"Ao de la consolidacin del Mar de Grau"

TRABAJO: TRABAJO DE INVESTIGACIN 2016

TEMA: PROYECTO DE INVERSION
CURSO: FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN
PROFESOR (a): Franco Oviedo Anguis

AO: 2016

PROYECTO DE INVERSION Free Life S.R.L

Free Life S.R.L es una empresa lder de mercado que comercializa prendas deportivas y todos
los accesorios que acompaan a ella en la ciudad de Asuncin del Paraguay. Este trabajo ha
sido realizado como un Proyecto de Inversin.

"Comercializacin de prendas deportivas informal para la poblacin que ama el deporte y la

vida sana del pas"

Empresa Free Life S.R.L

"Tu manera de vivir la vida en forma sana y libre, en armona con la naturaleza a travs de la
realizacin de actividades deportivas"

Introduccin
En el transcurso del desarrollo de este Proyecto de Inversin, se realiz un anlisis sobre todo
lo que concierne a la creacin y puesta en marcha de una Empresa Comercial dedicada a la
compra y venta de Ropas y calzados deportivos as como los accesorios pertenecientes a ellos,
para personas de ambos sexos comprendidos en la edad entre 15 a 60 aos de la ciudad de
Asuncin.

Tambin hace referencia a todos los elementos que hacen parte de la operativa de ella as
como sus mecanismos de comercializacin. Adems se focaliz en la Investigacin de Mercado
utilizando como herramienta Marketing Operativo y Estratgico, anlisis
y evaluacin importante como punto de partida de este Proyecto, dado que se determin con
ello la posible cuota de mercado, el potencial absoluto del mercado y cumplir con
los objetivos de la Investigacin de Mercado.

Es bien sabida la importancia de conocer el entorno para que una empresa sea competitiva.
En otro aspecto se describi los componentes que hacen a una administracin para que
la gestin y determinacin de los Objetivos Estratgicos y Especficos. Como tambin los
planes, polticas de accin y los procesos que en ella intervienen sean eficientes, razonables,
en el lugar y momento adecuado para su debida aplicacin, teniendo en cuenta el tipo de
negocio que la empresa desea desarrollar, pero no olvidando el aspecto econmico. Jurdico y
poltico del pas que influye en el desempeo comercial de una empresa.

Tambin se tuvo en cuenta el Aspecto Contable, Tcnico y Financiero para llegar al punto de
mayor xito de la inversin que se realiz, y poder demostrar que a futuro dar sus frutos, a
travs de un mximo rendimiento, demostrando en el incremento de la utilidad para los
socios.
Se espera que la informacin consignada en este Proyecto, sirva de referencia y base para la
creacin y gestin para cualquier empresa que se dedique a la Compra y Venta de Ropas y
calzados deportivos de cualquier punto del pas, por ms que este Proyecto se haya basado en
la zona de la ciudad de Asuncin, capital de la Repblica del Paraguay, puesto que se considera
que la moda y el deseo de utilizar prendas de buena calidad y que aporten comodidad a todas
aquellas personas que gustan de practicar deportes ya sea por motivos estticos o razones de
cuidado de su salud hace que segmente a una determinada edad o etapa de la vida
del individuo que influye a todos de igual manera.

Desde esta perspectiva se pone este material a consideracin de todos aquellos futuros
inversionistas, personas o estudiantes que tengan inters en conocer en detalle el desempeo
comercial de una empresa del sector ropera y calzados.

Con el presente material, se busca poner en prctica todos los conocimientos adquiridos en la
formacin acadmica en el rea de Ciencias Contables y de la Empresa de la
distinguida Universidad Columbia del Paraguay.

Es sumamente interesante destacar que la empresa utilizar la mxima calidad en sus prendas
de vestir con el ltimo grito de la moda, que estar constantemente actualizndose, lo cual
asegura el xito de esta Tienda en el mercado de referencia.

Resumen Ejecutivo de la Empresa

Descripcin de la Empresa

La Empresa FREE LIFE S.R.L. cuenta con capital social de Gs. 125.000.000. - Integrado por tres
socios, La Empresa se dedicara a comercializar prendas deportivas para personas de ambos
sexos, de edad entre 15 a 60 aos de la Ciudad de Asuncin y Gran Asuncin.

