Planificacióna Largoy Corto Plazo

44
87
Planificacin Minera Largo Plazo

Model
o
F
Fases
Banc
o
Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade
88

Banco
Bloques
Bloque
25 x 25 x15
INTERCADE www.intercade.org
CONSULTANCY & TRAINING contacto@intercade.org
45
89
CALCULO DE VARIABLES (SCRIPT)

Clculo de variables por
script
BLOCK = 25 x 25 x 15 x 2.6 = 24.375 TON PALADA = 104 A 115 TON Variable
cu
mo
ug
den
lito
reccu
con_cal
finoc
finor
toncon
cueq
rendimientoxsag
rdto_planta
p80
reccu_210orig
hrs
finoreq
leyconc
90
Modelo General de Desarrollo del
Plan Minero (Caso Base)
Plan de Perfil de precios Cu y Mo
Mantencin (Cobre equivalente)
Modelo de
rendimientos
(Script)
Horas de operacin planta

Disponibilidad equipos
(Anual - Trimestral) Modelo Geometalrgico actualizado.
carguo (Anual - Trimestral)
Entre otros incluye leyes de Cu, Mo,
Cueq, Rcu, Rdto Planta, Hrs de
Proceso, etc.
Rendimientos
equipos de carguo
(Parmetros Modelo
Operacionales) Optimizacin de Slidos Fase-banco
cubicados con
Planificacin distintas leyes de corte
(Chronos)
Restricciones
operacionales
Funcin Objetivo
Estrategia de Qu Optimizar?
extraccin a
nivel Anual y
Trimestral de
cada Fase de la
Mina
46
91
Modelo Secuencial de Trabajo

Desarrollo del Plan de largo plazo
Cubicacin Incorporacin Anlisis

Entrega
g Construccin
(trabajo
Entrega
g
d Slidos
de Slid de informacin
d i f i
del Chronos) Plan
Modelo
Validacin Topografa Productos Plan Variacin de Plan de Largo

Mantencin Ley de Corte Plazo
Eficiencia del Fases
Entrega de Finos
proceso Horas Planta Variacin de
etc.
(rendimientos) Movimiento por
(script) Disponibilidad Fases Comparaciones
Eq ipos
Equipos
Equipos
Datos de Necesarios
Operaciones
Fotos
Empalmes
92
Validacin:
Ajustes?
47
93

Eficiencia del Proceso (Rendimientos - script)
94
Construccin de Volmenes:
Fases
Topografa
48
95

Construccin de Volmenes
Interseccin Topografa vs Fase 6
96

Interseccin Topografa vs Fase 6

Obtencin de Material a Extraer
49
97

Cortes a la Fase (Shell)
98

Detalle Fase Banco (Shell)
50
99

Cubicaciones
Es la forma que tenemos de calcular todas la variables de nuestro modelo a detalle fase - banco
F5W2960
F5W2915
F5W 2915
F5W2930
F5W2945
F5W2960
F5W2975
100

Cubicaciones
Productos Definidos ((largo

g pplazo))
Estril Baja Ley Stock Mineral

0 Cu Cu < 0.4 0.4 Cu Cu < 0.6 0.6 Cu Cu < Ley Corte Ley de Corte Cu
51
101
Incorporacin de la Informacin
Ene08
Ene08 Feb08
Feb08 Mar08
Mar08 Abr08
Abr08 May08
May08 Considera Parmetros Operacionales
HRS. DETENCIN POR MANTENCIONES
PERFORADORAS 514.7 506.9 588.7 502.3 560.3
PALAS 1,078.9 908.4 754.9 336.0 307.9
CARGADORES 676.9 477.6 698.8 667.2 486.7
KOMATSU 830 1,781.6 1,624.4 1,724.7 1,652.4 1,708.5
KOMATSU 930 3,975.6 3,916.1 3,959.7 3,940.8 3,988.9
CHANCADOR PRIMARIO 137.0 54.0 51.0 54.0 51.0
CORREAS TMG 137.0 54.0 51.0 54.0 51.0
PLANTA CONCENTRADORA 69.0 6.0 13.4 6.0 60.0
PLANTA GRAVILLA&PEBBLES
HORAS DISPONIBLES
PERFORADORAS 3,205.3 2,973.1 3,136.3 3,097.7 3,159.7
PALAS 1,897.1 1,875.6 2,225.1 2,544.0 2,668.1
CARGADORES 2,299.1 2,306.4 2,281.2 2,212.8 2,489.3
KOMATSU 830 8,634.4 8,119.6 8,705.3 8,427.6 8,707.5
KOMATSU 930 22,064.4 20,443.9 22,115.3 21,259.2 22,051.1
CHANCADOR PRIMARIO 607.0 642.0 694.0 666.0 693.0
CORREAS TMG 607.0 642.0 694.0 666.0 693.0
PLANTA CONCENTRADORA 675.0 690.0 731.6 714.0 684.0
PLANTA GRAVILLA&PEBBLES
FLOTA CONSIDERADA
PERFORADORAS 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
PALAS 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
CARGADORES 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
KOMATSU 830 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0
KOMATSU 930 35 0
35.0 35 0
35.0 35 0
35.0 35 0
35.0 35 0
35.0
102

Datos Operacionales
52
103
Restricciones Operacionales
MINA CHANCADO & CORREAS PLANTA

PUERTO
Movimiento Mina <= Capacidad Mxima de Equipos
Ton. por Fase <= Ton Max. por Fase
Ritmos por Fase <= Ritmos Mx. por Fase
Ton. Chancado y Correas <= Capacidad Mx. Chancado & Correas
Hrs Proceso Planta <= Hrs lmite Planta
Precedencias a nivel fase-banco.
104
Anlisis (trabajo Chronos)

Funcin Objetivo
n
Max.
(Fino recuperado* j) j=periodo, i=tasa descuento
j 1
j (1+i)j
(*) Si es plan anual se utiliza fino

recuperado equivalente
VS = [ (Vk + 1- Vk) + CAJAk - Vk Td ]
53
105
Plan Chronos
106
Anlisis (trabajo Chronos)

Variacin Ley de Corte
Ley de Corte Ley de Corte
0.5 < Cu 0.65 < Cu
Existe una variacin importante de mineral
A mayor ley de corte Menor cantidad de mineral

