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Gerencia De Desarrollo Sostenible

Proyecto Grupal Segunda Entrega

EDNA CATALINA ROMERO RINCON 1611980646

JOSE ERNESTO SALINAS FORIGUA 1311070188

LUS ELENA BELEO OSPINO 1611982556

ROSA MARCELA TABORDA 1020013775

SIRLEY CAROLINA RAMIREZ PARRA 1611981139

YEIMMY PAOLA MANTILLA CEPEDA 1611981595

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

GERENCIA DESARROLLO SOSTENIBLE

BOGOT

2017

*RAMON AGUILAR
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Gerencia De Desarrollo Sostenible

TABLA DE CONTENIDO

Proyecto Grupal Segunda Entrega .................................................................................................. 1

TABLA DE CONTENIDO............................................................................................................. 2
INTRODUCCIN .......................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ................................................................................................................................... 4
Objetivo general .......................................................................................................................... 4
Objetivos especficos .................................................................................................................. 4
Syngenta (proyecto Ecoaguas) ..................................................................................................... 5
Compaa Nacional de Chocolates (proyecto negocios inclusivos) ...................................... 9
Promigas (proyecto Brilla) ............................................................................................................ 11
ENSEANZAS EMPRESARIALES ....................................................................................... 13
CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 14
BIBLIOGRAFA .......................................................................................................................... 15
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INTRODUCCIN

En la primera entrega de nuestro proyecto estamos analizando de manera profunda como

se emplea en las empresas los negocios inclusivos, los cuales se convierten en la

estrategia de mercado nmero uno, la cual logra que las empresas ayuden a combatir la

pobreza incluyendo se esta manera a la poblacin ms vulnerable y preservacin del

medio ambiente para las generaciones futuras. Logrando de esta manera que las empresas

colombianas planeen y ejecuten estrategias de desarrollo sostenible y competitivo.

En la actualidad para las empresas se ha convertido la preservacin del medio ambiente

en la estrategia de mercado nmero uno a nivel competitivo, ya que los consumidores

buscan adquirir productos y servicios que sean amigables con el medio ambiente.
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OBJETIVOS

Objetivo general

El objetivo general de esta primera entrega es entender que los negocios inclusivos son la mejor

estrategia empresarial del siglo XXI.

Objetivos especficos

1. Conocer cules son los aliados estratgicos de las empresas cuando implementan

estrategias de negocios inclusivos.

2. Saber como los Negocios inclusivos mejora las condiciones de vida de la poblacin

vulnerable del pas.

3. Conocer la importancia que en la actualidad genera tener estrategias con negocios

inclusivos en las empresas.

4. Tener una amplia explicacin y entendimiento de los negocios inclusivos en las empresas

colombianas.
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PROYECTOS Cules son los Descripcin del Qu barreras u

