CAPACIDAD EMPRENDEDORA Y EMPRESARIADO

1.-ROLES DEL EMPRESARIO

Al actuar como emprendedor visualizada oportunidades para nuevos proyectos estimula
ambientes para que su equipo desarrolle innovaciones en productos o servicios.

En los negocios es necesario debe proponer, argumentar convencer y lograr acuerdos sostenibles
por un periodo de tiempo.

1.1.-DISECCIN EN LOS CUATRO ROLES DE LA PERSONALIDAD DE UN EMPRESARIO

Emprendedor Administrador Politico tecnico

10%

10%

50%

30%
 i. Para una mirada a la manera como las ocupaciones de las personas contribuyen a afianzar
el espritu emprendedor

ii. El inventor emprendedor ocupa la cspide de la actividad empresarial ya que es un ser

especial

iii. El funcionario, el profesional clsico y el gerente tradicional se catalogan dentro del

rango no empresarial porque pertenecen a la escala ejecutiva de la empresa

iv. Los desempeados con tendencia no empresariales no son sinnimos de fracaso

ocupacional

v. En la tendencia no empresarial pueden figurar los prestamistas

vi. En la escala de comportamiento existen

empresario imitador

Empresario oportunista

2.-QUE DESENCADENA EL ESPRITU EMPRENDEDOR

En la actividad empresarial significa aventura. A quien le aburre la rutina y permanentemente
imagina y disea nuevas travesas empresariales, pero en principio prefiere que otra persona de el
primer paso ,tienes una fuerte tendencia a la iniciativa emprededora, pero requiere un hecho
descendente.

Una de las principales razones para concentrarse en la actividad empresarial es obtener mayores
retribuciones econmicas.

Si se busca mejorar el volumen la frecuencia de la perspectiva en tiempos de los ingresos

monetarios como medio para lograr mayor nivel de calidad

2.1.-UN NEGOCIO SE DEFINE COMO

En general, esto se debe a que se cree que pensar un negocio es cosa fcil; que slo basta el
ingenio, un planteamiento atractivo y vistoso con sex appeal nico cuando se platica. S, eso
ayuda. Sin embargo, las ideas de negocio son como el vino: requieren de una cuidadosa
maduracin para lograr la aceptacin de los comensales y, por supuesto, un conocimiento de
cmo se moldea el gusto del comensal.

Segn los expertos consultados para esta nota, una idea de negocio se distingue porque aparece
planteada como hipotesis (qu tal si es la frase ms socorrida en estos casos). Y sta esboza
una posible solucin que impactar la vida de las personas y, a largo plazo, la economa de un
sector, regin o pas. Pero fundamentalmente, significa que alguien (gobiernos, empresas,
consumidores) estar dispuesto a pagar por ella de modo consistente y constante. El resto de las
ideas pueden tener igualmente un impacto, aunque no necesariamente lo traducen en dinero para
crear ms valor, empleos y mercado de forma recurrente.
2.2.-OBSTACULOS
Pertinencia en la seleccin de las ideas de negocio

Falta de claridad sobre su nivel de capital racional

Intelectual y estructural

Entorno complejo

Desconocimiento de saber tcnico que implica el proyecto

3.-EL CAPITAL RACIONAL: ELEMENTOS CLAVE PARA EL EMPRENDIMIENTO

Infinidad da ideas que pudieran ser un xito de negocios se diluyen en el tiempo porque el
potencial emprendedor no puede llevarlas a cado debido que su mente ronde en asuntos de falta
de capital

La capital estructural. -se refiere a los bienes materiales y los recursos econmicos que
precisa un nuevo movimiento conocimiento que la empresa "aloja" en sus personal y
sistemas, podemos decir que es el conocimiento que la organizacin consigue explicitar,
sistematizar e internalizar y que en un principio puede estar latente en las personas y
equipos de la empresa

la capital intelectual. - es el conocimiento implcito y explicito ms importantes de las

empresas basados en el conocimiento, entendindose por conocimiento al nuevo agente
productor de capitales econmicos y organizacionales.

La capital relacional. - se refiere al volumen y capital que se establecen entre empresas,

instituciones y personas, y que surgen de un gran sentido de pertenencia y de una
capacidad de cooperacin muy desarrollada que es habitual entre personas e instituciones

Anexo
Empresarios