0 Cu Cu < 0.4 0.4 Cu Cu < 0.6 0.6 Cu Cu < Ley Corte Ley de Corte Cu
Estril Baja Ley Stock Mineral
54
107
Ley de Corte 0.60%
2010T1 2010T2 2010T3 2010T4 2011T1 2011T2 2011T3 2011T4 2012 2013
P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 TOTAL
LeydeCorteUtilizada 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.56 0.56 0.58
LeyCueq(%) 0.903 0.902 0.888 0.895 0.913 0.821 0.862 0.888 0.869 0.874
LeyCu(%) 0.722 0.723 0.741 0.741 0.747 0.736 0.763 0.762 0.736 0.732 0.738
LeyMo(ppm) 229.1 222.5 196.0 188.2 209.9 123.2 130.4 145.4 162.1 179.0
LeyAs(ppm) 12.6 13.2 14.0 15.3 12.5 14.5 de mineral
La oferta 19.7 no 26.9 31.4 29.8
FinoCuRec.(ton) 99,395.6 99,232.6 107,036.8 107,272.3 105,544.7es capaz
63,057.2de mantener
93,843.0 85,891.8
a 426,077.1 422,645.7 1,609,997
FinoCueqRec.(Ton) 12,810.1 3,652.3 5,424.6 4,496.8 12,644.2 1,810.9
175 ktpd la18,075.2
planta 20,880.6 114,357.9 33,174.2
HorasPlanta 1,794.2 1,788.7 1,803.5 1,782.3 1,745.0 1,005.7 1,460.6 1,355.5 7,060.0 7,266.2
Beneficio 131,272,432 124,089,324 141,288,171 136,798,505 144,289,064 51,821,004 110,416,173 92,030,611 536,936,898 532,977,598
774.6 744.1 807.4 781.8 827.9 489.7 741.6 676.8 3,068.2 3,060.7
TonMineral 15,252,542.1 15,175,030.3 16,100,000.0 16,098,879.3 15,685,462.3 9,630,214.5 13,698,445.5 12,510,492.9 64,050,000.0 63,559,505.1
Ton/ProcesoPlanta 169,473 166,759 175,000 174,988 174,283 105,827 148,896 135,984 175,000 174,136 160,034
MOV.TOTAL 36,573,220 39,600,002 39,600,000 37,348,957 41,400,000 38,640,000 38,640,000 41,168,919 152,695,554 154,257,774
N Camiones 45.7 53.0 51.2 52.2 46.0 48.6 41.5 43.8 42.1 41.9 44.87
41 41
KTPD_F4N 60 69 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F5W 40 37 56 45 53 0 0 0 0 0
KTPD_F6S 110 105 117 113 96 0 0 0 32.3 0.0
KTPD F6N
KTPD_F6N 115 105 123 89 130 150 154 70 67 5
67.5 58
58.00
KTPD_F7NE 57 105 105 86 0 0 0 0 0 0
KTPD_F7NW 25 32 6 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F7N 0 0 0 73 180 220 220 220 199 200
KTPD_F8N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F9NE 0 13 10 0 0 90 86 98 70 14
KTPD_F9NW 0 5 54 0 0 0 0 60 66 140
KTPD_F9N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F10NE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F10NW 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F10N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25
KTPD_STOCK 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
KTPD_TOTAL 406 471 471 406 460 460 460 447 435 441 443.27
108
Ley de Corte 0.60%
2010T1 2010T2 2010T3 2010T4 2011T1 2011T2 2011T3 2011T4 2012 2013 2014
P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 TOTAL
0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.56 0.54 0.52 0.56
LeydeCorteUtilizada
LeyCueq(%) 0.901 0.897 0.865 0.863 0.858 0.876 0.844 0.877 0.885 0.850 0.846
LeyCu(%) 0.711 0.722 0.736 0.732 0.724 0.752 0.748 0.752 0.733 0.715 0.722 0.728
LeyMo(ppm) 235.4 216.7 178.2 166.3 173.5 158.4 127.7 145.2 181.2 174.1 171.5
LeyAs(ppm) 12.2 13.5 14.0 15.3 12.5 13.7 18.0 24.8 31.7 31.4 21.9
FinoCuRec.(ton) 100,962.6 103,837.3 105,913.6 106,034.5 102,516.1

Los envos107,455.6 91,479.4
de mineral 91,793.8
no logran 424,670.0
los 175 406,935.9 420,609.2 2,062,208
FinoCueqRec.(Ton) 18,887.9 6,572.3 5,813.8 7,617.5 ktpd/da,

9,394.4 esto obedece18,812.9
19,966.2 a que Fase 7 an128,013.9
27,506.9 no 19,830.1 0.0
HorasPlanta 1,864.4 1,865.4 1,774.4 1,766.9 1,727.9 esta abierta
1,704.9 1,450.4 1,469.5 7,256.6 7,166.5 7,858.0
Beneficio 134,739,293 134,030,213 134,274,632 129,283,570 127,724,803 144,224,175 106,537,243 106,694,542 550,534,131 490,243,244 507,804,314
Ben/Ton 769.9 765.9 767.3 738.8 729.9 824.1 718.8 724.4 3,145.9 2,858.9 2,901.7
TonMineral 15,750,000.0 15,925,000.0 16,100,000.0 16,100,000.0 15,750,000.0 15,925,000.0 13,635,342.7 13,550,965.1 64,050,000.0 62,591,154.0 63,875,000.0
Ton/ProcesoPlanta 175,000 175,000 175,000 175,000 175,000 175,000 148,210 147,293 175,000 171,483 175,000 169,726
MOV.TOTAL 36,573,220 39,825,706 39,600,000 36,910,765 41,400,001 37,799,998 38,640,000 37,800,000 150,439,913 154,257,775 143,500,000
N Camiones 45.6 51.0 52.6 51.4 46.2 42.0 40.6 40.1 41.8 43.1 40.1 43.55
41 41 39
KTPD_F4N 99 17 4 5 0 0 0 0 0 0 0
KTPD F5W
KTPD_F5W 3 77 35 32 36 24 0 0 7 0 0
KTPD_F6S 110 105 123 113 100 107 2 7 2.1 0.0 0
KTPD_F6N 115 105 123 85 121 150 162 76 78.7 46.8 0
KTPD_F7NE 54 104 102 93 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F7NW 25 13 25 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F7N 0 0 0 73 180 140 211 220 199 200 191
KTPD_F8N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F9NE 0 54 54 0 23 16 86 98 9 67 39
KTPD_F9NW 1 0 6 0 0 13 0 11 129 102 39
KTPD_F9N 0 0 0 0 Estos0 son 0
movimientos 0aceptables
0 para la 0 0 75
KTPD_F10NE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F10NW 0 0 0 0 0 0
fase 0 0 0 0 0
KTPD_F10N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 65
KTPD_STOCK 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0
KTPD_TOTAL 406 474 471 401 460 450 460 411 429 441 410 433.28
55
109
Ley de Corte 0.56%
2010T1 2010T2 2010T3 2010T4 2011T1 2011T2 2011T3 2011T4 2012 2013 2014
LeydeCorteUtilizada 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.54 0.52 0.55
LeyCueq(%) 0.891 0.863 0.843 0.830 0.790 0.857 0.954 0.856 0.858 0.878 0.847
LeyCu(%) 0.704 0.714 0.732 0.732 0.718 0.752 0.713 0.740 0.729 0.731 0.719 0.726
LeyMo(ppm) 234.8 190.0 162.1 131.6 116.7 136.0 270.9 138.3 160.9 180.4 179.1
LeyAs(ppm) 12.3 11.9 13.2 14.5 12.1 14.4 23.5 28.6 32.3 28.9 22.3
FinoCuRec.(ton) 100,030.6 101,991.1 105,143.9 105,309.1 100,931.4 107,349.4 104,971.4 107,194.6 421,799.6 424,693.1 419,659.9 2,099,074
Fino Cueq Rec.(Ton) 15,895.0 22,141.0 7,361.7 10,319.5 8,778.3 32,142.4 27,129.8 35,566.5 94,366.7 41,591.9 0.0
HorasPlanta 1,867.3 1,808.9 1,748.1 1,702.2 1,636.4 1,680.0 1,985.3 1,760.1 7,123.0 7,321.8 7,922.1
Beneficio 135,291,842 123,468,036 130,363,825 122,974,368 114,445,544 135,479,101 148,245,029 129,914,605 484,379,804 529,680,519 511,357,109
Ben/Ton 773.1 705.5 744.9 702.7 654.0 774.2 847.1 742.4 2,767.9 3,026.7 2,922.0
TonMineral 15,750,000.0 15,925,000.0 16,100,000.0 16,100,000.0 15,750,000.0 15,925,000.0 16,100,000.0 16,100,000.0 64,050,000.0 63,875,000.0 63,875,000.0
MOV.TOTAL 36,000,000 39,600,002 39,600,000 36,900,000 41,400,001 41,404,129 39,709,471 38,767,621 171,358,697 157,275,260 143,499,999
N Camiones 43.2 54.0 52.3 50.7 46.1 44.0 45.8 40.0 50.8 44.5 39.3 45.94
41 41 39
KTPD_F4N 96 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F5W 0 40 30 10 0 6 98 0 0 14 0
KTPD_F6S 107 118 123 113 100 107 7 0 0.0 0.0 0
KTPD F6N
KTPD_F6N 107 123 123 112 150 133 11 72 90 1
90.1 32
32.55 0
KTPD_F7NE 57 96 112 87 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F7NW 2 43 18 2 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F7N 0 0 0 73 180 140 316 255 199 200 173
KTPD_F8N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F9NE 15 11 11 0 0 107 41 94 88 39 0
KTPD_F9NW 15 10 54 4 30 0 0 0 111 139 0
KTPD_F9N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 172
KTPD_F10NE 0 0 0 0 0 Esto es
0 necesario
0 para0 0 0 0
KTPD_F10NW 0 0 0 0 0 asegurar
0 empalme
0 0 0 0 0
KTPD_F10N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 65
KTPD_STOCK 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_TOTAL 400 471 471 401 460 493 473 421 488 449 410 450.99
110
Ley de Corte CB
2010T1 2010T2 2010T3 2010T4 2011T1 2011T2 2011T3 2011T4 2012 2013 2014
0.56 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.56 0.56 0.54 0.52 0.54
LeydeCorteUtilizada
LeyCueq(%) 0.908 0.892 0.891 0.835 0.878 0.786 0.826 0.869 0.878 0.857 0.804
LeyCu(%) 0.686 0.718 0.725 0.727 0.709 0.700 0.721 0.740 0.741 0.715 0.718 0.721
LeyMo(ppm) 267.0 216.5 207.6 152.5 202.4 129.4 132.5 153.0 163.3 182.2 161.3
LeyAs(ppm) 12.8 14.1 14.2 13.9 14.0 13.7 21.3 25.1 28.1 33.2 22.4
FinoCuRec.(ton) 98,375.8 103,113.0 104,815.5 104,466.5 100,633.8 99,623.4 103,918.9 107,426.8 428,615.2 415,232.4 417,744.5 2,083,966
FinoCueqRec.(Ton) 26,322.0 18,802.3 18,443.3 15,674.4 19,865.6 16,196.3 28,911.8 34,669.1 126,425.8 39,018.2 0.0
HorasPlanta 1,944.4 1,867.2 1,831.7 1,721.5 1,779.0 1,690.3 1,720.6 1,766.2 7,014.1 7,430.6 7,900.2
Beneficio 133,014,123 141,221,023 146,475,176 126,959,058 132,476,076 118,412,746 128,159,703 133,149,619 559,980,121 530,723,776 494,348,858
760.1 807.0 837.0 725.5 757.0 676.6 732.3 760.9 3,199.9 3,032.7 2,824.9
TonMineral 15,750,000.0 15,925,000.0 16,100,000.0 16,100,000.0 15,750,000.0 15,925,000.0 16,100,000.0 16,100,000.0 64,050,000.0 63,875,000.0 63,875,000.0
MOV.TOTAL 36,573,221 34,818,252 33,080,159 36,498,298 35,587,230 38,640,000 38,640,000 41,168,918 146,570,695 143,499,996 149,465,760
N Camiones 44.4 43.8 44.6 50.0 45.4 44.5 41.0 41.0 38.8 38.6 40.9 41.37
41 41 39
KTPD_F4N 124 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F5W 6 88 56 14 47 6 1 6 0 3 0
KTPD_F6S 67 105 121 111 54 88 0 0 32.3 0.0 0
KTPD_F6N 94 93 96 113 114 133 151 99 88.6 46.2 0
KTPD_F7NE 70 91 105 86 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F7NW 45 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F7N 0 0 0 73 180 210 210 210 169 200 193
KTPD_F8N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F9NE 0 38 0 0 0 19 56 88 21 52 53
KTPD_F9NW 0 0 0 0 0 4 42 44 107 55 73
KTPD_F9N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KTPD_F10NE 0 0 0 Este0 plan permite
0 mantener
0 175
0 ktpd 0de 0 0 0
KTPD_F10NW 0 0 0 procesamiento
0 0 con una0 exigencia
0 en la mina
0 0 0 0
KTPD_F10N 0 0 0 0 0 0
aceptable 0 0 0 50 108
KTPD_STOCK 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0
KTPD_TOTAL 406 415 394 397 395 460 460 447 418 410 427 420.28
56
111
Anlisis a distintas leyes de corte