Los productos que se comercializaran son:

- Remeras
- Shorts.
- Camisetas.
- Sudaderas
- Championes
- Botines
- Calzados deportivos para tenistas y golfistas

Artculos diversos que acompaan a los productos principales citados anteriormente:

- Tobilleras
- Rioneras.
- Rodilleras
- Muequeras
- Fajas
- Vinchas
- Kit para bebida
- Mancuernas
- Pesas
- Cascos para ciclistas
- Medias
- Pelotas para Ftbol, Tenis, Bastquetbol
 - Raquetas
- Red para Voleibol / Ftbol

Cantidad de personas ocupadas

La cantidad de personas que trabajaran en la empresa son: 8 (ocho).en forma dependiente, y 2

(dos) en forma independiente

Gerencia General

1 Socio
1 Secretaria / Recepcionista

Gerencia Administrativa

1 Socio
Cajero
Encargado de deposito

Gerencia Comercial

1 Socio
Vendedora
Empaquetador

Staff

Departamento Contable

Tamao de la Infraestructura Fsica

Para la Empresa FREE LIFE S.R.L, se rent un inmueble de 832 m2 , ubicado en la calle Salvador
del Mundo c/ Madame Lynch del Barrrio San Salvador

El saln de Ventas

El departamento Administrativo.
El depsito.

Metodologa utilizada:

Para el desarrollo de las actividades, se bas en la investigacin de mercado, mediante la cual

obtuvimos anlisis, determinacin de estrategia, polticas y planes a ser desarrollado
Clientes a los cuales se puede llegar
Nuestro objetivo es llegara la mayor cantidad de consumidores finales comprendida entre 15 a
60 aos de la ciudad de Asuncin y Gran Asuncin, mediante la calidad
del producto, innovacin de los modelos.

La Apertura del negocio ser de acuerdo a las disposiciones legales y reglamentarias.

Antecedentes del Proyecto

Idea del Negocio
 Se escoge como razn jurdica de la empresa la denominacin de "FREE LIFE", se considera que
la Sociedad de Responsabilidad Limitada es la ms conveniente para salvaguardar
el patrimonio de los socios de la empresa, limitando de esta manera su responsabilidad
al Capital Aportado, sin necesidad de responder con sus bienes particulares ante un eventual
del cese de la actividad comercial, segn lo estipula en al Cdigo Civil, Art. N 1160.-

El negocio propuesto es nacional dedicada a la compra y venta de productos deportivos de

diversas procedencias

La empresa no slo provee productos deportivos sino tambin colabora a mejorar

la Calidad de vida, dado que la misma hace hincapi a la prctica de los deportes varios que
ayuden a mejorar la salud fsica, mental.-

1.1.1 Estudio de Mercado

Muchas personas emprenden su negocio sin previo anlisis del mercado. Es esencial conocer el
mercado: su tamao, tendencias, demandas, para que de esta manera podamos satisfacer a
los consumidores que a consecuencia los clientes podr retornar satisfechos, por esta razn se
elabor un estudio de mercado a travs de un cuestionario, que se bas en las interrogantes
suficientes para la fuente de informacin.

1.2 Justificacin de la idea del negocio

Como vivimos en un mundo que evoluciona a paso acelerado, generando innumerables

cambios en la sociedad, el acceso por parte de las personas al conocimiento genera un avance
tecnolgico, creciente y rpido, difundido a gran escala debido tambin a acceso de masa a
la tecnologa de la comunicacin de medios. Este panorama da lugar a cambios de vida en
las Sociedades, costumbres y preferencias, ms acentuado en pases que son consumidores a
mayor grado, de todas maneras, nuestro pas no es la excepcin, existen en nuestra sociedad
cambios muy marcados en aspectos anteriormente mencionados.

Debemos tener en cuenta que los consumidores tienden a tener mayores expectativas con
respecto a la satisfaccin de sus necesidades.

Buscan informaciones completas,

Productos adaptados a sus necesidades especficas.
Productos limpios desde el punto de vista ecolgico.

Actualmente, el estilo de vida de la Sociedad Paraguaya se volvi ms consumista que nunca,

elevan su nivel de exigencia en cuanto a la calidad de los productos.

