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Matriz RASCI-VS
Fase Descripcion Espaol C: Sistemas de Informacin
R - Responsable I - Informado Preliminar A: Visin B: Negocio D: Tecnologca E: Oportunidades y F: Plan de G: Implementacin H: Administracin
ejecutar Datos Aplicacin Soluciones Migracin y Gobierno del Cambio
A - Aprobador V - Verificador Inicial Poblado ?**
C - Consultado S - Apoyo
FA01-Repositorio Inicial de Arquitectura Contenido
FA02-Assessmente de Capacidades del Negocio Non-Ar Non-Ar Non-Ar Non-Ar Non-Ar Non-Ar ?
Actualizado Actualizado ?**
FA03-Documento Visin de Arquitectura
V
i
s FA04-Marco de Referencia de Arquitectura Adaptado. X
i Refinado / Refinado / Refinado /
o ?
Aprobado Aprobado Actualizado Actualizado Actualizado Actualizado Actualizado
n
FA05-Documento de Declaracin del trabajo de arquitectura (aprobado) - Aprobado
FF03-Documento de Especificacin de Requerimientos de Arquitectura Borrador Borrador Borrador Borrador Borrador Finalizado
Finalizado Borrador Borrador Borrador
-
FF05-Bloques de Construccin de Arquitectura Reutilizables ?
Para
implementacin new
FF06-Solicitudes de Trabajo de Arquitectura (para nueva iteracin) Non-Ar ? ? Non-Ar Non-Ar Non-Ar
Metodologas de planeacion
???
Modelos de Gobierno y frameworks
Finalizado
Arquitecturas de Transicion
Architecture-compliant solutions *
Desplegado
Principles catalog
Location catalog
Event diagram
Administracin de
Requerimientos Salida Entrada Referencia
Preliminary Preliminary, (see 36.2.5 Architecture Repository)
Populado A, B, C, D, E, F, G, H, RM
A, E B, C, D, E, F (see 36.2.10 Capability Assessment)
Preliminary, A, B A, B (see 36.2.9 Business Principles, Business Goals, and Business Drivers)
Entregable
FG04-Soluciones Desplegadas de
Cumplimiento de Arquitectura (Repositorio
Artefacto de Arquitectura Poblado)
FA02-Assessmente de Capacidades del Capability Assessment
Negocio
Entregable
FA03-Documento Visin de Arquitectura Architecture Vision
Entregable
FA04-Marco de Referencia de Arquitectura Tailored Architecture Framework
Adaptado.
Entregable
FA05-Documento de Declaracin del trabajo Statement of Architecture Work
de arquitectura (aprobado)
Entregable
FA06-Plan de comunicaciones Communications Plan
Entregable
FA07-Mapa de Stakeholders
Artefacto (TOGAF/BABOK/Administracion de proyectos) Stakeholder Map matrix
Artefacto FA08-Diagrama de Cadena de Valor Value Chain diagram
Artefacto FA09-Diagrama de Solucin Conceptual Solution Concept diagram
FB01-Documento de principios, objetivos y Business Principles, Business Goals,
motivaciones de negocio (Validado) and Business Drivers
Entregable
Artefacto FB02-Catlogo rea/Actor Organization/Actor catalog
Artefacto FB03-Catlogo Impulsor/Meta/Objetivo Driver/Goal/Objective catalog
Artefacto FB04-Catlogo de Roles Role catalog
FB05-Catlogo de Servicio/Funcin de
Artefacto Negocio Business Service/Function catalog
FB06-Catlogo de Process/Event/Control/Product
Artefacto Proceso/Evento/Control/Producto catalog
Artefacto FB07-Catlogo de Mtricas/Contrato Contract/Measure catalog
Artefacto FB08-Matriz de Interaccin de Negocio Business Interaction matrix
Artefacto FB09-Matriz Actor/Rol Actor/Role matrix
Artefacto FB10-Diagrama de Impacto de Negocio Business Footpr int diagram
FB11-Diagrama de Servicio/Informacin de Business Service/Infor mation
Artefacto Negocio diagram
Entregable
Artefacto FE03-Diagrama de Contexto de Proyecto Project Context diagram
Artefacto FE04-Diagrama de Beneficios Benefits diagram
FF01-Plan de Implementacin y Migracin, Implementation and Migration Plan
Versin 1.0
Entregable
FF02-Documento de Definicin de Architecture Definition Document
Arquitectura Finalizado
Entregable
FF03-Documento de Especificacin de Architecture Requirements
Requerimientos de Arquitectura Finalizado Specification
Entregable
FF05-Bloques de Construccin de Architecture Building Blocks
Arquitectura Reutilizables
Entregable
FF06-Solicitudes de Trabajo de Arquitectura Request for Architecture Work
(para nueva iteracin)
Entregable
FF07-Modelo de Implementacin de Implementation Governance Model
Gobierno
Entregable
FG01-Contrato de Arquitectura Firmado Architecture Contract
Entregable
FG02-Evaluacin de cumplimiento Compliance Assessment
(satisfaccin)
Entregable
FG03-Solicitudes de Cambio Change Request
Entregable
Principios de Arquitectura Architecture Principles
Entregable