Periodo vs Movimientos y Ley de Corte CB 2009 Periodo vs Movimientos y Ley de Corte a 0.56%
550 0.57 550 0.57
0.56 0.56
500 500
0.55 0.55
450 450
0.54 0.54
KTPD
KTPD
0.53 0.53
400 400
0.52 0.52
350 350
Ktpd 0.51 Ktpd 0.51
300 0.5 300 0.50
Periodo Periodo
Para mantener la planta procesando 175 Ktpd/da y asegurar el

empalme de fase 7, se necesita aumentar los movimientos por
sobre los 450 ktpd y adems en algunas fase pasar las 250
Ktpd por trimestre (fase 6 y 7).
112
Anlisis (trabajo Chronos) Serrucho
neral
Min
stre
Ton Meses
Las
F6 - F7 45,926 8.75
F8 - F9 40,806 7.77
F9 - F10 23,128 4.41
F10 - F11 135,481 25.81
F11 - F13 48,774 9.29
57
113
SERRUCHO
Fase 5 Remanente
El concepto da un referencia de cuan
asegurado esta el envi de mineral a la
planta y la holgura que tenemos para abrir
una fase.
Fase 6
Banco 3260 apertura Fase 6 Fase 5, remanente
114
Plan de Largo Plazo (Caso Base)
58
115
Plan de Largo Plazo (Caso Base)
Evolucion Anual de Calidad de Reservas por Categoria

PEL08_R1 - CB 2009
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
Probados Probables Posibles
Comparaciones (Caso Base)

Ritmo de extraccin diario Procesamiento planta diario
500 180
450
170
400
160
350
300 150
KTPD
KTPD
250 140
200
130
150
120
100
50 110
0
100
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
2032
2034
2036
2038
2040
2042
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
2032
2034
2036
2038
2040
2042
175ktpd_dic07
175ktpd_dic07
175ktpd_rev1_2009
175ktpd_rev1_2009
Ley de Cabeza (Cu%) Finos Recuperados

0.900 500
450
0.850
400
43
0.736
6
0 800
0.800
0.74
350
0.702
0.688
0.750 300
K Tons
% CuT
0.640
0.700 250
0.633
0.599
0.597
200
0.589
0.588
0.650
150
0.600
100
0.550 50
0.500 0
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
2032
2034
2036
2038
2040
2042
2009-2013 2014-2018 2019-2023 2024-2028 2029-2033
175ktpd_dic07 175ktpd_rev1_2009 175ktpd_dic07

175ktpd_rev1_2009
59
117
2009
F7 -3545 F7 - 3635
F4 - 2855
F5 - 2915
F6 - 3245
118
Junio 2010
F7 -3500 F9 -3740 F7 - 3500
F4 - 2855
F5 - 2870
F6 - 3215
60
119
2011
F7 -3365 F9 - 3575
F5 - 2795
F6 - 3020
120
2012
F7 -3260 F9 - 3545
F10 - 3755
F6 - 2915
61
121
2013
F7 -3125 F9 - 3485
F10 - 3725
F6 - 2900
122
2019
F9 - 3095 F11 - 3530
F10 - 3365
F8 - 2915
F12 - 3545
62
123
2024
F9 - 2780 F11 - 3215
F10 - 3215
F12 - 3305
124
2034
F11 - 2870
F13 - 3005
F12 - 2945
63
125
2038
F13 - 2630
FIN
126
Taller N 4: Planificacin de
Corto Plazo
64
127
Qu es planificacin?
Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organizacin har
para alcanzar sus objetivos.
La planificacin se anticipa a la toma de decisiones . Es un proceso de decidir antes de que

