FASE 3 IDENTIFICAR UN PROBLEMA EPISTEMOLOGICO

INDIVIDUAL

EDGAR LEANDRO BAQUERO PEA

Cdigo: 1.121.839.935

TUTOR
PABLO FELIPE GARCA

GRUPO:

100101_338

EPISTEMOLOGIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

2017
1. El estudiante identifica cules son problema epistemolgicos disciplinares entre los siguientes:

Validez del concepto de organizacin en la administracin de empresas

VALIDEZ DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIN EN LA ADMINISTRACIN DE

EMPRESAS

El problema que hoy en da se est presentando en la organizacin son los conceptos que desde
tiempo atrs han evolucionado en algunos aspectos o cambiaron su significado; como lo podemos
apreciar en las diferentes escuelas del pensamiento administrativo; pero, el que ms puede afectar
la organizacin en la administracin de empresas son los paradigmas en cuanto a la forma de
laborar hoy en da y el cmo fue evolucionando desde la invencin del hombre.

El hombre siempre ha conformado un grupo para generar resultados y a travs de su evolucin se

generan diferentes roles administrativos y obreros como ejemplo se puede citar en la historia la
revolucin industrial. Este hecho cambio drsticamente el concepto de produccin empresarial,
sumado a la idea que implement Henry Ford con la calidad de tiempo en el trabajo para contemplar
un trabajo ms productivo en su jornada laboral. Ya en Colombia sabemos que el horario es de 8
horas laborales y como mencionaba el paradigma aun no deja de lado el concepto de lo que significa
cumplir horario vs metas establecidas; esto, se describe porque una persona puede o bien cumplir
su horario y ser poco productivo o en menor tiempo cumplir con su meta de produccin. Pero, claro
est no aplica en todos los trabajos. Un mdico debe cumplir un horario de atencin, al igual que
un negocio o establecimiento; pero, un ingeniero de sistemas puede en un menor tiempo generar el
resultado de 8 o ms horas de trabajo.

El ministerio de trabajo ha implementado normas y leyes para las empresas en cuanto a sus
derechos y deberes del empleador y del empleado. Tambin a medida que avanza la tecnologa ha
procurado evolucionar sus normas, se habla de evolucin por las diferentes formas de trabajo que
hoy en da estn abarcando el mundo.
El teletrabajo es una de ellas y en la que ms enfocare como una mejor alternativa de cambio para
la mejora del clima organizacional sumado de aspectos como integracin, capacitacin en reas de
competitividad y motivacin personal y para finalizar el apoyo en la superacin personal del
empleado.

La ley 221 de 2008 tiene como objetivo utilizar las tecnologas de la informacin para promover
los diferentes empleos a nivel nacional, no solo como autoempleo sino que tambin beneficia a
grandes empresas que fomenten dicha forma de trabajo. El ministerio manifiesta que la persona
que labore mediante esta nueva forma de empleo cumple y tiene con las mismas garantas que un
empleado comn y corriente.

Desde nuestro punto de vista es una buena opcin para fomentar la unin a la familia, evitar la
contaminacin por gases, evita que las personas que tienen una rutina entre la casa y el trabajo
estn menos estresados; pero, como se mencionaba anteriormente no todo podran implementarla
y que requiere de una disciplina rigurosa para trabajar desde su casa dando rendimiento a las metas
propuesta porque es un cambio de paradigma de la forma antigua de trabajo cosa que no todas la
personas le es fcil aceptar.

Otro aspecto que ya gran aporte a la solucin es la capacitacin al personal en aspecto como los ya
mencionados anteriormente, en aptitudes laborales para que el personal se supere a nivel personal
y actitudes para que lo haga a nivel personal. La incursin de temas motivacionales sobre cmo
superar los problemas personales, cambiar la forma de ver el da a da en el trabajo, tener iniciativa
en la organizacin y no esperar a que el jefe de una orden, dar un valor agregado en todos los
trabajos que se realicen en la organizacin.
En cuanto a las empresas debemos crearlas con el fin de atender cada una de las necesidades de la
sociedad, proyectando una entera satisfaccin a cambio de una retribucin que compensa el riesgo
que tomamos, como los esfuerzos y las inversiones que hacemos. La empresa al estar integrada por
personal humano, llega a lograr una categora de un ente social que tiene caractersticas de vida
propia, la cual favorece a la evolucin humana que tiene como meta principal al permitir en su base
el avance econmico del medio social que lo rodea.

Si queremos ir paralelamente a la evolucin debemos ampliar la tcnica de los profesionales,

aumentar el conocimiento administrativo y mejorar la formacin de los profesionales, porque el
servicios que ellos prestan a la sociedad puede generar ms oportunidades y experiencias
profesionales para ellos, y debemos partir del fortalecimiento del conocimiento sobre la realidad
de las empresas y reconocer que la administracin posee un inters estratgico sobre la poblacin
en general y no como objeto nico de empresarios y gobernantes.

Las nuevas generaciones de profesionales debern instruirse o capacitarse para impulsar su propio
conocimiento administrativo y adems de realizar actividades de investigacin con el fin de llegar
al ms alto nivel de las empresas con su relativa evolucin. Ya que en la actualidad muchas
organizaciones son burocrticas, pueden que sean eficientes y creativas, sin embargo no son
modelo a seguir pues se necesita decisiones rpidas y flexibles sin cambiar su enfoque. Muchas
personas o profesionales en este caso no alcanzan su mayor desempeo si los procedimientos
burocrticos resultan estrictos y excesivos.

Por eso se debe tener en cuenta la evolucin del conocimiento donde nos permita hallar varios
enfoques ante un mismo problema y no enfocarnos en una tradicin de que con la evolucin de la
tecnologa y nuevas tcnicas que han generado grandes cambios en la administracin para llegar a
una mejor produccin.
Para concluir de puede afirmar que la mejor forma de optimizar el tiempo de los trabajadores es la
motivacin interna y que se sientan a gusto consigo mismo, como ejemplo podemos retomar la
forma de trabajar de google o Facebook donde ellos tienen salas con hamacas, muebles y juegos
donde el trabajador cuando debe tomar un break o se siente estresado se toma un descanso; ya al
retomar labres entra con toda su energa a generar nuevas ideas en el rea destinada; por otro lado
tenemos los asiticos que nosotros los latinos tenemos la creencia de que son ms inteligentes;
pero, la diferencia entre ellos y nosotros es la disciplina, ya que como dicen ellos tarde o temprano
vence la inteligencia.

Otro punto a concluir es las nuevas ideas de emprendimiento que se estn generando en la
administracin, nuevas formas de administrar los recursos y el tiempo, dando un enfoque ms por
resultados que por cumplimiento de horario; es una cultura que poco a poco va cambiando en la
mentalidad de los colombianos pero falta bastante; as como una mente abierta para aceptar que el
mundo est cambiando y quien no se est dispuesto a aceptar dichos cambio en una organizacin
tendr a desaparecer, as como la utilizacin en un mayor porcentaje de las herramientas
tecnolgicas.

BIBLIOGRAFIA Y WEBGRAFIA

Velsquez Vsquez, F. (2002). ESCUELAS E INTERPRETACIONES DEL

PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. Estudios Gerenciales, 18(83), 31-55
[online] Available at: http://www.teletrabajo.gov.co/622/articles-
8228_archivo_pdf_libro_blanco.pdf
[online] Available at: https://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-3703_documento.pdf