Modelo Organizacional de la Empresa Organizational Model for Enterprise
Entregable
Evaluacin de Impacto de Requerimientos Requirements Impact Assessment
Entregable
Solution Building Blocks Solution Building Blocks
Entregable
Artefacto Metodologas de planeacion Planning Metodologies
Governance models and frameworks
Artefacto Modelos de Gobierno y frameworks
Artefacto Arquitecturas de Transicion Transition Architecture
Architecture-compliant solutions * Architecture-compliant solutions *
Artefacto
Artefacto Principles catalog Principles catalog
Artefacto Location catalog Location catalog
Artefacto Event diagram Event diagram
Descripcin Espaol
El repositorio de Arquitectura actua como un rea de almacenamiento para todos los proyectos relacionados
con arquitectura dentro de la empresa. El repositorio permite a los proyectos administrar sus entregables,
localizar activos reutilizables, y publicar entregables a los stakeholders y otros entes interesados.
Es importante comprender la lnea de base y el nivel de capacidad esperado de la empresa. Esta evaluacin
de la capacidad puede ser examinado en varios niveles:
Cul es el nivel de capacidad de la empresa en su conjunto? De dnde desea la empresa aumentar u
optimizar la capacidad? Cules son las reas arquitecturales de enfoque que apoyarn el desarrollo deseado
de la empresa? Cul es la capacidad o el nivel de madurez de la funcin de TI dentro de la empresa?
Cuales son las implicaciones probables de la realizacin del proyecto de arquitectura en terminos de
gobierno de diseo, gobierno operacional, habilidades y estructura de la organizacin? Cul es el estilo
apropiado, nivel de formalidad y cantidad de detalle para el proyecto de arquitectura que ajuste con la
cultura y capacidad del rea de TI? Cul es la capacidad y madurez de la funcin de arquitectura dentro de
la empresa? Qu activos arquitecturales ya existen actualmente? Se mantienen y son precisos? Qu
estndares y modelos de referencia se necesitan considerar? Es problable que haya oportunidades para
crear activos reutilizables durante el proyecto de arquitectura? Cundo existen vacios de capacidad, en que
medidad esta listo el negocio para transformacse con el fin de alcanzar la capacidad objetivo? Cules son los
riesgos para la transformacin, barreras culturales y que otras consideraciones se deben abordar ms alla de
la brecha de capacidades bsicas?
Cuando existan vacos de capacidad, en qu medida es el negocio listo para transformar con el fin de
alcanzar la capacidad de objetivo? Cules son los riesgos para la transformacin, las barreras culturales y
otras consideraciones que deben abordarse ms all de la brecha de capacidades bsicas?
Provee un resumen de los cambios a la empresa que sern derivados de la implementacin exitosa de la
Arquitectura Objetivo. El proposito de la Visin de Arquitectura es proveer a los stakeholders clave de un
resultado formalmente acordado. Un acuerdo temprano del resultado permite a los arquitectos enfocarse en
los detalles necesiarios para validar la factibilidad. La Visin tambien apoya la comunicacin con los
stakeholders proporcionando una versin resumida de la Definicin de Arquitectura compelta.
Una vez adaptado el framework a la empresa se debe adaptar a el proyecto especfico de arquitectura para
seleccionar apropiadamente los entregables y artefactos para cumplir con las necesidades de los
stakeholders.
Define el alacnace y enfoque que ser usado para completar el ciclo de desarrollo de arquitectura. La
Declaracin del Trabajo de Arquitectura es el documento contra el cual deber ser medida la ejecucin
exitosa del proyecto de arquitectura.
El Plan de Implementacin y Migracin provee un programa de los proyectos que realizar la Arquitectura
Objetivo. El Plan de Implementacin y Migracin incluye proyectos ejecutables agrupados dentro de
programas y portafolios gestionados. La Estrategia del Plan de Implementacin y Migracin
Es el entregable contenedor de los artefactos arquitecturales esenciales creados duante un proyecto y para la
informacin importante relativa. Este documento abarca todos los dominios de arquitectura y tamben
examina todos los estados relevantes de la arquitectura (lnea base, transicin y objetivo)
Es un complemento a la Especificacin de Requerimientos de Arquitectura, con un objetivo complementario:
provee de una vista cualitativa de la solucin y pretende comunicar la intencin de los arquitectos.