se requiera la accin.
Consiste en decidir con anticipacin lo que hay que hacer, quin tiene que hacerlo, y cmo
deber hacerse.
Es el proceso de definir el curso de accin y los procedimientos requeridos para alcanzar los
objetivos y metas.
Es el proceso consciente de seleccin y desarrollo del mejor curso de accin para lograr el
objetivo.
La planificacin es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro

deseado, teniendo en cuenta la situacin actual y los factores internos y externos que
pueden influir en el logro de los objetivos.
Es el proceso de seleccionar informacin y hacer suposiciones respecto al futuro para

formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales.
128
Qu es mejor?
Un plan que no se cambia.
Un
U plan
l que sufre
f modificaciones.
difi i
65
129
Planificacin de Corto Plazo
Caso
Base
Vida de la Mina
Presupuesto
Anual
Base Anual
Plan
Mensual
Base Mensual
Pl
Plan
Semanal
Base Semanal
Plan
Diario
Base da
130
Cmo lo hacemos?
Budget Promesa
Oficial
= de negocio
Define la estrategia
Que debemos hacer
Short Term
Que necesitamos
Plan Mensual A quienes involucra
Etc.
Organiza y alinea
Puntos
P t claves
l
Plan
Que controlar
Semanal
Seduce, convence
Etc.
Controla el Plan / Hace

Indica desviaciones
Plan Diario Busca alternativas
Genera alertas
Etc.
66
131
Informacin Requerida
Parmetros econmicos (Precios de los productos Cu y Mo)
Informacin de mantencin (Equipos de carguo, perforadoras, planta, etc.)
Requerimientos especiales del proceso (Porcentaje de envo de minerales
duros, etc.)
Posicin de la mina (Topografa, infraestructura, restricciones
geomecnicas, etc.)
Requerimientos del Budget (Movimiento mina, finos, tratamiento, etc.)
Modelo
M d l de
d bloques.
bl
132
Elementos de decisin
LeyCuT (%) LeyMo(%)
LeyCueq (%) Rendimiento(tph)
67
133
Uso de la variable finoeq_hra
Toneladas de Finos de Cueq que la planta produce por hora
134
Ejemplo
Con que alimentamos a la planta?
Supongamos que disponemos de 400 horas en la Planta
68
135
Ejemplo
Curvas Tonelaje / Ley Criterio Ley de corte en Cueq
Cutoff cueq Tonnes cueq cu mo as leyconc reccu rdto_planta Horas FinosCu FinosMo FinosCueq
0.69 0.85 3,328,219 0.848 0.707 286.822 14.648 37.1 92.7 5,489.7 606.3 21,818 668 25,693
0.7 0.85 3,204,540 0.854 0.710 293.689 14.753 37.2 92.8 5,451.0 587.9 21,107 659 24,928
0.71 0.86 3,052,939 0.861 0.714 300.766 14.591 37.3 92.8 5,428.9 562.3 20,227 643 23,955
0.72 0.87 2,957,700 0.866 0.717 305.203 14.671 37.4 92.9 5,388.9 548.9 19,691 632 23,356
0.73 0.87 2,908,911 0.869 0.718 306.985 14.787 37.4 92.9 5,365.4 542.2 19,402 625 23,028
0.74 0.87 2,810,331 0.873 0.721 310.639 14.967 37.5 92.9 5,347.7 525.5 18,833 611 22,377
0.75 0.88 2,641,962 0.881 0.725 318.965 15.291 37.6 93.0 5,292.1 499.2 17,813 590 21,234
0.76 0.89 2,530,279 0.887 0.729 322.190 15.436 37.6 93.0 5,246.9 482.2 17,163 571 20,472
0.77 0.89 2,477,021 0.890 0.731 323.509 15.559 37.7 93.0 5,243.4 472.4 16,848 561 20,102
0.78 0.89 2,421,172 0.892 0.734 324.139 15.410 37.7 93.1 5,232.7 462.7 16,538 549 19,725
0.79 0.9 2,310,012 0.897 0.739 324.017 15.690 37.7 93.1 5,218.2 442.7 15,892 524 18,931
0.8 0.9 2,187,236 0.903 0.743 327.582 15.870 37.8 93.2 5,169.7 423.1 15,138 502 18,047
0.81 0.91 2,070,168 0.909 0.747 330.607 16.126 37.8 93.2 5,142.9 402.5 14,412 479 17,191
0.82 0.91 2,012,587 0.911 0.750 330.675 16.293 37.8 93.2 5,134.8 392.0 14,071 466 16,773
0.83 0.92 1,843,644 0.919 0.754 338.894 16.229 38.0 93.3 5,061.1 364.3 12,969 437 15,506
0.84 0.92 1,795,575 0.921 0.755 340.732 16.332 38.0 93.3 5,029.0 357.0 12,654 428 15,138
0.85 0.93 1,657,338 0.928 0.758 347.401 16.147 38.1 93.4 4,993.4 331.9 11,732 403 14,069
0.86 0.93 1,516,052 0.935 0.762 354.808 16.114 38.3 93.4 4,968.0 305.2 10,789 377 12,973
0.87 0.94 1,450,777 0.938 0.763 358.671 15.623 38.3 93.4 4,966.7 292.1 10,340 364 12,453
0.88 0.94 1,318,979 0.944 0.765 367.727 15.686 38.3 93.5 4,937.9 267.1 9,435 340 11,404
0 89
0.89 0 95
0.95 1 123 251
1,123,251 0 954
0.954 0 772
0.772 374 311
374.311 15 143
15.143 38 6 93.5
38.6 93 5 4 956 5 226.6
4,956.5 226 6 8 110
8,110 294 9 817
9,817
0.9 0.96 1,065,769 0.958 0.772 380.534 15.070 38.7 93.5 4,963.9 214.7 7,696 284 9,343
0.91 0.96 991,519 0.962 0.774 386.116 15.182 38.8 93.5 4,974.1 199.3 7,179 268 8,734
0.92 0.97 810,958 0.972 0.778 398.898 15.296 38.8 93.6 4,989.7 162.5 5,903 226 7,216
0.93 0.98 730,630 0.977 0.783 398.265 15.348 38.8 93.6 5,005.5 146.0 5,353 204 6,535
0.94 0.99 598,634 0.987 0.789 404.785 15.220 39.0 93.6 5,039.0 118.8 4,420 170 5,404
0.95 0.99 524,095 0.993 0.793 409.705 15.814 39.0 93.5 5,047.8 103.8 3,887 150 4,758
0.96 1 395,986 1.005 0.791 439.169 16.799 39.1 93.4 5,065.9 78.2 2,926 122 3,632
0.97 1.03 252,591 1.028 0.787 493.013 15.346 39.2 93.5 4,998.8 50.5 1,858 87 2,364
0.98 1.05 179,338 1.049 0.779 553.192 17.105 38.9 93.7 4,777.0 37.5 1,310 69 1,712
0.99 1.06 150,052 1.061 0.771 596.554 18.366 38.8 93.6 4,737.5 31.7 1,083 63 1,447
1 1.07 125,302 1.075 0.768 627.607 19.230 38.7 93.5 4,762.5 26.3 899 55 1,219
136
Ejemplo
Determinacin de ley de corte para el periodo
SegenerancurvastonleyconGrade
/TonneReportysereportael
Rendimientoplanta
Cutoff cueq Tonnes cueq cu rdto_planta Horas

