapam Mixe, Oax., Para el mercado Estatal, Nacional e
internacional se realizar de manera grupal a travs de la directiva de la Organizacin UCIRI. Se
contempla la participacin directa y organizada de los productores (Produccin-comercializacin).

E).- Tipo de demanda que atender el proyecto.

Como primera demanda que atender el proyecto ser local y regional y de manera directa entre el
productor y consumidor, abasteciendo a los establecimientos comerciales locales y regionales,
aprovechando los das de plaza de la regin, con el fin de promover los productos y de buena
calidad. Como segunda demanda que el proyecto ser Estatal.

F):- Estrategia comercial.

El producto que se pondr al mercado local y regional, es la fruta de Mango platano ( manila
petacon etc ) y de buena calidad, con disponibilidad en todo el ao. Tambin el producto que se
pondr al mercado Estatal, es mango petacon y aguacate de calidad de exportacin.
G):- El precio.

Desarrollando un mejor producto de calidad bajo condiciones higinicas, el precio de los productos
se regir de acuerdo a la oferta y demanda regional y estatal, pero se pronostica que la produccin
tendr un valor agregado, ya que la fruta ser de mejor calidad y presentacin comparado con los
productos tradicionales anteriores. Los precios pueden variar de acuerdo a la poca de produccin y
al producto a venta por kilogramo.

H).- Promocin

Se implementarn muestras o pruebas a los clientes o consumidores finales, con el propsito de que
conozcan los productos de buena calidad de la comunidad. Asimismo, a travs de la directiva del
grupo y organizacin se les har la invitacin personal a las diferentes productores y
comercializadoras de fruta, para que conozcan el proceso productivo desde los campos de
produccin y proceso de transformacin al mercado.

DISEO TECNICO ADMINISTRATIVO.

A):- Factores condicionantes de la localizacin.

Existen condiciones propicias para fomentar la produccin de la fruta, ya que en el lugar que se
pretende atender con este proyecto, existen aproximadamente 55 hectreas de frutas establecidas,
mayor disponibilidad de terreno para la diversificacin de cultivos, agua, carretera, energa elctrica
y otros factores naturales muy favorables para el proyecto.

B):- Requerimiento del proyecto.

Los requerimientos ptimos para la produccin de fruta de calidad es importante contar con terrenos
semiplanos y pendientes inferiores a 20 grados, suficiente agua, y optimas una temperatura, altura
sobre el nivel del mar. Suelos con suficiente materia orgnica y ph ligeramente cido, sta
condicionante se controla y mejora favorablemente con la aplicacin racional de sustratos.

C):- Aptitud de la regin para el desarrollo del proyecto.

Los suelos y climas de la regin de la Caada son aptos para la produccin de fruta, usando
tradicionalmente mnimas cantidades de agroqumicos en la produccin de alimentos, por lo que las
condiciones edficas y biticas son propicias para la diversificacin cultivos de calidad.

D).- Localizacin geogrfica.

La poblacin de Santa Maria Texcatitln es cabecera municipal la superficie territorial es de 44.66

km2 Se encuentra ubicada al sur de la regin Caada, pertenece al distrito de Cuicatln y a una
altura de 1600 metros sobre el nivel del mar y se ubica geogrficamente 17, 42, 45 latitud norte
y 97, 04, 00 longitud oeste. La comunidad y el distrito se comunican actualmente por una
carretera de terracera con un tiempo de 1 hora con 30 minutos aproximadamente, sus lmites son
los siguientes: Norte: Valerio Trujano y San Pedro Jocotipac, Sur: San Pedro Jaltepetongo, Este: San
Juan Bautista Cuicatln, Oeste: San Miguel Huautla