Es resaltante tener en cuenta las caractersticas de nuestra Sociedad y del entorno a la hora de
llevar a cabo un proyecto

El sistema de valores consumista

El consumo vive del estmulo a la posesin y al tener. Desata el afn de rodearse de aquellos
objetos que la publicidad presenta como la realizacin de una vida humana plena.

La propaganda nos ofrece la posibilidad de ser como los arquetipos del hombre / mujer feliz de
nuestra sociedad. En general, personas famosas (aristcratas, actrices, deportistas...) que
poseen muchas cosas: chalets, coches deportivos, vestidos, viajes, acompaantes... Detrs del
 estmulo al consumo se juega un modelo de vida y de persona. La "vida buena" (Aristteles),
digna de ser vivida, es la vida llena de cosas, hinchada de objetos. En el lmite, se nos ofrece un
cielo de opulencia. Y la realizacin humana caminar por la posicin y la tenencia de tales
objetos. Sin posesin no hay persona, sera el slogan subyacente a esta cultura del tener.

La Empresa FREE LIFE busca no slo vender productos deportivos a sus Clientes,
sino imagen con los modelos de los mismos, comodidad, calidad y un sentido de pertenencia a
la misma. La Empresa ofrecer a los consumidores productos con diseos variados , actuales,
cmodos, prctico para realizar variados deportes, que les permita verse bien ,elevar
su autoestima , que les haga sentir satisfechos con su eleccin, porque realizaron una buena
compra.

1.3 Localizacin

En cuanto al estudio de localizacin que se ha realizado, el saln de ventas, el departamento

administrativo y el depsito de la Empresa se hallarn ubicados en la Calle Salvador del Mundo
y Avda. Madame Lynch- Barrio Salvador del Mundo de la Ciudad de Asuncin del Paraguay. La
eleccin del lugar se debe a que el mismo se encuentra en las inmediaciones del Parque u
Guaz, un lugar ecolgicos y de prctica de deportes, adems del fcil acceso, dado que por
dichas calles pasan los mnibus de la lnea 30 y 28 Luque, lnea 37, 44 Mariano Roque Alonso
Adems en su cercana no se hallan negocios similares en el ramo, es decir que ofrezca
productos deportivos.

Mercado de referencia

El mercado de referencia combina el mercado de productos y el mercado geogrfico, que se

definen de la siguiente manera:

Un mercado de productos de referencia comprende todos los productos y/o servicios que
el consumidor considere intercambiables o sustituibles debido a sus caractersticas, su precio y
el uso al que se destinan; en este caso sera todos los productos deportivos como:

- Tobilleras
- Rioneras.
- Rodilleras
- Muequeras
- Fajas
- Vinchas
- Kit para bebida
- Mancuernas
- Pesas
- Cascos para ciclistas
- Medias
- Pelotas para Ftbol, Tenis, Bastquetbol
- Raquetas
- Red para Voleibol / Ftbol

Un mercado geogrfico de referencia comprende el territorio en el cual las empresas de

referencia son contratadas para la oferta de bienes y servicios en cuestin y en el cual las
condiciones de competencia son suficientemente homogneas, en este caso es la Ciudad de
Asuncin y Gran Asuncin del Paraguay, dirigido a las personas entre 15 a 60 aos, de ambos
sexos.
Captulo 2

Investigacin de Mercado

2.1 Descripcin del Producto o Servicio

El producto a ser ofrecido en el mercado estudiado consistir en camisetas, schort, remeras,

calzados deportivos dirigidos a personas que gustan o practican deportes conocidos en nuestro
pas.

2.1.1 Caractersticas del Producto Principal y de los Sub productos

Es todo lo que se ofrece al mercado para su adquisicin, capaz de satisfacer al comprador.

La Empresa se dedicara a comercializar prendas deportivas para personas de ambos sexos, de
edad entre 15 a 60 aos.

Estos Productos son:

- Remeras
- Shorts.
- Camisetas.
- Sudaderas
- Championes
- Botines
- Calzado deportivo para tenistas y golfistas.

