PORTAFOLIO DE PRO

NIVELES JERARQUIA
NATURALEZA ADMINISTRATIVOS PROCESOS

G
O
B
E
R
1. GERENCIA
N DIRECTIVO
GENERAL
A
N
T
E
S

1.- COMPRA

S
U
S
T
A
N
OPERATIVO
T
I 2.- PRODUCCION
V
O
S

3.- VENTAS
 3.- VENTAS

1.1 Administrar los fondos de la empresa, manteniendo una liqui

capaz de responder a las actividades cotidianas del giro del nego
A
D 1.- Departamento
J 1.2 Suministrar el capital que se utiliza en el funcionamiento de
Financiero - Contable
E
T
I 1.3 Disponer con los medios econmicos necesarios para cada u
V departamentos segn el presupuesto requerido.
O
S 2.1 Proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios de m
/ preventivo y correctivo a las instalaciones y maquinaria, para el
desarrollo de la capacidad productiva.
A
P 2.- Departamento de 2.2 Asegurar que la instalacin estar en disposicin de produc
O mantenimiento horas determinado del ao.
Y
O
2.3 Prevenir el deterioro de instalaciones y maquinaria.
TAFOLIO DE PROCESOS

PROCEDIMIENTOS

1.1 Programar el presupuesto de ingresos y gastos de la

empresa.

1.2 Suministrar la informacin financiera y

administrativa de la empresa.

1.3 Administrar y custodiar los recursos de la empresa.

1.4 Generar informacin financiera de la organizacin

para los organismos de control.

1.1 Asegurar que todos los bienes, materia prima

directa e indirecta necesaria para la produccin se
ordenen y se encuentren a tiempo.
1.2 Controlar el costo de los materiales, nivel de
inventario.
1.3 Desarrollar buenas relaciones comerciales con los
proveedores.
1.4 Identificar requerimientos, preparacin de
licitaciones y acuerdos, y negociaciones
2.1 Elaboracin de prendas de vestir para dama y
caballero segn rdenes de produccin o pedidos
solicitados por clientes.

2.2 Formular y desarrollar los mtodos ms adecuados

para la elaboracin de productos, utilizando: mano de
obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas
requeridas.
2.3 Transformacin de la materia prima en productos
terminados, disponibles para la venta.
2.4 Cumplir con los pedidos solicitados, a tiempo y
bajo las condiciones acordadas entre el cliente y el
proveedor.
3.1 Distribucin y venta de los productos
yabastecimiento a los locales comerciales.
3.2 Aumentar la participacin en el mercado mediante
estrategias de venta.
 3.3 Preparacin diaria de la produccin solicitada para
lanzamiento de productos, promociones y ofertas

r los fondos de la empresa, manteniendo una liquidez y solvencia

nder a las actividades cotidianas del giro del negocio.

r el capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa.

on los medios econmicos necesarios para cada uno de los

segn el presupuesto requerido.

nar oportuna y eficientemente, los servicios de mantenimiento

orrectivo a las instalaciones y maquinaria, para el fortalecimiento y
a capacidad productiva.

que la instalacin estar en disposicin de producir un mnimo de

ado del ao.

el deterioro de instalaciones y maquinaria.