0 0.82 4,663,789 0.823 0.724 5,542 841.6
0.57 0.89 4,035,349 0.885 0.774 5,681 710.3
0.58 0.89 4,009,991 0.887 0.776 5,691 704.6
0.59 0.89 3,977,852 0.89 0.778 5,695 698.5
0.6 0.89 3,935,834 0.893 0.78 5,699 690.6
0.61 0.89 3,913,895 0.894 0.781 5,705 686.1
0.62 0.9 3,888,515 0.896 0.783 5,708 681.3
0.63 0.9 3,867,100 0.898 0.784 5,712 677.1
0.64 0.9 3,846,198 0.899 0.785 5,717 672.7
0.65 0.9 3,817,169 0.901 0.786 5,720 667.3
0.66 0.9 3,794,637 0.902 0.787 5,724 662.9
Seeligelaleydecortequecumplelas 0.67 0.9 3,771,328 0.904 0.788 5,726 658.6
horasplanta 0.68 0.91 3,736,583 0.906 0.79 5,727 652.4
0.69 0.91 3,704,620 0.908 0.791 5,728 646.7
0.7 0.91 3,664,176 0.91 0.793 5,732 639.2
0.71 0.91 3,617,498 0.913 0.795 5,736 630.7
0.72 0.92 3,567,089 0.916 0.797 5,741 621.3
0.73 0.92 3,509,285 0.919 0.8 5,741 611.3
Secubicaconlaley
decorteelegidapara SedivideTonconelrendimiento
lashorasplanta promedioparaobtenerlacantidadde
disponiblesenese horasPlanta
periodo
69
137
Ejemplo
CurvasTonelaje/Ley CriterioFinoeq/hra
Cutoff finoeq_hra Tonnes cueq cu mo as leyconc reccu rdto_planta Horas FinosCu FinosMo FinosCueq
27 42.31 3,549,233 0.837 0.702 274.254 14.963 37.0 92.7 5,570.1 637.2 23,086 681 27,038
28 42.31 3,549,233 0.837 0.702 274.254 14.963 37.0 92.7 5,570.1 637.2 23,086 681 27,038
29 42.31 3,549,233 0.837 0.702 274.254 14.963 37.0 92.7 5,570.1 637.2 23,086 681 27,038
30 42.31 3,549,233 0.837 0.702 274.254 14.963 37.0 92.7 5,570.1 637.2 23,086 681 27,038
31 42.31 3,549,233 0.837 0.702 274.254 14.963 37.0 92.7 5,570.1 637.2 23,086 681 27,038
32 42.33 3,544,991 0.837 0.702 274.336 14.969 37.0 92.7 5,571.0 636.3 23,058 681 27,006
33 42.41 3,515,216 0.838 0.703 274.770 15.006 37.0 92.6 5,576.8 630.3 22,894 676 26,815
34 42.62 3,433,458 0.841 0.705 277.210 14.802 37.1 92.6 5,587.6 614.5 22,425 666 26,289
35 42.98 3,285,991 0.846 0.709 279.267 14.890 37.2 92.6 5,610.5 585.7 21,577 642 25,303
36 43.29 3,153,848 0.849 0.712 279.125 15.008 37.2 92.6 5,636.5 559.5 20,794 616 24,368
37 43.67 2,989,907 0.851 0.715 276.477 15.044 37.3 92.6 5,676.8 526.7 19,788 579 23,144
38 43.85 2,905,673 0.851 0.715 278.005 14.893 37.4 92.5 5,701.9 509.6 19,224 565 22,503
39 44.49 2,592,143 0.849 0.715 273.677 14.139 37.5 92.5 5,810.8 446.1 17,135 497 20,015
40 44.94 2,379,376 0.849 0.713 277.811 14.035 37.5 92.3 5,880.5 404.6 15,665 463 18,349
41 45.4 2,158,000 0.851 0.713 279.147 13.155 37.6 92.3 5,930.8 363.9 14,202 422 16,648
42 46.03 1,859,744 0.847 0.708 280.781 12.902 37.5 92.1 6,054.3 307.2 12,132 366 14,252
43 47.02 1,439,755 0.854 0.710 290.322 12.721 37.5 92.1 6,134.4 234.7 9,410 293 11,107
44 47.55 1,252,627 0.858 0.714 291.446 12.819 37.6 92.0 6,167.7 203.1 8,230 256 9,713
45 48.87 877,239 0.863 0.713 302.749 12.285 37.4 91.8 6,304.7 139.1 5,745 186 6,823
46 49.57 722,039 0.858 0.709 300.275 12.503 37.1 91.6 6,436.0 112.2 4,690 152 5,571
47 50.38 577,663 0.851 0.701 299.772 11.071 37.2 91.3 6,587.5 87.7 3,699 121 4,402
48 51.06 473,804 0.869 0.710 319.585 10.467 37.6 91.3 6,546.2 72.4 3,071 106 3,686
49 51.49 408,416 0.880 0.719 322.381 10.978 37.2 91.5 6,513.1 62.7 2,687 92 3,221
50 52.92 239,863 0.865 0.735 259.328 9.579 36.9 91.3 6,747.2 35.6 1,610 44 1,863
51 53.54 188,127 0.875 0.744 263.570 8.723 37.1 91.3 6,747.1 27.9 1,278 35 1,479
52 57.93 59,626 0.948 0.796 306.112 8.812 37.6 91.6 6,724.2 8.9 435 13 509
53 58.08 57,928 0.951 0.799 305.308 8.739 37.7 91.6 6,723.8 8.6 424 12 496
54 59.12 47,623 0.971 0.820 302.714 9.135 38.1 91.3 6,714.3 7.1 356 10 415
55 59.12 47,623 0.971 0.820 302.714 9.135 38.1 91.3 6,714.3 7.1 356 10 415
56 59.12 47,623 0.971 0.820 302.714 9.135 38.1 91.3 6,714.3 7.1 356 10 415
57 59.12 47,623 0.971 0.820 302.714 9.135 38.1 91.3 6,714.3 7.1 356 10 415
58 59.12 47,623 0.971 0.820 302.714 9.135 38.1 91.3 6,714.3 7.1 356 10 415
59 59.59 23,811 0.979 0.833 292.206 9.303 40.6 91.2 6,719.3 3.5 181 5 209
138
Ejemplo
LeyCueq0.81
CriterioporLeydecorteenCueq
Tratamiento =2.070Kton
LeyCuT =0.747%
LeyMo =330ppm
FinosCu =14.400Ton
FinosMo =480Ton
FinosCueq =17.200Ton
Finoeq_hra40
CriterioporLeydecorteenFinoeq/hra
Tratamiento =2.379Kton
LeyCuT =0.713%
LeyMo =278ppm
FinosCu =15.650Ton
FinosMo =460Ton
FinosCueq =18.350Ton
70
139
Formulacin Plan Mensual

Topografa Inicial Secuencia segn Budget o Forecast
Con la posicin actual de la Mina y