Las prendas y los calzados deportivos son de procedencia variada: Nacionales, Brasileros,
Argentinos y Estados Unidenses, que vienen en diversos tamaos: Pequeo, mediano y
grande, diseados con materia prima de primera calidad utilizando telas de algodn, polister
y Lycra los mismos sern adquiridos de las casas representantes que se hallen establecidos en
Paraguay.-

2.1.1.1 - Artculos diversos que acompaan a los productos principales citados anteriormente:

- Tobilleras
- Rioneras.
- Rodilleras
- Muequeras
- Fajas
- Vinchas
- Kit para bebida
- Mancuernas
- Pesas
- Cascos para ciclistas
- Medias
- Pelotas para Ftbol, Tenis, Basquetbol
- Raquetas
- Red para Voleibol / Ftbol

Procedimientos para planificar.

Existen 4 aspectos bsicos:

Los Gerentes se reunirn para planificar la cantidad necesaria de personal para la empresa y
las diversas tareas y funciones que cumplirn, asi como las reglas y sanciones que limitarn o
harn extensivo el trabajo de ellos.

Hacer planes para las necesidades del futuro diciendo cuantas personas y con que habilidades
necesitar la organizacin.

Hacer planes para un equilibrio futuro, comparando la cantidad de empleados necesarios con
la cantidad de empleados presentes.

Hacer planes para reclutar emplearlos o despedirlos.

Hacer planes para formar a los empleados, con el objeto de garantizar que la
organizacin tenga un suministro constante de personal experto y capaz.
La planificacin de los recursos humanos sirve para garantizar que en forma adecuada y
constante, se cuente con el personal necesario.

4.2.5.1 Reclutamiento:

Cada Gerente se har cargo del reclutamiento del personal indispensable para su re en la
Empresa Free Life, de acuerdo a lo panificado anteriormente.

Es de primordial importancia, antes de describir el proceso, enfatizar

tres principios fundamentales:

Colocacin

Como ya se indic anteriormente, es muy comn estos teniendo en cuenta solamente un

puesto en particular; pero parte de la tarea del seleccionador es tratar de incrementar los
recursos humanos de la organizacin por medio del descubrimiento de habilidades
como actitudes que puedan aprovechar los candidatos en su propio beneficio y en el de la
organizacin.

As pues, si un candidato no tiene las habilidades necesarias para un determinado puesto, pero
se le considera potencialmente un buen prospecto por otras caractersticas personales que se
mencionara en ms adelante, es necesario descubrir otras habilidades, Las cuales puedan ser
requeridas en otra parte de la organizacin o en otra ocupacin dentro de la misma.

Orientacin

Tradicionalmente se ha considerado a la organizacin como un sistema aislado de su medio.

Por tanto, si un candidato no era aceptado, simplemente se rechazaba; pero no hay que
olvidar que la al organizacin se encuentra dentro de un sistema econmico, social, cultural,
poltico, etc., y que por ello cumplir con sus objetivos sociales si ayuda a resolver
los problemas del pas. Es necesario considerar la labor del seleccionador ya no como limitada
por las fronteras de la organizacin, sino en un sentido ms amplio y teniendo como marco o
de referencia los problemas de su ocupacin y desempleo en el pas. Entonces, en caso de que
no sea posible aceptar a un candidato es importante orientar lo; es decir, dirigirlo hacia otras
posibles fuentes de empleo, o as el incremento de sus recursos a travs de una escolaridad
adecuada, etc. en resumen, si los candidatos han dado su tiempo y esfuerzo a la organizacin a
fin de que est decidida si pueden se el miembros de ella, en este ltimo caso lo menos que
puede hacer para corresponder es proporcionar esta orientacin.

Sin embargo, en la prctica sucede frecuentemente lo contrario. Es muy comn y que si el

candidato no es considerado adecuado, sencillamente se le mienta y se le diga que su solicitud
ser estudiada y que despus se le avisara el resultado. La verdad es que se le rechaz y
simplemente se deja al tiempo que resuelva el problema: que el candidato encuentre otro
empleo.

La razn primordial de esta postura parece ser que s se dice a los candidatos que no han sido
aceptados, frecuentemente desean conocer las razones de esa decisin; es decir, desean
juzgar el trabajo de los propios seleccionadores, lo cual puede molestar a stos.