E).- El clima El tipo de clima es Calido muy seco (Bs) con escasas lluvias en el periodo de junio a
septiembre, la precipitacin pluvial es de 523.7 milmetros y la temperatura media anual es de
25.2C. ( segn registros internos el ao 2005)
F).- La flora Los tipos de vegetacin presentes en el territorio de esta Comunidad son los
siguientes: Encinar, ubicada en las partes altas. El uso que se hace de este ecosistema es la
extraccin de lea, palma y pastoreo., Palmar, localizado en la parte cercana al ncleo de la
poblacin, en ocasiones presenta Nebro (Junniperus flaccida). Bosque tropical caducifolio, se
presenta en la parte oriente, en rangos altitudinales menores que el ncleo urbano, Matorral
xerfilo, localizado en la parte baja, colindando con el Bosque tropical caducifolio, se caracteriza
por la presencia de cactceas, principalmente columnares. Bosque espinoso, existen pequeos
manchones de este tipo de vegetacin, que en ocasiones se ve como parte del bosque tropical
caducifolio.Vegetacin riparia, en la zona del ro Apoala, existen especies como el Sabino
(Taxodium mucronatum).

G).- En lo que se refiere a la fauna silvestre, existe una gran riqueza biolgica en la regin mixe
media, encontrndose tales como: Entre los mamferos; el zorrillo, Gato Monts ,Zorro, Conejo,
Venado, Ratas de Campo, Tlacuache, Coyote, Tejn, Jabal, Mapache, Comadreja, Ardilla, y
Armadillo. Entre las aves; Chachalaca, Zopilote, Colibr, Pjaro, Carpintero, Correcaminos, Gaviln
y el Cuervo Mexicano. Entre los reptiles destacan: Iguana, Culebras, Vbora de Cascabel, Coralillo
y el Escorpin.

H).-El suelo se caracteriza como Litosol (1): del griego lithos piedra, literalmente significa suelo de
piedra), estos se encuentran en todos los climas y con muy diversos tipos de vegetacin, con una
profundidad menor de 10 cm. Encontrndose automticamente la roca, tiene caractersticas muy
variables en funcin del material que la forma pueden ser frtiles o infrtiles, arcillosos o arenosos.
Los suelos del municipio, son frtiles en las partes altas, menos frtiles en la cabecera municipal, de
consistencia arenoso-limoso en las partes altas, y arenosos arcillosos en las partes bajas, que son de
color gris claros.

Suelos regosoles eutricos (Re): (del griego rhegos: manto, cobija. Denominada connotativa
derivada del material suelto que cubre la roca). Se caracteriza por no presentar capas distintas en
general son claros y se parecen a la roca que les da origen cuando no son profundos, su fertilidad es
variable y su uso agrcola esta condicionado a su profundidad. Estos suelos se encuentran en las
partes bajas del municipio.

I).- La orografa del terreno de Santa Mara Texcatitlan es compleja y diversa, ya que existen
llanuras en las partes altas; mientras en las partes bajas existen terrenos con pendientes superiores a
los 25 grados. Con esta topografa se registran diversas alturas sobre el nivel del mar.; Alturas
medias y alturas mximas.
J).- Tenencia de la tierra:- En la actualidad los pobladores de Texcatitlan ya cuenta con un

documento donde se amparan que los terrenos so de su propiedad, anteriormente el comisariado de

bienes comunales, indicaba que todas las personas de la comunidad que poseen terrenos de cultivo

no son dueos de ellos, ya que las tierras eran comunales, sin embargo en la actualidad tambin

existen terrenos totalmente comunales.

K).- Grupo indgena:- El grupo predominante en la comunidad de Santa Maria Texcatitlan

es el Mixteco, ya que mas del 90% de la poblacin total, son de caractersticas autctonas y
dominan su lengua materna que es el mixteco. La religin catlica es la predominante, y como
segundo termino se encuentran los testigos de Jehov y por ultimo la religin Evanglica.

L):- Demografa:- La comunidad de San Isidro Huaypam, cuenta con una poblacin de 1783
habitantes, de los cuales 898 son hombres y 885 son mujeres. De la poblacin econmicamente
activa el 70% se dedica al sector primario, el 20% al sector secundario y el 10% al sector terciario
(segn registros internos del mes de enero del 2006).