la secuencia ptima del Budget o
Forecast se genera Plan Mensual
con precisin semanal.
140
Plan mensual
Resultado Cubicacin segn ley de corte seleccionada
cueq cu_min mo leycc rec finor_min finoc_min toncon_min Total_mass
F6S_3410_PH04_SEM1_2.00t 26,871 0.740 0.667 102.404 33.50 76.220 137 179 408 577,029
F6S_3410_PH04_SEM1_1.00t - - - - - - - - - 50,543
F6S_3410_PH03_SEM1.00t 117,901 0.841 0.795 66.510 37.80 73.080 685 937 1,812 593,570
F6S_3410_PH01_SEM1.00t 189,439 0.905 0.863 62.287 35.50 89.050 1,456 1,635 4,101 608,213
F5W_3005_PH05_SEM1_2.00t 519,436 0.915 0.787 251.754 32.70 92.200 3,770 4,089 11,531 531,099
F5W_3005_PH05_SEM1_1.00t 81,237 0.841 0.686 285.472 32.20 89.590 500 558 1,552 151,032
F4N_2919_CF_SEM1.00t 28,247 0.864 0.588 470.683 33.30 92.940 154 166 464 207,863
F6S_3410_PH04_SEM2.00t - - - - - - - - - 584,766
F6S_3410_PH03_SEM2.00t - - - - - - - - - 591,866
F6S_3410_PH01_SEM2.00t 66,698 0.841 0.795 66.510 39.80 78.0 414 530 1,039 583,877
F5W_3005_PH05_SEM2.00t 664,367 0.871 0.777 198.122 35.70 93.3 4,818 5,162 13,497 700,825
F4N_2919_CF_SEM2.00t 148,500 0.791 0.690 172.441 32.10 92.8 951 1,025 2,962 304,144
F6S_3410_PH04_SEM3.00t - - - - - - - - - 554,749
F6S_3410_PH03_SEM3.00t - - - - - - - - - 553,450
F6SS_3395_PH01_SEM3.00t - - - - - - - - - 653,328
F5W_3005_PH05_SEM3.00t 567,324 0.838 0.778 138.384 31.10 93.1 4,111 4,414 13,218 680,177
F4N_2915_CF_SEM3.00t 300,124 0.934 0.651 482.377 35.60 93.1 1,820 1,954 5,111 304,610
F6S_3410_PH04_SEM4.00t - - - - - - - - - 816,066
F6SS_3395_PH03_SEM4.00t 84,402 0.841 0.795 66.510 40.50 33.5 225 671 555 833,245
F6SS_3395_PH01_SEM4.00t 275,141 0.841 0.795 66.510 35.40 89.1 1,950 2,187 5,508 834,345
F5W_3005_PH05_SEM4.00t 469,318 0.875 0.819 134.488 31.10 93.5 3,594 3,845 11,556 477,248
F5W_2990_PH05_SEM4_2.00t 202,012 0.878 0.787 213.578 35.10 89.6 1,425 1,590 4,059 287,269
F5W_2990_PH05_SEM4_1.00t 116,135 0.859 0.769 211.998 34.20 89.7 801 893 2,343 156,619
F4N_2919_CF_SEM4.00t 60,766 0.923 0.590 564.499 35.40 93.0 334 359 942 61,811
F4N_2915_CF_SEM4.00t 155,371 0.926 0.619 521.262 35.50 93.0 895 962 2,521 156,763
- - -
- - -
- - -
- - - -
4,073,289 0.873 0.765 207.372 33.71 90.1 28,038 31,155 83,177 11,854,508
Resumen ton cueq cu_min mo leycc rec finor_min finoc_min toncon_min Total_mass
Semana 1 963,131 0.891 0.785 196.91 33.73 88.6 6,702 7,565 19,867 2,719,348
Semana 2 879,565 0.855 0.764 183.81 35.33 92.0 6,183 6,717 17,497 2,765,479
Semana 3 867,448 0.871 0.734 257.40 32.35 93.1 5,930 6,368 18,329 2,746,315
Semana 4 1,363,145 0.873 0.771 198.14 33.56 87.8 9,223 10,506 27,484 3,623,366
Total 4,073,289 0.873 0.765 207.37 33.71 90.1 28,038 31,155 83,177 11,854,508
Ley de corte (Cueq) 0.73
Ley de Corte KTON Chanc. Ley Cu Ley Mo (c/f) %Min Blandos Rdto_Planta
Resumen Semana 1 0.71 963,131 0.785 211 68% 5718
Resumen Semana 2 0.72 879,565 0.764 197 9% 4955
Resumen Semana 3 0.75 867,448 0.734 275 18% 4934
Resumen Semana 4 0.74 1,363,145 0.771 212 50% 5518
71
141
Plan mensual
Detalle Produccin Planta
Manejo de Mineral Tonelaje Molido Produccin Concentrados Cobre Molibdeno
Da Transp. Correas Acopio Planta Molido Acum. Ley Recup Ley conc Concentrado Finos Finos acum Conc Ley Cabeza Finos Concentrado
TMS/da TMS Acum. TMS/d TMS Cabeza (%) (%) t/d t/d t acum. (t) ppm (t) (t)
01-03-2009 144,470 180,000 137,784 137,784 0.79 90.1 33.7 2,890 975 975 2,890 211 22.9 41.6
02-03-2009 144,470 186,686 137,784 275,567 0.79 90.1 33.7 2,890 975 1,950 5,780 211 22.9 41.6
03-03-2009 144,470 217,176 113,979 389,546 0.79 90.1 33.7 2,391 807 2,757 8,171 211 18.9 34.4
04-03-2009 96,313 199,510 113,979 503,526 0.79 90.1 33.7 2,391 807 3,563 10,562 211 18.9 34.4
05-03-2009 144,470 206,196 137,784 641,309 0.79 90.1 33.7 2,890 975 4,538 13,452 211 22.9 41.6
06-03-2009 144,470 212,882 137,784 779,093 0.79 90.1 33.7 2,890 975 5,513 16,342 211 22.9 41.6
07-03-2009 144,470 219,569 137,784 916,876 0.79 90.1 33.7 2,890 975 6,488 19,233 211 22.9 41.6
08-03-2009 125,652 225,500 119,721 1,036,597 0.76 92.0 35.3 2,382 842 7,330 21,614 197 18.4 33.5
09-03-2009 125,652 231,431 119,721 1,156,318 0.76 92.0 35.3 2,382 842 8,171 23,996 197 18.4 33.5
10-03-2009 125,652 237,362 119,721 1,276,039 0.76 92.0 35.3 2,382 842 9,013 26,378 197 18.4 33.5
11-03-2009 125,652 243,293 119,721 1,395,760 0.76 92.0 35.3 2,382 842 9,854 28,759 197 18.4 33.5
12-03-2009 125,652 249,224 119,721 1,515,481 0.76 92.0 35.3 2,382 842 10,696 31,141 197 18.4 33.5
13-03-2009 125,652 255,156 119,721 1,635,202 0.76 92.0 35.3 2,382 842 11,537 33,522 197 18.4 33.5
14-03-2009 125,652 261,087 119,721 1,754,923 0.76 92.0 35.3 2,382 842 12,379 35,904 197 18.4 33.5
15-03-2009 130,117 266,936 124,268 1,879,191 0.73 93.1 33.4 2,544 850 13,228 38,448 275 27.5 50.0
16-03-2009 130,117 277,820 119,233 1,998,424 0.73 93.1 33.4 2,441 815 14,043 40,888 275 26.4 47.9
17-03-2009 130,117 293,738 114,199 2,112,623 0.73 93.1 33.4 2,337 781 14,824 43,226 275 25.3 45.9
18-03-2009 86,745 261,250 119,233 2,231,857 0.73 93.1 33.4 2,441 815 15,639 45,666 275 26.4 47.9
19-03-2009 130,117 272,133 119,233 2,351,090 0.73 93.1 33.4 2,441 815 16,454 48,107 275 26.4 47.9
20-03-2009 130,117 283,017 119,233 2,470,323 0.73 93.1 33.4 2,441 815 17,270 50,547 275 26.4 47.9
21-03-2009 130,117 293,901 119,233 2,589,557 0.73 93.1 33.4 2,441 815 18,085 52,988 275 26.4 47.9
22-03-2009 141,015 301,857 133,059 2,722,616 0.77 89.3 33.6 2,729 916 19,000 55,716 212 22.2 40.4
23 03 2009
23-03-2009 141 015
141,015 309 812
309,812 133 059
133,059 2 855 676
2,855,676 0 77
0.77 89 3
89.3 33 6
33.6 2 729
2,729 916 19 916
19,916 58 445
58,445 212 22 2
22.2 40 4
40.4
24-03-2009 141,015 317,768 133,059 2,988,735 0.77 89.3 33.6 2,729 916 20,832 61,174 212 22.2 40.4
25-03-2009 94,010 278,719 133,059 3,121,794 0.77 89.3 33.6 2,729 916 21,747 63,902 212 22.2 40.4
26-03-2009 141,015 286,674 133,059 3,254,854 0.77 89.3 33.6 2,729 916 22,663 66,631 212 22.2 40.4
27-03-2009 141,015 294,630 133,059 3,387,913 0.77 89.3 33.6 2,729 916 23,579 69,359 212 22.2 40.4
28-03-2009 141,015 302,586 133,059 3,520,972 0.77 89.3 33.6 2,729 916 24,494 72,088 212 22.2 40.4
29-03-2009 141,015 310,541 133,059 3,654,032 0.77 89.3 33.6 2,729 916 25,410 74,816 212 22.2 40.4
30-03-2009 141,015 318,497 133,059 3,787,091 0.77 89.3 33.6 2,729 916 26,326 77,545 212 22.2 40.4
31-03-2009 141,015 326,453 133,059 3,920,150 0.77 89.3 33.6 2,729 916 27,241 80,274 212 22.2 40.4
Promedio 131,396 126,456 0.765 90.9 33.9 2,589 879 222 22.2 40.3
Acumulado 4,073,289 302,586 3,920,150 27,241 80,274 688 1,251
Budget 4,392,531 0.730 90.4 32.9 28,984 88,099 186 632 1,129
142
Plan mensual
Detalle por fase y tipo material
Tipo de materiales
Si (cueq LC) Mineral