Quiera desde luego, a la propia habilidad del seleccionador, realizada esta orientacin para
que sea adecuada, sin menoscabar los principios ticos necesarios.

TICA PROFESIONAL

Parece que muchos seleccionadores no se han dado cuenta cabal de las enormes implicaciones
ticas y humanas de su trabajo, a juzgar por la proliferacin de oficinas de seleccin que no
cumplen los ms elementales principios tcnicos de esa funcin. Es imprescindible insistir en
que el proceso de seleccin implica una serie de decisiones. Ahora bien, esas decisiones
pueden afectar a la vida futura del candidato. Si no es aceptado, si se le coloca en un puesto
para el cual no tiene habilidades; para el cual tiene ms capacidad de la necesaria, etc., son
circunstancias que pueden convertirse en fuente de frustraciones para el candidato y que, por
tanto, pueden minar su salud mental y la de su familia y afectar negativamente la
organizacin.

Es imprescindible, pues, que el seleccionador tenga plena conciencia de que sus actividades
pueden afectar, a veces definitivamente, la vida de otras personas. Es esta una
gravsima responsabilidad.

Peridicos de mayor circulacin.

Las agencias consultoras: Jobs, Manpower, Gestin, Bantrabajo,.-.

Reclutamiento Universitario: Los reclutadores de la empresa visitan los campus universitarios
para entrevistas a los estudiantes.

Institutos de Capacitacin

4.2.5.2 Seleccin:

Para la seleccin de personal se utiliza:

Tipos de pruebas:

-Pruebas de inteligencia: son exmenes de capacidades intelectuales generales. Miden

diversas habilidades como la memoria, vocabulario, fluidez verbal y destreza numrica.
Especialmente para el puesto de Secretaria, Ordenanza y Vendedoras de Saln.

-Las Series Visuales: Con esta prueba el individuo demuestra su grado de razonabilidad
y atencin, este Test se presenta en forma de 60 ejercicios que deben ser resueltos en 15
minutos, o dicho de otra manera, a razn de 15 segundos por pregunta. Existen 3 clases de
este tipo: los desplazamientos, las rotaciones y las modificaciones. Ejemplo de uno de los test.

-Los Test de Comprensin Verbal: Como su nombre lo dice califica al individuo el grado de
comprensin que posee el individuo en el idioma, como es capaz de interpretar correctamente
un texto, de comprender el verdadero significado de frases complejas o dominar las sutilizas
del idioma. Los tests dedicados especficamente a la comprensin del idioma se presenta bajo
la forma de una mxima, un proverbio o algn otro tipo de locucin seguidos de otras cuatro o
seis frases. El candidato debe elegir, entre estas ltimas, las dos frases cuyo significado sea
ms prximo al de la mxima que es el punto de partida

Ejemplos:

Test de Vocabulario

Subraye, en cada serie, la palabra cuyo significado difiere del de las otras:

Primo, abuelo, hermano, sobrio, ahijado, to.

Cantar, gritar, protestar, aullar, canturrear, susurrar.

Nefasto, inverso, contrario, adverso, anttesis, opuesto.

-Test de Comprensin

En cada una de las preguntas, elija las dos frases cuyo significado se aproxima ms al de la
mxima.

Pars no se hizo en un da.

Una ciudad es resultado de un largo proceso histrico que no hay que pasar por alto.

Es necesario tiempo para el logro de cualquier gran tarea.

La Capital de Francia se construy a lo largo de Siglos.

Hace falta tiempo para hacer cosas bellas.

-Los Test de Domin:

Es considerada como prueba particularmente eficaz para apreciar las facultades lgicas y de
razonamiento. Este test se presenta en un cuadernillo con cuatro ejemplos seguido de 40
ejercicios. El test dura 25 minutos y los candidatos son advertidos cuando falta 10 minutos.

-Los Test de Matrices:

El Test dura 40 minutos, y el aplicador advierte a los candidatos cuando ha transcurrido la

mitad del tiempo establecido. Sirve para medir la Inteligencia y la lgica tambin. Es necesario
que el candidato descubra la lgica que gobierna la disposicin de las figuras dentro de
la matriz.

-Las Series de Nmeros

Este test logra poner prueba las facultades del candidato y en cierta medida, su imaginacin y
su capacidad de encontrar soluciones a problemas variados.