LOCALIZACION DEL PROYECTO:

A).- Descripcin del Sitio:- El proyecto ADQUISICION DE 8 BOMBAS ASPERSORAS

AGRCOLAS DE MOTOR PARA FUMIGAR , beneficiar de manera directa a 15 familias
que se dedican a la produccin de frutas como: Zapote negro, Mango, Limn, Aguacate
Chicozapote, Pltano, Guayaba, Naranja y Mandarina. Son un grupo de productores que susu
plantios de frutas se encuentran en una zona que los favorece ya que cuentan con el agua sufuente
durante todo el ao y desde hace mucho tiempo han trabajado. No se describe un sitio exacto del
proyecto, ya que las 8 bombas agrcolas aspersoras ?????????????? sern repartidas entre los
solicitantes que tienen sus domicilios y predios de cultivo disperso.

B).- Tamao:- Con el presente proyecto, se atendern a 15 familias, contemplando alevar la

produccin que ha sido afectada por diversas plagas de la produccin de 55 hectreas que del 100%
de la produccin que se obtena anteriormente se ha disminuido a menos de 45% de fruta.

C):- Factores condicionantes del tamao:- Para el presente proyecto, se tomaron en cuenta los
siguientes factores: La organizacin del grupo, el potencial productivo existente ( cultivo de fruta
establecido, agua, y clima), la disponibilidad de la mano de obra y los recursos econmicos
limitados del grupo para la inversin fija y capital de trabajo.

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS.

La va de acceso que conduce a este municipio es una carretera de terracera , inicia en la

desviacin que conduce a las comunidad de Tomellin, se encuentra en la carretera federal 131, el
tiempo para llegar partiendo del Distrito de Cuicatln es de una hora con treinta minutos, la otra
carretera de terracera que conduce a este municipio inicia en la desviacin que conduce a Valerio
Trujano sobre la carretera federal, llegando al municipio aproximadamente en 2 horas con treinta
minutos, tambin se puede acceder al municipio por Nochixtlan, el tiempo aproximado es de tres
horas. Se comunica con municipios vecinos Valerio Trujano, San Pedro Jaltepetongo, San Miguel
Huautla, San Pedro Jocotipac, San Antonio Anduyaco, Santa Maria Almoloyas, Santa Maria
Apasco, y Santiago Apoala a travs de veredas. El autobs del municipio se traslada a Cuicatln de
lunes a domingo, la hora de salida es a las 9:00 A.M. El vehculo se aborda en la terminal de
microbuses que salen a los diferentes municipios pertenecientes al Distrito de Cuicatln a las 3:00 P.
M.

B).- Energa elctrica:- La comunidad de SANTA MARIA TEXCATITLAN municipio de

Cuicatlan, Oax., cuenta con luz elctrica Bifsica y monofsica.

C).- Salud:- En la comunidad de MARIA TEXCATITLAN municipio de Cuicatlan, Oax., existe

una Unidad Mdica Rural del IMSS, instalada desde el ao de 1989, con cuadro bsico y cobertura
local.

D).- Educacin:- En la comunidad de SANTA MARIA TEXCATITLAN municipio de Cuicatlan,

Oax., existen tres niveles educativos, tales como: Un centro completo de educacin preescolar, una
escuela Primaria General completa y una Escuela Telesecundaria completa. Tambin de manera
temporal existe un centro de alfabetizacin comunitario para los adultos, un centro de formacin
musical y un centro de computo comunitario.

E).- Servicio telefnico:- Actualmente existe una caseta telefnica de TELMEX, con cinco lneas
activas y se ubica en el pasillo de la presidencia municipal y una caseta en una casa particular.

J):- DICTAMEN SOCIO-ECONMICO:

El proyecto para la ADQUISICION DE 8 BOMBAS ASPERSORAS AGRCOLAS DE

MOTOR PARA FUMIGAR, segn los parmetros antes expuestos, nos proporciona una
expectativa muy prometedora, claro si esto se realiza bajo el cuidado y manejo adecuado de la fruta

Logrando producir 42,400 kilogramos de caf pergamino orgnico y 5000 kilogramos de caf
cerezo orgnico en una superficie aproximada de 53 hectreas. Vendiendo a $ 17.50 por
kilogramo/pergamino y a 9.00 kilogramo/cerezo, se pueden obtener hasta $ 787,000.00. Con esto
se observa que el proyecto es econmicamente rentable, ya que la inversin y dems gastos se
recuperarn desde el primer ao de produccin; adems se registra una utilidad neta de $
484,370.00, que representa el 478.48% de $ 101,230.00 de la inversin global de las 53
despulpadoras, reflejando con ello un alto impacto socioeconmico de las familias participantes.
Adems, con el presente proyecto se generan 2014 jornales en el primer ao y constante 2014
jornales en los aos subsecuentes.