Si (cueq <LC and cu 0.6) Stock
Si (cueq <LC and cu < 0.6 and cu 0.4) Baja Ley
Si (cueq <LC and cu < 0.4) Esteril
72
143
Plan mensual
Tipo de material indica destino
Chancador
Stock
ABotadero
Esteril BajaLey
144
Plan mensual
Resumen
73
145
Plan mensual
Resumen
Variacin
Short Term Budget
Unidad
Marzo 2009 Marzo 2009 Q %
Produccin Concentradora
Mineral procesado kton 3,920 4,393 (472) -10.8%
Rendimiento molinos tph 5,400 6,307 (907) -14.4%
Coeficiente marcha % 97.4 93.5 4.0 4.2%
Ley de Cu % 0.765 0.730 0.03 4.7%

Cu fino Producido Kton 27.2 29.0 (1.74) -6.0%
Cu fino Equivalente Kton 30.3 31.6 (1.36) -4.3%
Ley de Concentrado Cu % 33.9 32.9 1.0 3.1%
Concentrado de Cu Producido Kton 80.3 88.1 (7.8) -8.9%
Recuperacin Cu % 90.9 90.4 0.49 0.5%
Ley de Mo % 0.022 0.019 0.004 19.4%

Recuperacin de Mo % 79.1 77.4 1.65 2.1%
Moly fino producido Kton 0.69 0.63 0.06 8.8%
146
Formulacin Plan Semanal y Diario
Slidosdiariosquerepresentanel
avancedelequipodecarguo
LametodologaessimilaralShortTerm,peroconmayorinformacinymsdetallado.
74
147
Formulacin Plan Semanal y Diario
Short term
Reunin con
Plan Semanal Gerencia Mina
el Plan
Agregando Valor
(+)
Reunin Planta
Plan Semanal (*) Puerto y TFT
Asimilando
Plan Semanal (**) Variables de
Control
A
Nuevas
Condiciones
(+)
Plan diario
Nuevas Ideas
148
CADENA DEL VALOR
Planificacin & Desarrollo
Mina Planta TFT Puerto Comercial
Abrir
Servicios Ambiente
Gestin
Estratgica
CASS y Salud Caminos
Administrac. y Asuntos
Personas Externos
Finanzas
Direccin de Proyectos
75
149
Plan Semanal
Ejemplo
Confeccin de rampa en el extremo sur del banco 2915

para construir un nuevo sumidero.
Los espacios para perforacin estarn restringidos.
Mantener la Rampa Este limpia, dada la vulnerabilidad
que presenta la rampa oeste.
El Plan considera la limpieza de la Rampa Oeste (Fondo
Mina).
Sigue siendo una necesidad de cargar la fase 7NE.
Es necesario terminar camino Truck Shop.
Elementos de control
Alimentacin a Chancado ~ 150.000 tpd
(%) Duros ~ 32%
Tratamiento Diario = 139.000 tpd
Ph05 2990 ~ 95 ktpd
CF 2990 ~ 40 ktpd
F6S 3395 ~ 25 ktpd
150
Plan Diario
Ejemplo / Operatividad del plan
Mineral esponjado Pala 01

alimentacin a chancado
(Pista Camiones)
Se deber dejar un acceso para
servicios
Remanente: 320 kton
Prximo Patio de
Perforacin
76
151
Plan Diario
Ejemplo / Alimentacin a Chancado
CFs F5W BANCO 2990
Programa Extraccin Fase 6
Ubicacin Tonelaje
ph 01 87020
ph 03 71455
ph 04 58882
Total Ritmo Da 217357
Cota Agua:
2916.6
IMPORTANTE
PH05 F5W BANCO 2975 Para mantener un buen tonelaje de tratamiento
planta, es fundamental alimentar en las proporciones
de primario y secundario programadas.
Ubicacin ton cu_min mo leycc rec As Min. Duros

F5W_2990_cf9_sa02.00t 26,502 0.768 247 31.50 93.62 12 26,502
F5W_2990_cf8_sa02.00t 31,361 0.701 155 31.70 94.72 26 31,631
F5W_2975_ph5_sa02.00t 116,875 0.752 298 32.30 91.52 12 -
Sbado 2 174,738 0.745 265 32.07 92.41 15 58,133
% de Mineral Duro---> 33%
152
Plan Diario
Herramientas de Control (BSC)
77
153
Plan Diario
Herramientas de Control (PI)
AlturadelaPila
Chancado
DistribucinStock
RendimientosLineasde Pl
Planta
MoliendaSAG
154
Plan Diario
Herramientas de Control (Distpach)
Tonelaje Vaciado segn destino Tonelaje cargado por equipo
Rendimiento (ton/hra) equipos de

carguo
Colas en Chancado
78
155
Plan Diario
Herramientas de Control (Vulcan)
Cumplimientolneasdediseo
Tonelajesremanentes
65KTON
25KTON
32KTON
56KTON
Tonelajesenelbancooderrames
620KTON
400KTON
156
Control de la Promesa
Caso
Base
Vida de la Mina
(+)
Promesa (+)
Anual
Base Anual
Short Term (+)

(Plan Mensual)
Base Mensual
Plan Semanal (+)

(Rev. 7 das)
Base Semanal
Plan
Diario
Base da
79
157
Taller N 5: Caso Prctico

de Proyecto real
158
VISION DEL PROYECTO
Queremos construir una Nueva Compaa, incorporando en su

diseo los ms altos estndares de calidad, sustentabilidad y
eficiencia, ejecutando un emprendimiento minero de alta
rentabilidad, que cree valor econmico, medioambiental y
social.
80
159
PROPUESTA DE VALOR
Nuestro foco est en formular un caso de negocios sustentable

en base a nuestro distrito minero, que permita liberar su valor
intrnseco y transformarlo en cobre y subproductos.
Buscamos contribuir al bienestar, desarrollo social y entorno

ambiental del valle que nos rodea.
160
Formulacin de un caso de negocios

sustentable
El trabajo se centrar en el desarrollo de los siguientes mbitos:
Diseo de la Estrategia de Evaluacin amplia de opciones:

aceptacin de stakeholders Infraestructura y procesos
Asegurar calidad de la Recursos Estratgicos
informacin para asegurar las (Agua, Energa, Botaderos, R
reservas disponibles elaves, Tecnologa)
Consideraciones
C id i E t t i
Estratgicas
81
161
Estrategia de aceptacin de
stakeholders
162
SUSTENTABILIDAD
Entendemos la sustentabilidad como la debida integracin entre la
maximizacin del valor econmico, la minimizacin de los
impactos ambientales y la generacin de valor social en aquellos
lugares donde esta inserta la Ca.
Minera Sustentable: Progreso para todos.
82
163
Desarrollo Sustentable
Ya no es ajena a lo que La sociedad es ms
ocurre en su entorno. demandante.
En el mundo de hoy la percepcin de la