Las fases del proceso de seleccin de nuevos empleados depende del mtodo que se siga y el
rea que se desee cubrir.

La primera fase consiste en una seleccin previa a partir de las solicitudes de empleo.
Todos los candidatos tendrn que cumplimentar, por tanto una solicitud. El modelo consistir
en un formulario, donde se hace constar los datos de identidad, los estudios realizados, la
experiencia anterior en puestos similares y la presentacin del certificado de antecedentes
policial (fotocopia).

En dicha solicitud se pedirn referencias y sern utilizadas antes de la contratacin

Tras esperar un plazo prudencial para asegurarse de que no llegarn ms solicitudes, se

destacarn todas aquellas cuyos datos no concuerden con el perfil que se tenga del candidato
al puesto de trabajo, y se avisar por medio de llamadas telefnicas que no fueron
seleccionados. Las restantes solicitudes pasan a la segunda fase de seleccin.

La segunda fase de seleccin consiste en pruebas escritas generales, que son las de
inteligencia, razonamiento abstracto, memoria, imaginacin y atencin. Las dos primeras
reflejan la capacidad del individuo para enfrentarse a situaciones inesperadas y responder a
ellas con cierta lgica. Los tres factores siguientes nos mostrarn si el candidato podr realizar
su trabajo en las condiciones que se han especificado. Otros factores que se analizarn son el
razonamiento numrico, el razonamiento espacial. La fluidez y comprensin verbal. En cuanto
a las pruebas de personalidad, las mismas nos indicarn la capacidad de adaptacin del
individuo al medio social y laboral, as como la confianza en s mismo y otras cualidades que
indicarn su futuro comportamiento.

Una vez realizada la fase anterior, se complementar la informacin obtenida mediante

una entrevista, conteniendo una lista de preguntas concretas.

En la secuencia de preguntas se pedir al candidato que describa primero su historial

acadmico, con expresin de los centros de enseanza en los que asisti.

Luego nos detallar su historial tcnico o profesional, en el cual nos hablar de los puestos de
trabajo que ocup, las responsabilidades que tuvo en cada uno de ellos y quienes fueron sus
jefes. Por ltimo, nos interesar interrogarle sobre su situacin actual, bajo los puntos de vista
profesional o tcnico, familiar y social. La finalidad de estas ltimas preguntas es averiguar si
estamos ante una persona estable y decidida a mantener una relacin laboral igualmente
estable para nuestra empresa.

4.2.5.3 Contratacin:

Se refiere al reclutamiento con xito y seleccin de los empleados necesarios para la cubrir las
necesidades de RRHH de la empresa. Una vez realizada la contratacin, se debe inducirlos y
capacitarlos.

Aspecto Financiero
9.1 "Evaluacin Financiera del Proyecto

Objetivos Particulares
En este captulo, se exponen los cuadros de inversiones, mediante los cuales se podr apreciar
la manera en que se operar financieramente en la empresa. Para ello se han de disear los
cuadros de financiamiento de la inversin. Preparado los cuadros de fuentes y usos de fondos.
Tambin se ha determinado los flujos de efectivo, y otros indicadores necesarios para evaluar
convenientemente la inversin.

Se presenta a continuacin, una breve sntesis de los cuadros que se prepararon:

La inversin inicial: muestra la manera en que se invertir el dinero.

La tabla del servicio de la deuda: muestra el sistema de devolucin de la deuda a ser tomada a
largo plazo.

La proyeccin de ventas estimada: para cada producto en particular, se estima el volumen de

produccin y el importe correspondiente de ventas esto permite conocer el ndice de
produccin de la empresa. Este cuadro se realiza por cada lnea, se toman en consideracin
siete tipos de productos.

Cuadro de costos de la empresa: permite observar los costos a ser cubiertos por la empresa,
ao tras ao, por grupos: Produccin, Financieros, Administrativos y Ventas.

Capital de trabajo proyectado: determina la relacin: Activo corriente - Pasivo corriente a

mantener durante la proyeccin. Esto permite determinar las necesidades de financiamiento
de la empresa a corto plazo.