K).- DICTAMEN DE IMPACTO AMBIENTAL:-

Con la implementacin del presente proyecto, no se causarn daos al medio ambiente, ya que en el
sistema de produccin de caf, se usan mtodos orgnicos ( barreras vivas, elaboracin y
aplicacin de compostas, prevencin y control de plagas y enfermedades con insectos y hongos
benficos), aprovechando de manera racional y sustentable los recursos naturales existentes.

EVALUACION Y DISEO DEL PROYECTO.

PRESUPUESTO DE INVERSION ( 1 PRODUCTOR = HECTAREA)

CONCEPTO CANT. UNIDAD P.UNIT. IMPORTE

CONCEPTO
INVERSION FIJA. CANT. UNIDAD P.UNIT. IMPORTE
INVERSION
9 BOMBAS FIJA.
ASPERSORAS AGRCOLAS DE 1 Pieza 7,700.00 7,700.00
MOTOR PARA FUMIGAR
9 BOMBAS ASPERSORAS AGRCOLAS 9 Pieza 7,700 69,300.00
DE MOTOR PARA FUMIGAR
SUB-TOTAL 7,700.00
SUB-TOTAL 69,300.00
MANO DE OBRA.
MANO
Limpia DE OBRA.
de frutales 2 jornal 100 200
Poda Limpia de frutas. 30
1 jornal
jornal 3000
100 3000100
Poda de plagas y enfermedades
Prevencin 15
2 jornal
jornal 1500
100 1500200
CortePrevencin
y acarreo de plagas y enfermedades 15
2 jornal
jornal 1500
100 1500200
Seleccin y acarreo
Corte 30
1 jornal
jornal 3000
100 3000100
Seleccin
Lavado 15
1 jornal
jornal 1500
100 1500100
Lavado
Limpia y seleccin de la fruta 15
1 jornal
jornal 1500
100 1500100
Limpia yy comercia
Embolsado seleccin fruta
de la fruta 15
2 jornal
jornal 1500
100 1500200
Embolsado
SUB-TOTAL y comercializacin 30
12 jornal 3000 30001200
SUB-TOTAL 165 16500
TOTAL 8,900.00
GRAN TOTAL 85,800.00
A):-
PRESUPUESTO DE INVERSION ( 15 PRODUCTORES = HECTAREAS)

B).- FUENTES DE FINANCIAMIENTO ( 53 PRODUCTORES = HECTAREAS)

CONCEPTO TOTAL ALIANZA PRODUCTOR
INVERSION FIJA.
9 BOMBAS ASPERSORAS AGRCOLAS DE 69,300.00 48, 330.00 20, 790. 00
MOTOR PARA FUMIGAR
SUB-TOTAL. 69,300.00 48, 330.00 20, 790

MANO DE OBRA.
Limpia de frutas. 3000 3000
Poda 1500 1500
Prevencin de plagas y enfermedades 1500 1500
Corte y acarreo 3000 3000
Seleccin 1500 1500
Lavado 1500 1500
Limpia y seleccin de la fruta 1500 1500
Embolsado y comercializacin 3000 3000
SUB-TOTAL 16500 48, 330.00 16, 500

GRAN TOTAL 85,800.00 48, 330.00 37 290

VOLMEN PROMEDIO DE PRODUCCION: (1 PRODUCTOR = HECTAREA)

CONCEPTO U. MED. AO 1/100 ha AO 2 /100 ha A

Zapote negro Kgs. 6000 00 6500 00
Mango Kgs. 6000 00 6500 00
Limon Kgs. 3000 00 3500 00
Aguacate Kgs. 5000 00 5500 00
Chicozapote Kgs. 6500 00 7000 00
Platano Kgs. 3000 00 3500 00
Guayaba Kgs. 6000 00 6500 00
Naranja Kgs. 6000 00 6500 00
Mandarina Kgs. 5500 00 6000 00
47000 00 51500 00