actores que modelo de negocio. obstculos enfrenta el
intervienen en el Cmo se negocio?
modelo de negocio? interrelacionan los
actores dentro del
negocio?
Descripcin del
Viveristas, modelo de negocio:
agricultores, Syngenta es una
Organismos empresa iniciada
Internacionales, desde el ao 1995 y a
asociaciones partir del ao 1996 se
vinculadas con la encuentra en la
proteccin de los ros, implementacin y el
comunidades rurales, fortalecimiento del
Federacin Nacional programa Ecoaguas.
de Cafeteros, Tiene como objetivo
Universidad del en trabajar por la
bosque. conservacin de las
cuencas hidrogrficas
del pas para
garantizar la
sostenibilidad del
recurso hdrico en las
zonas en donde se Costumbres culturales,
encuentran los Infraestructura vial en
Syngenta (proyecto cultivos ms mal estado, Grupos al
Ecoaguas) importantes de margen de la ley.
productos como caa
de azcar, caf y
banano. El Programa
Ecoaguas surgi por
causa de un verano
muy fuerte que
damnific los ros del
Valle del Cauca y se
consider como una
estrategia para apoyar
a sus clientes en
reforestar las zonas
afectadas. Syngenta
es una empresa lder
mundial con ms de
28,000 colaboradores
en ms de 90 pases,
dedicada a traer el
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Gerencia De Desarrollo Sostenible
potencial de las
plantas a la vida a
travs de ciencia de
clase mundial,
alcance global y
compromiso con los
clientes, ayudando a
incrementar la
productividad de los
cultivos, proteger el
ambiente y mejorar la
salud, as como la
calidad de vida.
Syngenta surge de
varias fusiones y
adquisiciones
multinacionales. A
travs del programa,
se promueven
prcticas solidarias y
sostenibles que
contribuyen al uso
eficiente del agua
como recurso
primario para la
siembra y el
crecimiento de los
cultivos como; caa
de azcar, arroz,
papa, banano, maz,
caf, flores y
vegetales,
promoviendo una
alianza estratgica
entre agricultores,
agroindustria,
comunidades rurales,
autoridades y
entidades
ambientales.
Interrelacin de los
actores dentro del
negocio: Ecoaguas
realiza actividades de
reforestacin y
aislamiento con la
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Gerencia De Desarrollo Sostenible
ayuda y vinculacin
de 52 viveros
familiares,
comunitarios y
escolares, con la
participacin de 656
viveristas en los
departamentos del
Valle del Cauca,
Cauca, Boyac,
Cundinamarca y
Bolvar en Colombia.
Este programa ha
permitido crear
alianzas de gran
importancia con
organismos
internacionales como
el Banco
Interamericano de
Desarrollo (BID),
ONG locales, adems
de asociaciones
vinculadas con la
proteccin de los ros.
de la mano con el
CIAT y la
Universidad del
Bosque, Syngenta
trabaja en proyectos
de recuperacin de
suelos con
agricultores de papa
en Colombia, as
como la capacitacin
en el uso y manejo
seguro de productos
enfocada al pequeo
agricultor. el Plan
para una
Alimentacin
Sostenible trabaja
junto a USAID a
travs de su operador
TetraTech, los
ingenios azucareros,
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Gerencia De Desarrollo Sostenible
Uniban y el Comit
de Cafeteros de
Caldas para ampliar y
mejorar las
condiciones de los
viveristas vinculados
al programa
Ecoaguas. Por otra
parte, entidades como
Cuenca Verde en
Antioquia y el Banco
Interamericano de
Desarrollo han
permitido que el Plan
beneficie a ms
agricultores del pas
mediante el desarrollo
de programas de
conservacin
ambiental y buenas
prcticas agrcolas.
Con el apoyo
asociaciones y la
industria, Syngenta ha
logrado capacitar a
cientos de
agricultores del pas
en uso y manejo
seguro de productos
para la proteccin de
cultivos a travs de
sus programas
Cuidagro y Campo
Limpio. De igual
forma, en un trabajo
conjunto con la
Federacin Nacional
de Cafeteros, se ha
logrado ampliar el
nmero de personas
capacitadas con el
equipo extensionista
para que estos a su
vez, repliquen los
entrenamientos a mas
agricultores del pas.
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Gerencia De Desarrollo Sostenible
La Nacional de El modelo de Las dificultades a las
Chocolates busca Negocio de la que se enfrenta el
aprovechar los Nacional de negocio son:
factores Chocolates es un
agroecolgicos que programa que cubre - Conseguir