Estado de resultados proyectados: determina las relaciones de Ingresos y Egresos operativos

esperados durante los aos de estudio. Tambin se calcula el Impuesto a la Renta de la
empresa.

Flujo de fondos: es el clculo de los fondos, del cual se determina el VAN y la TIR.

Clculo de depreciaciones: se realiza conforme al detalle de vida til correspondiente a cada

bien del Activo Fijo.

La inversin total a realizar asciende a Gs. 150.000.000, los cuales sern obtenidos mediante
un aporte propio que asciende a Gs. 105.000.000.- El importe restantes ser obtenido
mediante un financiamiento externo, un crdito a cinco aos de plazo, a una tasa del 24%
anual, por valor de Gs. 45.000.000., pagaderos en forma semestral, con clculo de intereses
vencidos, sistema francs.

Segn la proyeccin de ventas que la empresa ha realizado, se observa unas ventas de Gs.
1.378.273.000 en el primer ao, cifra, que se estima ascender ao tras ao, hasta llegar a Gs.
1.675.299.446 en el ao cinco, gracias al prestigio de la empresa

El Impuesto a la Renta calculado est considerado en el orden del 10% sobre la utilidad
Para los gastos no desembolsados se consideraron los gastos de depreciacin,
segn Ley 125/91, Adecuacin fiscal y la amortizacin de los gastos diferidos.

En el cuadro de flujo neto de dinero puede observarse la manera en que ingresar y egresar
el efectivo en la empresa, en forma discriminada, es decir, contando con financiamiento y sin
l.
Mediante el clculo de la tasa interna de retorno, sin financiamiento, utilizando la tasa corte
del 19% se aprecia un valor actual de la inversin de Gs. 429.131.532, posibilitando de esta
manera obtener una Tasa Interna de Retorno del 100,42%, superior al Costo de oportunidad
expresado anteriormente, del 19%.

Este costo de capital hace referencia a la posibilidad de realizar otro tipo de inversin, pero
como este proyecto es ms rentable se podr optar por l. Esto ya presupone la factibilidad de
la inversin como aporte nicamente propio.

Margen Neto

Mide el grado de utilidad que se obtiene por cada unidad monetaria de ventas realizadas. Es
decir, mide el porcentaje de cada unidad monetaria de ventas que queda despus de que
todos los gastos, incluyendo los impuestos, han sido deducidos.
Utilidad Neta x 100

Ventas
84.466.393 6,13 %
1.378.273.000

Esto quiere decir que por cada unidad monetaria que vendi la empresa, obtuvo una utilidad
de 6,13%. Este ratio permite evaluar el esfuerzo hecho en la operacin durante el periodo de
anlisis que indica que se produjo una adecuada retribucin para el empresario.

Conclusin
Al realizar el clculo con la posibilidad de financiamiento del Valor Actual Neto de la Inversin,
con tasa de corte del 19%, asciende a Gs.439.520.172 ; obtenindose de esta manera una Tasa
Interna de Retorno de 128,13% lo cual permite afirmar lo viable y rentable que sera la puesta
en marcha de este proyecto de inversin, considerando los parmetros de diseo utilizados,
por lo que se recomienda su aprobacin.

Recomendacin
Invertir en la Empresa Free Life S.R.L es una excelente oportunidad para generar y obtener
ganancias que redituar sobre lo invertido, en vista que son demostrados a travs de los
resultados expuestos en cada captulo de este proyecto.

Las utilidades que arrojar y los dividendos a distribuirse entre los socios son pruebas en que
se demuestra la viabilidad econmica y por lo tanto la posibilidad de lograr la ejecucin total y
su puesta en marcha.

Otro aspecto muy bueno es que no slo los inversionistas tendrn utilidades, tambin el
mercado se ver favorecido con la apertura de la misma dado que indica un aumento del P.I.B
y la creacin de nuevos puestos de trabajos. As mismo como la Empresa orienta
su comercializacin de prendas a la "Calidad y Confort", los prospectos y consumidores
tendrn una nueva fuente alternativa de satisfaccin de una de sus necesidades, sabiendo que
el vestir es una de las necesidades primarias del individuo.
 Luego de la investigacin realizada, se concluye que la inversin es factible, rentable y viable,
por lo que se recomienda su implementacin en el lapso de 2 aos.

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