C):- VOLMEN PROMEDIO DE PRODUCCION: ( PRODUCTORES = 100 HECTAREAS)

CONCEPTO U. MED. AO 1/100 ha AO 2 /100 ha A

Zapote negro Kgs. 6000 00 6500 00
Mango Kgs. 6000 00 6500 00
Limon Kgs. 3000 00 3500 00
Aguacate Kgs. 5000 00 5500 00
Chicozapote Kgs. 6500 00 7000 00
Platano Kgs. 3000 00 3500 00
Guayaba Kgs. 6000 00 6500 00
Naranja Kgs. 6000 00 6500 00
Mandarina Kgs. 5500 00 6000 00
47000 00 51500 00

D):- DESCRIPCION DE INGRESOS POR 100 HECTAREAS:

CONCEPTO PRECIO $/K AO 1/ ha AO 2/ ha

Zapote negro 6 3600000 3900000
Mango 7 4200000 4550000
Limon 9 2700000 3150000
Aguacate 9 4500000 4950000
Chicozapote 7 4550000 4900000
Platano 4 1200000 1400000
Guayaba 5 3000000 3250000
Naranja 4 2400000 2600000
Mandarina 5 2750000 3000000
28900000 31700000
E):- RESUMEN COMPARATIVO DE EGRESOS E INGRESOS GLOBALES:

CONCEPTO U. MED. AO 1 AO 2
9 BOMBAS ASPERSORAS AGRCOLAS DE PIEZA 69,300.00 0
MOTOR PARA FUMIGAR
MANO DE OBRA JORNALES 16, 500.00 16, 500.00
SUB-TOTAL 85 80000
INGRESOS POR VENTA DE FRUTA Hectarea (100) 28900000 31700000
UTILIDAD BRUTA 20,320,000.00 30050000

F):-FLUJO DE EFECTIVO ( 53 PRODUCTORRES = HECTAREAS).

CONCPETO AO 1 AO 2 AO
INGRESOS
INGRESOS POR VENTA DE FRUTA 100 Hectarea 28,969,300.00 95,100,000.00
Sub-total (Utilidad bruta) 28,969,300.00 95,100,000.00

EGRESOS
9 BOMBAS ASPERSORAS AGRCOLAS DE 69300
MOTOR PARA FUMIGAR
Limpia de frutas. 3000 3000
Poda 1500 1500
Prevencin de plagas y enfermedades 1500 1500
Corte y acarreo 3000 3000
Seleccin 1500 1500
Lavado 1500 1500
Limpia y seleccin de la fruta 1500 1500
Embolsado y comercializacin 3000 3000
Sub-total 85,800.00 16,500.00
Ingresos
Diferencia entre ingresos y egresos 28,883,500.00 95,083,500.00
Capital disponible para el inicio. 155,100.00 155,100.00
DETERMINACION DE LA RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE LA FRUTACAF

RENDIMIENTO PROMEDIO DE 53-00-00

AO SUPERFICIE COST.PROD. VOL.PROD. P. VENTA INGRESOS UTIL. PROB. INV. FIJA INV.DIF.

1 53-00-00 $ 201,400.00 47400 $ 16.60 $ 787,000.00 $ 484,370.00 $ 101,230.00 $ 201,400.00 $ 302,630.00

2 53-00-00 $ 201,400.00 47400 $ 16.60 $ 787,000.00 $ 585,600.00 $ 201,400.00 $ 201,400.00

3 53-00-00 $ 201,400.00 47400 $ 16.60 $ 787,000.00 $ 585,600.00 $ 201,400.00 $ 201,400.00

TOTAL 159-00-00 $ 604,200.00 142200 $ 2,361,000.00 $1,655,570.00 $ 101,230.00 $ 604,200.00 $ 705,430.00

NOTA: La tabla nos demuestra que por cada $ 1.00 que se invierta en el cultivo de caf, se recuperan $ 2.3 como p