Provee una vista cuantitativa de la solucin, estableciendo criterios medibles que deben cumplirse durante la
implementacin de la arquitectura.
Este documento es enviado por los patrocinadores de la organizacin al rea de Arquitectura para disparar el
inicio de un ciclo de desarrollo de arquitectura. Los requerimientos para el Trabajo de Arquitectura puden ser
creados como una salida de la Fase Preliminar, como resultado de Requerimientos de Cambio de
arquitectura aprobada, o terminos de referencia de trabajo de arquitectura procedentes de la planeacin de
la migracin, en general la informacin contenida es de alto nivel.
Una vez que la arquitectura se ha definido, es necesario planear como ser gobernada la Transicin de
Arquitectura que implementa la arquitectura atravs de la implementacin. Dentro de las organiazaciones
que han establecido funciones de arquitectura, es pobable que ya exista un framework de gobierno, pero los
procesos especficos, reas, roles, responsabilidades y mtricas pueden requerir ser definidas sobre una base
proyecto por proyecto.
Es el acuerdo entre el rea de arquitectura y los patrocinadores sobre los entregables, calidad y apego a
propsitos de la arquitectura. La implementacin exitosa de estos acuerdos estar dada por la arquitectura
de gobierno efectiva. Para implementar un enfoque gobernado a la administracin de contratos se debe
asegurar:
Un sistema de monitoreo continuo para checar la integridad, cambios, toma de decisiones y autoria de todos
los procesos relacionados a la arquitectura de la empresa.
Apegarse a los principios, estndares y requerimientos de las arquitecuras existentes o en desarrollo.
Identificar riesgos en todos los aspectos del desarrollo e implementacin de las arquitecturas, cobriendo el
desarrollo interno contra los estndares de aceptacin, politicas, tecnologas y productos asi como los
aspectos operativos de las arquitecturas tales que la organizacin pueda continuar con su negocio dentro de
un entorno flexible
Una vez que la arquitectura se ha definido es necesairio gobernar tal arquitectura a travs de la
implementacin para asegurar que la Visin de Arquitectura original sea apropiadamente realizada y que
cualesquiera implementaciones de aprendizaje sean retroalimentadas dentro del proceso de arquitectura.
Las revisiones peridicas de cumplimiento de proyectos de implementacin proporcionan un mecanismo
para revisar el progreso del proyecto y asegurar que el diseo e implementacin esten precedidos en linea
con la estrategia y objetivos arquitecturales.
Durante la implementacin de una arquitectura, mientras se van conociendo mas hechos, es posible que la
Definicin de arquitectura y los requerimientos no sean precisos o no sean suficientes con la completa
implementacin de una solucin. En estas circunstancias, es necesario para la implementacin de los
proyectos o bien desviarse desde enfoque sugerido arquitectural o solicitar extensiones de alcance.
Adicionalmente, factores externos, como factores de mercado, cambios en la estrategia de negocio, y nuevas
oportunidades de negocio, podran abrir oportunidades para extender y refinar la arquitectura.
En estas circunstancias, una Solicitud de Cambio debe ser envada para comenzar un ciclo de trabajo de
arquitectura siguiente.
Los princiopios son reglas y directrices generales, destinadas a ser duraderas y rara vez modificadas, que
informan y apoyan la forma en que una organizacin ataca su misin
A su vez, los principios pueden ser solo un elemento en un estructurado conjunto de ideas que
colectivamente definen y guan la organizacin, apartir valores a travs de acciones y resultados.
Para que un framework e arquitectura sea usado exitosamente, debe ser apoyado por la correcta
organizacin, roles y responsabilidades dentro de la empresa. De particular importancia es la definicin de
lmites entre los diferentes practicantes de arquitectura empresarial y las relaciones de gobierno que se
extienden a travs de tales lmites.
A lo largo del ADM, nueva informacin es recogida en realacin a la arquitectura. A medida que esta
informacin es recabada, nuevos hechos podran invalidar aspectos existentes de la arquitectura. La
Evaluacin de Impacto de Requerimientos evala los requerimientos y especificaciones actuales de
Arquitectura para identificar cambios que deberian hacerse y las implicaciones de tales cambios
Representan componentes que debern usarse para implementar la capacidad requerida. Por ejemplo, una
red es un bloque de construccin que puede ser descrito a travs de artefactos complementarios y despus
puestos a usarse para realizar soluciones para la empresa.
Link
36.2.5 Architecture Repository