empresa h bi d
ha cambiado
Debe relacionarse con una Se ha legitimado como

mayor variedad de pblicos motor del desarrollo
El desafo consiste en desarrollar actividades que agreguen valor

econmico, ambiental y social.
164
Medios
Grupos de Inters Autoridad
Comunicacin Poltica
Accionistas
Entidad
Asociaciones
Reguladora
Gremiales
Comunidad
Compaa EE CC
EE.CC. Comunidad
Acadmica
Proveedores
Trabajadores
ONGs
Clientes
Cultura Necesidades
Cultura, Necesidades, Expectativas
Expectativas, Sueos
Pasadas Presentes Futuras
Desafo
Incorporarse a los grupos de inters
83
165
Estados de la Empresa
>4x ktpd
Nuevo Caso Necesidades asociadas a:

de Negocio
g Minera,
Infraestructura,
2x ktpd Procesos,
Permisologa,
Capacidades estratgicas
Capital Humano
1,5 x ktpd Campamentos
FF PID
Nuevas tecnologas,
Recursos estratgicos
Caso Agua
x
Base Tranque de Relaves
ktpd
Botaderos
Energa
2004 2015
2010
166
Gestin Sustentable - Social
Gestin
Sustentable
Social
Licencia Social para

prosperar
Licencia Social para
crecer
Licencia Social para operar
Se requiere trabajar en conjunto con los grupos de inters
84
167
Estrategia de Aceptacin de stakeholders
(calidad, plazo, pr
esupuesto)
Establecer
Identificar grupos compromisos
de inters
Caracterizar
EJECUCION
Mecanismos de Asignar :
Buscar formas - Responsables
levantamiento de de relacionarse - Recursos
necesidades
Comisiones Lideres formales
Mesas de Trabajo e informales
Reuniones con Directivas de
Comunidades
Laboratorio Social
Retroalimentacin
Cumplir lo prometido
Aproximaciones Sucesivas. Retroalimentacin

Gestionar Expectativas (Tcnico / Econmico)

Equilibrio territorial y temporal.
Proceso Participativo.
168
Gestin Sustentable - Ambiental
Flora Aire Agua
Suelo Fauna Arqueologa
Gestionar los impactos, buscando contribuir a un equilibrio

eco-sustentable con una visin de largo plazo
85
169
Entregables de la Estrategia
Grupos de Inter
Inters Estados de la Empresa.
>350 ktp d
Medios Autoridad
Com unicacin Polt ica
Accionistas
Entidad Nuevo Necesidadesasociadasa:
Asociacio nes
Gremiales Regulado ra Casode Minera,
Negocio Infraestructura,
Minera 1 75 ktpd
EE.CC. Comunidad Procesos,
Comunidad Los Pelambres
Acad mica
Permisologa,
Capacidadesestratgicas
Trabajadores
Proveedores CapitalHumano
ONGs 13 5 ktpd FFPID Campamentos
Nuevastecnologas,
Clientes R
Recursosestratgicos
t t i
Caso Agua
8 5 ktpd
Cultura, Necesidades, Expectativas, Sueos Base Tranque deR el aves
Botaderos
Pasadas Presentes Futuras
Estrategia de Apertura de Caminos EJECUCION
Energ a
Desafo (calidadd,, pl
(calida
ppresu
resuppue
p lazo
uesto)
azo,,
sto )
2004
Incorporarse a los grupos de inter
inters 8
Establecer
2010 2015 9
Identificar grupos compromisos

de inters
Car acte rizar
Asignar :
Mecanismos de Buscar formas - Responsables
levantamiento de de relacionarse
- Recursos
necesidades
Com is iones Lidere s formales

Me sas de Tra bajo e informa les
Gesti
Gestin Sustentable - Social Reuniones con D ir ectivas de
C om unidade s
Retroalimentaci
Retroalimentaci n
Gesti
Gestin Sustentable - Ambiental
Laborat or io Soc ia l
Flora Aire Agua
Aproximaciones Sucesivas. Gestionar Expectativas
Gestin Tcnico.
as
Econmico.
pe o y
on
Sustentable
rs
Equilibrio territorial y temporal.

llas oll
de arr
Social Proceso Participativo.

a d es
12
lid al d
vid nto
Licencia Social para Suelo Fauna Arqueologa

nc yo
de mie
te po
a
prosperar
ia
ad ra
po A
lid e jo
ca al m
de ibuir
Licencia Social para crecer

la
ntr
Co
Licencia Social para operar
Se requiere trabajar en conjunto con los grupos de inter

inter
s Gestionar los impactos, buscando contribuir a un equilibrio
MLP debe alinearse a esta estrategia eco-
eco-sustentable con una visi
visin de largo plazo
10 11
Se debe incorporar desde el diseo
170
Calidad de la informacin
86
171
Modelo de Bloques
Box 1 2510 - 4010 Box 1

315 15
Box 2 m m
2195 - 4025 Box 2
Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade 171
172
Qu entendemos por habilitadores?

Desarrollar una estrategia temprana en relacin a las variables que pueden facilitar
o poner en riesgo la continuidad operacional a largo plazo y el siguiente crecimiento
de la Compaa ms all del Caso Base actual.
Proveer un marco de consistencia al actual proceso de consolidacin de la etapa

final del PID en ejecucin.
Anticipar acciones de corto-mediano plazo con fundamentos de carcter

estratgicos, particularmente en temas crticos:
Propiedad / superficie.
Relacin con el entorno y comunidad.
comunidad
Relaciones con otros actores mineros .
Recomendar los pasos a seguir a partir del 2010.

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Planificacin Minera Largo Plazo

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Planificacin Minera Largo Plazo

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Planificacin Minera Largo Plazo

CALCULO DE VARIABLES (SCRIPT)

Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade

Horas de operacin planta

Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade

Modelo Secuencial de Trabajo

Cubicacin Incorporacin Anlisis

Validacin Topografa Productos Plan Variacin de Plan de Largo

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Planificacin Minera Largo Plazo

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Planificacin Minera Largo Plazo

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Planificacin Minera Largo Plazo

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Planificacin Minera Largo Plazo

Interseccin Topografa vs Fase 6

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Planificacin Minera Largo Plazo

Cortes a la Fase (Shell)

Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade

Planificacin Minera Largo Plazo

Detalle Fase Banco (Shell)

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Planificacin Minera Largo Plazo

Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade

Planificacin Minera Largo Plazo

Productos Definidos ((largo

Estril Baja Ley Stock Mineral

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Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade

Planificacin Minera Largo Plazo

Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade

MINA CHANCADO & CORREAS PLANTA

Movimiento Mina <= Capacidad Mxima de Equipos

Ton. por Fase <= Ton Max. por Fase

Ritmos por Fase <= Ritmos Mx. por Fase

Ton. Chancado y Correas <= Capacidad Mx. Chancado & Correas

Hrs Proceso Planta <= Hrs lmite Planta

Precedencias a nivel fase-banco.

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Anlisis (trabajo Chronos)

(*) Si es plan anual se utiliza fino

VS = [ (Vk + 1- Vk) + CAJAk - Vk Td ]

Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade

Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade

Anlisis (trabajo Chronos)

A mayor ley de corte Menor cantidad de mineral

Estril Baja Ley Stock Mineral

Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade

FinoCuRec.(ton) 100,962.6 103,837.3 105,913.6 106,034.5 102,516.1

FinoCueqRec.(Ton) 18,887.9 6,572.3 5,813.8 7,617.5 ktpd/da,

Anlisis a distintas leyes de corte

300 0.5 300 0.50

Para mantener la planta procesando 175 Ktpd/da y asegurar el

Ing. Marcos Marquez - mmarquez@expo.intercade.org - Consultor Intercade

F9 - F10 23,128 4.41