tiene Colombia para proyectos productivos recursos
poder garantizar a los en todo el Pas, para econmicos
agricultores materia generar beneficios no para poder
prima para sus solo en la calidad de gestionar los
empresas. Los actores vida de los proyectos.
que intervienen en el agricultores sino en
modelo de negocio aumentar las ventas y - La
son las alianzas con lograr que los inestabilidad
los agricultores, el productores adquieran de las
apoyo de las la materia prima a un asociaciones
entidades precio asequible para de agricultores
gubernamentales y minimizar sus costos.
en temas de
financieras para poder Para ello se busca
abastecer de materia reducir la compra del estructura
primas y a buen cacao importado y organizacional,
precio con apoyo no realizar el aporte como
Compaa
Nacional de solo social sino directamente en administracin,
Chocolates tecnolgico, gracias Colombia factor
(proyecto negocios al beneficio que las aprovechando sus financiero y
inclusivos) entidades financieras factores sobre todo la
brindan a estas clases agriculturales, para credibilidad.
para que a su vez ello a largo plazo el
ellos obtengan Departamento de - La escaza
ganancias y mejorar Fomento busca la participacin
su calidad de vida. sostenibilidad del de tcnicos con
Otro actor que influye Cacao en territorio conocimientos
en este proyecto es el nacional, aumentando en cultivos de
Gobierno de el cultivo de este cacao en las
Colombia ya que con producto y lograr que diferentes
el desarrollo del sea un proyecto de regiones del
programa de vida en los pas.
sustitucin de cultivos agricultores.
Ilcitos se ha logrado El desarrollo del - La no
favorecer a los programa se realiza aclaracin de
agricultores en temas de la siguiente las funciones o
de produccin y manera: compromisos
sostenibilidad Primero se realiza en de todas los
econmica. Para el cuatro fases. Como
participantes.
desarrollo. La primera instancia se
Nacional de hace una formulacin - No identificar
Chocolates como del proyecto en donde a tiempos
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Gerencia De Desarrollo Sostenible
negocio inclusive se involucra a todos quienes o que
tiene como esquema los actores y se agricultores
la intervencin de concreta la estn
actores como la realizacin del realmente
alianza de una entidad mismo. Segundo se interesados en
financiera, una evala si es viable el proyecto.
asociacin de realizarlo evaluando
productores, un ganancias y prdidas. - La no
operador por supuesto Tercero se ejecuta validacin de
la Nacional de teniendo en cuenta manera
Chocolates como ente que hay que realizar correcta de la
promotor. un acompaamiento zona donde se
desde la siembra,
va a realizar el
hasta los factores
cultivo ya que
tcnicos y sociales.
Cuarto, la fase de si no cumple
desarrollo es cuando con las
se realiza la cosecha condiciones
del producto y se agroecolgicas
vende a buen precio. planteadas
podra
Los actores se generarse una
interrelacionan as: perdida en el
Los productores que proyecto.
van a participar del
proyecto lo hacen por
medio de las
asociaciones
cooperativas quienes
son las encargadas de
realizar los comits y
explicacin del
proyecto,
aproximadamente la
poblacin involucrada
son 14 asociaciones
con cerca de 3.500
familias, propietarias
de 2.6 hectreas
promedio, ubicadas
en zonas vulnerables
y de conflicto social.
Junto con las alianzas
de las entidades
financieras se genera
la inversin con el
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Gerencia De Desarrollo Sostenible
apoyo de la compaa
Nacional de
Chocolates quien
aporta
aproximadamente el
US$1.5 millones para
el crecimiento de este
sector. La Nacional
de Chocolates se
encarga en realizar el
seguimiento,
acompaamiento y
hacer cumplir con las
condiciones del
proyecto. En la
compaa de la
Nacional de
Chocolates la
vicepresidencia
financiera es la
encargada de realizar
este acompaamiento,
adems de enviar a
personas
especializadas en
asesorar a los
agricultores. En los
comits que gestionan
las asociaciones
cooperativas se
evidencias los
informes que reportan
los resultados de las
visitas y que se est
logrando cumplir con
los objetivos que se
acordaron.

