PARCIAL S4 MERCADEO IV

Pregunta 11.25 ptos.

Da un diagnstico de donde se encuentra la empresa en un mercado o sector,
como estamos frente a la competencia y lo ms importante que piensan los
consumidores de nuestros productos:
Para hacer este diagnstico, se realiza por medio de la comunicacin con los
proveedores.
Para hacer este diagnstico, se realiza por medio de la comunicacin con los empleados
de la compaa
Para hacer este diagnstico, se realiza por medio de los accionistas de la compaa.
Para hacer este diagnstico, se realiza por medio del anlisis interno y externo

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Pregunta 21.25 ptos.
Examina los antecedentes del negocio o actividades y consulta datos
elaborados, antes de desarrollar el estudio del mercado sobre el terreno,
responde a:

El anlisis externo previo al plan de mercadeo

El anlisis interno previo al plan de mercadeo
El anlisis de competencia previo al plan de mercadeo
El anlisis de costos previo al plan de mercadeo

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Pregunta 31.25 ptos.
Cmo se caracteriza un entorno reactivo-adaptativo?
Se caracteriza por ser diverso, algo complejo, relativamente estable, integrado,
prcticamente favorable
Se caracteriza por ser simple y nico.
Se caracteriza por complejo, diverso, dinmico y hostil.
Se caracteriza por simple, integrado, estable y favorable

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Pregunta 41.25 ptos.
Qu especifica el plan tctico de marketing?

Establece las operaciones de una compaa

Determina asignacin de indicadores
Define las unidades de negocios
 Establece los mercados meta y la propuesta de valor de la empresa con base en el
anlisis de las mejores oportunidades de mercado.

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Pregunta 51.25 ptos.
En el anlisis DOFA son aquellos elementos internos positivos que diferencian
a la empresa.

Amenazas
Debilidades
Fortalezas
Oportunidades

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Pregunta 61.25 ptos.
De acuerdo a Kotler la PLANEACIN significa elegir, colocar varias opciones
frente al futuro, pero hablar de lo anterior lleva a que se tiene que proveer los
medios necesarios para alcanzar lo que se requiere, quiere decir, involucrar las
diferentes reas de la compaa y que estas a su vez proporcione todo para
llegar a cumplir ese futuro. De acuerdo a lo anterior, seleccione del listado a
continuacin cul sera un beneficio de la planeacin en una compaa?

Desarrolla planes 100% administrativos

Conduce a una mejor coordinacin de los esfuerzos de la empresa
Evolucin a la forma de contratacin en una compaa
Adelantar trabajos operativos de una fabrica

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Pregunta 71.25 ptos.
Las metas y objetivos funcionales de una compaa tienen unas caractersticas
diferenciales para su elaboracin, seale a continuacin uno de los siguientes
trminos relacionados a continuacin.
Debe ser medible, cuantificable, tener poder de expresarse en trminos de unidades,
dinero o porcentaje.
Debe ser infinito en trminos de tiempo
Tener la flexibilidad de cambios constantes
No ser alcanzable

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Pregunta 81.25 ptos.
Seale a continuacin que corresponde a utilidad del plan de marketing

Tener la flexibilidad de cambios constantes

Constituye un importante elemento de comunicacin.
 Constituye las polticas de la compaa
Determina el proceso administrativo de la compaa

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Pregunta 91.25 ptos.
Cuando hablamos del anlisis externo, nos referimos a:

El contenido del comportamiento de la competencia.

Los clientes internos de la compaa.
El estudio de los proveedores de la compaa
Un estudio del mercado, el comportamiento del entorno del sector donde se encuentra
mi empresa

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Pregunta 101.25 ptos.
En este proceso participan todos los niveles y reas de la compaa. Existen
unos niveles que se preocupan por los aspectos macro de la compaa, como
la misin, visin y valores corporativos, indique a continuacin el nivel en la
empresa que se ocupara de este aspecto.