Los actores que El modelo de negocio - Uno de los

intervienen en el nace con Brilla Gases obstculos es
negocio son Brilla del Caribe el cual el riesgo que
gases del Caribe, la premia a sus usuarios corre la
Promigas (proyecto cual se une con el fin por pagar sus facturas empresa a l
Brilla) de otorgarles un cupo a tiempo, ofrece crditos
de crdito para la otorgndoles un
a las familias y
adquisicin de crdito sin solicitar
que estas a su
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Gerencia De Desarrollo Sostenible
materiales de certificaciones vez no les
construccin, laborales ni estudio paguen, que las
herramientas, de vida crediticia. Lo tasas de inters
electrodomsticos, que hace que sea un se incrementen
computadores, entre modelo de negocio afectando los
otros. inclusivo, ya que el prstamos que
85% de la poblacin
puedan otorgar
del caribe su nivel
a nuevos
socioeconmico es 1,
2,3 donde las clientes, la
personas no tienen crisis
una vinculacin financiera que
laboral y mucho hay a nivel
menos vida crediticia mundial,
con entidades restricciones
bancarias. Es una impuestas por
poblacin vulnerable reguladores
que necesita un bancarios
impulso para mejorar
sus condiciones de - tiempos
vida y la de su quienes o que
familia. agricultores
Este crdito solo estn
puede ser utilizado realmente
para adquirir interesados en
materiales de el proyecto.
construccin y - El riesgo de la
remodelacin, salud no validacin
oral, de referencias
electrodomsticos, financieras ni
crditos educativos en certificaciones
universidades e laborales.
institutos, seguros de - Aumento de
vida, seguros perdida de
cartera por el
alto impacto
econmico
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Gerencia De Desarrollo Sostenible

ENSEANZAS EMPRESARIALES

EMPRESA ENSEANZA

La mejor enseanza empresarial que nos deja Ecoaguas es que desde el nacimiento
Syngenta (proyecto de una idea de negocio debe implementarse un proceso que fomente una cultura
Ecoaguas) ambiental responsable. En el siglo XXI las empresas deben implementar procesos
para ayudar a la conservacin del planeta.

Compaa La enseanza que nos deja este modelo de negocios inclusivos es que debemos
Nacional de pensar primero en proveedores nacionales antes de iniciar una importacin de
Chocolates materia prima. Es una buena opcin apoyar el fortalecimiento de proveedores
(proyecto nacionales como lo hizo Nacional de Chocolates apoyando la produccin de Cacao
negocios del pas, de esta manera ayudamos al desarrollo econmico del pas y no pagaremos
inclusivos) impuestos por importaciones.

Este negocio inclusivo nos ensea a realizar estrategias empresariales en las cuales
Promigas (proyecto se incluyan a personas vulnerables a las cuales con nuestros proyectos logremos
Brilla) mejorar sus condiciones de vida, pero sin colocar en riesgo su integridad, porque son
personas en estado de pobreza con un poco porcentaje de poder adquisitivo.

*
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CONCLUSIONES

Para el grupo de trabajo los negocios inclusivos estn dirigidos a las personas con bajo poder

adquisitivo, esto fue lo que evidenciamos en el anlisis de las tres empresas con estrategias de

negocios de inclusin, los cuales buscan al final de estos procesos el mejoramiento continuo y la

colaboracin por integrar a las personas o sectores de bajos ingresos en la cadena de valor del

negocio, .generando as un enorme beneficio social y un impacto positivo en la economa

colombiana.
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Gerencia De Desarrollo Sostenible

BIBLIOGRAFA

- Cecodes.org. 2008. Los Negocios Inclusivos en Colombia. Recuperado en:

http://cecodes.org.co/site/wpcontent/uploads/publicaciones/Negocios_Inclusivos_en_Colomb

ia.pdf

- Surtugas.com. 2016. El modelo de negocio inclusivo brilla. Recuperado en:

http://www.surtigas.com.co/noticia_34_el-modelo-de-negocio-inclusivo-brilla-de-

promigas-se-consolida-como-una-at-34

- Promigas.com. 2016. Brilla tiene hoy dos millones de usuarios. Recuperado en:

http://www.promigas.com/Es/Noticias/Paginas/Noticia20.aspx

- Proyecto de PROMIGAS que Brilla. Recuperado en:

http://lalibertad.com.co/wp/2017/04/25/el-negocio-de-promigas-que-brilla/

- Promigas- Programa de Financiacin no bancaria Brilla. Recuperado en:

http://www.iadb.org/es/proyectos/project-information-page,1303.html?id=CO-L1089