En los niveles medios se preocupan por los aspectos macro

En los niveles externos se preocupan por los aspectos macro
En los niveles ms altos se preocupan por los aspectos macro
En los niveles operativos los cuales se preocupan nicamente por los aspectos macro

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Pregunta 111.25 ptos.
La informacin, acerca de la empresa y la investigacin acerca del mercado y
la competencia, forman parte de:

Elementos del Plan de mercadeo

Los pilares del plan de mercadeo
Pasos para un plan de mercadeo
Utilidades del plan de mercadeo

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Pregunta 121.25 ptos.
Los indicadores claves de rendimiento son:
La clave presupuestal que refleja las habilidades empresariales y sirven para fijar los
objetivos.
La clave estratgica que reflejan las habilidades empresariales y sirven para fijar los
objetivos.
La clave de rendimiento que reflejan las habilidades empresariales y sirven para fijar los
 objetivos.
La clave de conformidad que reflejan las habilidades empresariales y sirven para fijar
los objetivos.

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Pregunta 131.25 ptos.
Para la realizacin de un verdadero proceso de planeacin las empresas deben
pasar por cinco etapas, de las descritas a continuacin cul no corresponde a
las etapas de la planeacin?

Planeacin anual
No planificacin
Planeacin a largo plazo
Elaboracin de informes

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Pregunta 141.25 ptos.
De la combinacin de estas dos variables, surgen las potencialidades, las
cuales sealan las lneas de accin ms prometedoras para la organizacin.

De la combinacin de debilidades y amenazas Fortalezas

De la combinacin de fortalezas con oportunidades
combinacin de debilidades y fortalezas
De la combinacin de amenazas con oportunidades

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Pregunta 151.25 ptos.
Responde a un tipo de mercado cuando lo podemos mirar desde dos enfoques:
el enfoque de la oferta y el enfoque de la demanda:

Mercado comercial
Mercado relevante
Mercado dinmico.
Mercado tradicional

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Pregunta 161.25 ptos.
El anlisis de la demanda primaria del mercado relevante se refiere a:
La demanda primaria la podemos definir como un bien determinado por forma o clase,
es decir, seleccionando una sola marca que est comprando.
La demanda primaria la podemos definir como la demanda en un tiempo indefinido por
la forma o clase, es decir, sin importar la marca que est comprando.
La demanda primaria la podemos definir como una labor de forma, para administrar un
 proceso de seleccin.
La demanda primaria la podemos definir como la demanda en un tiempo determinado
por forma o clase, es decir, sin importar la marca que est comprando.

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Pregunta 171.25 ptos.
Es una Matriz que sirve para determinar cmo est una compaa despus de
realizar un anlisis interno y externo.

Matriz Ansoff
Matriz de ingresos
Matriz de confidencialidad
Matriz DOFA

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Pregunta 181.25 ptos.
De las siguientes afirmaciones cul corresponde a un plan de marketing?
Establece los mercados meta y la propuesta de valor de la empresa con base en el
anlisis de las mejores oportunidades de mercado.
Especifica las tcticas de marketing que incluyen las caractersticas del producto,
promocin, comercializacin, fijacin de precios, canales de ventas y servicio
Determina asignacin de fondos a cada una de las unidades de negocios que la
conforman
Instrumento central para dirigir y coordinar el esfuerzo de marketing; el cual opera en
dos niveles: estratgico y tctico

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Pregunta 191.25 ptos.
Tiene como objetivo identificar las oportunidades potenciales de crecimiento de
un mercado y los mecanismos adecuados para comunicarse con l.:

Identificacin del comprador.

Segmentacin sociocultural.
Variables de la compaa.
Disposicin y capacidad de compra.

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Pregunta 201.25 ptos.
El macroentorno tiene unas caractersticas, seleccione a continuacin una de
las 4 caractersticas

Es grande y masivo
Puede ser simple o complejo
Es determinante y estable.
Es simple y nico.